نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
رویکرد چابک برای مدیریت پروژه میتواند به شرکتها کمک کند سریعتر و مؤثرتر به تغییرات واکنش نشان دهند. در نتیجه، داشتن درک کامل از چیستی چابک - و نحوه استفاده موثر از رویکردهای چابک در یک سازمان - می تواند به شما کمک کند تا ارزش خود را به عنوان مدیر پروژه افزایش دهید و قابلیت فروش شخصی خود را افزایش دهید. در این دوره، با اصول چابک و طرز فکر چابک آشنا شوید، و استراتژیهای ضروری برای شکستن کار به شیوهای چابک، درگیر کردن سهامداران، برنامهریزی یک پروژه چابک و مدیریت عملکرد تیم را کشف کنید. این دوره حوزه های دانش را برای آزمون PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® پوشش می دهد. اگر به دنبال گواهینامه PMI-ACP® هستید، این دوره می تواند به شما کمک کند تا با اطمینان به مباحث امتحان بپردازید.
PMI، PMP، و نشانواره ارائهدهنده آموزش ثبتشده PMI علامتهای ثبتشده موسسه مدیریت پروژه، Inc.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
خوش آمدی
Welcome
آنچه شما باید بدانید
What you should know
1. اصول و طرز فکر چابک
1. Agile Principles and Mindset
متدولوژی های چابک
Agile methodologies
یک محیط امن ایجاد کنید
Create a safe environment
تیم های همکاری و خودسازماندهی
Collaboration and self-organized teams
مدل سازی مقادیر چابک
Model agile values
رادیاتورهای شفافیت و اطلاعات
Transparency and information radiators
2. تحویل ارزش محور
2. Value-Driven Delivery
ارزش افزایش های کوچک
The value of small increments
کارهای عقب افتاده خود را اولویت بندی کنید
Prioritize your backlog
خیاط چابک برای رفع نیازهای شما
Tailor agile to meet your needs
محصولات قابل تحویل با ارزش را تعریف کنید
Define valuable deliverables
3. تعامل با ذینفعان
3. Stakeholder Engagement
ذینفعان خود را درگیر کنید
Engage your stakeholders
مربی چابک ، مدیر پروژه ، مبتکر فرآیند
Kelley یک مربی چابک ، مبتکر فرآیند و مدیر پروژه است که هم اکنون در CSG International است.
وی مدیر نمونه کارها در CSG است ، اما همچنین یک مبتکر پروژه و فرآیند است که علاقه زیادی به راه های گردهم آمدن مردم ، فرآیند ها و نوآوری ها برای ایجاد هنر تجارت دارد. کلی به عنوان یک مدیر پروژه/برنامه و تقریباً 20 سال چابک ، می داند که چگونه موقعیت های منحصر به فرد را به طور خلاقانه ارزیابی و ترجمه کند. او یک مربی و مربی چابک بوده و از طریق ابتکارات چند میلیون دلاری تیم های توسعه نرم افزار و عملیات را هدایت کرده است.
نمایش نظرات