آموزش Cert Prep: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

Cert Prep: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

رویکرد چابک برای مدیریت پروژه می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند سریع‌تر و مؤثرتر به تغییرات واکنش نشان دهند. در نتیجه، داشتن درک کامل از چیستی چابک - و نحوه استفاده موثر از رویکردهای چابک در یک سازمان - می تواند به شما کمک کند تا ارزش خود را به عنوان مدیر پروژه افزایش دهید و قابلیت فروش شخصی خود را افزایش دهید. در این دوره، با اصول چابک و طرز فکر چابک آشنا شوید، و استراتژی‌های ضروری برای شکستن کار به شیوه‌ای چابک، درگیر کردن سهامداران، برنامه‌ریزی یک پروژه چابک و مدیریت عملکرد تیم را کشف کنید. این دوره حوزه های دانش را برای آزمون PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® پوشش می دهد. اگر به دنبال گواهینامه PMI-ACP® هستید، این دوره می تواند به شما کمک کند تا با اطمینان به مباحث امتحان بپردازید.

PMI، PMP، و نشان‌واره ارائه‌دهنده آموزش ثبت‌شده PMI علامت‌های ثبت‌شده موسسه مدیریت پروژه، Inc.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • آنچه شما باید بدانید What you should know

1. اصول و طرز فکر چابک 1. Agile Principles and Mindset

  • متدولوژی های چابک Agile methodologies

  • یک محیط امن ایجاد کنید Create a safe environment

  • تیم های همکاری و خودسازماندهی Collaboration and self-organized teams

  • مدل سازی مقادیر چابک Model agile values

  • رادیاتورهای شفافیت و اطلاعات Transparency and information radiators

2. تحویل ارزش محور 2. Value-Driven Delivery

  • ارزش افزایش های کوچک The value of small increments

  • کارهای عقب افتاده خود را اولویت بندی کنید Prioritize your backlog

  • خیاط چابک برای رفع نیازهای شما Tailor agile to meet your needs

  • محصولات قابل تحویل با ارزش را تعریف کنید Define valuable deliverables

3. تعامل با ذینفعان 3. Stakeholder Engagement

  • ذینفعان خود را درگیر کنید Engage your stakeholders

  • گزارش وضعیت در حال انجام Ongoing status reporting

  • مدیریت انتظارات ذینفعان Manage stakeholder expectations

  • بین ذینفعان همکاری کنید Collaborate across stakeholders

4. برنامه ریزی پروژه چابک خود 4. Planning Your Agile Project

  • تکنیک های اندازه گیری و برآورد Sizing and estimation techniques

  • چابک خود را خم کنید Flex your agile

  • در سطوح مختلف برنامه ریزی کنید Plan at multiple levels

5. عملکرد تیم 5. Team Performance

  • چگونه به سرعت پایدار برسیم How to get to a stable velocity

  • پایه و اساس تیم خود را ایجاد کنید Establish your team foundation

  • تیم خود را تعمیم دهید Generalize your team

  • همکاری و تعهد Collaboration and commitment

6. عیب یابی پروژه چابک شما 6. Troubleshooting Your Agile Project

  • ردیابی ریسک Risk tracking

  • شناسایی خطر Risk identification

7. بهبود مستمر 7. Continuous Improvement

  • محصولات قابل تحویل خود را نمایش دهید Demo your deliverables

  • مهارت های تیمی را توسعه دهید Develop team skills

  • شیوه های خود را مرور و تطبیق دهید Review and adapt your practices

  • کارایی خود را ارزیابی کنید Assess your efficiency

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش Cert Prep: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
جزییات دوره
1h 54m
29
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
333,460
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kelley O'Connell Kelley O'Connell

مربی چابک ، مدیر پروژه ، مبتکر فرآیند Kelley یک مربی چابک ، مبتکر فرآیند و مدیر پروژه است که هم اکنون در CSG International است.

وی مدیر نمونه کارها در CSG است ، اما همچنین یک مبتکر پروژه و فرآیند است که علاقه زیادی به راه های گردهم آمدن مردم ، فرآیند ها و نوآوری ها برای ایجاد هنر تجارت دارد. کلی به عنوان یک مدیر پروژه/برنامه و تقریباً 20 سال چابک ، می داند که چگونه موقعیت های منحصر به فرد را به طور خلاقانه ارزیابی و ترجمه کند. او یک مربی و مربی چابک بوده و از طریق ابتکارات چند میلیون دلاری تیم های توسعه نرم افزار و عملیات را هدایت کرده است.