لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
دوره جامع آمادگی آزمون مدیریت پرتفولیو (PfMP)
- آخرین آپدیت
دانلود Portfolio Management Professional (PfMP) Preparation Course
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
آمادگی آزمون PfMP® | تسلط بر استراتژی، حاکمیت، ارزش و ریسک پرتفولیو (استاندارد PMI)
با درک دامنههای آزمون، سبک سوالات و انتظارات PMI، با اعتماد به نفس کامل برای آزمون گواهینامه PfMP® آماده شوید.
درک اصول، چارچوبها و بهترین تجربیات مدیریت پرتفولیو بر اساس استاندارد PMI PfMP® (ویرایش سوم).
تبیین و بهکارگیری تمامی دامنههای مدیریت پرتفولیو PfMP، شامل همسویی استراتژیک، حاکمیت، عملکرد، ارتباطات و مدیریت ریسک.
توسعه مستندات کلیدی پرتفولیو مانند برنامه استراتژیک پرتفولیو، منشور (Charter)، نقشه راه (Roadmap) و برنامه مدیریت پرتفولیو.
تحلیل و همسو کردن اجزای پرتفولیو (پروژهها، برنامهها و عملیات) با استراتژی سازمانی و اهداف کسبوکار.
بهکارگیری فرآیندهای حاکمیت پرتفولیو برای تعریف، بهینهسازی، مجوزدهی و نظارت بر پرتفولیوها.
سنجش و مدیریت عملکرد و ارزش پرتفولیو، شامل مدیریت عرضه و تقاضا، تحقق منافع و بهینهسازی منابع.
شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسکهای سطح پرتفولیو در راستای میزان ریسکپذیری و تحمل سازمانی.
تفکیک دقیق بین نقشها، مسئولیتها و اختیارات تصمیمگیری در مدیریت پرتفولیو، برنامه و پروژه.
پیش نیازها: درک اولیه از مفاهیم مدیریت پروژه یا برنامه مفید است اما اجباری نیست.
داشتن تجربه کاری در نقشهای پروژه، برنامه، پرتفولیو، PMO یا نقشهای استراتژیک برای درک بهتر توصیه میشود، اما پذیرای مبتدیان هستیم.
تمایل به تفکر استراتژیک و مرتبط کردن مفاهیم با سناریوهای واقعی سازمانی.
گواهینامه متخصص مدیریت پرتفولیو (PfMP®)یکی از پیشرفتهترین و معتبرترین مدارک PMI است که برای مدیران ارشدی طراحی شده است که مسئول همسو کردن استراتژی سازمانی با اجرا هستند.
این دوره یک برنامه جامع آمادگی آزمون PfMPاست که شما را گامبهگام با استاندارد مدیریت پرتفولیو PMI (ویرایش سوم)آشنا میکند؛ ویرایشی که در حال حاضر در آزمون PfMP مورد استفاده قرار میگیرد.
شما یاد خواهید گرفت که مدیران پرتفولیو چگونه فکر میکنند، تصمیم میگیرند و عمل میکنند، و فراتر از تعاریف ساده خواهید رفت. تمرکز این دوره بر منطق واقعی آزمون، تصمیمگیری بر اساس سناریوو کاربرد عملیفرآیندهای مدیریت پرتفولیو در تمامی دامنههای PfMP است.
در این دوره، شما:
چارچوب جامع مدیریت پرتفولیوتعریف شده توسط PMI را درک خواهید کرد.
در تمامی دامنههای PfMP(همسویی استراتژیک، حاکمیت، عملکرد، ارتباطات و ریسک) تسلط مییابید.
یاد میگیرید چگونه مستندات کلیدی پرتفولیومانند برنامه استراتژیک، منشور، نقشه راه و برنامههای مدیریتی را تدوین و استفاده کنید.
تکنیکهای اولویتبندی، بهینهسازی و تحقق ارزشدر پرتفولیو را بهکار بگیرید.
تفاوتهای بین مدیریت پرتفولیو، برنامه و پروژهرا بهطور دقیق تشخیص دهید.
با اعتماد به نفس کامل برای ساختار آزمون PfMP، سبک سوالات و سناریوهای تصمیمگیریآماده شوید.
این دوره برای متخصصانی که قصد قبولی در آزمون PfMPرا دارند و رهبرانی که میخواهند در سطح استراتژیک پرتفولیو در سازمان خود فعالیت کنند، ایدهآل است.
علاوه بر این، یادگیرندگان در اتخاذ تصمیمات پیچیده پرتفولیو، تفسیر صحیح اصطلاحات PMI و بهکارگیری تفکر ساختاریافته پرتفولیو در محیطهای آزمونی و واقعی سازمان، اعتماد به نفس کسب خواهند کرد.
سرفصل ها و درس ها
معرفی دوره
Course Introduction
سرفصلهای دوره و معرفی مدرس
Course Outline & Instructor
راهنمای دوره و بررسی کلی آزمون
Course Orientation & Exam Overview
آشنایی با مدیریت پرتفولیو
Introduction to Portfolio Management
زمینه سازمانی مدیریت پرتفولیو
The Organization Context of Portfolio Management
مدیر پرتفولیو کیست؟
Who is Portfolio Manager
ذینفعان پرتفولیو
Portfolio Stakeholders
پیادهسازی فرآیند مدیریت پرتفولیو
Portfolio Management Process Implementation
جمعبندی: مقدمهای بر مدیریت پرتفولیو
Recap: Introduction to Portfolio Management
گروههای فرآیندی پرتفولیو و مبانی چارچوب PMI
Portfolio Process Groups & PMI Framework Foundations
مرور گروههای فرآیندی و حوزههای دانشی پرتفولیو
Portfolio Process Groups & Knowledge Areas Overview
ورودیها و خروجیهای رایج مدیریت پرتفولیو
Portfolio Management Common Inputs and Outputs
جمعبندی: گروههای فرآیندی پرتفولیو
Recap: Portfolio Process Groups
نمایش نظرات