لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش بازیابی پروژههای بحرانی و مشکلدار
- آخرین آپدیت
دانلود Recovering Troubled Projects
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
وقتی پروژهها شروع به فروپاشی میکنند، دانستن نحوه واکنش سریع میتواند تفاوت بزرگی ایجاد کند. در این دوره، ریکاردو وارگاس — یکی از رهبران جهانی مدیریت پروژه و مؤسس Macrosolutions و PMOtto.ai — به شما میآموزد که چگونه نشانههای اولیه مشکل را شناسایی کنید، وضعیت را به طور دقیق ارزیابی نمایید و تصمیم بگیرید که آیا پروژه را بازیابی کنید یا آن را متوقف نمایید. ابزارهای کاربردی برای ایجاد یک برنامه بازیابی متمرکز، مدیریت گفتگوهای دشوار با ذینفعان و بازگرداندن اعتماد و مسیر درست پروژه را بیاموزید. چه با ضربالاجلهای از دست رفته، گسترش بیرویه محدوده پروژه (Scope Creep) یا عدم هماهنگی تیم دست و پنجه نرم کنید، این دوره به شما کمک میکند کنترل امور را به دست گرفته و با اعتماد به نفس پیش بروید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
بحران نیازمند رویکرد متفاوتی است
Crisis requires a different approach
اهمیت دانستن نحوه مدیریت پروژههای مشکلدار
The importance of knowing how to handle trouble projects
۱. شناسایی زودهنگام مشکلات
1. Spot the Trouble Early
نشانههای هشداردهنده رایج برای خروج پروژه از مسیر
Common warning signs of a project going offtrack
تمایز بین پروژههای دشوار و پروژههای واقعاً بحرانی
Distinguishing between difficult and truly troubled projects
ابزارها و پرسشهایی برای تشخیص وضعیت پروژه
Tools and questions to guide your project diagnosis
۲. تصمیمگیری: اصلاح یا توقف
2. Choose: Fix It or End It
معیارهای ساده برای تصمیمگیری: بازیابی یا خاتمه
Simple criteria to decide: Recover or terminate
اهداف و زمانبندیهای واقعبینانه برای بازیابی
Realistic recovery goals and timelines
۳. تدوین برنامه بازیابی بهینه
3. Build a Lean Recovery Plan
چهار استراتژی برای بازیابی پروژه شما
The four strategies to recover your project
نحوه بازتنظیم محدوده، زمانبندی و انتظارات
How to reset scope, schedule, and expectations
۴. یادگیری و پیشروی
4. Learn and Move On
توسعه مهارتهای رهبری از طریق تجربه
Growing your leadership from the experience
استراتژیهای پیشگیری از شکست پروژههای آتی
Strategies to prevent future project failure
نحوه ثبت درسهای آموخته شده
How to capture lessons learned
رهبر جهانی در مدیریت پروژه، بنیانگذار Macrosolutions
ریکاردو وارگاس یک رهبر جهانی مدیریت پروژه و بنیانگذار Macrosolutions و PMOtto.ai است.
ریکاردو یک رهبر با تجربه در عملیات جهانی، مدیریت پروژه، تحول کسب و کار و مدیریت بحران است. تمرکز او بر اجرای طرح های نوآورانه جهانی، پروژه های سرمایه ای و توسعه محصول است. او دهها پروژه را در صنایع و قارهها هدایت کرده است و بیش از 20 میلیارد دلار در ابتکارات جهانی در 25 سال گذشته مدیریت کرده است. ریکاردو Macrosolutions، یک شرکت مشاوره جهانی با عملیات بینالمللی در زمینه انرژی، زیرساخت، فناوری اطلاعات، نفت و امور مالی را در سال 1999 تأسیس کرد. میتوانید خبرنامه ریکاردو را پیدا کنید اینجا.
نمایش نظرات