آموزش بازیابی پروژه‌های بحرانی و مشکل‌دار - آخرین آپدیت

دانلود Recovering Troubled Projects

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: وقتی پروژه‌ها شروع به فروپاشی می‌کنند، دانستن نحوه واکنش سریع می‌تواند تفاوت بزرگی ایجاد کند. در این دوره، ریکاردو وارگاس — یکی از رهبران جهانی مدیریت پروژه و مؤسس Macrosolutions و PMOtto.ai — به شما می‌آموزد که چگونه نشانه‌های اولیه مشکل را شناسایی کنید، وضعیت را به طور دقیق ارزیابی نمایید و تصمیم بگیرید که آیا پروژه را بازیابی کنید یا آن را متوقف نمایید. ابزارهای کاربردی برای ایجاد یک برنامه بازیابی متمرکز، مدیریت گفتگوهای دشوار با ذینفعان و بازگرداندن اعتماد و مسیر درست پروژه را بیاموزید. چه با ضرب‌الاجل‌های از دست رفته، گسترش بی‌رویه محدوده پروژه (Scope Creep) یا عدم هماهنگی تیم دست و پنجه نرم کنید، این دوره به شما کمک می‌کند کنترل امور را به دست گرفته و با اعتماد به نفس پیش بروید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • بحران نیازمند رویکرد متفاوتی است Crisis requires a different approach

  • اهمیت دانستن نحوه مدیریت پروژه‌های مشکل‌دار The importance of knowing how to handle trouble projects

۱. شناسایی زودهنگام مشکلات 1. Spot the Trouble Early

  • نشانه‌های هشداردهنده رایج برای خروج پروژه از مسیر Common warning signs of a project going offtrack

  • تمایز بین پروژه‌های دشوار و پروژه‌های واقعاً بحرانی Distinguishing between difficult and truly troubled projects

  • ابزارها و پرسش‌هایی برای تشخیص وضعیت پروژه Tools and questions to guide your project diagnosis

۲. تصمیم‌گیری: اصلاح یا توقف 2. Choose: Fix It or End It

  • معیارهای ساده برای تصمیم‌گیری: بازیابی یا خاتمه Simple criteria to decide: Recover or terminate

  • اهداف و زمان‌بندی‌های واقع‌بینانه برای بازیابی Realistic recovery goals and timelines

۳. تدوین برنامه بازیابی بهینه 3. Build a Lean Recovery Plan

  • چهار استراتژی برای بازیابی پروژه شما The four strategies to recover your project

  • نحوه بازتنظیم محدوده، زمان‌بندی و انتظارات How to reset scope, schedule, and expectations

۴. یادگیری و پیشروی 4. Learn and Move On

  • توسعه مهارت‌های رهبری از طریق تجربه Growing your leadership from the experience

  • استراتژی‌های پیشگیری از شکست پروژه‌های آتی Strategies to prevent future project failure

  • نحوه ثبت درس‌های آموخته شده How to capture lessons learned

نمایش نظرات

آموزش بازیابی پروژه‌های بحرانی و مشکل‌دار
جزییات دوره
0h 36m
12
(آخرین آپدیت)
3,383
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ricardo Vargas Ricardo Vargas

رهبر جهانی در مدیریت پروژه، بنیانگذار Macrosolutions

ریکاردو وارگاس یک رهبر جهانی مدیریت پروژه و بنیانگذار Macrosolutions و PMOtto.ai است.

ریکاردو یک رهبر با تجربه در عملیات جهانی، مدیریت پروژه، تحول کسب و کار و مدیریت بحران است. تمرکز او بر اجرای طرح های نوآورانه جهانی، پروژه های سرمایه ای و توسعه محصول است. او ده‌ها پروژه را در صنایع و قاره‌ها هدایت کرده است و بیش از 20 میلیارد دلار در ابتکارات جهانی در 25 سال گذشته مدیریت کرده است. ریکاردو Macrosolutions، یک شرکت مشاوره جهانی با عملیات بین‌المللی در زمینه انرژی، زیرساخت، فناوری اطلاعات، نفت و امور مالی را در سال 1999 تأسیس کرد. می‌توانید خبرنامه ریکاردو را پیدا کنید اینجا.