آموزش ترکیب روشهای مدیریت پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Blending Project Management Methods

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بسیاری از سازمان ها در حالی که با روش های سنتی مدیریت پروژه مانند آبشار ادامه می دهند ، به چارچوب های چابک منتقل می شوند. خوشبختانه ، چابک و آبشار متقابل نیستند. شما می توانید از هر دو روش استفاده کنید ، آنها را برای دستیابی به بهترین نتایج برای پروژه های خود مخلوط کنید. این دوره دو چارچوب را با هم مقایسه و تضاد می کند ، به طوری که رهبران و مدیران پروژه می توانند رویکرد درستی را برای تیم های خود انتخاب کنند. Kelly Oconnell مبانی آبشار و چابک (از جمله Scrum و Kanban) را بررسی می کند و چرخه زندگی ، نقاط قوت ، ضعف و محدودیت ها را پوشش می دهد. او سپس نحوه انتخاب چارچوب خود و اندازه گیری پیشرفت تیم را توضیح می دهد ، بنابراین می توانید ببینید که انتخاب شما چگونه بر عملکرد کلی تأثیر می گذارد. بعلاوه ، نحوه انجام گزارش برنامه و نمونه کارها را هنگام اجرای پروژه های ترکیبی و وابسته به هم یاد بگیرید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • انتخاب یک روش مدیریت پروژه Choosing a project management method

  • آنچه باید بدانید What you should know

1. مرور کلی روش 1. Method Overviews

  • چرخه عمر پروژه آبشار Waterfall project life-cycle

  • چرخه زندگی چابک Agile life-cycle

2. نقاط قوت آبشار 2. Waterfall Strengths

  • آبشار و محدودیت سه گانه Waterfall and the triple constraint

  • مدیریت محدودیت Constraint management

  • نقاط ضعف فرآیندهای تعریف شده Weaknesses of defined processes

3. نقاط قوت چابک 3. Agile Strengths

  • چابک و محدودیت سه گانه Agile and the triple constraint

  • مدیریت محدودیت چابک Agile constraint management

  • نقاط ضعف فرآیندهای تجربی Weaknesses of empirical processes

4- انتخاب چارچوب خود 4. Selecting Your Framework

  • پیچیده یا پیچیده؟ Complicated or complex?

  • چارچوب تصمیم گیری Decision-making framework

  • انتخاب در چابک Choosing within Agile

5- اندازه گیری پیشرفت تیم 5. Measuring Team Progress

  • پیشرفت تیم آبشار Waterfall team progress

  • پیشرفت تیم چابک Agile team progress

6. اندازه گیری پیشرفت 6. Measuring Progress

  • اندازه گیری مخلوط Blended measurement

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش ترکیب روشهای مدیریت پروژه
جزییات دوره
1h
17
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
66,320
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kelley O'Connell Kelley O'Connell

مربی چابک ، مدیر پروژه ، مبتکر فرآیند Kelley یک مربی چابک ، مبتکر فرآیند و مدیر پروژه است که هم اکنون در CSG International است.

وی مدیر نمونه کارها در CSG است ، اما همچنین یک مبتکر پروژه و فرآیند است که علاقه زیادی به راه های گردهم آمدن مردم ، فرآیند ها و نوآوری ها برای ایجاد هنر تجارت دارد. کلی به عنوان یک مدیر پروژه/برنامه و تقریباً 20 سال چابک ، می داند که چگونه موقعیت های منحصر به فرد را به طور خلاقانه ارزیابی و ترجمه کند. او یک مربی و مربی چابک بوده و از طریق ابتکارات چند میلیون دلاری تیم های توسعه نرم افزار و عملیات را هدایت کرده است.