آموزش مدیریت لاغر و کیفیت ، شش سیگما ، پیشرفت مداوم - آخرین آپدیت

دانلود Lean & Quality Management, Six Sigma, Continuous Improvement

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: روش شناسی مدیریت پروژه و بهبود فرآیند: لاغر ، شش سیگما ، مدیریت کیفیت ، بهبود مستمر مدیریت لاغر و کیفیت ، شش سیگما ، بهبود مستمر مقدمه ای برای مدیریت کیفیت برنامه ریزی کیفیت تضمین کیفیت کیفیت کنترل کیفیت مداوم روشهای بهبود داده های محور ایجاد فرهنگ کیفیت پیش nیaزhaha: برای یک تجربه یادگیری بهتر ، ما به شما پیشنهاد می کنیم از یک لپ تاپ/تلفن همراه/قلم و کاغذ برای یادداشت برداری ، برجسته کردن نکات مهم و تهیه خلاصه برای تقویت یادگیری خود استفاده کنید.

به برنامه خوش آمدید: مدیریت کیفیت لاغر ، شش سیگما ، بهبود مداوم توسط موسسه MTF


دوره

ارائه شده توسط موسسه مدیریت ، فناوری و امور مالی MTF

MTF مؤسسه جهانی آموزشی و تحقیقاتی با HQ در لیسبون ، پرتغال است ، با تمرکز بر آموزش ترکیبی حرفه ای تجارت (در محوطه دانشگاه و آنلاین) در زمینه ها: مدیریت تجارت ، فناوری علوم ، امور مالی بانکی.

MTF R D Center متمرکز بر فعالیت های تحقیقاتی در مناطق: هوش مصنوعی ، یادگیری ماشین ، علوم داده ، داده های بزرگ ، وب 3 ، blockchain ، دارایی های دیجیتال cryptocurrency ، متاور ، تحول دیجیتال ، Fintech ، تجارت الکترونیکی ، اینترنت اشیاء.>

MTF شریک رسمی است: IBM ، Intel ، مایکروسافت ، عضو اتاق بازرگانی و صنعت پرتغال.

MTF در 215 کشور جهان وجود دارد و توسط بیش از 679 000 دانش آموز انتخاب شده است.


نویسنده دوره:

دکتر الکس آموروسو یک حرفه ای فصلی است که دارای پیشینه غنی در دانشگاه و صنعت است ، متخصص در روشهای تحقیق ، تدوین استراتژی و توسعه محصول است. الکس آموروسو با داشتن مدرک دکترا از دانشکده علوم اجتماعی و سیاست در لیسبون ، پرتغال ، جایی که به وی تمایز و افتخار اعطا شد ، الکس آموروسو دانش و تخصص زیادی را به جدول می آورد.

علاوه بر تحصیلات دکتری ، خانم آموروسو به عنوان معلم دعوت شده خدمت کرده است و دوره هایی را برای طیف گسترده ای از دانش آموزان از سطح کارشناسی به دانشجویان مشاغل حرفه ای و مدیران ارائه می دهد. در حال حاضر ، در EIMT در زوریخ ، سوئیس ، او برای دانشجویان دکترا سخنرانی می کند ، و آموزش پیشرفته ای را در طراحی و روشهای تحقیق ارائه می دهد ، و در موسسه MTF خانم Amoroso پیشرو در زمینه توسعه محصول حوزه دانشگاهی است.

در هم افزایی بین تجربه دانشگاهی و تجاری ، خانم آموروسو به نتایج بالایی در حرفه شغلی ، فعالیتهای پیشرو در زمینه فعالیت ، توسعه محصول ، توسعه استراتژیک ، فعالیتهای تجزیه و تحلیل بازار در طیف گسترده ای از شرکت ها رسید. وی بهترین شیوه های بازار را در صنایع از بانکداری و دارایی ، تاپک ، مشاوره و تحقیق و راه اندازی های نوآورانه اجرا کرد.

تولید علمی گسترده الکس آموروسو شامل مقالات بی شماری منتشر شده در مجلات معتبر و همچنین ارائه های شفاهی و پوستر در کنفرانس های بین المللی است. یافته های تحقیقاتی وی در مؤسسات محترم مانند دانشکده علوم سیاسی و اجتماعی و کنفرانس استرس در UCL ، از جمله دیگر ارائه شده است.

با اشتیاق به همکاری بین رشته ای و تعهد به ایجاد تغییرات مثبت ، الکس آموروسو به توانمندسازی زبان آموزان و متخصصان برای استفاده از روشهای برش برای دستیابی به تعالی در دنیای تجارت جهانی اختصاص دارد.


مدیریت لاغر

  • آنچه در آن است: یک فلسفه مدیریتی با تمرکز بر حداکثر رساندن ارزش مشتری و ضمن به حداقل رساندن زباله. این امر بر فرآیندهای ساده سازی ، از بین بردن فعالیت های غیر ارزش افزوده و بهبود مستمر تأکید دارد.

  • اصول کلیدی:

    • زباله ها را شناسایی و از بین ببرید (تولید بیش از حد ، انتظار ، حمل و نقل ، نقص و غیره)

    • فرآیندهای جریان و کارآیی را بهینه کنید

    • به کارمندان توانمندسازی کنید تا مشکلات را شناسایی و حل کنند

    • فرهنگ بهبود مستمر ایجاد کنید


مدیریت کیفیت

  • آنچه در آن است: یک رویکرد سیستماتیک برای اطمینان از اینکه محصولات یا خدمات به طور مداوم انتظارات مشتری را برآورده یا فراتر می برند. این شامل تعیین استانداردهای کیفیت ، اندازه گیری عملکرد و انجام اقدامات اصلاحی برای بهبود کیفیت است.

  • اصول کلیدی:

    • تمرکز مشتری

    • بهبود مداوم

    • رویکرد محور فرآیند

    • تصمیم گیری مبتنی بر داده

    • درگیری کارمندان


شش سیگما

  • آنچه در آن است: یک روش داده محور با تمرکز بر کاهش نقص و تغییر در فرآیندها. این هدف با شناسایی و از بین بردن دلایل اصلی نقص ، دستیابی به کیفیت تقریباً کامل است.

  • اصول کلیدی:

    • مشکل و نیازهای مشتری را تعریف کنید

    • عملکرد فرایند فعلی را اندازه گیری کنید

    • داده ها را برای شناسایی علل اصلی نقص ها تجزیه و تحلیل کنید

    • با اجرای راه حل ها روند کار را بهبود بخشید

    • فرآیند بهبود یافته را برای اطمینان از عملکرد پایدار کنترل کنید


بهبود مداوم

  • آنچه در آن است: تلاش مداوم برای بهبود محصولات ، خدمات یا فرآیندها. این شامل دائماً به دنبال راه هایی برای انجام کارها بهتر ، سریعتر و کارآمدتر است.

  • اصول کلیدی:

    • تغییرات کوچک و افزایشی

    • روی نیازهای مشتری تمرکز کنید

    • درگیری کارمندان

    • تصمیم گیری مبتنی بر داده


اهمیت شرکت ها

توسعه این مهارت ها برای شرکت ها بسیار مهم است زیرا آنها منجر به:

  • افزایش کارآیی و بهره وری: با از بین بردن زباله و فرآیندهای ساده سازی ، شرکت ها می توانند با منابع کمتری تولید بیشتری تولید کنند.

  • کیفیت بهبود یافته: با تمرکز بر مدیریت کیفیت و کاهش نقص ، شرکت ها می توانند محصولات و خدمات بهتری را ارائه دهند که انتظارات مشتری را برآورده می کند.

  • کاهش هزینه ها: با بهبود کارآیی و کیفیت ، شرکت ها می توانند زباله ، کار مجدد و شکایات مشتری را کاهش دهند و منجر به هزینه های کمتری شوند.

  • افزایش رضایت مشتری: با ارائه محصولات و خدمات با کیفیت بالا که نیازهای مشتری را برآورده می کند ، شرکت ها می توانند رضایت و وفاداری مشتری را افزایش دهند.

  • افزایش رقابت: با بهبود مداوم فرآیندها و محصولات آنها ، شرکت ها می توانند از رقابت جلو بمانند و در بازار رونق بگیرند.


اهمیت برای مشاغل مدیران و کارشناسان

توسعه این مهارت ها برای مشاغل مدیران و متخصصان نیز ضروری است زیرا آنها:

  • افزایش اشتغال: شرکت ها همیشه به دنبال افرادی هستند که دارای تخصص در مدیریت لاغر ، مدیریت کیفیت ، شش سیگما و بهبود مداوم هستند.

  • مهارت های حل مسئله را تقویت کنید: این روشها یک رویکرد ساختاری برای حل مسئله ارائه می دهند ، و مدیران و کارشناسان را قادر می سازد تا به طور مؤثر مسائل را شناسایی و رسیدگی کنند.

  • بهبود توانایی های رهبری: با پیشبرد ابتکارات بهبود مستمر ، مدیران و کارشناسان می توانند مهارت های رهبری خود را توسعه داده و توانایی خود را در ایجاد تغییرات مثبت نشان دهند.

  • افزایش فرصت های پیشرفت شغلی: این مهارت ها توسط کارفرمایان بسیار ارزشمند است و می تواند منجر به تبلیغات و سایر فرصت های پیشرفت شغلی شود.


مهارت های توسعه در مدیریت لاغر ، مدیریت کیفیت ، شش سیگما و بهبود مستمر برای شرکت ها و مشاغل مدیران و متخصصان بسیار مهم است. این روشها یک ابزار قدرتمند برای بهبود کارآیی ، کیفیت و رضایت مشتری ارائه می دهند و منجر به افزایش رقابت و موفقیت شغلی می شود.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • سوار شدن به فرآیند یادگیری Onboarding to learning process

  • به MTF خوش آمدید Welcome to MTF

مدیریت لاغر و کیفیت ، شش سیگما ، پیشرفت مداوم Lean & Quality Management, Six Sigma, Continuous Improvement

  • ارائه Presentation

  • دوره اسلاید Course Slide-deck

  • بررسی اجمالی دوره Course overview

  • ماژول 1: آشنایی با مدیریت کیفیت Module 1: Introduction to Quality Management

  • ماژول 2: برنامه ریزی کیفیت Module 2: Quality Planning

  • کیفیت_مرده_پلن Quality_Management_Plan

  • ماژول 3: تضمین کیفیت Module 3: Quality Assurance

  • حالت خرابی و تجزیه و تحلیل اثرات (FMEA) Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)

  • تجزیه و تحلیل درخت گسل (FTA) Fault Tree Analysis (FTA)

  • نمودار قارچ (تجزیه و تحلیل علت و معلول) Fishbone Diagram (Cause-and-Effect Analysis)

  • تجزیه و تحلیل پارتو (قانون 80_20) Pareto Analysis (80_20 Rule)

  • روش 5 WHYS (تجزیه و تحلیل علت ریشه) The 5 Whys Method (Root Cause Analysis)

  • چرخه برنامه-انجام-چک (PDCA) The Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle

  • تمرینات تضمین کیفیت Quality Assurance Exercises

  • ماژول 4: کنترل کیفیت Module 4: Quality Control

  • ماژول 5: روشهای بهبود مداوم Module 5: Continuous Improvement Methodologies

  • روش شناسی 5s 5S Methodology

  • نقشه برداری جریان ارزش (VSM) Value Stream Mapping (VSM)

  • تمرینات پیشرفتهای مداوم Continuous Improvements Exercises

  • ماژول 6: تصمیم گیری محور داده Module 6: Data-Driven Decision Making

  • ماژول 7: ایجاد فرهنگ کیفیت Module 7: Creating a Culture of Quality

  • مراحل بعدی Next steps

قسمت تعاملی Interactive part

  • قسمت تعاملی Interactive Part

  • تبریک می گویم با پایان دادن به MTF Congratulations with finishing from MTF

  • بخش جایزه: مراحل بعدی Bonus Section: Next Steps

نمایش نظرات

آموزش مدیریت لاغر و کیفیت ، شش سیگما ، پیشرفت مداوم
جزییات دوره
1 hour
27
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,954
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

MTF Institute of Management, Technology and Finance MTF Institute of Management, Technology and Finance

موسسه مدیریت، فناوری و مالی