مرورگر شما از این ویدیو پشتیبانی نمی کند.
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
(صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)
توضیحات دوره:
دوره آمادگی آزمون گواهینامه بینالمللی مدیریت پروژه (CAPM)
مسیر شغلی خود را در مدیریت پروژه آغاز کنید
هدف دوره: آمادگی کامل برای آزمون CAPM
هدف اصلی این دوره آموزشی، آمادهسازی دانشجویان برای قبولی در آزمون
Certified Associate in Project Management (CAPM)
است. این دوره با پوشش جامع و جزئی تمامی مباحث آزمون، دانش شما را از طریق سناریوهای تعاملی و واقعی محک میزند تا به یک مدیر پروژه موفق تبدیل شوید.
پیشنیازها:
این دوره هیچ پیشنیازی ندارد. با این حال، داشتن درک اولیه از مفاهیم مدیریت زمان، مدیریت هزینه، مدیریت منابع و مدیریت کیفیت، به شما در درک بهتر مطالب این دوره آمادگی کمک خواهد کرد.
محتوای دوره آمادگی آزمون CAPM
دوره آمادگی آزمون
Certified Associate in Project Management (CAPM)
برای داوطلبان این آزمون طراحی شده است. سرفصلهای دوره به تفصیل موضوعات آزمون را پوشش داده و دانشجویان را برای آزمون آماده میکند. گواهینامه CAPM توسط
Project Management Institute (PMI)
به عنوان یک آموزش سطح پایه ارائه میشود. این گواهینامه میتواند به شروع حرفه شما در حوزه مدیریت پروژه کمک کند. محتوای دوره بر اساس راهنمای
PMBOK® Guide 6th Edition
است.
بسیاری از متخصصان مشتاق مدیریت پروژه، نام گواهینامه PMP از PMI را شنیدهاند. با این حال، گواهینامه به همان اندازه ارزشمند برای داوطلبان سطح ورودی،
Certified Associate in Project Management (CAPM)
است. این دوره به دانشجویان کمک میکند تا مفاهیمی را که در آزمون گواهینامه CAPM مورد سنجش قرار میگیرند، بیاموزند.
اطلاعات مهم دوره:
امتیازات PDU قابل کسب: 24 با تکمیل این دوره، 24 امتیاز PDU دریافت خواهید کرد.
کد دوره: 4058JDK8CG | فنی = 15، استراتژیک = 5، رهبری = 4
لطفا توجه داشته باشید:
برای شرکت در این دوره، نیازی به داشتن گواهینامه نیست. با این حال، در صورت تمایل به شرکت در آزمون یا کسب امتیازات PDU، داشتن گواهینامه الزامی است.
توجه: این دوره بر اساس ویرایش ششم راهنمای PMBOK® است و برای 23 امتیاز PDU مورد نیاز برای آخرین آزمون CAPM® واجد شرایط نیست.
PMI, Project Management Institute, Project Management Professional (PMP), PMP, Certified Associate in Project Management (CAPM), CAPM, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI-ACP, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), PMI-RMP, PMBOK, PgMP, PULSE OF THE PROFESSION, THE PMI TALENT TRIANGLE و The PMI REP Logo علائم ثبت شده Project Management Institute, Inc. هستند.
سرفصل ها و درس ها
فصل ۱ - مقدمهای بر CAPM
Chapter 1 - Introduction to CAPM
معرفی مدرس
Instructor Introduction
مقدمه دوره
Course Introduction
مقدمهای بر CAPM
Introduction to CAPM
مرور کلی CAPM
CAPM Overview
مقایسه PMBOK 6 و ۷ موسسه PMI
PMI's PMBOK 6 vs. 7
گواهینامه CAPM برای چه کسانی مناسب است؟
Who is the CAPM certification for?
گواهینامه و واجد شرایط بودن
Certification and Eligibility
آزمون
The Exam
چگونه مطالعه کنیم
How to Study
حفظ گواهینامه
Maintaining the Certification
مرور فصل ۱
Chapter 1 Review
آزمون ۱
Quiz 1
فصل ۲ - مفاهیم پایه
Chapter 2 - Foundational Concepts
مفاهیم پایه
Foundational Concepts
پروژهها
Projects
مدیریت پروژه، برنامه، پورتفولیو و عملیات
Project, Program, Portfolio, and Operations Management
مدیریت پروژه، برنامه، پورتفولیو و عملیات
Project, Program, Portfolio, and Operations Management
مدیریت پروژه، برنامه، پورتفولیو و عملیات
Project, Program, Portfolio, and Operations Management
چرخههای عمر پروژه و توسعه
Project and Development Life Cycles
فازها و گیتهای فاز
Phases and Phase Gates
فرآیندهای مدیریت پروژه (ITTOs)
Project Management Processes (ITTOs)
گروههای فرآیند و حوزههای دانش مدیریت پروژه
Project Management Process Groups and Knowledge Areas
۵ گروه فرآیند
5 Process Groups
۱۰ حوزه دانش
10 Knowledge Areas
دادهها و اطلاعات پروژه
Project Data and Information
دادهها و اطلاعات پروژه
Project Data and Information
مرور فصل ۲
Chapter 2 Review
آزمون ۲
Quiz 2
فصل ۳ - محیط پروژه
Chapter 3 - Project Environment
محیط پروژه
Project Environment
مرور کلی محیط
Environment Overview
عوامل محیطی سازمانی
Enterprise Environmental Factors
عوامل محیطی سازمانی (EEFs) خارج از سازمان
EEFs External to the Organization
داراییهای فرآیند سازمانی (OPAs)
Organizational Process Assets (OPAs)
فرآیندها، سیاستها و رویهها
Processes, Policies, and Procedures
مخازن دانش سازمانی
Organizational Knowledge Repositories
سیستمهای سازمانی
Organizational Systems
چارچوبهای حاکمیت سازمانی
Organizational Governance Frameworks
انواع ساختار سازمانی
Organizational Structure Types
عوامل در انتخاب ساختار سازمانی
Factors in Organizational Structure Selection
دفتر مدیریت پروژه (PMO)
Project Management Office (PMO)
مرور فصل ۳
Chapter 3 Review
آزمون ۳
Quiz 3
فصل ۴ - نقش مدیر پروژه
Chapter 4 - The Role of the Project Manager
نقش مدیر پروژه
The Role of the Project Manager
مرور کلی - نقش مدیر پروژه
Overview - The Role of the Project Manager
تعریف مدیر پروژه
Definition of a Project Manager
حوزه نفوذ مدیر پروژه
Project Manager's Sphere of Influence
شایستگیهای مدیر پروژه
Project Manager Competencies
مهارتهای مدیریت فنی
Technical Management Skills
مهارتهای مدیریت استراتژیک و کسبوکار (۱ از ۲)
Strategic and Business Management Skills (1 of 2)
مهارتهای مدیریت استراتژیک و کسبوکار (۲ از ۲)
Strategic and Business Management Skills (2 of 2)
مهارتهای رهبری (۱ از ۲)
Leadership Skills (1 of 2)
مهارتهای رهبری (۲ از ۲)
Leadership Skills (2 of 2)
شخصیت
Personality
اجرای یکپارچهسازی
Performing Integration
مرور فصل ۴
Chapter 4 Review
آزمون ۴
Quiz 4
فصل ۵ - یکپارچهسازی پروژه
Chapter 5 - Project Integration
یکپارچهسازی پروژه
Project Integration
یکپارچهسازی پروژه - مرور کلی (۱ از ۲)
Project Integration - Overview (1 of 2)
یکپارچهسازی پروژه - مرور کلی (۲ از ۲)
Project Integration - Overview (2 of 2)
یکپارچهسازی پروژه - ملاحظات پیشبینانه، تکراری، تطبیقی یا ترکیبی
Project Integration - Predictive, Iterative, Adaptive, or Hybrid Considerations
روندها و شیوههای نوظهور در مدیریت یکپارچهسازی پروژه
Trends and Emerging Practices in Project Integration Management
یکپارچهسازی پروژه - تدوین منشور پروژه
Project Integration - Develop Project Charter
یکپارچهسازی پروژه - تدوین منشور پروژه - ورودیها: اسناد کسبوکار
Project Integration - Develop Project Charter - Inputs: Business Documents
یکپارچهسازی پروژه - تدوین منشور پروژه - ورودیها: توافقنامهها
Project Integration - Develop Project Charter - Inputs: Agreements
یکپارچهسازی پروژه - تدوین منشور پروژه - ورودیها: EEFs
Project Integration - Develop Project Charter - Inputs: EEFs
یکپارچهسازی پروژه - تدوین منشور پروژه - ورودیها: OPAs
Project Integration - Develop Project Charter - Inputs: OPAs
یکپارچهسازی پروژه - تدوین منشور پروژه - ابزارها و تکنیکها
Project Integration - Develop Project Charter - Tools and Techniques
یکپارچهسازی پروژه - تدوین منشور پروژه - خروجیها
Project Integration - Develop Project Charter - Outputs
یکپارچهسازی پروژه - تدوین برنامه مدیریت پروژه
Project Integration - Develop Project Management Plan
یکپارچهسازی پروژه - تدوین برنامه مدیریت پروژه: ورودیها
Project Integration - Develop Project Management Plan: Inputs
یکپارچهسازی پروژه - تدوین برنامه مدیریت پروژه: ابزارها و تکنیکها
Project Integration - Develop Project Management Plan: Tools and Techniques
یکپارچهسازی پروژه - تدوین برنامه مدیریت پروژه: خروجیها
Project Integration - Develop Project Management Plan: Outputs
یکپارچهسازی پروژه - تدوین برنامه مدیریت پروژه: خروجیها - اسناد
Project Integration - Develop Project Management Plan: Outputs - Documents
یکپارچهسازی پروژه - هدایت و مدیریت کار پروژه
Project Integration - Direct and Manage Project Work
یکپارچهسازی پروژه - هدایت و مدیریت کار پروژه: ورودیها
Project Integration - Direct and Manage Project Work: Inputs
یکپارچهسازی پروژه - هدایت و مدیریت کار پروژه: ابزارها و تکنیکها
Project Integration - Direct and Manage Project Work: Tools and Techniques
یکپارچهسازی پروژه - هدایت و مدیریت کار پروژه: خروجیها
Project Integration - Direct and Manage Project Work: Outputs
یکپارچهسازی پروژه - مدیریت دانش پروژه
Project Integration - Manage Project Knowledge
یکپارچهسازی پروژه - نظارت و کنترل کار پروژه
Project Integration - Monitor and Control Project Work
یکپارچهسازی پروژه - نظارت و کنترل کار پروژه: ورودی
Project Integration - Monitor and Control Project Work: Input
یکپارچهسازی پروژه - نظارت و کنترل کار پروژه: ابزارها و تکنیکها
Project Integration - Monitor and Control Project Work: Tools and Techniques
یکپارچهسازی پروژه - نظارت و کنترل کار پروژه: خروجیها
Project Integration - Monitor and Control Project Work: Outputs
یکپارچهسازی پروژه - اجرای کنترل تغییر یکپارچه
Project Integration - Perform Integrated Change Control
یکپارچهسازی پروژه - اجرای کنترل تغییر یکپارچه: ورودیها
Project Integration - Perform Integrated Change Control: Inputs
یکپارچهسازی پروژه - اجرای کنترل تغییر یکپارچه: ابزارها و تکنیکها
Project Integration - Perform Integrated Change Control: Tools and Techniques
یکپارچهسازی پروژه - اجرای کنترل تغییر یکپارچه: خروجیها
Project Integration - Perform Integrated Change Control: Outputs
یکپارچهسازی پروژه - خاتمه پروژه یا فاز
Project Integration - Close Project or Phase
یکپارچهسازی پروژه - خاتمه پروژه یا فاز: ورودیها
Project Integration - Close Project or Phase: Inputs
یکپارچهسازی پروژه - خاتمه پروژه یا فاز: ابزارها و تکنیکها
Project Integration - Close Project or Phase: Tools and Techniques
یکپارچهسازی پروژه - خاتمه پروژه یا فاز: خروجیها
Project Integration - Close Project or Phase: Outputs
مرور فصل ۵
Chapter 5 Review
آزمون ۵
Quiz 5
فصل ۶ - مدیریت محدوده پروژه
Chapter 6 - Project Scope Management
مدیریت محدوده پروژه
Project Scope Management
مدیریت محدوده پروژه - مرور کلی
Project Scope Management - Overview
مدیریت محدوده پروژه - مرور کلی
Project Scope Management - Overview
برنامهریزی مدیریت محدوده
Plan Scope Management
برنامهریزی مدیریت محدوده - ورودیها
Plan Scope Management - Inputs
برنامهریزی مدیریت محدوده - ابزارها و تکنیکها
Plan Scope Management - Tools and Techniques
برنامهریزی مدیریت محدوده - خروجیها
Plan Scope Management - Outputs
مدیریت محدوده پروژه - جمعآوری الزامات
Project Scope Management - Collect Requirements
مدیریت محدوده پروژه - جمعآوری الزامات - ورودیها
Plan Scope Management - Collect Requirements - Inputs
مدیریت محدوده پروژه - جمعآوری الزامات - ابزارها و تکنیکها
Plan Scope Management - Collect Requirements - Tools and Techniques
مدیریت محدوده پروژه - جمعآوری الزامات - خروجیها (۱ از ۲)
Plan Scope Management - Collect Requirements - Outputs (1 of 2)
مدیریت محدوده پروژه - جمعآوری الزامات - خروجیها (۲ از ۲)
Plan Scope Management - Collect Requirements - Outputs (2 of 2)
مدیریت محدوده پروژه - تعریف محدوده
Project Scope Management - Define Scope
مدیریت محدوده پروژه - تعریف محدوده - ورودیها
Project Scope Management - Define Scope - Inputs
مدیریت محدوده پروژه - تعریف محدوده - ابزارها و تکنیکها
Project Scope Management - Define Scope - Tools and Techniques
مدیریت محدوده پروژه - تعریف محدوده - خروجیها
Project Scope Management - Define Scope - Outputs
مدیریت محدوده پروژه - ایجاد ساختار شکست کار (WBS)
Project Scope Management - Create WBS
مدیریت محدوده پروژه - ایجاد WBS - ورودیها
Project Scope Management - Create WBS - Inputs
مدیریت محدوده پروژه - ایجاد WBS - ابزارها و تکنیکها
Project Scope Management - Create WBS - Tools and Techniques
مدیریت محدوده پروژه - ایجاد WBS - خروجیها
Project Scope Management - Create WBS - Outputs
مدیریت محدوده پروژه - اعتبارسنجی محدوده
Project Scope Management - Validate Scope
مدیریت محدوده پروژه - اعتبارسنجی محدوده - ورودیها
Project Scope Management - Validate Scope - Inputs
مدیریت محدوده پروژه - اعتبارسنجی محدوده - ابزارها و تکنیکها
Project Scope Management - Validate Scope - Tools and Techniques
مدیریت محدوده پروژه - اعتبارسنجی محدوده - خروجیها
Project Scope Management - Validate Scope - Outputs
مدیریت محدوده پروژه - کنترل محدوده
Project Scope Management - Control Scope
مدیریت محدوده پروژه - کنترل محدوده - ورودی
Project Scope Management - Control Scope - Input
مدیریت محدوده پروژه - کنترل محدوده - ابزارها و تکنیکها
Project Scope Management - Control Scope - Tools and Techniques
مدیریت محدوده پروژه - کنترل محدوده - خروجیها
Project Scope Management - Control Scope - Outputs
مرور فصل ۶
Chapter 6 Review
آزمون ۶
Quiz 6
فصل ۷ - مدیریت برنامه زمانی
Chapter 7 - Schedule Management
مدیریت برنامه زمانی
Schedule Management
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - مرور کلی
Plan Schedule Management - Overview
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی
Plan Schedule Management
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - ورودیها
Plan Schedule Management - Inputs
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - ابزارها و تکنیکها
Plan Schedule Management - Tools and Techniques
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - خروجیها
Plan Schedule Management - Outputs
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - تعریف فعالیتها
Plan Schedule Management - Define Activities
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - تعریف فعالیتها - ورودیها
Plan Schedule Management - Define Activities - Inputs
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - تعریف فعالیتها - ابزارها و تکنیکها
Plan Schedule Management - Define Activities - Tools and Techniques
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - تعریف فعالیتها - خروجیها
Plan Schedule Management - Define Activities - Outputs
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - توالی فعالیتها
Plan Schedule Management - Sequence Activities
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - توالی فعالیتها - ورودیها
Plan Schedule Management - Sequence Activities - Inputs
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - توالی فعالیتها - ابزارها و تکنیکها (۱ از ۳)
Plan Schedule Management - Sequence Activities - Tools and Techniques (1 of 3)
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - توالی فعالیتها - ابزارها و تکنیکها (۲ از ۳)
Plan Schedule Management - Sequence Activities - Tools and Techniques (2 of 3)
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - توالی فعالیتها - ابزارها و تکنیکها (۳ از ۳)
Plan Schedule Management - Sequence Activities - Tools and Techniques (3 of 3)
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - توالی فعالیتها - خروجیها
Plan Schedule Management - Sequence Activities - Outputs
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - برآورد مدت زمان فعالیتها
Plan Schedule Management - Estimate Activity Durations
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - برآورد مدت زمان فعالیتها - ورودیها
Plan Schedule Management - Estimate Activity Durations - Inputs
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - برآورد مدت زمان فعالیتها - ابزارها و تکنیکها
Plan Schedule Management - Estimate Activity Durations - Tools and Techniques
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - برآورد مدت زمان فعالیتها - خروجیها
Plan Schedule Management - Estimate Activity Durations - Outputs
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - توسعه برنامه زمانی
Plan Schedule Management - Develop Schedule
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - توسعه برنامه زمانی - ورودیها
Plan Schedule Management - Develop Schedule - Inputs
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - توسعه برنامه زمانی - ابزارها و تکنیکها (۱)
Plan Schedule Management - Develop Schedule - Tools and Techniques (1)
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - توسعه برنامه زمانی - ابزارها و تکنیکها (۲)
Plan Schedule Management - Develop Schedule - Tools and Techniques (2)
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - توسعه برنامه زمانی - ابزارها و تکنیکها (۳)
Plan Schedule Management - Develop Schedule - Tools and Techniques (3)
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - توسعه برنامه زمانی - ابزارها و تکنیکها (۴)
Plan Schedule Management - Develop Schedule - Tools and Techniques (4)
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - توسعه برنامه زمانی - ابزارها و تکنیکها (۵)
Plan Schedule Management - Develop Schedule - Tools and Techniques (5)
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - توسعه برنامه زمانی - ابزارها و تکنیکها (۶)
Plan Schedule Management - Develop Schedule - Tools and Techniques (6)
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - توسعه برنامه زمانی - ابزارها و تکنیکها (۷)
Plan Schedule Management - Develop Schedule - Tools and Techniques (7)
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - توسعه برنامه زمانی - خروجیها
Plan Schedule Management - Develop Schedule - Outputs
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - کنترل برنامه زمانی (M&C)
Plan Schedule Management - Control Schedule (M&C)
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - کنترل برنامه زمانی (M&C) - ورودی
Plan Schedule Management - Control Schedule (M&C) - Input
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - کنترل برنامه زمانی (M&C) - ابزارها و تکنیکها
Plan Schedule Management - Control Schedule (M&C) - Tools and Techniques
برنامهریزی مدیریت برنامه زمانی - کنترل برنامه زمانی (M&C) - خروجیها
Plan Schedule Management - Control Schedule (M&C) - Outputs
مرور فصل ۷
Chapter 7 Review
آزمون ۷
Quiz 7
فصل ۸ - مدیریت هزینه
Chapter 8 - Cost Management
مدیریت هزینه
Cost Management
مدیریت هزینه - مرور کلی
Cost Management - Overview
برنامهریزی مدیریت هزینه
Plan Cost Management
برنامهریزی مدیریت هزینه - ورودیها
Plan Cost Management - Inputs
برنامهریزی مدیریت هزینه - ابزارها و تکنیکها
Plan Cost Management - Tools and Techniques
برنامهریزی مدیریت هزینه - خروجیها
Plan Cost Management - Outputs
مدیریت هزینه - برآورد هزینهها
Cost Management - Estimate Costs
مدیریت هزینه - برآورد هزینهها - ورودیها
Cost Management - Estimate Costs - Inputs
مدیریت هزینه - برآورد هزینهها - ابزارها و تکنیکها (۱ از ۳)
Cost Management - Estimate Costs - Tools and Techniques (1 of 3)
مدیریت هزینه - برآورد هزینهها - ابزارها و تکنیکها (۲ از ۳)
Cost Management - Estimate Costs - Tools and Techniques (2 of 3)
مدیریت هزینه - برآورد هزینهها - ابزارها و تکنیکها (۳ از ۳)
Cost Management - Estimate Costs - Tools and Techniques (3 of 3)
مدیریت هزینه - برآورد هزینهها - خروجیها
Cost Management - Estimate Costs - Outputs
مدیریت هزینه - تعیین بودجه
Cost Management - Determine Budget
مدیریت هزینه - تعیین بودجه - ورودیها
Cost Management - Determine Budget - Inputs
مدیریت هزینه - تعیین بودجه - ابزارها و تکنیکها
Cost Management - Determine Budget - Tools and Techniques
مدیریت هزینه - تعیین بودجه - خروجیها (۱ از ۳)
Cost Management - Determine Budget - Outputs (1 of 3)
مدیریت هزینه - تعیین بودجه - خروجیها (۲ از ۳)
Cost Management - Determine Budget - Outputs (2 of 3)
مدیریت هزینه - تعیین بودجه - خروجیها (۳ از ۳)
Cost Management - Determine Budget - Outputs (3 of 3)
مدیریت هزینه - کنترل هزینهها
Cost Management - Control Costs
مدیریت هزینه - کنترل هزینهها - ورودیها
Cost Management - Control Costs - Inputs
مدیریت هزینه - کنترل هزینهها - ابزارها و تکنیکها (۱ از ۲)
Cost Management - Control Costs - Tools and Techniques (1 of 2)
مدیریت هزینه - کنترل هزینهها - ابزارها و تکنیکها (۲ از ۲)
Cost Management - Control Costs - Tools and Techniques (2 of 2)
مدیریت هزینه - کنترل هزینهها - خروجیها
Cost Management - Control Costs - Outputs
مرور فصل ۸
Chapter 8 Review
آزمون ۸
Quiz 8
فصل ۹ - مدیریت کیفیت پروژه
Chapter 9 - Project Quality Management
مدیریت کیفیت پروژه
Project Quality Management
مدیریت کیفیت - مرور کلی (۱ از ۴)
Quality Management - Overview (1 of 4)
مدیریت کیفیت - مرور کلی (۲ از ۴)
Quality Management - Overview (2 of 4)
مدیریت کیفیت - مرور کلی (۳ از ۴)
Quality Management - Overview (3 of 4)
مدیریت کیفیت - مرور کلی (۴ از ۴)
Quality Management - Overview (4 of 4)
برنامهریزی مدیریت کیفیت
Plan Quality Management
برنامهریزی مدیریت کیفیت - ورودیها
Plan Quality Management - Inputs
برنامهریزی مدیریت کیفیت - ابزارها و تکنیکها
Plan Quality Management - Tools and Techniques
برنامهریزی مدیریت کیفیت - خروجیها
Plan Quality Management - Outputs
مدیریت کیفیت پروژه - مدیریت کیفیت
Project Quality Management - Manage Quality
مدیریت کیفیت پروژه - مدیریت کیفیت - ورودیها
Project Quality Management - Manage Quality - Inputs
مدیریت کیفیت پروژه - مدیریت کیفیت - ابزارها و تکنیکها (۱ از ۳)
Project Quality Management - Manage Quality - Tools and Techniques (1 of 3)
مدیریت کیفیت پروژه - مدیریت کیفیت - ابزارها و تکنیکها (۲ از ۳)
Project Quality Management - Manage Quality - Tools and Techniques (2 of 3)
مدیریت کیفیت پروژه - مدیریت کیفیت - ابزارها و تکنیکها (۳ از ۳)
Project Quality Management - Manage Quality - Tools and Techniques (3 of 3)
مدیریت کیفیت پروژه - مدیریت کیفیت - خروجیها
Project Quality Management - Manage Quality - Outputs
مدیریت کیفیت پروژه - کنترل کیفیت
Project Quality Management - Control Quality
مدیریت کیفیت پروژه - کنترل کیفیت - ورودیها
Project Quality Management - Control Quality - Inputs
مدیریت کیفیت پروژه - کنترل کیفیت - ابزارها و تکنیکها
Project Quality Management - Control Quality - Tools and Techniques
مدیریت کیفیت پروژه - کنترل کیفیت - خروجیها
Project Quality Management - Control Quality - Outputs
مرور فصل ۹
Chapter 9 Review
آزمون ۹
Quiz 9
فصل ۱۰ - مدیریت منابع پروژه
Chapter 10 - Project Resource Management
مدیریت منابع پروژه
Project Resource Management
مدیریت منابع - مرور کلی
Resource Management - Overview
برنامهریزی مدیریت منابع
Plan Resource Management
برنامهریزی مدیریت منابع - ورودیها
Plan Resource Management - Inputs
برنامهریزی مدیریت منابع - ابزارها و تکنیکها
Plan Resource Management - Tools and Techniques
برنامهریزی مدیریت منابع - خروجیها
Plan Resource Management - Outputs
مدیریت منابع - برآورد منابع فعالیت
Resource Management - Estimate Activity Resources
مدیریت منابع - برآورد منابع فعالیت - ورودیها
Resource Management - Estimate Activity Resources - Inputs
مدیریت منابع - برآورد منابع فعالیت - ابزارها و تکنیکها
Resource Management - Estimate Activity Resources - Tools and Techniques
مدیریت منابع - برآورد منابع فعالیت - خروجیها
Resource Management - Estimate Activity Resources - Outputs
مدیریت منابع - کسب منابع
Resource Management - Acquire Resources
مدیریت منابع - کسب منابع - ورودیها
Resource Management - Acquire Resources - Inputs
مدیریت منابع - کسب منابع - ابزارها و تکنیکها
Resource Management - Acquire Resources - Tools and Techniques
مدیریت منابع - کسب منابع - خروجیها
Resource Management - Acquire Resources - Outputs
مدیریت منابع - توسعه تیم
Resource Management - Develop Team
مدیریت منابع - توسعه تیم - ورودیها
Resource Management - Develop Team - Inputs
مدیریت منابع - توسعه تیم - ابزارها و تکنیکها (۱ از ۲)
Resource Management - Develop Team - Tools and Techniques (1 of 2)
مدیریت منابع - توسعه تیم - ابزارها و تکنیکها (۲ از ۲)
Resource Management - Develop Team - Tools and Techniques (2 of 2)
مدیریت منابع - توسعه تیم - خروجیها
Resource Management - Develop Team - Outputs
مدیریت منابع - مدیریت تیم
Resource Management - Manage Team
مدیریت منابع - مدیریت تیم - ورودیها
Resource Management - Manage Team - Inputs
مدیریت منابع - مدیریت تیم - ابزارها و تکنیکها
Resource Management - Manage Team - Tools and Techniques
مدیریت منابع - مدیریت تیم - خروجیها
Resource Management - Manage Team - Outputs
مدیریت منابع - کنترل منابع
Resource Management - Control Resources
مدیریت منابع - کنترل منابع - ورودیها
Resource Management - Control Resources - Inputs
مدیریت منابع - کنترل منابع - ابزارها و تکنیکها
Resource Management - Control Resources - Tools and Techniques
مدیریت منابع - کنترل منابع - خروجیها
Resource Management - Control Resources - Outputs
مرور فصل ۱۰
Chapter 10 Review
آزمون ۱۰
Quiz 10
فصل ۱۱ - مدیریت ارتباطات پروژه
Chapter 11 - Project Communications Management
مدیریت ارتباطات پروژه
Project Communications Management
مدیریت ارتباطات - مرور کلی (۱ از ۳)
Communications Management - Overview (1 of 3)
مدیریت ارتباطات - مرور کلی (۲ از ۳)
Communications Management - Overview (2 of 3)
مدیریت ارتباطات - مرور کلی (۳ از ۳)
Communications Management - Overview (3 of 3)
برنامهریزی مدیریت ارتباطات
Plan Communications Management
برنامهریزی مدیریت ارتباطات - ورودیها
Plan Communications Management - Inputs
برنامهریزی مدیریت ارتباطات - ابزارها و تکنیکها (۱ از ۴)
Plan Communications Management - Tools and Techniques (1 of 4)
برنامهریزی مدیریت ارتباطات - ابزارها و تکنیکها (۲ از ۴)
Plan Communications Management - Tools and Techniques (2 of 4)
برنامهریزی مدیریت ارتباطات - ابزارها و تکنیکها (۳ از ۴)
Plan Communications Management - Tools and Techniques (3 of 4)
برنامهریزی مدیریت ارتباطات - ابزارها و تکنیکها (۴ از ۴)
Plan Communications Management - Tools and Techniques (4 of 4)
برنامهریزی مدیریت ارتباطات - خروجیها
Plan Communications Management - Outputs
مدیریت ارتباطات - مدیریت ارتباطات
Communications Management - Manage Communications
مدیریت ارتباطات - مدیریت ارتباطات - ورودیها
Communications Management - Manage Communications - Inputs
مدیریت ارتباطات - مدیریت ارتباطات - ابزارها و تکنیکها
Communications Management - Manage Communications - Tools and Techniques
مدیریت ارتباطات - مدیریت ارتباطات - خروجیها
Communications Management - Manage Communications - Outputs
نظارت بر ارتباطات
Monitor Communications
نظارت بر ارتباطات - ورودیها
Monitor Communications - Inputs
نظارت بر ارتباطات - ابزارها و تکنیکها
Monitor Communications - Tools and Techniques
نظارت بر ارتباطات - خروجیها
Monitor Communications - Outputs
مرور فصل ۱۱
Chapter 11 Review
آزمون ۱۱
Quiz 11
فصل ۱۲ - مدیریت ریسک پروژه
Chapter 12 - Project Risk Management
مدیریت ریسک پروژه
Project Risk Management
مدیریت ریسک پروژه - مرور کلی
Project Risk Management - Overview
مدیریت ریسک پروژه - برنامهریزی مدیریت ریسک
Project Risk Management - Plan Risk Management
مدیریت ریسک پروژه - برنامهریزی مدیریت ریسک - ورودیها
Project Risk Management - Plan Risk Management - Inputs
مدیریت ریسک پروژه - برنامهریزی مدیریت ریسک - ابزارها و تکنیکها
Project Risk Management - Plan Risk Management - Tools and Techniques
مدیریت ریسک پروژه - برنامهریزی مدیریت ریسک - خروجیها (۱ از ۲)
Project Risk Management - Plan Risk Management - Outputs (1 of 2)
مدیریت ریسک پروژه - برنامهریزی مدیریت ریسک - خروجیها (۲ از ۲)
Project Risk Management - Plan Risk Management - Outputs (2 of 2)
مدیریت ریسک پروژه - شناسایی ریسکها
Project Risk Management - Identify Risks
مدیریت ریسک پروژه - شناسایی ریسکها - ورودیها
Project Risk Management - Identify Risks - Inputs
مدیریت ریسک پروژه - شناسایی ریسکها - ابزارها و تکنیکها
Project Risk Management - Identify Risks - Tools and Techniques
مدیریت ریسک پروژه - شناسایی ریسکها - خروجیها
Project Risk Management - Identify Risks - Outputs
مدیریت ریسک پروژه - تحلیل کیفی ریسک
Project Risk Management - Perform Qualitative Risk Analysis\
مدیریت ریسک - تحلیل کیفی ریسک - ورودیها
Risk Management - Perform Qualitative Risk Analysis - Inputs
مدیریت ریسک - تحلیل کیفی ریسک - ابزارها و تکنیکها
Risk Management - Perform Qualitative Risk Analysis - Tools and Techniques
مدیریت ریسک - تحلیل کیفی ریسک - خروجیها
Risk Management - Perform Qualitative Risk Analysis - Outputs
مدیریت ریسک پروژه - برنامهریزی تحلیل کیفی ریسک
Project Risk Management - Plan Quantitative Risk Analysis
مدیریت ریسک - برنامهریزی تحلیل کیفی ریسک - ورودیها
Risk Management - Plan Quantitative Risk Analysis - Inputs
مدیریت ریسک - برنامهریزی تحلیل کیفی ریسک - ابزارها و تکنیکها (۱ از ۳)
Risk Management - Plan Quantitative Risk Analysis - Tools and Techniques (1 of 3
مدیریت ریسک - برنامهریزی تحلیل کیفی ریسک - ابزارها و تکنیکها (۲ از ۳)
Risk Management - Plan Quantitative Risk Analysis - Tools and Techniques (2 of 3
مدیریت ریسک - برنامهریزی تحلیل کیفی ریسک - ابزارها و تکنیکها (۳ از ۳)
Risk Management - Plan Quantitative Risk Analysis - Tools and Techniques (3 of 3
مدیریت ریسک - برنامهریزی تحلیل کیفی ریسک - خروجیها
Risk Management - Plan Quantitative Risk Analysis - Outputs
مدیریت ریسک پروژه - برنامهریزی پاسخ به ریسک
Project Risk Management - Plan Risk Responses
مدیریت ریسک - برنامهریزی پاسخ به ریسک - ورودیها
Risk Management - Plan Risk Responses - Inputs
مدیریت ریسک - برنامهریزی پاسخ به ریسک - ابزارها و تکنیکها (۱ از ۳)
Risk Management - Plan Risk Responses - Tools and Techniques (1 of 3)
مدیریت ریسک - برنامهریزی پاسخ به ریسک - ابزارها و تکنیکها (۲ از ۳)
Risk Management - Plan Risk Responses - Tools and Techniques (2 of 3)
مدیریت ریسک - برنامهریزی پاسخ به ریسک - ابزارها و تکنیکها (۳ از ۳)
Risk Management - Plan Risk Responses - Tools and Techniques (3 of 3)
مدیریت ریسک - برنامهریزی پاسخ به ریسک - خروجیها
Risk Management - Plan Risk Responses - Outputs
مدیریت ریسک - اجرای پاسخ به ریسک
Risk Management - Implement Risk Responses
مدیریت ریسک - اجرای پاسخ به ریسک - ورودیها
Risk Management - Implement Risk Responses - Inputs
مدیریت ریسک - اجرای پاسخ به ریسک - ابزارها و تکنیکها
Risk Management - Implement Risk Responses - Tools and Techniques
مدیریت ریسک - اجرای پاسخ به ریسک - خروجیها
Risk Management - Implement Risk Responses - Outputs
مدیریت ریسک - نظارت بر ریسکها
Risk Management - Monitor Risks
مدیریت ریسک - نظارت بر ریسکها - ورودیها
Risk Management - Monitor Risks - Inputs
مدیریت ریسک - نظارت بر ریسکها - ابزارها و تکنیکها
Risk Management - Monitor Risks - Tools and Techniques
مدیریت ریسک - نظارت بر ریسکها - خروجیها
Risk Management - Monitor Risks - Outputs
مرور فصل ۱۲
Chapter 12 Review
آزمون ۱۲
Quiz 12
فصل ۱۳ - مدیریت تدارکات پروژه
Chapter 13 - Project Procurement Management
مدیریت تدارکات پروژه
Project Procurement Management
مدیریت تدارکات پروژه - مرور کلی
Project Procurement Management - Overview
مدیریت تدارکات - برنامهریزی مدیریت تدارکات
Procurement Management - Plan Procurement Management
مدیریت تدارکات - برنامهریزی مدیریت تدارکات - ورودیها
Procurement Management - Plan Procurement Management - Inputs
مدیریت تدارکات - برنامهریزی مدیریت تدارکات - ابزارها و تکنیکها
Procurement Management - Plan Procurement Management - Tools and Techniques
مدیریت تدارکات - برنامهریزی مدیریت تدارکات - خروجیها
Procurement Management - Plan Procurement Management - Outputs
مدیریت تدارکات - انجام تدارکات
Procurement Management – Conduct Procurements
مدیریت تدارکات - انجام تدارکات - ورودیها
Procurement Management – Conduct Procurements – Inputs
مدیریت تدارکات - انجام تدارکات - ابزارها و تکنیکها
Procurement Management – Conduct Procurements – Tools & Techniques
مدیریت تدارکات - انجام تدارکات - خروجیها
Procurement Management – Conduct Procurements – Outputs
مدیریت تدارکات - کنترل تدارکات
Procurement Management - Control Procurements
مدیریت تدارکات - کنترل تدارکات - ورودیها
Procurement Management - Control Procurements - Inputs
مدیریت تدارکات - کنترل تدارکات - ابزارها و تکنیکها
Procurement Management - Control Procurements - Tools and Techniques
مدیریت تدارکات - کنترل تدارکات - خروجیها
Procurement Management - Control Procurements - Outputs
مرور فصل ۱۳
Chapter 13 Review
آزمون ۱۳
Quiz 13
فصل ۱۴ - مدیریت ذینفعان پروژه
Chapter 14 - Project Stakeholder Management
مدیریت ذینفعان پروژه
Project Stakeholder Management
مدیریت ذینفعان پروژه - مرور کلی
Project Stakeholder Management - Overview
مدیریت ذینفعان - شناسایی ذینفعان
Stakeholder Management - Identify Stakeholders
مدیریت ذینفعان - شناسایی ذینفعان - ورودیها
Stakeholder Management - Identify Stakeholders - Inputs
مدیریت ذینفعان - شناسایی ذینفعان - ابزارها و تکنیکها
Stakeholder Management - Identify Stakeholders- Tools and Techniques
مدیریت ذینفعان - شناسایی ذینفعان - خروجیها
Stakeholder Management - Identify Stakeholders - Outputs
مدیریت ذینفعان - برنامهریزی مدیریت ذینفعان
Stakeholder Management - Plan Stakeholder Management
مدیریت ذینفعان - برنامهریزی مدیریت ذینفعان - ورودیها
Stakeholder Management - Plan Stakeholder Management - Inputs
مدیریت ذینفعان - برنامهریزی مدیریت ذینفعان - ابزارها و تکنیکها
Stakeholder Management - Plan Stakeholder Management - Tools and Techniques
مدیریت ذینفعان - برنامهریزی مدیریت ذینفعان - خروجیها
Stakeholder Management - Plan Stakeholder Management - Outputs
مدیریت ذینفعان - مدیریت تعامل ذینفعان
Stakeholder Management - Manage Stakeholder Engagement
مدیریت ذینفعان - مدیریت تعامل ذینفعان - ورودیها
Stakeholder Management - Manage Stakeholder Engagement - Inputs
مدیریت ذینفعان - مدیریت تعامل ذینفعان - ابزارها و تکنیکها
Stakeholder Management - Manage Stakeholder Engagement - Tools and Techniques
مدیریت ذینفعان - مدیریت تعامل ذینفعان - خروجیها
Stakeholder Management - Manage Stakeholder Engagement - Outputs
مدیریت ذینفعان - نظارت بر تعامل ذینفعان
Stakeholder Management - Monitor Stakeholder Engagement
مدیریت ذینفعان - نظارت بر تعامل ذینفعان - ورودیها
Stakeholder Management - Monitor Stakeholder Engagement - Inputs
مدیریت ذینفعان - نظارت بر تعامل ذینفعان - ابزارها و تکنیکها
Stakeholder Management - Monitor Stakeholder Engagement - Tools and Techniques
مدیریت ذینفعان - نظارت بر تعامل ذینفعان - خروجیها
Stakeholder Management - Monitor Stakeholder Engagement - Outputs
مرور فصل ۱۴
Chapter 14 Review
آزمون ۱۴
Quiz 14
بستن دوره
Course Closure
Stone River eLearning
نمایش نظرات