آموزش دوره صدور گواهینامه در مشاوره مدیریت
Certification course in Management Consulting
توضیحات:
مبانی مشاوره مدیریت را بیاموزید و مهارت ها و دانش مورد نیاز برای برتری در این زمینه پویا و پرتقاضا را به دست آورید. این دوره اصول، روش‌شناسی و بهترین شیوه‌های مورد استفاده توسط مشاوران مدیریت را برای کمک به سازمان‌ها در بهبود عملکرد، حل مشکلات پیچیده و بهینه‌سازی عملیات خود پوشش می‌دهد. چارچوب‌های مشاوره‌ای مختلف، مطالعات موردی و نمونه‌های دنیای واقعی را بررسی کنید تا توانایی‌های تحلیلی، حل مسئله و ارتباطی خود را افزایش دهید. چه یک مشاور مشتاق مدیریت باشید یا یک حرفه ای فعلی که به دنبال افزایش تخصص خود هستید، این دوره درک جامعی از صنعت مشاوره مدیریت ارائه می دهد.
مشاوره مدیریت شامل شناسایی و پیشنهاد تغییرات مهم در کاری است که یک شرکت انجام می‌دهد و چگونه آن را انجام می‌دهد - توسعه یک برنامه استراتژیک کاری و هدایت اجرای آن با اثربخشی بهینه. یک مشاور مدیریت همه چیز را در مورد محصول یا خدماتی که یک شرکت برای سود می فروشد می آموزد و سپس راه های کارآمدتر و سودآورتری برای فروش آن محصول یا خدمات پیدا می کند.
می‌توانید ببینید که چرا مشاوره مدیریت یک زمینه رو به رشد در بازار امروزی است.
فارغ التحصیلان کالج با مدرک مشاوره مدیریت، پیشنهادهایی از شرکت های برتر با غرامت نزدیک یا بیش از 90000 دلار در سال اول دریافت می کنند. مشاوران مدیریت باتجربه می توانند بیش از 6 رقم کسب کنند - و این به معنای پاداش نیست.
و در حالی که این مشاوران به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا نتایج نهایی خود را بهبود بخشند - و به خوبی برای تلاش‌هایشان جبران می‌شوند، می‌توان از تکنیک‌های مشاوره خاصی برای مشکلات فردی استفاده کرد و به شما امکان می‌دهد از آنچه یاد می‌گیرید برای بهبود کسب و کار و زندگی شخصی خود استفاده کنید.
نکات مهم کلیدی:
مبانی مشاوره مدیریت را کاوش کنید
چارچوب‌ها و روش‌های مشاوره کلیدی را درک کنید
تکنیک های حل مسئله مورد استفاده مشاوران را بیاموزید
مطالعات موردی در دنیای واقعی از صنایع مختلف را تجزیه و تحلیل کنید
مهارت های ارتباطی و ارائه خود را تقویت کنید
نتایج متمایل:
درکی کامل از مشاوره مدیریت و نقش آن در پیشبرد موفقیت سازمانی ایجاد کنید.
چارچوب‌ها و روش‌های مشاوره را برای تجزیه و تحلیل مؤثر و حل مشکلات پیچیده کسب‌وکار اعمال کنید.
درباره کاربرد عملی تکنیک‌های مشاوره از طریق مطالعات موردی و نمونه‌های واقعی، بینش‌هایی به دست آورید.
توانایی‌های ارتباطی و ارائه خود را برای انتقال مؤثر بینش‌ها و توصیه‌های مشاوره خود تقویت کنید.
تکنیک های مشاوره ای جامع به دست آورید. این برنامه توسط متخصصان صنعت که تجربه دنیای واقعی برای ارائه به میز دارند آموزش داده می شود.
تکنیک‌ها و چارچوب‌ها را برای نزدیک شدن به هر نوع مورد مشاوره بررسی کنید تا بر مصاحبه آتی خود تسلط داشته باشید و شغل مشاوره رویایی خود را به دست آورید
از دیدگاه سطح بالا درک کنید که یک شرکت مشاوره مدیریت چیست و همچنین نقش/شغل یک مشاور مدیریت چیست.
در مطالعات موردی شرکت کنید تا مهارت‌های مشاوره‌ای را که در یک موقعیت واقعی یاد می‌گیرید به کار ببرید
فرآیندها و اصول مصاحبه موردی مشاوره واقعی را بدانید
راهبردهایی را که می توانید برای تجزیه و تحلیل مشاغل و صنایع استفاده کنید، شناسایی کنید
بیاموزید که چگونه مشاوران مدیریت یک مشکل تجاری را به اجزای اصلی آن تقسیم می کنند
تکنیک های طوفان فکری موثر را از Bain و McKinsey بیاموزید
سودآوری کسب‌وکار شما مستلزم یافتن راه‌هایی برای افزایش درآمد فروش و همچنین کاهش هزینه‌ها است
با نحوه انجام تجزیه و تحلیل صنعتی و تجزیه و تحلیل رقبا آشنا شوید
کاوش کنید که برای ورود به یک بازار جدید چه باید کرد
راهبرد بهبود استفاده از ظرفیت را درک کنید
مراحل اجرای موفقیت آمیز ادغام یا اکتساب را بدانید
چیزهایی را بیاموزید که باید قبل از تصمیم گیری شرکت شما برای سرمایه گذاری در نظر بگیرید
درک رفتارهای سازمانی
هدف ما در این برنامه آموزشی کمک به شما در بهبود عملکرد روزانه، شغل و خودتان است، بنابراین من تکنیک‌ها و ابزارهایی را که در صنعت مشاوره مدیریت استفاده می‌کنیم، و مواردی که اغلب با مشتریانم به اشتراک می‌گذارم، به شما نشان خواهم داد. دانش آموزان.
شما فقط باید راهی برای کسب مهارت های عملی بیابید که به شما برتری نسبت به سایر نامزدها بدهد.
اما چگونه می توانم به شما در انجام این کار کمک کنم؟
آموزش ضروری مشاوره مدیریت جامع ترین، پویا و کاربردی ترین دوره ای است که به صورت آنلاین خواهید یافت. چندین موضوع را پوشش می دهد که برای هر مشاور مدیریت مشتاق اساسی است:
چرا باید شغلی را به عنوان مشاور مدیریت در نظر بگیرید؟
· حقوق. شغل مشاور مدیریت معمولاً منجر به یک شغل بسیار خوب می شود
· تبلیغات. مشاور مدیریت مهارت‌های فنی ارزشمندی را به دست می‌آورد که آنها را به کاندیدای پیشرو برای نقش‌های ارشد در یک شرکت تبدیل می‌کند
· آینده ایمن. تقاضای زیادی برای مشاور مدیریت در بازار کار وجود دارد و لازم نیست نگران یافتن شغل باشید
· رشد. این کار خسته کننده ای نیست هر روز با چالش های مختلفی روبرو می شوید که مهارت های موجود شما را آزمایش می کند
در پایان دوره، دانشجویان قادر خواهند بود…
· بهتر تصمیم بگیرید
· مشکلات سریع در زندگی خصوصی و تجارت خود را تجزیه و تحلیل کنید
· در ابزارها، تکنیک ها و چارچوب های مشاوره مدیریت مسلط شوید
· عناصر مناسب را از جعبه ابزار مشاوره مدیریت خود اعمال کنید
· بهبودهای بالقوه سریع در زندگی خود پیدا کنید و به اهداف خود برسید
· شما را برای رفتن به آموزش مشاوره مدیریت سطح متوسط آماده می کند
· تاثیر تصمیم خود را بر زندگی خود در اکسل محاسبه کنید
چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟
· افرادی که علاقه مند به تصمیم گیری بهتر بر اساس داده ها هستند
· دانشجویانی که در نظر دارند مشاور مدیریت شوند
· مشاوران مدیریت
· تحلیلگران کسب و کار
· صاحبان مشاغل کوچک و متوسط
· بنیانگذاران استارت آپ
· مدیران
این دوره برای چه کسانی است:
دانش آموزان علاقه مند به تصمیم گیری بهتر بر اساس داده ها
دانشجویانی که در نظر دارند مشاور مدیریت شوند
مشاوران مدیریت
تحلیلگران کسب و کار
صاحبان مشاغل کوچک و متوسط
موسسان استارت‌آپ‌ها
مدیران
مشاوران مدیریت چه می کنند؟
مشاوران مدیریت با ارائه مشاوره تخصصی برای حل مشکلات و تشویق به رشد، با کسب و کارها برای بهبود عملکرد آنها کار می کنند. آنها با مشاغل در طیف گسترده ای از بخش ها از جمله استراتژی تجاری، امور مالی، منابع انسانی و بازاریابی کار می کنند. این فقط شرکت های خصوصی نیستند - بسیاری از مؤسسات دولتی از مشاوره مدیریت برای بهبود عملکرد و کارایی خود استفاده می کنند.
به طور اساسی، نقش مشاور ارائه ممیزی از رویه‌های جاری، توصیه آنها برای بهبود و یک برنامه عمل برای اجرا به مشتری است. آنها می توانند توسط یک کسب و کار برای مشاوره به مدیریت ارشد در مورد یک پروژه خاص یا به طور گسترده تر در مورد ساختار و عملکرد یک شرکت وارد شوند.
یک پروژه مشاوره مدیریت چگونه کار می کند؟
از آنجایی که آنها معمولاً در مورد یک موضوع خاص مشاوره ارائه می دهند، کار یک مشاور استراتژی تمایل به تجزیه و تحلیل داده های زیادی دارد. یک پروژه معمولاً به صورت زیر انجام می شود:
· تعریف مشکل – ما در صدد حل چه مشکلی هستیم؟
· رویکرد - چگونه می خواهیم این مشکل را بررسی کنیم؟
· جمع‌آوری داده‌ها - هر آنچه را که می‌توانیم درباره این مشکل پیدا کنیم
· تجزیه و تحلیل داده ها - داده های ما چه چیزی را نشان می دهند؟
· مشاوره – با توجه به داده ها و تخصص ما بهترین راه حل چیست؟
· پیاده سازی - بر اساس توصیه ها تغییرات مثبت را اعمال کنید
برنامه درسی
مقدمه ای بر مشاوره مدیریت
o معرفی مشاوره مدیریت تا ماهیت و هدف مشاوره مدیریت
o چرا از مشاوران استفاده می شود؟
o فرآیند مشاوره
o مشاوره و نتیجه 1
o مشاوره یا نتیجه 2
o صنعت مشاوره 1 و 2
کسب و کار و مشاوره
o مشاوره کسب و کار
کسب و کار IT E تا مشاوره و آموزش مدیریت
o ارتباط با مشتری مشاور
o تعریف مشکل مشترک
o مشاوره و تغییر
o تغییر ساختار تا OD
فرایند مشاوره
o مشاوره و فرهنگ
o سطوح فرهنگ
o حرفه ای بودن و اخلاق تا ارزش پول
o آیین نامه و رفتار حرفه ای
o صدور گواهینامه و مجوز
o صدور گواهینامه و مجوز تا مسئولیت قانونی
o تشخیص تا زمان تشخیص توسط انسان
o بررسی نگرش کارکنان تا پایان خدمت
o زمان خروج از فناوری در استراتژی شرکت
مشاوره در سازمان
o محیط کسب و کار تا سبک مدیریت فرهنگ سازمانی
o سبک مدیریت رهبری تا مدیریت یک پروژه مشاوره فناوری اطلاعات.
o مشاوره در FM تا تکنیک ها و تصمیم گیری های پوشش ریسک
o مشاوره در مدیریت بازاریابی و توزیع
o سطح استراتژی بازاریابی تا روابط عمومی
o مشاوره در کسب و کار الکترونیکی تا تحقیقات اینترنتی
o مشاوره در مدیریت عملیات تا سیاست‌ها و ممیزی منابع انسانی
o انگیزه و دستمزد تا دستمزد و حقوق
o روابط مدیریت کار
مشاوره و مدیریت بازرگانی
o زمینه ها و مشکلات جدید
o مشاوره در مدیریت دانش تا درک مدیریت دانش
o سرمایه فکری و اندازه گیری آن تا اجزای سرمایه فکری
o زیرساخت دانش
o مشاوره در مورد بهره وری تا چرخه HRD نتیجه گرا
o محک زدن تا مشاوره در تحول شرکت
o BPR به مشاوره در مورد نقش و مسئولیت اجتماعی.
تمرین و نمونه های مشاوره
o مشاوره در کارکردها و زمینه های خاص کسب و کار
o مشاوره در مدیریت مشاغل کوچک
o مناطق مورد توجه ویژه
o و تجارت الکترونیکی
o مشاوره برای بخش غیررسمی
o مشکل مدیریت کارآفرینان بخش غیررسمی تا مشکلات مدیریت
o مشاوره با بخش دولتی
o آماده سازی دولت برای اتحادیه اروپا
o E-Gov
o مبانی مدیریت
o استراتژی شرکت مشاوره
o مدیریت استراتژیک در عمل تا بازاریابی خدمات مشاوره
رویکرد بازاریابی در مشاوره
o تحقیقات مدیریت و کسب و کار
o مکان و جایگاه امکانات اداری
o ترکیبی از تکنیک های بازاریابی
o هزینه و کارمزد
o مدیریت تکلیف
o نظم و انضباط و کنترل خود
o مدیریت کیفیت در مشاوره تا صدور گواهینامه کیفیت
o کنترل عملیاتی و مالی
o مدیریت دانش در شرکت مشاوره
o ساختار یک شرکت مشاوره
o مشاوره شغلی و جبران خسارت
o حرفه توسعه
o آموزش و توسعه مشاوران
o تا پایان کار برای آینده آماده شوید
مقدمه ای بر مشاوره مدیریت Introduction to Management Consulting
-
مقدمه ای بر مشاوره مدیریت Introduction to Management Consulting
-
طبیعت مشاوره مدیریت Management Consulting Nature
-
چرا از مشاوران استفاده می شود Why are consultants used
-
فرآیند مشاوره The Consulting Process
-
مشاوره یا نتیجه Advice or result
-
مشاوره یا نتیجه 2 Advice or result 2
-
صنعت مشاوره The Consulting Industry
-
صنعت مشاوره 2 The Consulting Industry 2
کسب و کار مشاوره ای مختلف Different Consulting Business
-
الکترونیکی مشاوره بازرگانی E- Business Consulting
-
مشاوره IT و کسب و کار الکترونیکی IT and E-business consulting
-
مدیریت و آموزش Management and training
-
ارتباط با مشتری مشاور Consultant Client Relationship
-
مشکل مفصل Joint Problem
-
مشاوره و تغییر Consulting & Change
-
تغییر ساختاری Structural Change
فرآیند مشاوره The Consulting Process
-
مشاوره و فرهنگ Consulting and Culture
-
سطوح فرهنگ Levels of Culture
-
حرفه گرایی و اخلاق در مشاوره Professionalism and Ethics in Consulting
-
آیین نامه رفتار حرفه ای Professional Code of Conducts
-
صدور گواهینامه و مجوز Certification and Licensing
-
تشخیص Diagnosis
-
نظرسنجی - فسخ Surveys - Termination
-
زمان برداشت Time for Withdrawal
مشاوره در سازمان Consulting in Organisation
-
محیط کسب و کار The Environment of business
-
سبک های مدیریت رهبری Leadership Management Styles
-
مشاوره در مدیریت مالی Consulting in financial management
-
سطح استراتژی بازاریابی Marketing Strategy Level
-
الکترونیکی مشاوره بازرگانی E- Business Consulting
-
مشاوره در مدیریت عملیات Consulting in Operation Management
-
انگیزه و دستمزد Motivation and Wage
-
روابط مدیریت کار Labour Management Relations
مشاوره و مدیریت بازرگانی Consulting and Business Management
-
حوزه ها و مسائل جدید New Areas and Issues
-
مدیریت دانش در شرکت مشاوره Knowledge Management in Consulting firm
-
سرمایه فکری Intellectual Capital
-
زیرساخت دانش Knowledge Infrastructure
-
بهره وری مشاوره Consulting Productivity
-
بنچ مارکینگ Bench-marking
-
BPR BPR
تمرین و نمونه های مشاوره Consulting Practice and Examples
-
مشاوره در کارکرد خاص Consulting in specific function
-
مشاوره در زمینه توسعه مشاغل کوچک Consulting in small business development
-
مناطق مورد توجه ویژه Areas of special concern
-
خدمات IT & E- Business IT & E- Business service
-
مشاوره در بخش غیر رسمی Consulting in informal sector
-
مدیریت برای کارآفرینان بخش غیررسمی Management for informal sector Entrepreneurs
-
مشاوره برای بخش دولتی Consulting for Public Sector
-
آماده سازی دولت برای اتحادیه اروپا Preparing Government for EU
-
دولت الکترونیک E-Government
-
مبانی مدیریت Fundamentals of Management
-
فرهنگ شرکت مشاوره Consulting Firm's culture
-
رویکرد مدیریت استراتژیک Strategic Management Approach
-
رویکرد بازاریابی در مشاوره Marketing Approach in Consulting
-
تحقیقات مدیریت و بازرگانی Management and business Research
-
موقعیت و امکانات اداری ایستاده Location and standing office facilities
-
ترکیبی از تکنیک های بازاریابی Mix of marketing techniques
-
هزینه و کارمزد Cost and fees
-
واگذاری و مدیریت Assignment and Management
-
انضباط خود کنترل خود Self discipline Self control
-
مدیریت کیفیت در مشاوره Quality management in consulting
-
کنترل عملیاتی و مالی Operational and financial control
-
مدل مدیریت دانش Knowledge Management Model
-
ساختار یک شرکت مشاوره Structuring a consulting firm
-
مشاغل و پاداش در مشاوره Careers and Compensation in Consulting
-
توسعه شغلی Career development
-
آموزش و توسعه مشاوران Training and development of Consultants
-
آماده شدن برای نتیجه گیری آینده Preparing for the future Conclusion
https://donyad.com/d/0e3afa
Human and Emotion: CHRMI
یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه
نمایش نظرات