آموزش تحلیل و پیاده‌سازی متدولوژی Agile و Scrum برای موفقیت کسب‌وکار - آخرین آپدیت

دانلود Analyze and Apply Agile & Scrum for Business Success

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یادگیرندگان قادر خواهند بود اصول چابک (Agile) را توضیح دهند، چارچوب‌های اسکرام (Scrum) را به کار بگیرند، پویایی تیم را تحلیل کنند و شیوه‌های واقعی Agile را در محیط‌های مختلف تجاری ارزیابی نمایند. این دوره، یادگیرندگان را با درکی ساختاریافته از Agile و Scrum، از مفاهیم پایه تا پیاده‌سازی عملی در بخش‌های فروش، خدمات مشتری و محیط‌های بهبود مستمر، مجهز می‌کند. با تکمیل این دوره، شرکت‌کنندگان مهارت‌های لازم برای پاسخگویی موثر به تغییرات، بهبود همکاری و ارائه ارزش از طریق توسعه تکرارشونده را کسب می‌کنند. این دوره بر یادگیری عملی از طریق ماژول‌های تعریف‌شده، درک نقش‌های مختلف، مطالعات موردی واقعی و ارزیابی‌های ساختاریافته که باعث تثبیت دانش و کاربرد آن می‌شود، تاکید دارد. آنچه این دوره را متمایز می‌کند، رویکرد کسب‌وکارمحور آن به Agile و Scrum است. این دوره به جای محدود کردن Agile به توسعه نرم‌افزار، نشان می‌دهد که چگونه اصول چابک باعث افزایش کارایی، سازگاری و رضایت مشتری در تمامی بخش‌های سازمانی می‌شود. یادگیرندگان از درس‌های مختصر، ارزیابی‌های مرحله‌ای و نتایج همسو با استانداردهای گواهینامه که از رشد حرفه‌ای آن‌ها حمایت می‌کند، بهره‌مند خواهند شد. این دوره برای متخصصانی که به دنبال تقویت دانش Agile، بهبود عملکرد تیم و اجرای با اعتمادبه‌نفس روش‌های چابک در محیط‌های پویا و مشتری‌محور هستند، ایده‌آل است.

سرفصل ها و درس ها

مبانی تفکر چابک Foundations of Agile Thinking

  • مروری بر متدولوژی Agile Overview of Agile Methodology

  • تاریخچه و تکامل Agile History and Evolution of Agile

  • اصول و ارزش‌های اصلی Agile Core Principles and Values of Agile

  • آشنایی با چارچوب Scrum Introduction to Scrum Framework

  • نمای کلی از اسکرام Overview of Scrum

  • تفاوت‌های کلیدی بین Agile و Scrum Key Differences Between Agile and Scrum

  • ساختار تیم اسکرام Scrum Team Structure

  • اسکرام مستر (Scrum Master) Scrum Master

نقش‌های اسکرام و پویایی تیم Scrum Roles and Team Dynamics

  • مالک محصول (Product Owner) Product Owner

  • تیم توسعه Development Team

  • مسئولیت‌های نقش‌های اسکرام Responsibilities of Scrum Roles

  • نحوه همکاری نقش‌ها در یک تیم اسکرام How Roles Collaborate in a Scrum Team

  • برنامه‌ریزی اسپرینت (Sprint Planning) Sprint Planning

  • جلسات ایستاده روزانه (Daily Stand ups) Daily Stand-ups

  • بازبینی اسپرینت (Sprint Review) Sprint Review

  • بازنگری اسپرینت (Sprint Retrospective) Sprint Retrospective

مصنوعات Agile و بهترین تجربیات Agile Artifacts and Best Practices

  • بک‌لاگ محصول (Product Backlog) Product Backlog

  • بک‌لاگ اسپرینت (Sprint Backlog) Sprint Backlog

  • افزونه یا اینکرمنت (Increment) Increment

  • توسعه تکرارشونده (Iterative Development) Iterative Development

  • داستان‌های کاربر و معیارهای پذیرش User Stories and Acceptance Criteria

  • تخمین و برنامه‌ریزی Estimation and Planning

  • تیم‌های خودسازمانده Self-Organizing Teams

  • همکاری و ارتباطات تیمی Team Collaboration and Communication

پیاده‌سازی Agile در دنیای واقعی Applying Agile in the Real World

  • یکپارچه‌سازی و تحویل مداوم (CI/CD) Continuous Integration and Continuous Delivery

  • بازنگری‌ها برای بهبود مستمر Retrospectives for Continuous Improvement

  • روش‌های Agile در فروش Agile Practices in Sales

  • روش‌های Agile در خدمات مشتری Agile Practices in Customer Service

  • مطالعات موردی و مثال‌های دنیای واقعی Case Studies and Real-World Examples

  • مرور مفاهیم کلیدی Recap of Key Concepts

  • منابع اضافی و یادگیری بیشتر Additional Resources and Further Learning

  • ارزیابی نهایی و گواهینامه Final Assessment and Certification

نمایش نظرات

آموزش تحلیل و پیاده‌سازی متدولوژی Agile و Scrum برای موفقیت کسب‌وکار
جزییات دوره
6h 17m
32
(آخرین آپدیت)
59
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده