آموزش زنان رهبر: تقویت مهارت‌ها برای ایجاد تغییر - آخرین آپدیت

دانلود Mulheres líderes: potencialize habilidades para a mudança

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره، شما با اهمیت رهبری زنان در آمریکای لاتین و Caribe برای رشد و توسعه اقتصادها، دموکراسی‌ها و جوامع آشنا خواهید شد. تمرکز این دوره بر برابری جنسیتی به عنوان یکی از ارکان اساسی برای رشد پایدار و فراگیر در منطقه است. بانک توسعه بین‌-آمریکایی با ترویج شمولیت و توانمندسازی زنان، دانش و ابزارهایی را برای ایجاد جوامعی فراگیرتر تولید می‌کند. این دوره از طریق AcademiaBID، دانش تخصصی در زمینه‌های رهبری، جنسیت و تنوع را ارائه داده و مهارت‌هایی نظیر رهبری، خودآگاهی، هوش هیجانی، اعتمادبه‌نفس، تاب‌آوری و ارتباطات متقاعدکننده را آموزش می‌دهد. هدف این برنامه، ارتقای توسعه حرفه‌ای زنان و تقویت مهارت‌های درون‌فردی و بین‌فردی آن‌ها برای هدایت فرآیندهای تحول‌آفرین در منطقه است.

سرفصل ها و درس ها

پودمان ۱: رهبری از منظر جنسیتی Módulo 1: Liderança sob uma perspectiva de gênero

  • ۱.۱.۱ خوش‌آمدگویی به پودمان ۱ 1.1.1 Bem-vinda ao módulo 1

  • ۱.۲.۱ زن و رهبری: شتاب‌دهنده توسعه ما 1.2.1 Mulher e liderança: acelerador de nosso desenvolvimento

  • ۱.۲.۶ مرور بخش زنان رهبر در آمریکای لاتین و Caribe 1.2.6 Recapitulação da subseção Mulheres líderes na América Latina e Caribe

  • ۱.۳.۱ رهبری در محیط‌های پیچیده و در حال تغییر 1.3.1 Liderar num ambiente complexo e em mudança

  • ۱.۳.۹ مرور بخش سبک‌های رهبری در دنیای پیچیده و متغیر 1.3.9 Recapitulação da subseção Estilos de liderança no mundo complexo e em mudança

  • ۱.۴.۹ منتورینگ: انواع و اهمیت 1.4.9 Mentoria: tipos e importância

  • ۱.۴.۱۱ تفاوت‌های بین منتورینگ، کوچینگ و حمایت مالی (Sponsorship) 1.4.11 Diferenças entre mentoria, coaching e patrocínio

  • ۱.۴.۱۵ مرور بخش موانع و پیشران‌های توسعه حرفه‌ای 1.4.15 Recapitulação da subseção Freios e impulsores para o desenvolvimento profissional

  • ۱.۶.۲ خلاصه و ایده‌های کلیدی پودمان ۱ 1.6.2 Resumo e ideias-chave do módulo 1

پودمان ۲: خودشناسی برای رهبری Módulo 2: Autoconhecimento para a liderança

  • ۲.۱.۱ خودشناسی برای رهبری 2.1.1 Autoconhecimento para a liderança

  • ۲.۱.۳ مصاحبه: استر دوک 2.1.3 Entrevista: Esther Dweck

  • ۲.۲.۱ اهمیت خودشناسی در رهبری 2.2.1 Importância do autoconhecimento para a liderança

  • ۲.۲.۱۰ مرور بخش خودشناسی 2.2.10 Recapitulação da subseção sobre autoconhecimento

  • ۲.۳.۱ برند شخصی به عنوان پیشران مسیر شغلی 2.3.1 A marca pessoal como impulsor da carreira

  • ۲.۳.۱۳ یادآوری: برند شخصی به عنوان پیشران مسیر شغلی 2.3.13 Relembrando: A marca pessoal como impulsor da carreira

  • ۲.۴.۱ ارزش شبکه‌سازی (Networking) واقعی 2.4.1 O valor do verdadeiro networking

  • ۲.۴.۱۳ مرور بخش 2.4.13 Recapitulação de subseção

  • ۲.۶.۲ خلاصه و ایده‌های کلیدی پودمان ۲ 2.6.2 Resumo e ideias-chave do módulo 2

پودمان ۳: هوش هیجانی، اعتمادبه‌نفس و تاب‌آوری Módulo 3: Inteligência emocional, confiança e resiliência

  • ۳.۱.۱ خوش‌آمدگویی به پودمان ۳ 3.1.1 Boas-vindas ao módulo 3

  • ۳.۱.۴ مصاحبه: لوزیا تراجانو 3.1.4 Entrevista: Luíza Trajano

  • ۳.۲.۱ اهمیت هوش هیجانی در رهبری 3.2.1 Importância da inteligência emocional na liderança

  • ۳.۲.۸ مفاهیم بنیادی هوش هیجانی و نحوه تقویت آن 3.2.8 Ideias fundamentais da inteligência emocional e como fortalecê-la

  • ۳.۳.۱ اعتمادبه‌نفس و خودانگیزشی به عنوان ارکان رهبری من 3.3.1 Autoconfiança e automotivação como os pilares da minha liderança

  • ۳.۳.۳ مصاحبه: اپسی کمپبل 3.3.3 Entrevista: Epsy Campbell

  • ۳.۳.۱۰ از ترس و کنترل شدید تا اعتمادبه‌نفس و تعهد 3.3.10 Do medo e o hipercontrole à autoconfiança e o compromisso

  • ۳.۳.۱۲ مرور بخش «اعتمادبه‌نفس و خودانگیزشی» 3.3.12 Recapitulação da subseção “Autoconfiança e automotivação”

  • ۳.۴.۱ عناصر کلیدی تاب‌آوری و قاطعیت 3.4.1 Elementos-chave da resiliência e da assertividade

  • ۳.۴.۸ مرور نکات کلیدی تاب‌آوری و قاطعیت 3.4.8 Recapitular os pontos chave da resiliência e da assertividade

  • ۳.۶.۲ خلاصه و ایده‌های کلیدی پودمان ۳: هوش هیجانی، اعتمادبه‌نفس و تاب‌آوری 3.6.2 Resumo e ideias-chave do módulo 3 Inteligência emocional, confiança e resiliência

پودمان ۴: ارتباطات متقاعدکننده و تاثیرگذار Módulo 4: Comunicação persuasiva e de alto impacto

  • ۴.۱.۱ خوش‌آمدگویی به پودمان ۴ 4.1.1 Bem-vinda ao módulo 4

  • ۴.۱.۲ مصاحبه: لوآنا اوزملا 4.1.2 Entrevista: Luana Ozemela

  • ۴.۲.۱ متقاعدسازی و تاثیرگذاری 4.2.1 Persuasão e influência

  • ۴.۲.۵ چگونه به ارتباطات متقاعدکننده در رهبری دست یابیم؟ 4.2.5 Como atingir uma comunicação persuasiva para a liderança?

  • ۴.۲.۷ مصاحبه: ژانته واز 4.2.7 Entrevista: Janete Vaz

  • ۴.۲.۱۰ مرور بخش «متقاعدسازی و تاثیرگذاری» 4.2.10 Recapitulação de subseção “Persuasão e influência”

  • ۴.۳.۱ آماده شوید تا بهتر ارتباط برقرار کنید 4.3.1 Prepare-se para se comunicar melhor

  • ۴.۳.۵ هنر داستان‌سرایی (Storytelling) در محیط حرفه‌ای 4.3.5 A arte de contar histórias no âmbito profissional

  • ۴.۴.۱ ارائه‌ی آسانسوری (Elevator pitch) 4.4.1 Elevator pitch (discurso do elevador)

  • ۴.۴.۵ چرا داشتن حضور در شبکه‌های اجتماعی مهم است؟ 4.4.5 Por que é importante ter uma presença nas redes sociais?

  • ۴.۴.۱۳ مرور بخش «استراتژی‌های معرفی برند شما» 4.4.13 Recapitulação de subseção “Estratégias para comunicar sua marca”

  • ۴.۶.۳ خلاصه و ایده‌های کلیدی پودمان ۴ 4.6.3 Resumo e ideias-chave do módulo 4

  • پایان دوره Encerramento do curso

نمایش نظرات

آموزش زنان رهبر: تقویت مهارت‌ها برای ایجاد تغییر
جزییات دوره
21h 44m
42
(آخرین آپدیت)
145
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar