نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
روشی هوشمندانهتر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و آنی که به شما کمک میکند دانش خود را آزمایش کنید، پیشفرضها را به چالش بکشید و در طول مسیر دوره، درک خود را عمیقتر کنید. این دوره به بررسی اصول بنیادی رهبری و قدرت چشمانداز برای ایجاد تغییرات معنادار در سازمانها میپردازد. شما خواهید آموخت که چگونه یک چشمانداز متقاعدکننده خلق کنید، به تیمها انگیزه دهید و ابتکارات همسو با اهداف استراتژیک را هدایت کنید.
از طریق ماژولهای ساختاریافته، مهارتهای عملی در جذب دیگران، شناسایی فرصتها و پذیرش ریسکهای حسابشده برای پیشبرد اهداف سازمانی را توسعه خواهید داد. سناریوها و تمرینات واقعی به شما کمک میکند تا تئوری را به عمل تبدیل کنید و اطمینان حاصل کنید که میتوانید در محیطهای پویا با اعتماد به نفس رهبری کنید.
آنچه این دوره را متمایز میکند، ترکیب تئوریهای رهبری مبتنی بر شواهد با استراتژیهای عملی است که میتوان آنها را بلافاصله به کار گرفت. با ترکیب بینشهای مفهومی و تمرینات کاربردی، ابزارهایی برای تأثیرگذاری، ایجاد انگیزه و اثرگذاری در سازمان خود به دست خواهید آورد.
این دوره برای رهبران آینده، مدیران و متخصصانی که به دنبال تقویت توانایی خود در هدایت تغییرات هستند، ایدهآل است. هیچ تجربه قبلی خاصی مورد نیاز نیست، اگرچه آشنایی با اصول اولیه سازمانی میتواند مفید باشد.
این دوره بخش دوم از یک تخصص سه بخشی است که برای ارائه یک مسیر یادگیری جامع در این حوزه طراحی شده است. در حالی که این دوره به تنهایی ارزش و مهارتهای عملی ارائه میدهد، یادگیرندگانی که به دنبال پیشرفتی یکپارچهتر و عمیقتر هستند، میتوانند از تکمیل کل دوره تخصص بهرهمند شوند.
این تخصص بر اساس کتاب «چالش رهبری» نوشته جیمز ام. کوزس و باری زد. پوزنر تهیه شده است.
حق چاپ © ۲۰۲۳ متعلق به جیمز ام. کوزس و باری زد. پوزنر. تمامی حقوق محفوظ است. منتشر شده توسط John Wiley & Sons, Inc.، هوبوکن، نیوجرسی.
سرفصل ها و درس ها
تصور آینده
Envision the Future
جذب و همراه کردن دیگران
Enlist Others
جستجوی فرصتها
Search for Opportunities
آزمایش و پذیرش ریسک
Experiment and Take Risks
نمایش نظرات