آموزش مدیر جدید: رهبری عالی باشید [نکات عملی] - آخرین آپدیت

پیش‌نیازها:

هیچ دانش قبلی در مورد موضوع مورد نیاز نیست.

تجربیات مرتبط با رهبری می‌توانند مفید باشند.

ممکن است بخواهید برخی از مطالب را پرینت کنید.

مسیر خود را به‌عنوان یک مدیر جدید هموار کنید

تبریک می‌گویم، شما به‌تازگی ترفیع گرفته‌اید و اکنون یک مدیر جدید هستید! ورود به دنیای مدیریت ممکن است کمی دلهره‌آور به نظر برسد. ناگهان، شما مسئول هدایت تیم، تصمیم‌گیری‌های دشوار، تفویض اختیار (بدون دخالت بیش از حد!) و حفظ رضایت و بهره‌وری همه هستید. فراموش نکنید که باید یاد بگیرید چگونه به‌درستی تفویض اختیار کنید، از فرسودگی شغلی جلوگیری کنید و به کارفرمای خود نشان دهید که همه چیز تحت کنترل شماست. خبر خوب این است که این دوره برای کمک به شما طراحی شده است.

این دوره به‌طور خاص برای مدیران جدید، افرادی شبیه به شما که در دنیای رهبری قرار گرفته‌اند و به دنبال راهنمایی‌های عملی هستند، طراحی شده است. چه در حال مدیریت یک تیم کوچک باشید و چه رهبری در یک سازمان بزرگ، ابزارها و استراتژی‌های لازم برای موفقیت در نقش جدید خود را دریافت خواهید کرد.

آنچه به‌عنوان یک مدیر جدید یاد خواهید گرفت:

بزرگترین چالش‌های مدیریت در درس‌های ساده و قابل هضم شکسته شده‌اند – بدون تئوری‌های خسته‌کننده، فقط مطالبی که می‌توانید واقعاً از آن‌ها استفاده کنید.

شما یاد می‌گیرید:

• چگونه هر عضو تیم خود را انگیزه دهید و باعث شوید احساس ستاره بودن کنند.
• جادوی تفویض اختیار – چرا کلید مدیریت عالی است (و چگونه آن را درست انجام دهید).
• چگونه ارزیابی‌های عملکرد را به‌گونه‌ای انجام دهید که واقعاً عملکرد را بهبود بخشد (به جای اینکه اتلاف وقت به نظر برسد).
• قدرت کوچینگ برای تبدیل تیمتان به حل‌کنندگان مسئله‌ای با اعتمادبه‌نفس و توانا.
• چگونه وظایف را به بخش‌های قابل مدیریت تقسیم کنید و آن‌ها را به افراد مناسب اختصاص دهید.
• چرا ایجاد تعادل بین نظارت و آزادی، کلید تیم شاد است.
• چگونه مکالمات ناخوشایند و دشوار را مانند یک حرفه‌ای مدیریت کنید.

چرا مدیران جدید این دوره را دوست دارند

این دوره صرفاً فهرستی خسته‌کننده از "بایدها و نبایدها" نیست. این دوره پر از راهنمایی‌های واقعی و عملی است که توسط هزاران مدیری که سال‌ها با آن‌ها کار کرده‌ام، امتحان شده است. چه در حال یادگیری نحوه مدیریت بهترین دوست خود باشید (که اکنون زیردست شماست!) یا تلاش برای جلب اعتماد یک تیم شکاک، ما به شما نشان می‌دهیم که چگونه از مشکلات عبور کنید و به رهبری تبدیل شوید که مردم واقعاً می‌خواهند از او پیروی کنند.

پس از پایان این دوره، احساس اعتمادبه‌نفس و کنترل خواهید داشت. شما خواهید دانست که چگونه:

• تیم خود را (حتی افراد چالش‌برانگیز) انگیزه دهید و درگیر کنید.
• مانند یک رهبر ارتباط برقرار کنید، بدون اینکه رئیس‌مآب یا نامطمئن به نظر برسید.
• به‌طور مؤثر تفویض اختیار کنید، تا بتوانید بدون فرسودگی شغلی بر تصویر بزرگ تمرکز کنید.
• تیم خود را برای پذیرش مسئولیت و دستیابی به نتایج توانمند سازید.
• یک محیط کاری مثبت و مولد ایجاد کنید که در آن همه شکوفا شوند.

درباره مدرس

من کریس کرافت هستم و بیش از ۲۰ سال است که رهبری و مدیریت تدریس می‌کنم. من با افراد مختلفی از مدیران کاملاً جدید تا مدیران عامل باتجربه کار کرده‌ام و تخصص من در ساده‌سازی و سرگرم‌کننده کردن مطالب پیچیده است. من همچنین به سخنرانی‌های خسته‌کننده آلرژی دارم، بنابراین انتظار داشته باشید این دوره عملی، جذاب و شاید حتی کمی سرگرم‌کننده باشد.

محتوای دوره چیست؟

• ابزارها و تکنیک‌هایی برای کمک به شما در تسلط بر اصول اولیه رهبری به‌عنوان یک مدیر جدید.
• راهنمایی گام‌به‌گام برای رسیدگی به ارزیابی‌های عملکرد، مکالمات دشوار و پویایی‌های تیمی پیچیده.
• نکات کوچینگ برای ایجاد اعتمادبه‌نفس و مهارت‌های حل مسئله در تیم شما.
• رازهای تعادل بین تفویض اختیار و نظارت (بدون تبدیل شدن به یک مدیر خرد).
• تکنیک‌های ارتباطی برای کمک به شما در کسب موافقت و مدیریت مؤثر در سطوح مختلف.