آموزش مدیریت پروژه چابک (Agile) برای مبتدیان - آخرین آپدیت

دانلود Agile Project Management For Dummies

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: بسیاری از سازمان‌هایی که ادعای چابک بودن دارند، صرفاً مراسمات را اجرا می‌کنند اما پیش‌فرض‌های قدیمی را حفظ کرده‌اند؛ مواردی مانند محدوده ثابت، برنامه‌ریزی‌های از پیش تعیین شده، تشکیل تیم‌ها بر اساس هر پروژه و گزارش‌های وضعیت که به جای محصول کاربردی، پیشرفت کاغذی را توصیف می‌کنند. چابکی (Agility) صرفاً اجرای مراسمات نیست، بلکه مجموعه‌ای از ارزش‌ها و رفتارها در رابطه با مشتریان، تغییرات، تیم‌ها و شواهد است و متدهای اجرایی تنها زمانی اثرگذار هستند که این ارزش‌ها درونی شده باشند. در این دوره که در چهار ماژول موضوعی و هشت درس متمرکز سازماندهی شده است، ابتدا با چرایی مدرنیزه شدن مدیریت پروژه، بیانیه چابک (Agile Manifesto) و اصول آن، شواهدی مبنی بر کارایی بیشتر این رویکرد در شرایط عدم قطعیت و الزامات واقعی تمرکز بر مشتری آشنا می‌شوید. سپس تفاوت بین «چابک بودن» و «اجرای متدهای چابک» را بررسی خواهید کرد؛ از جمله رویکردهای موجود، محیط‌های پشتیبان تحویل پروژه، رفتارهایی که چابکی را ممکن می‌سازند و مزایای داشتن تیم‌های دائمی. در ادامه، مباحث برنامه‌ریزی و اجرا شامل هدف محصول و نقشه راه (Roadmap)، برنامه‌ریزی انتشار (Release) و اسپرینت (Sprint)، مدیریت روزانه کارها و همچنین نمایش، بازرسی و تطبیق را فرا می‌گیرید. در نهایت، دوره با مدیریت پروژه در بستر چابکی به پایان می‌رسد که شامل مدیریت پورتفولیو، محدوده و تدارکات، زمان و هزینه، دینامیک تیم، کیفیت و ریسک، و تضمین موفقیت از طریق پی‌ریزی درست، مقیاس‌بندی معکوس و ایفای نقش به عنوان عامل تغییر است. هر درس با دو ویدیو پنج دقیقه‌ای آغاز شده و بلافاصله با تمرینات کاربردی ادامه می‌یابد و هر ماژول با یک آزمایش عملی، نقش‌آفرینی، بحث گروهی و ارزیابی نمره‌دار بسته می‌شود تا هیچ مفهومی در سطح تئوری باقی نماند. چه مدیر پروژه‌ای باشید که به محیط چابک منتقل شده‌اید، چه مالک محصول (Product Owner) یا اسکرام مستر (Scrum Master) باشید و چه رهبری که احساس می‌کند تحول سازمان نتایج مطلوب را نمی‌دهد، این دوره چارچوب‌ها، مستندات برنامه‌ریزی و سناریوهای واقعی را در اختیار شما قرار می‌دهد تا تفاوت بین «عملکرد چابک» و «واژگان چابک» را درک کنید. در پایان، شما قادر خواهید بود یک انتشار و یک اسپرینت را برنامه‌ریزی کنید، محدودیت‌های سنتی را با رویکرد چابک مدیریت نمایید و موانع موجود در سازمانتان برای چابک شدن را شناسایی کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر کل دوره Introduction to the Entire Course

خوش‌آمدگویی به دوره Welcome to the Course

درک چابکی و تمرکز بر مشتری Understanding Agility and Customer Focus

مدرن‌سازی مدیریت پروژه Modernizing Project Management
بیانیه چابک و اصول آن The Agile Manifesto and Its Principles
شواهدی برای کار با رویکرد چابک The Evidence for Working with Agility
تمرکز بر مشتری در عمل Being Customer Focused in Practice

چابک بودن در محیط و رفتار Being Agile in Environment and Behavior

رویکردهایی برای چابک‌تر شدن Approaches to Becoming More Agile
محیط‌های مناسب برای تحویل موفقیت‌آمیز Environments for Successful Delivery
رفتارهایی که چابکی را ممکن می‌سازند The Behaviors That Enable Agility
دلایل ایجاد تیم‌های دائمی The Case for Permanent Teams

برنامه‌ریزی و اجرای چابک Agile Planning and Execution

هدف محصول و نقشه راه محصول The Product Goal and Product Roadmap
برنامه‌ریزی انتشارها و اسپرینت‌ها Planning Releases and Sprints
مدیریت فعالیت‌های روزانه Working Throughout the Day
نمایش، بازرسی و تطبیق Showcasing, Inspecting, and Adapting

مدیریت محدودیت‌ها و پیشبرد پذیرش Managing Constraints and Driving Adoption

مدیریت پورتفولیو، محدوده و تدارکات Managing a Portfolio, Scope, and Procurement
مدیریت زمان، هزینه، کیفیت و ریسک Managing Time, Cost, Quality, and Risk
دینامیک تیم و ارتباطات Team Dynamics and Communication
ساخت زیربنا، مقیاس‌بندی معکوس و هدایت تغییرات Building Foundations, De-Scaling, and Leading Change