آموزش چارچوب مدیریت پروژه/محصول و روش MasterClass

Project/ Product Management Frameworks & Methods MasterClass

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: مهارت های برتر مدیران محصول - ناب، چابک، تفکر طراحی، JTBD، SMART، HEART، DACI، SPADE، CIRCLES و موارد دیگر را بیاموزید.

آنچه یاد خواهید گرفت

  • چارچوب های مختلف مورد استفاده در سناریوهای مختلف را درک کنید - خواه تعیین هدف، اولویت بندی یا نگاشت معیارها.
  • بهترین شیوه‌های کار مدیریت محصول را بیاموزید - که در میان رایج‌ترین چارچوب‌ها و روش‌هایی که شرکت‌های برتر استفاده می‌کنند، در بر می‌گیرد.
  • مهارت های اصلی را بیاموزید که کل فرآیند مدیریت محصول/پروژه را تشکیل می دهد.
  • چارچوب های تصمیم گیری کلیدی را که بهترین مدیران محصول استفاده می کنند، درک کرده و از آنها استفاده کنید
  • چگونه معیارهای خود را با استراتژی کلی کسب و کار خود مرتبط کنید
  • تفاوت های ظریف و مهارت های نقش مدیر پروژه مدیر محصول را بیاموزید
  • یاد بگیرید که لاغرتر، سریع تر و آزمایشی تر مدیر محصول/پروژه باشید
  • فرآیند توسعه محصول مدرن را که هم Fortune 500s و هم استارت‌آپ‌ها به آن پایبند هستند، بدانید

تقاضا برای مدیریت محصول به سرعت در حال افزایش است. شرکت‌های بیشتر و بیشتری بالاخره متوجه می‌شوند که این رشته و این نقش چقدر در موفقیت آنها اهمیت دارد و مدیریت محصول را به یکی از داغ‌ترین مشاغل در بازار تبدیل می‌کند. با این حال، اکثر مردم از آنچه که یک مدیر محصول دقیقاً انجام می دهد بی اطلاع هستند. آیا این نقش به مهارت های فنی یا مهارت های تجاری نیاز دارد؟ و نقشی که نیاز به همدلی شدید با مشتری دارد چیست؟


به عنوان یک مدیر محصول (PM)، چگونه تصمیم می گیرید که در مرحله بعد روی چه چیزی کار کنید؟ چگونه تشخیص می دهید که آیا یک ابتکار در وهله اول ارزش پیگیری دارد یا خیر؟ در بیشتر موارد، هیچ کس قرار نیست یک برنامه مکتوب به شما ارائه دهد که شما را گام به گام راهنمایی کند تا ابتکار خود را کامل کنید. به همین دلیل است که باید بیاموزید کار خود را اولویت بندی کنید، گردش کار تیم متقابل خود را بهینه کنید و دانش خود را برای ارزیابی سریع ارزیابی کنید که آیا یک ابتکار ارزش وقت و بودجه شرکت شما را دارد یا نه.

ما ده ها چارچوب مدیریت محصول اثبات شده را گردآوری کرده ایم تا به شما در انجام این کار کمک کنیم. در واقع، برای تصمیم‌گیری مؤثر در مورد محصول، بهترین مدیران محصول از شرکت‌های فناوری سطح یک از این چارچوب‌های متنوع برای تصمیم‌گیری عالی استفاده می‌کنند. این چارچوب‌ها به رهبران محصول کمک می‌کنند تا مجموعه وسیعی از ورودی‌هایی را که روزانه دریافت می‌کنند، درک کرده و ارزیابی کنند.


این دوره ابتدا شما را با چارچوب‌های مدیریت محصول و اهمیت آن‌ها آشنا می‌کند و سپس این چارچوب‌ها را به 6 بخش تقسیم می‌کند – هدف‌گذاری، نقشه راه، اولویت‌بندی، تصمیم‌گیری، حل مسئله و چارچوب‌های نوآوری. ما در مورد هر یک از آنها و نحوه اعمال آنها به تفصیل صحبت خواهیم کرد. این دوره همچنین منابع مفیدی را در اختیار شما قرار می دهد که می توانید از آنها استفاده کنید و همچنین مطالب بیشتری را مطالعه کنید. همه این چارچوب ها به طور یکسان برای مدیریت پروژه نیز اعمال می شوند.


این دوره برای مدیران محصول با 0 یا حتی بیش از 10 سال تجربه طراحی شده است که می خواهند سطح کار خود را ارتقا دهند و دوباره انرژی بخشند، و برای مدیران محصول مشتاقی طراحی شده است که می خواهند کار خود را با مهارت و مهارت شروع کنند. تأثیر. این دوره بهترین چارچوب‌ها را به صورت واضح، مختصر و قابل اجرا ارائه می‌کند تا بتوانید تصمیمات کارآمدتر و مؤثرتری بگیرید.


بنابراین، همین امروز ثبت نام کنید و با استفاده از یک یا چند فریم ورک که در این آموزش در مورد آنها صحبت خواهیم کرد، محصولات عالی بسازید. من مشتاقانه منتظر دیدار شما در دوره هستم. متشکرم!

این دوره برای چه کسانی است:

  • هر کسی که به دنبال استخدام در مدیریت محصول است
  • مدیران محصول از قبل تاسیس شده‌اند که می‌خواهند مجموعه مهارت‌های خود را ارتقا دهند
  • کارآفرینانی که به دنبال تسلط بر فرآیند توسعه محصول هستند
  • مدیران محصول مشتاق
  • متخصصان فعال در صنعت خدمات و محصول
  • بنیانگذاران استارتاپ بنیانگذارانی که می خواهند شیوه مدیریت محصول را در سازمان خود درک و اجرا کنند
  • هر کسی که می خواهد روش ها/چارچوب های مختلف مورد استفاده در مدیریت محصول را درک کند

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • چارچوب مدیریت محصول چیست؟ What is a Product Management Framework?

  • چرا چارچوب مدیریت محصول مهم است؟ Why is Product Management Framework Important?

  • چگونه یک چارچوب مدیریت محصول را انتخاب کنیم؟ How to Choose a Product Management Framework?

  • روش ها و چارچوب های مختلف مدیریت محصول Various Product Management Methodologies & Frameworks

روش های طراحی محصول Product Design Methodologies

  • توسعه نرم افزار ناب Lean Software Development

  • توسعه نرم افزار چابک Agile Software Development

  • روش اسکرام Scrum Methodology

  • روش شناسی کانبان Kanban Methodology

  • مدل توسعه آبشار Waterfall Development Model

  • تفکر طراحی Design Thinking

  • کارهایی که باید انجام شود Jobs to be Done

چارچوب های تعیین هدف Goal Setting Frameworks

  • چارچوب SMART SMART Framework

  • KPI ها KPIs

  • چارچوب OKRs OKRs Framework

  • چارچوب ستاره شمالی North Star Framework

  • چارچوب قلب HEART Framework

چارچوب های نقشه راه Roadmapping Frameworks

  • نقشه راه جدول زمانی Timeline Roadmaps

  • نقشه راه انعطاف پذیر Flexible Roadmaps

چارچوب های اولویت بندی Prioritization Frameworks

  • Kano Model Kano Model

  • روش مسکو MoSCoW Method

  • چارچوب RICE RICE Framework

  • تاثیر ماتریس تلاش در مقابل Impact vs. Effort Matrix

  • ماتریس آیزنهاور - فوریت در مقابل اهمیت Eisenhower Matrix — Urgency vs Importance

  • امتیازدهی فرصت Opportunity Scoring

چارچوب های تصمیم گیری Decision Making Frameworks

  • چارچوب DACI DACI Framework

  • چارچوب SPADE SPADE Framework

  • حلقه های OODA OODA Loops

چارچوب های حل مسئله Problem Solving Frameworks

  • تحلیل علل ریشه ای Root Cause Analysis

  • روش CIRCLES CIRCLES Method

چارچوب های نوآوری Innovation Frameworks

  • چارچوب TRIZ TRIZ Framework

  • الماس دوبل Double Diamond

  • ماتریس Ansoff Ansoff Matrix

  • اصل هرم مینتو The Minto Pyramid Principle

یادداشت های پایان End Notes

  • تبریک می گویم Congratulations

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش چارچوب مدیریت پروژه/محصول و روش MasterClass
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 42m
35
Udemy (یودمی) udemy-small
10 اسفند 1400 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
-
از 5
ندارد
ندارد
ندارد
Prince Patni

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Prince Patni Prince Patni

توسعه دهنده نرم افزار (BI ، Data Science) مهندسی مطالعه کرد ، تاکنون در 3 MNC کار کرده و برای کار در سراسر کره خاکی جهان سفر کرده است. در حال حاضر در نقش توسعه دهنده تجزیه و تحلیل در یک سازمان معتبر است. عاشق آموزش است ، یادگیری را دوست دارد. در اینجا برای به اشتراک گذاشتن تجزیه و تحلیل داده ها ، تجسم داده ها ، هوش تجاری ، علوم داده و سایر نکات مربوط به توسعه نرم افزار. شعار زندگی: آسمان بالای سر من. زمین زیر من آتش درون من.

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.