آموزش کاردان گواهی CAPM در آزمون های آزمایشی مدیریت پروژه

برای آزمون CAPM جدید به طور کامل به روز شده است. این بر اساس نسخه هفتم راهنمای PMBOK و راهنمای تمرین چابک است.

ویژگی های کلیدی مزایای شبیه ساز آزمون تمرین CAPM

• سوالات با کیفیت بالا: 700 سوال - 4 تست تمرینی که هر کدام 100 سوال مربوط به هر حوزه موضوعی دارند. بقیه 2 تست تمرینی هر کدام 150 سوال دارند.

• شبیه‌سازی آزمون واقعی: این آزمون‌های شبیه‌سازی شده، آزمون واقعی گواهینامه CAPM را تا حد امکان شبیه‌سازی می‌کنند.

• بازخورد و توضیحات تفصیلی: این آزمون‌های شبیه‌سازی شده بازخورد دقیق و توضیحی درباره اینکه چرا یک گزینه درست است یا گزینه‌های باقی مانده برای هر سؤال نادرست است، ارائه می‌دهد.

• پشتیبانی مربی نتایج فوری: این امتحانات شبیه سازی شده نتایج فوری را بعد از هر امتحان ارائه می دهند. مربیان بر اساس تقاضا در دسترس هستند.

• مزایای شبیه ساز آزمون CAPM: شناسایی شکاف های دانش، ایجاد اعتماد به نفس، شبیه سازی شرایط امتحان واقعی، و بهبود مهارت های مدیریت زمان.

گواهینامه CAPM: حوزه های موضوعی

مبانی مدیریت پروژه و مفاهیم اصلی (36%)

• درکی از چرخه‌های عمر پروژه و فرآیندهای مختلف نشان دهید.

• درکی از برنامه ریزی مدیریت پروژه نشان دهید.

• درکی از نقش‌ها و مسئولیت‌های پروژه نشان دهید.

• نحوه دنبال کردن و اجرای استراتژی ها یا چارچوب های برنامه ریزی شده (مانند ارتباطات، خطرات و غیره) را تعیین کنید

• درکی از ابزارها و تکنیک های رایج حل مسئله نشان دهید.

روش‌های پیش‌بینی‌کننده، مبتنی بر برنامه (17%)

• توضیح دهید که چه زمانی استفاده از یک رویکرد پیش‌بینی‌کننده و مبتنی بر برنامه مناسب است.

• درکی از برنامه مدیریت پروژه نشان دهید.

• نحوه مستندسازی کنترل‌های پروژه پروژه‌های پیش‌بینی‌کننده و مبتنی بر طرح را تعیین کنید.

چارچوب‌ها/روش‌های چابک (20%)

• توضیح دهید که چه زمانی استفاده از یک رویکرد تطبیقی ​​مناسب است.

• نحوه برنامه ریزی تکرار پروژه را تعیین کنید.

• نحوه مستندسازی کنترل‌های پروژه برای یک پروژه تطبیقی ​​را تعیین کنید.

• اجزای یک طرح تطبیقی ​​را توضیح دهید.

• نحوه آماده سازی و اجرای مراحل مدیریت کار را تعیین کنید.

چارچوب های تحلیل کسب و کار (27%)

• درکی از نقش‌ها و مسئولیت‌های تحلیل کسب‌وکار (BA) نشان دهید.

• نحوه برقراری ارتباط با سهامداران را تعیین کنید.

• نحوه جمع آوری الزامات را تعیین کنید.

• درکی از نقشه راه محصول نشان دهید.

• تعیین کنید که روش‌های پروژه چگونه بر فرآیندهای تحلیل کسب‌وکار تأثیر می‌گذارند.

• شرایط مورد نیاز را از طریق تحویل محصول تأیید کنید.

100% ضمانت بازگشت وجه: هیچ خطری برای اشتراک در این دوره وجود ندارد زیرا پلتفرم تضمین می‌کند که می‌توانید بدون هیچ توجیهی ظرف 30 روز درخواست بازپرداخت کنید.

سلب مسئولیت حقوقی:
این آزمون‌های غیررسمی عملی نه توسط PMI تأیید شده است، نه در مشارکت، نه وابسته به PMI است. org

سلب مسئولیت:

PMI، گواهی PMP، نشان PMI-PMP، PMBOK، PMP، PgMP، PfMP، CAPM، PMI-SP، PMI-RMP، PMI-ACP، و PMI-PBA همه علائم ثبت شده موسسه مدیریت پروژه، Inc. .