آموزش مدیریت تغییر برای سازمان ها: نتایج استراتژیک را هدایت کنید

CHANGE MANAGEMENT FOR ORGANIZATIONS: Drive Strategic Results

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تغییر رهبری را با استفاده از همسویی رهبری، مشارکت ذینفعان، ارزیابی فرهنگ، ارتباطات و آموزش انجام دهید. یک زبان و چارچوب مشترک برای افراد طرف تغییر بسازید پروژه تغییر خود را در حدود 6 بهترین روش واقعی و آزموده بسازید. موارد تجاری را برای تغییر تعریف کنید رهبران کلیدی را بر اساس چشم انداز و نقش آنها به عنوان حامی به حداکثر رساندن مشارکت سهامداران برای رسیدن به اهداف تجاری ارزیابی سازمانی فرهنگ و تأثیر آن بر تغییر آماده سازی سازمان از طریق ارتباط، آموزش و انتقال دانش پیش نیازها: فردی که این دوره را می گذراند، علاقه کلی به سازمان ها، افراد در سازمان ها و چگونگی ایجاد تغییر خواهد داشت. در کنار این و میل به یادگیری، هیچ چیز دیگری لازم نیست. یک مدیر تغییر ماهر همچنین به مهارت هایی در همکاری، تسهیل، ارتباطات و هوش تجاری نیاز دارد. اگرچه داشتن این مهارت ها برای گذراندن این دوره ضروری نیست، اما ممکن است برای انجام کارها در یک سازمان به طور موثر مورد نیاز باشد.

اگر شما یک مشارکت کننده فردی، یک مدیر پروژه، مدیر تغییر، یا یک رهبر سازمانی هستید، این دوره آموزشی منحصر به فرد در مدیریت تغییر برای شما مناسب است! این شما را قادر می سازد تا جنبه های انسانی اجرای تغییر را شناسایی و مدیریت کنید. علاوه بر این، به شما کمک می کند تا افراد را از وضعیت فعلی به آینده برای تحقق اهداف تجاری مورد نظر انتقال دهید.

چرا مدیریت تغییر اهمیت دارد؟ تغییر در مقیاس بزرگ به طور مداوم با رهبران و مدیران مواجه می شود که آنها استراتژی را در سازمان خود برنامه ریزی و اجرا می کنند. چیزی که آنها نیاز دارند یک نقشه راه برای مدیریت جنبه های انسانی چند وجهی تغییر است که به آنها کمک می کند تا ذینفعان مهم را از نقطه A به B منتقل کنند. همسویی بین رهبران و کسانی که تحت تأثیر تغییر قرار گرفته اند عملکرد را افزایش می دهد، ریسک/هزینه را کاهش می دهد و به تیم کمک می کند. کار را انجام دهید.'

چه چیزی یاد خواهید گرفت؟

  • نقشه راه مدیریت تغییر ایجاد کنید تا به سمت افراد تغییر رسیدگی شود

  • رهبران کلیدی را در مورد چشم انداز/کسب و کار برای تغییر نقش خود به عنوان حامی هم تراز کنید

  • تغییر را برای دستیابی به اهداف تجاری، پذیرش مشارکت کارکنان را به حداکثر برسانید

  • فرهنگ سازمانی را ارزیابی کنید تا پیش‌بینی کنید که چگونه ممکن است به تغییر کمک کند یا مانع آن شود

  • سازمان را از طریق ارتباط، آموزش و انتقال دانش آماده کنید

در طول دوره، برای هر مرحله، قالب‌های ابزار را در اختیار شما قرار می‌دهم. شما با یک چارچوب ساده مدیریت تغییر، یک جعبه ابزار قوی که می توانید در پروژه تغییر بعدی در شرکت خود استفاده کنید، از این دوره خارج خواهید شد.

در 20 سال گذشته، من ابتکارات مدیریت تغییر رهبری را در بسیاری از سازمان های Fortune 500 در صنایع مختلف طراحی کرده ام. من از نزدیک با رهبران ارشد و تیم‌های آنها کار می‌کنم تا تغییرات استراتژیک را آغاز کنم، نوآوری را پرورش دهم و سازمان‌هایشان را متمرکز و همسو نگه دارم. علاوه بر این، من این فرصت را داشته ام که با رهبران فکری برتر در مدیریت تغییر در سراسر ایالات متحده کار کنم. من هیجان زده هستم که برخی از چیزهایی را که آموخته ام با شما به اشتراک بگذارم!

پس بیایید شروع کنیم!



CPE (آموزش حرفه ای مداوم)

اهداف آموزشی

  1. نقش های کلیدی در ایجاد تغییر را فهرست کنید

  2. 6 بهترین روش آزمایش شده و واقعی برای مدیریت تغییرات را فهرست کنید

  3. مدیریت تغییر را در چارچوب یک محیط سازمانی تعریف کنید

  4. درک کنید که چرا مدیریت تغییرات مهم است

  5. نقش و مسئولیت‌های کلیدی حامیان مالی را بشناسید

  6. مقاومت در برابر تغییر را در زمینه تغییر سازمانی تعریف کنید

  7. روشهای مؤثر برای مدیریت مقاومت در ذینفعان را شرح دهید

  8. فرهنگ سازمانی و تأثیر آن بر تغییر را تعریف کنید

  9. اصول راهنما برای ارتباطات در پروژه تغییر را بشناسید

  10. منابعی را که برای اجرای موفقیت آمیز پروژه تغییر مورد نیاز است، ارزیابی کنید

برای اطلاعات بیشتر، از جمله بازپرداخت و شکایات، لطفاً به شرایط استفاده Udemy مراجعه کنید، که از پاورقی این صفحه پیوند داده شده است.

برای اطلاعات بیشتر در مورد خط‌مشی‌های اداری، لطفاً با استفاده از پیوند راهنما و پشتیبانی در پایین این صفحه با پشتیبانی ما تماس بگیرید.


سرفصل ها و درس ها

خوش آمدی Welcome

  • خوش آمدی Welcome

معرفی Introduction

  • فعالیت: به پروژه تغییر خود فکر کنید Activity: Reflect on Your Change Project

ساخت یک چارچوب و زبان مشترک Building a Common Framework & Language

  • معرفی Introduction

  • مدیریت تغییر چیست؟ What is Change Management?

  • مزایای مدیریت تغییر Advantages of Managing Change

  • نقش ها در مدیریت تغییر Roles in Managing Change

  • 6 مرحله مدیریت تغییر The 6 Steps of Managing Change

  • فعالیت: نقش شما چیست؟ Activity: What is Your Role?

  • آزمون بررسی CPE: بخش 2 CPE Review Quiz: Section 2

ایجاد و شفاف سازی چشم انداز Create & Clarify Vision

  • مرحله 1: تغییر را تعریف کنید Step 1: Define the Change

  • فعالیت: تغییر را تعریف کنید Activity: Define the Change

  • مرحله 2: رهبران را همسو کنید Step 2: Align the Leaders

  • فعالیت: نقشه حمایت Activity: Sponsorship Map

  • فعالیت: طرح حمایت Activity: Sponsorship Plan

  • آزمون بررسی CPE: بخش 3 CPE Review Quiz: Section 3

سازمان را درگیر و درگیر کنید Involve & Engage the Organization

  • مرحله 3: با ذینفعان درگیر شوید Step 3: Engage the Stakeholders

  • فعالیت: ارزیابی تاثیر ذینفعان Activity: Stakeholder Impact Assessment

  • برنامه ریزی مشارکت ذینفعان Stakeholder Engagement Planning

  • فعالیت: چگونه سهامداران خود را درگیر خواهید کرد؟ Activity: How will you engage your stakeholders?

  • مدیریت مقاومت Managing Resistance

  • سناریوهای مقاومت Resistance Scenarios

  • مرحله 4: فرهنگ را ارزیابی کنید Step 4: Assess the Culture

  • فعالیت: ارزیابی فرهنگ Activity: Culture Assessment

  • آزمون بررسی CPE: بخش 4 CPE Review Quiz: Section 4

تغییر را اجرا و حفظ کنید Implement & Sustain the Change

  • مرحله 5: تغییر را به اشتراک بگذارید Step 5: Communicate the Change

  • فعالیت: طرح ارتباطات شما Activity: Your Communications Plan

  • مرحله 6: برنامه ریزی آموزشی Step 6: Plan the Training

  • آزمون بررسی CPE: بخش 5 CPE Review Quiz: Section 5

چالش ها و راه حل های مدیریت تغییر Change Management Challenges & Solutions

  • اجرای استراتژی مدیریت تغییر Implementing Your Change Management Strategy

  • تعبیه و تقویت تغییر Embedding & Reinforcing Change

  • آزمون بررسی CPE: بخش 6 CPE Review Quiz: Section 6

نتیجه Conclusion

  • فعالیت: درس های آموخته شده Activity: Lessons Learned

  • چابکی در مواجهه با تغییر Agility in the Face of Change

  • منابع برای یادگیری بیشتر Resources for Further Learning

  • با تشکر برای شرکت در این دوره! Thanks for taking this course!

  • ارزیابی واجد شرایط CPE CPE Qualified Assessment

نمایش نظرات

آموزش مدیریت تغییر برای سازمان ها: نتایج استراتژیک را هدایت کنید
جزییات دوره
1 hour
29
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
42,843
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
Vicki Hart
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Vicki Hart Vicki Hart

همسویی سازمان ها برای دستیابی به نتایج استراتژیک