آموزش مدیریت پروژه: مهارت های نرم کاربردی برای مدیران - آخرین آپدیت

دانلود Project Management: Applied Soft Skills for Managers

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مهارت های مدیریت پروژه - اطمینان ، تأثیرگذاری ، مراقبت از مشتری ، فروش ، مذاکره ، رهبری ، استاد ارتباطات هشت حوزه عملی برای اجرای یکنواخت پروژه های شما و در مورد برنامه ریزی با اطمینان: کلمات دقیق برای اطمینان از نتیجه ای که می خواهید تأثیر می گذارد: بدست آوردن ذینفعان دشوار با هماهنگی اهداف شما مراقبت از مشتری: ترک رئیس یا مشتری خود را از فروش کار خود هیجان زده کنید: ابزارهای عملی برای مقابله با مشتری: معاملات خوبی را از تأمین کنندگان دریافت کنید و از مشتریان در حال فرسایش رهبری سود خود جلوگیری کنید: یک تیم متحد و با انگیزه در پشت خود داشته باشید: بسیار مؤثر جلسات خود بهسازی: متعادل کردن حجم کار ، استرس ، تعلل و مدیریت زمان پیش nیaزha: هیچ تجهیزات یا تجربه قبلی لازم نیست که نمونه هایی در ذهن پروژه هایی را که در آن شرکت کرده اید ، مفید باشد و یک قلم و کاغذ در بعضی مواقع ممکن است در یک تمایل مفید باشد یادگیری ضروری است!

مدیریت پروژه: مهارت های نرم کاربردی برای مدیران

مهارت های مدیریت پروژه - اطمینان ، تأثیرگذاری ، مراقبت از مشتری ، فروش ، مذاکره ، رهبری ، ارتباطات


آیا شما یک مدیر پروژه هستید که به دنبال ایستادن به عنوان استثنایی هستید؟ آیا اغلب خود را در حال حرکت در روابط حرفه ای پیچیده می دانید و سعی می کنید ضمن رضایت از ذینفعان ، به تیم خود انگیزه دهید؟ آیا پروژه های شما دیر یا بیش از بودجه اجرا می شوند و مطمئن نیستید که چگونه آن را برطرف کنید؟ تصور کنید که اطمینان داشته باشید که به طور قاطع تیم خود را هدایت کنید ، بر تصمیمات برای هماهنگی با اهداف خود تأثیر بگذارید و مراقبت از مشتری استثنایی را برای خوشحال کردن و آگاه نگه داشتن ذینفعان ارائه دهید. چه می شود اگر بتوانید در مورد معاملات که هم از شرکت و هم برای مشتریان خود سود می برد ، مذاکره کنید ، ضمن نشان دادن رهبری که باعث ایجاد الهام بخش و ایجاد انگیزه در تیم شما می شود؟


یک مدیر پروژه پیشرفته می داند که تخصص فنی به تنهایی برای اطمینان از موفقیت پروژه کافی نیست. بله ، نمودارهای گانت و مسیرهای مهم بسیار حیاتی هستند ، اما چالش های واقعی اغلب از طرف افراد درگیر در پروژه های شما - تیم ، تأمین کنندگان ، مشتریان و ذینفعان شما است. چگونه می توانید درگیری ها را انجام دهید ، به طور مؤثر مذاکره کنید و دیگران را تحت تأثیر قرار دهید تا با دیدگاه خود هماهنگ شوند؟ این دوره به این نکات درد می پردازد ، و به شما استراتژی های عملی برای غلبه بر آنها می آموزد.


این دوره یک مسابقه سریع از همه بینش های برتر دوره های پرفروش کریس کرافت ، که به طور خاص برای مدیریت پروژه اقتباس شده است. کریس ، یکی از برجسته های پیشرو در مدیریت پروژه در سراسر جهان ، تشخیص می دهد که مدیر پروژه بودن از مجموعه مهارت های متنوعی استفاده می کند - تقریباً مانند اجرای شرکت های کوچک خود!

استاد هشت حوزه مهم: تأکید ، تأثیرگذاری ، مراقبت از مشتری ، فروش ، مذاکره ، رهبری ، ارتباطات و بهبود خود.


با استفاده از درسهای جذاب و نمونه های عملی ، یاد می گیرید که چگونه به طور مؤثر ارتباط برقرار کنید ، ایده های خود را به طور قانع کننده بفروشید و خود را برای پیشرفت مداوم مدیریت کنید. این دوره برای هرکسی که در حال حاضر پروژه ها را مدیریت می کند یا مایل به ایفای نقش مدیریت پروژه است ، ضروری است. این که آیا شما با مشتری خواستار یا پیمایش سیاست های دفتر هستید ، مهارت هایی که در اینجا به دست می آورید به شما کمک می کند تا برتری داشته باشید.


تا پایان این دوره ، شما مجهز خواهید بود تا با اعتماد به نفس هرگونه چالش پروژه را برطرف کنید. شما نه تنها مهلت ها و بودجه های خود را رعایت خواهید کرد بلکه تصور ماندگار از صلاحیت و حرفه ای را نیز به همراه خواهید داشت. وارد دوره شوید و خود را به یک مدیر پروژه واقعاً استثنایی تبدیل کنید.


سرفصل ها و درس ها

به "مهارت های نرم برای مدیران پروژه" خوش آمدید Welcome to 'Soft Skills for Project Managers'

  • به مهارت های نرم برای مدیران پروژه خوش آمدید Welcome to Soft Skills for Project Managers

  • با توجه به همه ذینفعان مدیریت پروژه خود Considering all your project management stakeholders

  • مهارت هایی که یک مدیر پروژه باید موفق شود Skills a Project Manager needs to succeed

  • استفاده از هوش هیجانی (EQ) در مدیریت پروژه Using Emotional Intelligence (EQ) in Project Management

ادعای Assertiveness

  • چه زمانی به مدیریت پروژه نیاز دارد؟ When is assertiveness needed in Project Management?

  • ادعا برتر من در یک پروژه ایجاد می کند My top assertiveness triggers in a project

  • کلمات دقیقی که می خواهید از آن استفاده کنید The exact words to use when you want to be assertive

  • فرآیند چهار مرحله ای برای ادعا غیر متناقض The four step process to non-confrontational assertiveness

تأثیرگذار Influencing

  • چه زمانی مورد تأثیر قرار می گیرد و چرا؟ When is influencing needed and why?

  • تأثیرگذاری در مرحله 1 - اهداف شما چیست؟ Influencing Step 1 – What are your objectives?

  • تأثیرگذاری در مرحله 2 - ایجاد رابطه Influencing Step 2 – Building a Relationship

  • تأثیرگذاری در مرحله 3 - یافتن دلیلی برای تغییر Influencing Step 3 – Finding a reason to change

  • تأثیرگذاری در مرحله 4 - پیشنهاد راه حلی برای درگیری Influencing Step 4 – Suggesting a solution to the conflict

  • تأثیرگذاری بر مرحله 5 - رسیدگی به اعتراض و توافق Influencing Step 5 – Handle objections and get agreement

  • تغییر سبک تأثیرگذار شما بر اساس شخصیت آنها Varying your influencing style based on their personality

مراقبت از مشتری Customer Care

  • چرا مراقبت از مشتری برای یک مدیر پروژه مهم است؟ Why is customer care important to a project manager?

  • چگونه می توان مراقبت عالی مشتری را در مورد پروژه خود ارائه داد How to provide great customer care on your project

  • با مراقبت از مشتری در یک پروژه بیش از حد و بالاتر Going over and above on customer care within a project

فروش Selling

  • چرا فروش برای یک مدیر پروژه مهم است؟ Why is selling important to a Project Manager?

  • یادگیری فرایند فروش پنج مرحله ای Learning the five step sales process

  • نحوه استفاده از نمودارهای گانت به عنوان یک ابزار فروش How to use Gantt charts as a sales tool

  • مهارت فروش شماره یک برای تسلط - گوش دادن The number one sales skill to master – listening

مذاکره Negotiation

  • چرا مذاکره برای یک مدیر پروژه مهم است؟ Why is negotiation important for a Project Manager?

  • نکات عملی برای مذاکره در مدیریت پروژه Practical tips for negotiating within project management

رهبری Leadership

  • چرا رهبری برای یک مدیر پروژه مهم است؟ Why is leadership important for a Project Manager?

  • چگونه یک رهبر انگیزشی باشیم How to be a motivational leader

  • ساختن یک تیم متنوع پروژه Building a diverse project team

  • اجرای مربیگری به عنوان مدیر Implementing coaching as a manager

  • سبک های رهبری برای مدیران پروژه Leadership styles for Project Managers

  • تطبیق سبک رهبری خود را با هر یک از اعضای تیم Adapting your leadership style to each team member

  • چگونه به عنوان رهبر با تیم خود در تماس باشید How to stay in touch with your team as a leader

ارتباط Communication

  • چرا ارتباطات برای یک مدیر پروژه مهم است؟ Why is communication important for a Project Manager?

  • ملاحظات عملی برای ارتباطات مدیریت پروژه Practical considerations for project management communication

  • جلسات خود را ساده کنید Streamlining your meetings

  • چگونه می توان جلسات را به طور مؤثر برگزار کرد How to chair meetings effectively

  • در صورت عدم مسئولیت ، می توانید یک جلسه بد را بهبود بخشید؟ Can you improve a badly run meeting if you're not in charge?

  • چگونه همیشه رئیس/مشتری خود را تحت تأثیر قرار دهیم How to always impress your boss/client

  • جلسات ارتباطی شما برای مدیریت صاف پروژه نیاز دارید Communication meetings you need for smooth project management

  • ایجاد یک رابطه تأمین کننده قوی Building a strong supplier relationship

  • تسلط بر زبان بدن حرفه ای Mastering professional body language

روی خودت کار کن Working on Yourself

  • چرا یک مدیر پروژه باید از خود مراقبت کند؟ Why must a project manager look after themself?

  • سیستم های مدیریت زمان مؤثر برای بهره وری آرام Effective Time Management systems for calm productivity

  • نحوه تولید راه حل های حل مسئله خلاق How to generate creative problem solving solutions

  • تاکتیک هایی برای کاهش بار کاری بیش از حد Tactics for reducing an overwhelming workload

  • هشت ابزار برای تبعید تعلل Eight tools to banish procrastination

  • نه نکته برای آرامش در یک کار استرس زا Nine tips for staying calm in a stressful job

  • سرمایه گذاری در حرفه خود با توسعه خود Investing in your career with self development

بسته بندی کردن Wrap Up

  • تبریک Congratulations

  • چگونه گواهی خود را دریافت کنیم How to get your certificate

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه: مهارت های نرم کاربردی برای مدیران
جزییات دوره
2.5 hours
49
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
463
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده

Louise C Louise C

تهیه کننده دوره