Beginning of dialog window. Escape will cancel and close the window.
End of dialog window.
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
توضیحات دوره:
مهارت های مدیریت پروژه - اطمینان ، تأثیرگذاری ، مراقبت از مشتری ، فروش ، مذاکره ، رهبری ، استاد ارتباطات هشت حوزه عملی برای اجرای یکنواخت پروژه های شما و در مورد برنامه ریزی با اطمینان: کلمات دقیق برای اطمینان از نتیجه ای که می خواهید تأثیر می گذارد: بدست آوردن ذینفعان دشوار با هماهنگی اهداف شما مراقبت از مشتری: ترک رئیس یا مشتری خود را از فروش کار خود هیجان زده کنید: ابزارهای عملی برای مقابله با مشتری: معاملات خوبی را از تأمین کنندگان دریافت کنید و از مشتریان در حال فرسایش رهبری سود خود جلوگیری کنید: یک تیم متحد و با انگیزه در پشت خود داشته باشید: بسیار مؤثر جلسات خود بهسازی: متعادل کردن حجم کار ، استرس ، تعلل و مدیریت زمان پیش nیaزha: هیچ تجهیزات یا تجربه قبلی لازم نیست که نمونه هایی در ذهن پروژه هایی را که در آن شرکت کرده اید ، مفید باشد و یک قلم و کاغذ در بعضی مواقع ممکن است در یک تمایل مفید باشد یادگیری ضروری است!
آیا شما یک مدیر پروژه هستید که به دنبال ایستادن به عنوان استثنایی هستید؟ آیا اغلب خود را در حال حرکت در روابط حرفه ای پیچیده می دانید و سعی می کنید ضمن رضایت از ذینفعان ، به تیم خود انگیزه دهید؟ آیا پروژه های شما دیر یا بیش از بودجه اجرا می شوند و مطمئن نیستید که چگونه آن را برطرف کنید؟ تصور کنید که اطمینان داشته باشید که به طور قاطع تیم خود را هدایت کنید ، بر تصمیمات برای هماهنگی با اهداف خود تأثیر بگذارید و مراقبت از مشتری استثنایی را برای خوشحال کردن و آگاه نگه داشتن ذینفعان ارائه دهید. چه می شود اگر بتوانید در مورد معاملات که هم از شرکت و هم برای مشتریان خود سود می برد ، مذاکره کنید ، ضمن نشان دادن رهبری که باعث ایجاد الهام بخش و ایجاد انگیزه در تیم شما می شود؟
یک مدیر پروژه پیشرفته می داند که تخصص فنی به تنهایی برای اطمینان از موفقیت پروژه کافی نیست. بله ، نمودارهای گانت و مسیرهای مهم بسیار حیاتی هستند ، اما چالش های واقعی اغلب از طرف افراد درگیر در پروژه های شما - تیم ، تأمین کنندگان ، مشتریان و ذینفعان شما است. چگونه می توانید درگیری ها را انجام دهید ، به طور مؤثر مذاکره کنید و دیگران را تحت تأثیر قرار دهید تا با دیدگاه خود هماهنگ شوند؟ این دوره به این نکات درد می پردازد ، و به شما استراتژی های عملی برای غلبه بر آنها می آموزد.
این دوره یک مسابقه سریع از همه بینش های برتر دوره های پرفروش کریس کرافت ، که به طور خاص برای مدیریت پروژه اقتباس شده است. کریس ، یکی از برجسته های پیشرو در مدیریت پروژه در سراسر جهان ، تشخیص می دهد که مدیر پروژه بودن از مجموعه مهارت های متنوعی استفاده می کند - تقریباً مانند اجرای شرکت های کوچک خود!
با استفاده از درسهای جذاب و نمونه های عملی ، یاد می گیرید که چگونه به طور مؤثر ارتباط برقرار کنید ، ایده های خود را به طور قانع کننده بفروشید و خود را برای پیشرفت مداوم مدیریت کنید. این دوره برای هرکسی که در حال حاضر پروژه ها را مدیریت می کند یا مایل به ایفای نقش مدیریت پروژه است ، ضروری است. این که آیا شما با مشتری خواستار یا پیمایش سیاست های دفتر هستید ، مهارت هایی که در اینجا به دست می آورید به شما کمک می کند تا برتری داشته باشید.
تا پایان این دوره ، شما مجهز خواهید بود تا با اعتماد به نفس هرگونه چالش پروژه را برطرف کنید. شما نه تنها مهلت ها و بودجه های خود را رعایت خواهید کرد بلکه تصور ماندگار از صلاحیت و حرفه ای را نیز به همراه خواهید داشت. وارد دوره شوید و خود را به یک مدیر پروژه واقعاً استثنایی تبدیل کنید.
سرفصل ها و درس ها
به "مهارت های نرم برای مدیران پروژه" خوش آمدید
Welcome to 'Soft Skills for Project Managers'
به مهارت های نرم برای مدیران پروژه خوش آمدید
Welcome to Soft Skills for Project Managers
با توجه به همه ذینفعان مدیریت پروژه خود
Considering all your project management stakeholders
مهارت هایی که یک مدیر پروژه باید موفق شود
Skills a Project Manager needs to succeed
استفاده از هوش هیجانی (EQ) در مدیریت پروژه
Using Emotional Intelligence (EQ) in Project Management
ادعای
Assertiveness
چه زمانی به مدیریت پروژه نیاز دارد؟
When is assertiveness needed in Project Management?
ادعا برتر من در یک پروژه ایجاد می کند
My top assertiveness triggers in a project
کلمات دقیقی که می خواهید از آن استفاده کنید
The exact words to use when you want to be assertive
فرآیند چهار مرحله ای برای ادعا غیر متناقض
The four step process to non-confrontational assertiveness
تأثیرگذار
Influencing
چه زمانی مورد تأثیر قرار می گیرد و چرا؟
When is influencing needed and why?
تأثیرگذاری در مرحله 1 - اهداف شما چیست؟
Influencing Step 1 – What are your objectives?
تأثیرگذاری در مرحله 2 - ایجاد رابطه
Influencing Step 2 – Building a Relationship
تأثیرگذاری در مرحله 3 - یافتن دلیلی برای تغییر
Influencing Step 3 – Finding a reason to change
تأثیرگذاری در مرحله 4 - پیشنهاد راه حلی برای درگیری
Influencing Step 4 – Suggesting a solution to the conflict
تأثیرگذاری بر مرحله 5 - رسیدگی به اعتراض و توافق
Influencing Step 5 – Handle objections and get agreement
تغییر سبک تأثیرگذار شما بر اساس شخصیت آنها
Varying your influencing style based on their personality
مراقبت از مشتری
Customer Care
چرا مراقبت از مشتری برای یک مدیر پروژه مهم است؟
Why is customer care important to a project manager?
چگونه می توان مراقبت عالی مشتری را در مورد پروژه خود ارائه داد
How to provide great customer care on your project
با مراقبت از مشتری در یک پروژه بیش از حد و بالاتر
Going over and above on customer care within a project
فروش
Selling
چرا فروش برای یک مدیر پروژه مهم است؟
Why is selling important to a Project Manager?
یادگیری فرایند فروش پنج مرحله ای
Learning the five step sales process
نحوه استفاده از نمودارهای گانت به عنوان یک ابزار فروش
How to use Gantt charts as a sales tool
مهارت فروش شماره یک برای تسلط - گوش دادن
The number one sales skill to master – listening
مذاکره
Negotiation
چرا مذاکره برای یک مدیر پروژه مهم است؟
Why is negotiation important for a Project Manager?
نکات عملی برای مذاکره در مدیریت پروژه
Practical tips for negotiating within project management
رهبری
Leadership
چرا رهبری برای یک مدیر پروژه مهم است؟
Why is leadership important for a Project Manager?
چگونه یک رهبر انگیزشی باشیم
How to be a motivational leader
ساختن یک تیم متنوع پروژه
Building a diverse project team
اجرای مربیگری به عنوان مدیر
Implementing coaching as a manager
سبک های رهبری برای مدیران پروژه
Leadership styles for Project Managers
تطبیق سبک رهبری خود را با هر یک از اعضای تیم
Adapting your leadership style to each team member
چگونه به عنوان رهبر با تیم خود در تماس باشید
How to stay in touch with your team as a leader
ارتباط
Communication
چرا ارتباطات برای یک مدیر پروژه مهم است؟
Why is communication important for a Project Manager?
ملاحظات عملی برای ارتباطات مدیریت پروژه
Practical considerations for project management communication
جلسات خود را ساده کنید
Streamlining your meetings
چگونه می توان جلسات را به طور مؤثر برگزار کرد
How to chair meetings effectively
در صورت عدم مسئولیت ، می توانید یک جلسه بد را بهبود بخشید؟
Can you improve a badly run meeting if you're not in charge?
چگونه همیشه رئیس/مشتری خود را تحت تأثیر قرار دهیم
How to always impress your boss/client
جلسات ارتباطی شما برای مدیریت صاف پروژه نیاز دارید
Communication meetings you need for smooth project management
ایجاد یک رابطه تأمین کننده قوی
Building a strong supplier relationship
تسلط بر زبان بدن حرفه ای
Mastering professional body language
روی خودت کار کن
Working on Yourself
چرا یک مدیر پروژه باید از خود مراقبت کند؟
Why must a project manager look after themself?
سیستم های مدیریت زمان مؤثر برای بهره وری آرام
Effective Time Management systems for calm productivity
نحوه تولید راه حل های حل مسئله خلاق
How to generate creative problem solving solutions
تاکتیک هایی برای کاهش بار کاری بیش از حد
Tactics for reducing an overwhelming workload
هشت ابزار برای تبعید تعلل
Eight tools to banish procrastination
نه نکته برای آرامش در یک کار استرس زا
Nine tips for staying calm in a stressful job
سرمایه گذاری در حرفه خود با توسعه خود
Investing in your career with self development
بسته بندی کردن
Wrap Up
تبریک
Congratulations
چگونه گواهی خود را دریافت کنیم
How to get your certificate
نمایش نظرات