آموزش مدیریت پروژه: مهارت های نرم کاربردی برای مدیران

دانلود Project Management: Applied Soft Skills for Managers

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: مهارت های مدیریت پروژه - اطمینان ، تأثیرگذاری ، مراقبت از مشتری ، فروش ، مذاکره ، رهبری ، استاد ارتباطات هشت حوزه عملی برای اجرای یکنواخت پروژه های شما و در مورد برنامه ریزی با اطمینان: کلمات دقیق برای اطمینان از نتیجه ای که می خواهید تأثیر می گذارد: بدست آوردن ذینفعان دشوار با هماهنگی اهداف شما مراقبت از مشتری: ترک رئیس یا مشتری خود را از فروش کار خود هیجان زده کنید: ابزارهای عملی برای مقابله با مشتری: معاملات خوبی را از تأمین کنندگان دریافت کنید و از مشتریان در حال فرسایش رهبری سود خود جلوگیری کنید: یک تیم متحد و با انگیزه در پشت خود داشته باشید: بسیار مؤثر جلسات خود بهسازی: متعادل کردن حجم کار ، استرس ، تعلل و مدیریت زمان پیش nیaزha: هیچ تجهیزات یا تجربه قبلی لازم نیست که نمونه هایی در ذهن پروژه هایی را که در آن شرکت کرده اید ، مفید باشد و یک قلم و کاغذ در بعضی مواقع ممکن است در یک تمایل مفید باشد یادگیری ضروری است!

      مدیریت پروژه: مهارت های نرم کاربردی برای مدیران

      مهارت های مدیریت پروژه - اطمینان ، تأثیرگذاری ، مراقبت از مشتری ، فروش ، مذاکره ، رهبری ، ارتباطات


      آیا شما یک مدیر پروژه هستید که به دنبال ایستادن به عنوان استثنایی هستید؟ آیا اغلب خود را در حال حرکت در روابط حرفه ای پیچیده می دانید و سعی می کنید ضمن رضایت از ذینفعان ، به تیم خود انگیزه دهید؟ آیا پروژه های شما دیر یا بیش از بودجه اجرا می شوند و مطمئن نیستید که چگونه آن را برطرف کنید؟ تصور کنید که اطمینان داشته باشید که به طور قاطع تیم خود را هدایت کنید ، بر تصمیمات برای هماهنگی با اهداف خود تأثیر بگذارید و مراقبت از مشتری استثنایی را برای خوشحال کردن و آگاه نگه داشتن ذینفعان ارائه دهید. چه می شود اگر بتوانید در مورد معاملات که هم از شرکت و هم برای مشتریان خود سود می برد ، مذاکره کنید ، ضمن نشان دادن رهبری که باعث ایجاد الهام بخش و ایجاد انگیزه در تیم شما می شود؟


      یک مدیر پروژه پیشرفته می داند که تخصص فنی به تنهایی برای اطمینان از موفقیت پروژه کافی نیست. بله ، نمودارهای گانت و مسیرهای مهم بسیار حیاتی هستند ، اما چالش های واقعی اغلب از طرف افراد درگیر در پروژه های شما - تیم ، تأمین کنندگان ، مشتریان و ذینفعان شما است. چگونه می توانید درگیری ها را انجام دهید ، به طور مؤثر مذاکره کنید و دیگران را تحت تأثیر قرار دهید تا با دیدگاه خود هماهنگ شوند؟ این دوره به این نکات درد می پردازد ، و به شما استراتژی های عملی برای غلبه بر آنها می آموزد.


      این دوره یک مسابقه سریع از همه بینش های برتر دوره های پرفروش کریس کرافت ، که به طور خاص برای مدیریت پروژه اقتباس شده است. کریس ، یکی از برجسته های پیشرو در مدیریت پروژه در سراسر جهان ، تشخیص می دهد که مدیر پروژه بودن از مجموعه مهارت های متنوعی استفاده می کند - تقریباً مانند اجرای شرکت های کوچک خود!

      استاد هشت حوزه مهم: تأکید ، تأثیرگذاری ، مراقبت از مشتری ، فروش ، مذاکره ، رهبری ، ارتباطات و بهبود خود.


      با استفاده از درسهای جذاب و نمونه های عملی ، یاد می گیرید که چگونه به طور مؤثر ارتباط برقرار کنید ، ایده های خود را به طور قانع کننده بفروشید و خود را برای پیشرفت مداوم مدیریت کنید. این دوره برای هرکسی که در حال حاضر پروژه ها را مدیریت می کند یا مایل به ایفای نقش مدیریت پروژه است ، ضروری است. این که آیا شما با مشتری خواستار یا پیمایش سیاست های دفتر هستید ، مهارت هایی که در اینجا به دست می آورید به شما کمک می کند تا برتری داشته باشید.


      تا پایان این دوره ، شما مجهز خواهید بود تا با اعتماد به نفس هرگونه چالش پروژه را برطرف کنید. شما نه تنها مهلت ها و بودجه های خود را رعایت خواهید کرد بلکه تصور ماندگار از صلاحیت و حرفه ای را نیز به همراه خواهید داشت. وارد دوره شوید و خود را به یک مدیر پروژه واقعاً استثنایی تبدیل کنید.


      سرفصل ها و درس ها

      به "مهارت های نرم برای مدیران پروژه" خوش آمدید Welcome to 'Soft Skills for Project Managers'

      • به مهارت های نرم برای مدیران پروژه خوش آمدید Welcome to Soft Skills for Project Managers

      • با توجه به همه ذینفعان مدیریت پروژه خود Considering all your project management stakeholders

      • مهارت هایی که یک مدیر پروژه باید موفق شود Skills a Project Manager needs to succeed

      • استفاده از هوش هیجانی (EQ) در مدیریت پروژه Using Emotional Intelligence (EQ) in Project Management

      ادعای Assertiveness

      • چه زمانی به مدیریت پروژه نیاز دارد؟ When is assertiveness needed in Project Management?

      • ادعا برتر من در یک پروژه ایجاد می کند My top assertiveness triggers in a project

      • کلمات دقیقی که می خواهید از آن استفاده کنید The exact words to use when you want to be assertive

      • فرآیند چهار مرحله ای برای ادعا غیر متناقض The four step process to non-confrontational assertiveness

      تأثیرگذار Influencing

      • چه زمانی مورد تأثیر قرار می گیرد و چرا؟ When is influencing needed and why?

      • تأثیرگذاری در مرحله 1 - اهداف شما چیست؟ Influencing Step 1 – What are your objectives?

      • تأثیرگذاری در مرحله 2 - ایجاد رابطه Influencing Step 2 – Building a Relationship

      • تأثیرگذاری در مرحله 3 - یافتن دلیلی برای تغییر Influencing Step 3 – Finding a reason to change

      • تأثیرگذاری در مرحله 4 - پیشنهاد راه حلی برای درگیری Influencing Step 4 – Suggesting a solution to the conflict

      • تأثیرگذاری بر مرحله 5 - رسیدگی به اعتراض و توافق Influencing Step 5 – Handle objections and get agreement

      • تغییر سبک تأثیرگذار شما بر اساس شخصیت آنها Varying your influencing style based on their personality

      مراقبت از مشتری Customer Care

      • چرا مراقبت از مشتری برای یک مدیر پروژه مهم است؟ Why is customer care important to a project manager?

      • چگونه می توان مراقبت عالی مشتری را در مورد پروژه خود ارائه داد How to provide great customer care on your project

      • با مراقبت از مشتری در یک پروژه بیش از حد و بالاتر Going over and above on customer care within a project

      فروش Selling

      • چرا فروش برای یک مدیر پروژه مهم است؟ Why is selling important to a Project Manager?

      • یادگیری فرایند فروش پنج مرحله ای Learning the five step sales process

      • نحوه استفاده از نمودارهای گانت به عنوان یک ابزار فروش How to use Gantt charts as a sales tool

      • مهارت فروش شماره یک برای تسلط - گوش دادن The number one sales skill to master – listening

      مذاکره Negotiation

      • چرا مذاکره برای یک مدیر پروژه مهم است؟ Why is negotiation important for a Project Manager?

      • نکات عملی برای مذاکره در مدیریت پروژه Practical tips for negotiating within project management

      رهبری Leadership

      • چرا رهبری برای یک مدیر پروژه مهم است؟ Why is leadership important for a Project Manager?

      • چگونه یک رهبر انگیزشی باشیم How to be a motivational leader

      • ساختن یک تیم متنوع پروژه Building a diverse project team

      • اجرای مربیگری به عنوان مدیر Implementing coaching as a manager

      • سبک های رهبری برای مدیران پروژه Leadership styles for Project Managers

      • تطبیق سبک رهبری خود را با هر یک از اعضای تیم Adapting your leadership style to each team member

      • چگونه به عنوان رهبر با تیم خود در تماس باشید How to stay in touch with your team as a leader

      ارتباط Communication

      • چرا ارتباطات برای یک مدیر پروژه مهم است؟ Why is communication important for a Project Manager?

      • ملاحظات عملی برای ارتباطات مدیریت پروژه Practical considerations for project management communication

      • جلسات خود را ساده کنید Streamlining your meetings

      • چگونه می توان جلسات را به طور مؤثر برگزار کرد How to chair meetings effectively

      • در صورت عدم مسئولیت ، می توانید یک جلسه بد را بهبود بخشید؟ Can you improve a badly run meeting if you're not in charge?

      • چگونه همیشه رئیس/مشتری خود را تحت تأثیر قرار دهیم How to always impress your boss/client

      • جلسات ارتباطی شما برای مدیریت صاف پروژه نیاز دارید Communication meetings you need for smooth project management

      • ایجاد یک رابطه تأمین کننده قوی Building a strong supplier relationship

      • تسلط بر زبان بدن حرفه ای Mastering professional body language

      روی خودت کار کن Working on Yourself

      • چرا یک مدیر پروژه باید از خود مراقبت کند؟ Why must a project manager look after themself?

      • سیستم های مدیریت زمان مؤثر برای بهره وری آرام Effective Time Management systems for calm productivity

      • نحوه تولید راه حل های حل مسئله خلاق How to generate creative problem solving solutions

      • تاکتیک هایی برای کاهش بار کاری بیش از حد Tactics for reducing an overwhelming workload

      • هشت ابزار برای تبعید تعلل Eight tools to banish procrastination

      • نه نکته برای آرامش در یک کار استرس زا Nine tips for staying calm in a stressful job

      • سرمایه گذاری در حرفه خود با توسعه خود Investing in your career with self development

      بسته بندی کردن Wrap Up

      • تبریک Congratulations

      • چگونه گواهی خود را دریافت کنیم How to get your certificate

      نمایش نظرات

      آموزش مدیریت پروژه: مهارت های نرم کاربردی برای مدیران
      جزییات دوره
      2.5 hours
      49
      Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
      (آخرین آپدیت)
      463
      4.6 از 5
      دارد
      دارد
      دارد
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Chris Croft Chris Croft

      مربی مدیریت، سخنران، نویسنده

      Louise C Louise C

      تهیه کننده دوره