آموزش رهبری بدون اقتدار رسمی

Leading without Formal Authority

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: رهبری فقط یک مهارت برای مدیران نیست. نشان دادن رهبری برای کارمندان در هر سطح از سازمان مهم است. فرصت هایی برای هدایت هر روز وجود دارد ، خواه موقعیت رسمی رهبری را داشته باشید یا نه. در این دوره ، لیزا ارل مک لئود و الیزابت مک لئود ، کارشناسان رهبری و توسعه شخصی ، توضیح می دهند که چگونه افراد مشارکت کننده یا SME می توانند با تأثیرگذاری ، الهام بخش ، راهنمایی و ایجاد انگیزه در دیگران ، رهبری را به نمایش بگذارند. آنها همچنین به شما کمک می کنند تا از چالش های منحصر به فردی مانند نحوه برقراری ارتباط هنگامی که فکر می کنید رئیس یا تیم شما در مسیر اشتباهی قرار دارد ، عبور کنید.
موضوعات شامل:
  • سه راهی را که می توانید برای جلسه ارزش ایجاد کنید نام ببرید.
  • مزایای گنجاندن تأثیر عاطفی در داستان های خود را بشناسید.
  • توضیح دهید که چگونه ایجاد یک ذهنیت تیمی می تواند کارایی و بهره وری را افزایش دهد.
  • یک روش آسان برای تقویت انتظارات را مشخص کنید.
  • تعیین کنید چه زمانی لازم است رئیس خود را در مورد اشتباهی که توسط یک همسال مرتکب شده است بگویید.
  • مهمترین مزیت وقت شناسی را بخاطر بسپارید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. رفتار رهبری چیست؟ 1. What Is Leadership Behavior?

  • با گوش دادن به ذهن Listening mindfully

  • ارزش افزودن به هر جلسه Adding value to every meeting

  • گرفتن یک مربی و مربی بودن Getting a mentor and being a mentor

  • الهام بخش دیگران Inspiring others

  • تأثیرگذاری در اوقات دشوار Influencing during difficult times

2. تعامل با دیگران 2. Interactions with Others

  • ایجاد یک ذهنیت تیمی Developing a team mindset

  • درخواست بازخورد از رئیس و همسالان خود Asking for feedback from your boss and peers

  • بازخورد دادن ، گاهی اوقات Giving feedback, sometimes

  • تنظیم انتظارات در مقابل دادن سفارشات Setting expectations vs. giving orders

  • سازگاری برای تغییر Adapting to change

  • مدیریت سلسله مراتب Managing the hierarchy

3. موقعیت های پر مخاطره 3. High-Stakes Situations

  • به تاتل ، یا نه تاتل کردن To tattle, or not to tattle

  • وقتی تیم شما دچار مشکل می شود پیش می روید Leading when your team is in trouble

  • هنگامی که رئیس شما در حال اشتباه است پیش می رود Leading when your boss is about to make a mistake

  • درخواست کمک Asking for help

4. رهبری به آخرین 4. Leadership to Last

  • توسعه قدرت غیر رسمی هنگامی که شما سن و سال رسمی ندارید Developing informal authority when you don't have formal seniority

  • به طور مداوم در حال یادگیری است Continually learning

  • تصمیم گیری در مورد آن که پنج دقیقه دیر است Deciding that five minutes late matters

  • اعتماد سازی Building trust

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش رهبری بدون اقتدار رسمی
جزییات دوره
1h 5m
21
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
283,545
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Lisa Earle McLeod Lisa Earle McLeod

سخنران اصلی ، نویسنده ، مشاور لیزا ارل مک لئود ، کارشناس ارشد فروش ، سخنران اصلی ، نویسنده و مشاور اصلی است.

لیزا پس از تحقیقات خود ، مفهوم و استراتژی "هدف اصیل" را ایجاد کرد که نشان داد سازمانهایی که هدفی اصیل دارند بیش از 350 عملکرد بازار را دارند ٪ لیزا که یک سخنران اصلی مورد جستجو است و همه جا را از اپل گرفته تا کامیون های Peterbilt تکان داده است ، به خاطر ایده های برتر ، تکنیک های عملی و شوخ طبعی الهام بخش است. او نویسنده چهار کتاب پرفروش در زمینه رهبری ، فروش و رشد شخصی است. کتاب او فروش با هدف نجیب: چگونه درآمد خود را بدست آوریم و کاری را که باعث افتخار شما می شود در شرکت های جهانی مانند Flight Center ، Hootsuite و Roche تغییر دهنده بازی بوده است. وی همچنین کارشناس رهبری فروش Forbes.com است و در NBC Nightly News ، The Today Show ، Oprah.com و Good Morning America ظاهر شده است. .

در McleodandMore.com اطلاعات بیشتری کسب کنید.

Elizabeth (McLeod) Lotardo Elizabeth (McLeod) Lotardo

معاون رئیس خدمات مشتری در McLeod & More، Inc. الیزابت مک لئود معاون خدمات مشتری در McLeod More، Inc است.

الیزابت پروژه هایی را برای مشتریانی مانند Google ، G Adventures و Hootsuite مدیریت می کند. او همچنین پیشگامان بازاریابی و اجراهای McLeod More است. الیزابت قبل از پیوستن به مک لود مور ، هم در بوستون و هم در لندن در زمینه تبلیغات کار می کرد. & nbsp؛ وی تحصیلات کارشناسی خود را در زمینه تبلیغات از دانشگاه بوستون و فوق لیسانس روانشناسی صنعتی و سازمانی دارد.