آزمون عملی گواهینامه PMP

یک دوره آزمون آزمایشی گواهینامه PMP برای آماده سازی دانش آموزان برای امتحان واقعی PMP با شبیه سازی شرایط امتحانی و ارائه سؤالات تمرینی مانند آنچه ممکن است در امتحان واقعی با آنها مواجه شوند، طراحی شده است. آماده شدن برای گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) می تواند چالش برانگیز باشد و بسیاری از نامزدها با مشکلات رایج روبرو می شوند. آگاهی از این مشکلات به شما کمک می کند تا از آنها اجتناب کنید و شانس موفقیت خود را افزایش دهید. در اینجا برخی از مشکلات رایج وجود دارد که باید مراقب آنها باشید:

· دست کم گرفتن آزمون: برخی از داوطلبان پیچیدگی و عمق آزمون PMP را دست کم می گیرند. این یک آزمون جامع است که نیاز به درک کاملی از اصول و فرآیندهای مدیریت پروژه دارد. عدم درک دشواری امتحان ممکن است منجر به آمادگی ناکافی شود.

· نادیده گرفتن امتحانات تمرینی: امتحانات تمرینی برای ارزیابی دانش و درک شما از مفاهیم ضروری است. برخی از داوطلبان از شرکت در آزمون‌های آزمایشی یا سؤالات تمرینی غفلت می‌کنند، که می‌تواند آنها را از شناسایی نقاط ضعف و بهبود مهارت‌های تست‌زنی خود باز دارد.

· نادیده گرفتن مدیریت زمان: مدیریت زمان در طول امتحان بسیار مهم است. برخی از داوطلبان زمان زیادی را صرف سؤالات فردی می کنند و برای سؤالات دیگر وقت کافی ندارند. تمرین مدیریت زمان در طول امتحانات آزمایشی می تواند به رفع این مشکل کمک کند.

این دوره امتحانی آزمایشی ممکن است شامل تست‌ها و تمرین‌هایی باشد که امتحان PMP واقعی را شبیه‌سازی می‌کند و به دانش‌آموزان اجازه می‌دهد دانش و آمادگی خود را برای امتحان گواهینامه ارزیابی کنند. علاوه بر این، این دوره ممکن است راهبردها و نکات تست‌زنی را برای مدیریت موثر زمان در طول امتحان واقعی راهنمایی کند.

دانش آموزان می توانند انتظار داشته باشند که پس از تکمیل شبیه ساز آزمون گواهینامه PMP در پلتفرم Udemy به آن دست پیدا کنند:

1. تسلط بر دامنه افراد (42%):

   • مهارتهای بین فردی و تیمی را برای مدیریت اثربخش پروژه درک کرده و به کار ببرید.

   • استراتژی‌های ارتباطی را برای افزایش همکاری تیمی و مشارکت ذینفعان تجزیه و تحلیل و اجرا کنید.

2. مهارت دامنه پردازش (50%):

   • درکی جامع از فرآیندهای مدیریت پروژه و وابستگی های متقابل آنها نشان دهید.

   • از بهترین شیوه ها در شروع، برنامه ریزی، اجرا، نظارت، کنترل و بسته شدن پروژه استفاده کنید.

3. آگاهی از محیط کسب و کار (8%): ​​

   • عوامل خارجی مؤثر بر موفقیت پروژه، مانند فرهنگ سازمانی، حاکمیت، و انطباق را بشناسید و ارزیابی کنید.

4. شایستگی روش‌شناسی چابک (50%):

   • در اصول و شیوه‌های Agile مرتبط با مدیریت پروژه مهارت کسب کنید.

   • از ابزارها و تکنیک های Agile در محیط های پروژه برای افزایش سازگاری و پاسخگویی استفاده کنید.

5. تسلط بر روش پیشگویی/ترکیبی (50%):

   • درکی کامل از روش‌های مدیریت پروژه پیش‌بینی‌کننده و ترکیبی نشان دهید.

   • بر اساس الزامات پروژه، زمان و نحوه اعمال رویکردهای پیشگویانه یا ترکیبی را ارزیابی کنید.

6. دانش تفصیلی حل مسئله عددی:

   • مسائل عددی مربوط به روش مسیر بحرانی (CPM)، مدیریت ارزش کسب شده (EVM)، درخت تصمیم، TCPI (شاخص عملکرد کامل) و کانال‌های ارتباطی را حل کنید.

7. تحلیل سناریوی موقعیتی/واقعی (80%):

   • توانایی تجزیه و تحلیل و پاسخ به سناریوهای پروژه موقعیتی و دنیای واقعی را توسعه دهید.

   • از تفکر انتقادی برای تصمیم گیری آگاهانه در زمینه های مختلف مدیریت پروژه استفاده کنید.

8. درک فرمت آزمون جامع:

   • با فرمت جدید آزمون PMP و توزیع سوالات آشنا شوید.

   • شبیه‌سازی‌های زمان‌بندی شده را برای تکرار شرایط واقعی امتحان و افزایش مهارت‌های مدیریت زمان تجربه کنید.

9. مهارت های ارتباطی موثر در مدیریت پروژه:

   • راهبردهای ارتباطی مؤثر برای ذینفعان مختلف پروژه ایجاد کنید.

   • مدل های ارتباطی را برای اطمینان از وضوح و درک در تیم پروژه درک کرده و به کار ببرید.

10. مهارت مدیریت ریسک:

    • ریسک های پروژه را با استفاده از تکنیک های استاندارد مدیریت ریسک شناسایی، تجزیه و تحلیل و پاسخ دهید.

    • استراتژی‌های پاسخ به ریسک و تأثیر آنها بر نتایج پروژه را ارزیابی کنید.

11. ادغام رویکردهای چابک و سنتی:

    • اصول Agile را به طور یکپارچه با روش‌های سنتی مدیریت پروژه ادغام کنید.

    • مزایا و چالش‌های ترکیب رویکردهای چابک و پیش‌بینی/ترکیبی را بدانید.

12. کاربرد ابزارهای مدیریت پروژه:

    • از ابزارهای مدیریت پروژه به طور موثر برای برنامه ریزی، نظارت و کنترل فعالیت های پروژه استفاده کنید.

    • تجربه عملی با نرم افزارها و ابزارهای مدیریت پروژه محبوب به دست آورید.

با تکمیل این دوره، فراگیران به خوبی برای مقابله با آزمون گواهینامه PMP، مجهز به درک جامعی از اصول مدیریت پروژه، روش‌ها و کاربردهای عملی در سناریوهای مختلف پروژه، آماده خواهند شد.