لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش طراحی و اجرای استراتژی کوچینگ شما
- آخرین آپدیت
دانلود Designing and Implementing Your Coaching Strategy
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
برای تبدیل شدن به یک مدیر کارآمد در محیطهای سازمانی که روز به روز سریعتر و پیچیدهتر میشوند، مهارتهای کوچینگ جهت توسعه و بهرهگیری حداکثری از توانمندیهای کارکنان، به امری حیاتی تبدیل شده است. در مجموعه تخصصی «مهارتهای کوچینگ برای مدیران»، ما موضوعات متعددی را برای بهبود گفتگوهای کوچینگ با کارکنان بررسی کردهایم. اکنون زمان آن فرا رسیده است که تمام آن تئوریها و بحثها را در عمل پیاده کنید؛ یعنی فلسفه کوچینگ خود را تثبیت کنید، برنامهها و شیوههای کوچینگ خود را توسعه دهید و تسلط خود را در مدیریت گفتگوهای روزمره کوچینگ نشان دهید!
لطفاً توجه داشته باشید که این دوره بر پایه تمامی دورههای قبلی در مجموعه تخصصی «مهارتهای کوچینگ برای مدیران» بنا شده است. اگرچه شرکت در آنها الزامی نیست، اما اکیداً توصیه میشود دانشجویان پیش از شروع این دوره، مباحث دورههای قبلی را تکمیل کرده یا با آنها آشنا باشند تا برای انجام تکالیف این دوره آمادگی کامل داشته باشند.
شما از دیدگاه رهبری که در دوره اول توسعه دادهاید، برای بیان فلسفه کوچینگ خود، تعیین انتظارات شفاف از اعضای تیم و همچنین تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) جهت ارزیابی عملکرد (با تکیه بر کار انجام شده در دوره دوم) استفاده خواهید کرد. همچنین از تکنیکهای آموخته شده در دورههای سوم برای آمادهسازی و تمرین گفتگوهای کوچینگ استفاده کرده و آنچه آموختهاید را در این دوره پروژهمحور برای ارائه بازخورد به سایر همکاران به کار خواهید گرفت.
در پایان این دوره پروژهمحور، شما استراتژی کامل کوچینگ خود را برای اجرا در تیمتان توسعه داده و اصلاح خواهید کرد. به طور مشخص، شما قادر خواهید بود فلسفه کوچینگ خود را تعریف کرده و آن را برای دیگران توضیح دهید، یک شیوه کوچینگ سفارشیسازی شده به همراه دستور کار کوچینگ متناسب با اهداف سازمان خود برای تیمتان تدوین کنید و گفتگوهای کوچینگ موثر و سازندهای با زیردستان خود داشته باشید.
سرفصل ها و درس ها
مرور دوره
Course Overview
مرور دوره
Course Overview
نقشه راه ۱: تعریف فلسفه کوچینگ شما
Milestone 1: Define Your Coaching Philosophy
مرور ماژول ۱
Module 1 Overview
قطبنمای رهبری
Leadership Compass
مرزها
Boundaries
ارزشهای تاثیرگذار بر شما
Values Influencing You
دیدگاه مدیر
Manager's Point of View
مدیریت و دیدگاه شما
Managing and Your Point of View
مأموریت و هدف
Mission and Purpose
شاخصهای کلیدی عملکرد
Key Performance Indicators
نقشه راه ۲: توسعه شیوه و دستور کار کوچینگ
Milestone 2: Develop Your Coaching Practice and Agenda
مرور ماژول ۲
Module 2 Overview
کوچینگ کارکنان دشوار
Coaching Difficult Employees
کوچینگ در طول تغییرات سازمانی
Coaching Through Organizational Change
تعریف اهداف فردی
Defining Individual Goals
ایجاد فرهنگ کوچینگ
Establishing a Coaching Culture
توسعه شیوه کوچینگ
Developing a Coaching Practice
تضمین تداوم در شیوه کوچینگ
Ensuring Consistency in Coaching Practice
عناصر کلیدی دستور کار کوچینگ
Key Elements of a Coaching Agenda
نمایش نظرات