آموزش طراحی و اجرای استراتژی کوچینگ شما - آخرین آپدیت

دانلود Designing and Implementing Your Coaching Strategy

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: برای تبدیل شدن به یک مدیر کارآمد در محیط‌های سازمانی که روز به روز سریع‌تر و پیچیده‌تر می‌شوند، مهارت‌های کوچینگ جهت توسعه و بهره‌گیری حداکثری از توانمندی‌های کارکنان، به امری حیاتی تبدیل شده است. در مجموعه تخصصی «مهارت‌های کوچینگ برای مدیران»، ما موضوعات متعددی را برای بهبود گفتگوهای کوچینگ با کارکنان بررسی کرده‌ایم. اکنون زمان آن فرا رسیده است که تمام آن تئوری‌ها و بحث‌ها را در عمل پیاده کنید؛ یعنی فلسفه کوچینگ خود را تثبیت کنید، برنامه‌ها و شیوه‌های کوچینگ خود را توسعه دهید و تسلط خود را در مدیریت گفتگوهای روزمره کوچینگ نشان دهید! لطفاً توجه داشته باشید که این دوره بر پایه تمامی دوره‌های قبلی در مجموعه تخصصی «مهارت‌های کوچینگ برای مدیران» بنا شده است. اگرچه شرکت در آن‌ها الزامی نیست، اما اکیداً توصیه می‌شود دانشجویان پیش از شروع این دوره، مباحث دوره‌های قبلی را تکمیل کرده یا با آن‌ها آشنا باشند تا برای انجام تکالیف این دوره آمادگی کامل داشته باشند. شما از دیدگاه رهبری که در دوره اول توسعه داده‌اید، برای بیان فلسفه کوچینگ خود، تعیین انتظارات شفاف از اعضای تیم و همچنین تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) جهت ارزیابی عملکرد (با تکیه بر کار انجام شده در دوره دوم) استفاده خواهید کرد. همچنین از تکنیک‌های آموخته شده در دوره‌های سوم برای آماده‌سازی و تمرین گفتگوهای کوچینگ استفاده کرده و آنچه آموخته‌اید را در این دوره پروژه‌محور برای ارائه بازخورد به سایر همکاران به کار خواهید گرفت. در پایان این دوره پروژه‌محور، شما استراتژی کامل کوچینگ خود را برای اجرا در تیمتان توسعه داده و اصلاح خواهید کرد. به طور مشخص، شما قادر خواهید بود فلسفه کوچینگ خود را تعریف کرده و آن را برای دیگران توضیح دهید، یک شیوه کوچینگ سفارشی‌سازی شده به همراه دستور کار کوچینگ متناسب با اهداف سازمان خود برای تیمتان تدوین کنید و گفتگوهای کوچینگ موثر و سازنده‌ای با زیردستان خود داشته باشید.

سرفصل ها و درس ها

مرور دوره Course Overview

  • مرور دوره Course Overview

نقشه راه ۱: تعریف فلسفه کوچینگ شما Milestone 1: Define Your Coaching Philosophy

  • مرور ماژول ۱ Module 1 Overview

  • قطب‌نمای رهبری Leadership Compass

  • مرزها Boundaries

  • ارزش‌های تاثیرگذار بر شما Values Influencing You

  • دیدگاه مدیر Manager's Point of View

  • مدیریت و دیدگاه شما Managing and Your Point of View

  • مأموریت و هدف Mission and Purpose

  • شاخص‌های کلیدی عملکرد Key Performance Indicators

نقشه راه ۲: توسعه شیوه و دستور کار کوچینگ Milestone 2: Develop Your Coaching Practice and Agenda

  • مرور ماژول ۲ Module 2 Overview

  • کوچینگ کارکنان دشوار Coaching Difficult Employees

  • کوچینگ در طول تغییرات سازمانی Coaching Through Organizational Change

  • تعریف اهداف فردی Defining Individual Goals

  • ایجاد فرهنگ کوچینگ Establishing a Coaching Culture

  • توسعه شیوه کوچینگ Developing a Coaching Practice

  • تضمین تداوم در شیوه کوچینگ Ensuring Consistency in Coaching Practice

  • عناصر کلیدی دستور کار کوچینگ Key Elements of a Coaching Agenda

  • پیوستار عملکرد کارکنان Employee Performance Continuum

نقشه راه ۳: نمایش توانایی کوچینگ موثر Milestone 3: Demonstrate Your Ability to Coach Effectively

  • مرور ماژول ۳ Module 3 Overview

  • تایید تمایل به دریافت کوچینگ Confirming Willingness to be Coached

  • جبر کوچینگ Coaching Algebra

  • مسئولیت‌پذیری تاکتیکی در مقابل توسعه‌ای Tactical vs. Developmental Accountability

  • شناسایی افکار Identifying Thoughts

  • قدردانی از نقاط قوت Acknowledging Strengths

  • ابزارهای کوچینگ Coaching Tools

خلاصه دوره Course Summary

  • خلاصه دوره Course Summary

نمایش نظرات

آموزش طراحی و اجرای استراتژی کوچینگ شما
جزییات دوره
40h 14m
26
(آخرین آپدیت)
6,577
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Kris Plachy
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar