آموزش کارشناسی ارشد در توسعه کسب و کار جدید و کارآفرینی

دانلود Master in New Business Development and Entrepreneurship

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: ایجاد یک استارتاپ یا کسب و کار جدید بسیار موفق تر از بسیاری از کارآفرینان با یک فرآیند سیستماتیک اثبات شده برای موفقیت در کسب و کارهای جدید چه چیزی لازم است. برنامه ریزی کسب و کار پیش نیازها: تمایل به سرمایه گذاری 6 ساعته برای انجام این دوره

آیا شما یک کارآفرین مشتاق یا موجود هستید؟ و آیا می خواهید یاد بگیرید که چگونه کسب و کار جدید را با موفقیت ایجاد کنید؟

به این دوره نگاهی بیندازید، جایی که می خواهید

· نه تنها یک طرح تجاری ایجاد کنید، بلکه یک کسب و کار جدید را توسط

ایجاد کنید

· یادگیری مفاهیم و مهارت های زندگی واقعی که هرگز در مدرسه کسب و کار یاد نخواهید گرفت و

· دیدگاه جدیدی در مورد فرآیند تدوین طرح کسب و کار

دریافت کنید

· بسیاری از سخنرانی ها را به صورت رایگان پیش نمایش کنید تا خودتان محتوا را ببینید

· هر زمان که در حال انجام دوره هستید، شک و تردید خود را در مورد این موضوع برطرف کنید

· 30 روز ضمانت بازگشت پول Udemy را دریافت کنید

قرار گرفتن من برای ایجاد کسب و کار جدید زمانی آغاز شد که در سال 1993 مدیر کل بازاریابی در جانسون جانسون هند شدم. من وظیفه تدوین و اجرای یک طرح توسعه تجاری جدید برای تجارت محصولات مصرفی در هند را داشتم.

من سفر خود را در ایجاد کسب و کار جدید با یادگیری چارچوب مناسب، شکست، دوباره بلند شدن و در نهایت ساختن چند کسب و کار جدید آغاز کردم. زمانی که در سال 1996 مسئولیت توسعه کسب‌وکارهای جدید در سریلانکا، بنگلادش، نپال و مالدیو به من سپرده شد، با قدرت بیشتری ادامه یافت و من دوباره یاد گرفتم که چگونه آنها را بسازم، با ایجاد یک تیم مناسب و سپس کار با آنها تا سال 2001. .

از سال 2001 به بعد، من این فرصت را داشتم که کسب و کار جدیدی در سطح آسیا و اقیانوسیه تا سال 2005 در جانسون جانسون ایجاد کنم.

من همچنین بسیاری از چارچوب هایی را که در این دوره خواهید دید از سال 2007 به بعد توسعه دادم، زمانی که وارد کسب و کار خودم شدم و به افرادی مانند شما کمک کردم تا مشاغل جدید خود را بسازند

من آموخته‌های خود را از این سفر در این دوره آورده‌ام و با شما به اشتراک می‌گذارم که چگونه می‌توانید با احتمال بسیار بالاتری که بیشتر کارآفرینان با استفاده از آموخته‌های سال 1993 با آن مواجه می‌شوند، کسب‌وکاری را با موفقیت ایجاد کنید

بسیاری از سخنرانی ها را برای خودتان پیش نمایش رایگان ببینید. اگر محتوا را دوست دارید، در دوره ثبت نام کنید، لذت ببرید و مهارت کسب کنید تا در توسعه کسب و کار جدید استاد شوید! اگر محتوا را دوست ندارید، لطفاً پیام دهید که چگونه می توانیم آن را تغییر دهیم تا انتظارات شما برآورده شود.

لطفاً به خاطر داشته باشید که این دوره با ضمانت بازگشت پول 30 روزه Udemy ارائه می شود



سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

نمای کلی Overview

  • نمای کلی I Overview I

  • نمای کلی I Overview I

  • بررسی اجمالی II Overview II

  • بررسی اجمالی II Overview II

ایجاد و انتخاب یک ایده تجاری مناسب Generate & Select a Right Business Idea

  • ایجاد و انتخاب یک ایده تجاری مناسب I Generate & Select a Right Business Idea I

  • ایجاد و انتخاب یک ایده تجاری مناسب I Generate & Select a Right Business Idea I

  • ایجاد و انتخاب یک ایده تجاری مناسب II Generate & Select a Right Business Idea II

  • ایجاد و انتخاب یک ایده تجاری مناسب II Generate & Select a Right Business Idea II

  • ایجاد و انتخاب یک ایده تجاری مناسب III Generate & Select a Right Business Idea III

  • ایجاد و انتخاب یک ایده تجاری مناسب III Generate & Select a Right Business Idea III

  • ایجاد و انتخاب یک ایده تجاری مناسب IV Generate & Select a Right Business Idea IV

  • ایجاد و انتخاب یک ایده تجاری مناسب IV Generate & Select a Right Business Idea IV

  • ایجاد و انتخاب یک ایده تجاری مناسب V Generate & Select a Right Business Idea V

  • ایجاد و انتخاب یک ایده تجاری مناسب V Generate & Select a Right Business Idea V

  • ایجاد و انتخاب یک ایده تجاری مناسب VI Generate & Select a Right Business Idea VI

  • ایجاد و انتخاب یک ایده تجاری مناسب VI Generate & Select a Right Business Idea VI

  • ایجاد و انتخاب یک ایده تجاری مناسب VII Generate & Select a Right Business Idea VII

  • ایجاد و انتخاب یک ایده تجاری مناسب VII Generate & Select a Right Business Idea VII

نحوه انجام مطالعات U&A How to conduct U&A Studies

  • نحوه انجام مطالعات U&A I How to conduct U&A Studies I

  • نحوه انجام مطالعات U&A I How to conduct U&A Studies I

  • نحوه انجام مطالعات U&A II How to conduct U&A Studies II

  • نحوه انجام مطالعات U&A II How to conduct U&A Studies II

  • نحوه انجام مطالعات U&A III How to conduct U&A Studies III

  • نحوه انجام مطالعات U&A III How to conduct U&A Studies III

  • نحوه انجام مطالعات U&A IV How to conduct U&A Studies IV

  • نحوه انجام مطالعات U&A IV How to conduct U&A Studies IV

توسعه و آزمایش مفهوم Concept Development & Testing

  • توسعه و آزمایش مفهوم I Concept Development & Testing I

  • توسعه و آزمایش مفهوم I Concept Development & Testing I

  • توسعه مفهوم و آزمایش II Concept Development & Testing II

  • توسعه مفهوم و آزمایش II Concept Development & Testing II

  • توسعه مفهوم و آزمایش III Concept Development & Testing III

  • توسعه مفهوم و آزمایش III Concept Development & Testing III

  • توسعه مفهوم و آزمایش IV Concept Development & Testing IV

  • توسعه مفهوم و آزمایش IV Concept Development & Testing IV

  • توسعه و آزمایش مفهوم V Concept Development & Testing V

  • توسعه و آزمایش مفهوم V Concept Development & Testing V

  • توسعه مفهوم و آزمایش VI Concept Development & Testing VI

  • توسعه مفهوم و آزمایش VI Concept Development & Testing VI

توسعه و آزمایش نمونه اولیه Prototype Development & Testing

  • توسعه و آزمایش نمونه اولیه I Prototype Development & Testing I

  • توسعه و آزمایش نمونه اولیه I Prototype Development & Testing I

  • توسعه و آزمایش نمونه اولیه II Prototype Development & Testing II

  • توسعه و آزمایش نمونه اولیه II Prototype Development & Testing II

  • توسعه و آزمایش نمونه اولیه III Prototype Development & Testing III

  • توسعه و آزمایش نمونه اولیه III Prototype Development & Testing III

  • توسعه و آزمایش نمونه اولیه IV Prototype Development & Testing IV

  • توسعه و آزمایش نمونه اولیه IV Prototype Development & Testing IV

تدوین و مدلسازی استراتژی کسب و کار Business Strategy Formulation and Modelling

  • تدوین و مدلسازی استراتژی کسب و کار I Business Strategy Formulation and Modelling I

  • تدوین و مدلسازی استراتژی کسب و کار I Business Strategy Formulation and Modelling I

  • تدوین و مدلسازی استراتژی کسب و کار II Business Strategy Formulation and Modelling II

  • تدوین و مدلسازی استراتژی کسب و کار II Business Strategy Formulation and Modelling II

  • تدوین و مدلسازی استراتژی کسب و کار III Business Strategy Formulation and Modelling III

  • تدوین و مدلسازی استراتژی کسب و کار III Business Strategy Formulation and Modelling III

  • تدوین و مدلسازی استراتژی کسب و کار IV Business Strategy Formulation and Modelling IV

  • تدوین و مدلسازی استراتژی کسب و کار IV Business Strategy Formulation and Modelling IV

  • تدوین و مدلسازی استراتژی کسب و کار V Business Strategy Formulation and Modelling V

  • تدوین و مدلسازی استراتژی کسب و کار V Business Strategy Formulation and Modelling V

  • تدوین و مدلسازی استراتژی کسب و کار VI Business Strategy Formulation and Modelling VI

  • تدوین و مدلسازی استراتژی کسب و کار VI Business Strategy Formulation and Modelling VI

  • تدوین و مدلسازی استراتژی کسب و کار VII Business Strategy Formulation and Modelling VII

  • تدوین و مدلسازی استراتژی کسب و کار VII Business Strategy Formulation and Modelling VII

  • تدوین و مدلسازی استراتژی کسب و کار هشتم Business Strategy Formulation and Modelling VIII

  • تدوین و مدلسازی استراتژی کسب و کار هشتم Business Strategy Formulation and Modelling VIII

برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار Business Planning and Implementation

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار I Business Planning and Implementation I

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار I Business Planning and Implementation I

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار II Business Planning and Implementation II

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار II Business Planning and Implementation II

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار III Business Planning and Implementation III

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار III Business Planning and Implementation III

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار IV Business Planning and Implementation IV

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار IV Business Planning and Implementation IV

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار V Business Planning and Implementation V

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار V Business Planning and Implementation V

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار VI Business Planning and Implementation VI

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار VI Business Planning and Implementation VI

  • برنامه ریزی و اجرای کسب و کار VII Business Planning and Implementation VII

  • برنامه ریزی و اجرای کسب و کار VII Business Planning and Implementation VII

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار هشتم Business Planning and Implementation VIII

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار هشتم Business Planning and Implementation VIII

  • برنامه ریزی و اجرای کسب و کار نهم Business Planning and Implementation IX

  • برنامه ریزی و اجرای کسب و کار نهم Business Planning and Implementation IX

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار X Business Planning and Implementation X

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار X Business Planning and Implementation X

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار XI Business Planning and Implementation XI

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار XI Business Planning and Implementation XI

  • برنامه ریزی و اجرای کسب و کار XII Business Planning and Implementation XII

  • برنامه ریزی و اجرای کسب و کار XII Business Planning and Implementation XII

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار سیزدهم Business Planning and Implementation XIII

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار سیزدهم Business Planning and Implementation XIII

  • برنامه ریزی و اجرای کسب و کار چهاردهم Business Planning and Implementation XIV

  • برنامه ریزی و اجرای کسب و کار چهاردهم Business Planning and Implementation XIV

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار XV Business Planning and Implementation XV

  • برنامه ریزی و پیاده سازی کسب و کار XV Business Planning and Implementation XV

خلاصه Summary

  • خلاصه Summary

نمایش نظرات

آموزش کارشناسی ارشد در توسعه کسب و کار جدید و کارآفرینی
جزییات دوره
6.5 hours
48
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,006
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Arun Singhal
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Arun Singhal Arun Singhal

مربی و مربی مدیریت با 40 سال تجربه، آرون سینگال بنیانگذار، مربی اصلی و شریک مدیریت غنی سازان است. او Enrichmentors را در سال 2007 برای کمک به افراد، شرکت های کوچک و متوسط ​​برای بهبود عملکرد خود از طریق مشاوره، مربیگری و مشاوره تاسیس کرد. او MBA خود را در بازاریابی و امور مالی از موسسه محترم مدیریت هند (IIM)، بنگلور، هند انجام داده است. آرون به مدت 26 سال برای Dumex، Johnson & Johnson و Unilever در هند و آسیا اقیانوسیه مستقر در دهلی، بمبئی و سنگاپور در نقش‌های مدیریتی متنوعی در زمینه فروش، بازاریابی، عملیات و مدیریت عمومی کار کرد. برخی از شرکت هایی که آرون در 14 سال گذشته به عنوان مشاور کار کرده است عبارتند از: فولکس واگن، کریس، بایر، سل، ماکاریزو، مایور سویتینگ، آیوشاکتی، فن آوری های ذهن، هیا دیزاینز و غیره. او همچنین پس از کار در آنجا به عنوان مشاور خدمات شغلی با IIM Udaipur به عنوان رئیس بخش قرارگیری کار کرد. ماموریت او اکنون این است که دانش و تجربیات خود را در این 40 سال با افراد، شرکت های کوچک و متوسط ​​مانند شما به اشتراک بگذارد و به آنها کمک کند تا عملکرد خود را بهبود بخشند.