آموزش تسلط بر هفت ابزار اساسی بهبود کیفیت [2022]
Mastering the Seven Basic Quality Improvement Tools [2022]
استفاده از هفت ابزار پایه کیفیت در سال 2022: در این دوره، تئوری پشت این هفت ابزار کیفی را یاد خواهید گرفت و همچنین یاد خواهید گرفت که با استفاده از قدرت محاسباتی فعلی، قدرت این ابزارها را به سطح بعدی ببرید.
در طول انقلاب صنعتی پس از جنگ، کائورو ایشیکاوا هفت ابزار اساسی کیفیت را برای بهبود کیفیت پیشنهاد کرد. این هفت ابزار ستون فقرات بهبود کیفیت در ژاپن بودند. به همه کارگران، سرپرستان و مدیران این هفت ابزار برای حل یک مشکل و بهبود کیفیت آموزش داده شد.
اینها ابتدا در دهه 1970 معرفی شدند. این ابزارها حتی پس از بیش از 50 سال هنوز هم مرتبط هستند. با استفاده از قدرت رایانه ها و مایکروسافت اکسل، امروزه می توانیم از آنها برای حل مشکلات پیچیده استفاده کنیم. امروزه بسیاری از سازمان ها ممکن است داده ها را با استفاده از برگه های چک دستی (که یکی از ابزارهای موجود در این لیست است) جمع آوری نکنند، اما معادل آن می تواند یک جدول محوری در اکسل باشد.
توجه: دانش‌آموزانی که این دوره را تکمیل می‌کنند، می‌توانند برای آزمون گواهینامه Quality Gurus Inc. اقدام کنند و می‌توانند گواهی تایید شده را از Quality Gurus Inc دریافت کنند. این اختیاری است و هزینه جداگانه‌ای برای آن وجود ندارد.
هفت ابزار کیفی تحت پوشش این دوره عبارتند از:
نمودار علت و معلول
برگ را بررسی کنید
نمودار کنترل
هیستوگرام
نمودار پارتو
نمودار پراکندگی
نمودار جریان
علاوه بر این، در مورد Run Chart و Stratification نیز خواهید آموخت. منابع مختلف ابزار هفتم را متفاوت فهرست می کنند.
در پایان، دو مطالعه موردی را ارائه خواهم کرد تا بفهمیم چگونه از این ابزارها در موقعیت‌های مختلف استفاده می‌کنیم.
✔ اولین مطالعه موردی برای سازمانی است که نرخ تعمیر بالایی را برای کار نقاشی پیدا کرده است. که منجر به بازسازی رنگ و اتلاف وقت و تلاش در اصلاح آنها شد.
✔ مطالعه موردی دوم مربوط به استفاده از نمودارهای کنترل برای اطمینان از دستیابی به ابعاد محصول مورد نیاز است.
معرفی Introduction
-
معرفی Introduction
-
تاریخچه هفت ابزار کیفیت History of Seven Quality Tools
-
دانلود مطالب درسی Download Course Material
ابزار شماره 1: نمودار علت و معلول Tool #1: Cause and Effect Diagram
-
[نظریه] نمودار علت و معلول [Theory] Cause and Effect Diagram
-
[نمایش] نمودار علت و معلولی با استفاده از اکسل [Demonstration] Cause and Effect Diagram using Excel
-
نمودار علت و معلول Cause and Effect Diagram
ابزار شماره 2: برگه را بررسی کنید Tool #2: Check Sheet
-
[نظریه] برگه بررسی [Theory] Check Sheet
-
[نمایش] بررسی برگه در مقابل جدول محوری اکسل [Demonstration] Check Sheet vs Excel Pivot Table
-
برگه را بررسی کنید Check Sheet
ابزار شماره 3: نمودار پارتو Tool #3: Pareto Chart
-
[نظریه] اصل پارتو و نمودار پارتو [Theory] Pareto Principle and Pareto Chart
-
[نمایش] نمودار پارتو با استفاده از اکسل [Demonstration] Pareto Chart using Excel
-
نمودار پارتو Pareto Chart
ابزار شماره 4: طرح پراکندگی Tool #4: Scatter Plot
-
[نظریه] طرح پراکندگی [Theory] Scatter Plot
-
[نمایش] طرح پراکندگی با استفاده از اکسل [Demonstration] Scatter Plot using Excel
-
طرح پراکنده Scatter Plot
ابزار شماره 5: هیستوگرام Tool #5: Histogram
-
[نظریه] هیستوگرام [Theory] Histogram
-
[نمایش] هیستوگرام با استفاده از اکسل [Demonstration] Histogram using Excel
-
[نمایش] همپوشانی هیستوگرام با استفاده از اکسل (برای طبقه بندی) [Demonstration] Overlapping Histogram using Excel (for Stratification)
-
هیستوگرام Histogram
ابزار شماره 6: نمودار کنترل (و نمودار اجرا) Tool #6: Control Chart (and Run Chart)
-
[نظریه] نمودار اجرا [Theory] Run Chart
-
[نظریه] نمودار کنترل [Theory] Control Chart
-
[نمایش] نمودار را با استفاده از اکسل اجرا کنید [Demonstration] Run Chart using Excel
-
[نمایش] نمودار کنترل با استفاده از اکسل - قسمت 1 (آماده سازی داده ها) [Demonstration] Control Chart using Excel - Part 1 (Data Preparation)
-
[نمایش] نمودار کنترل با استفاده از اکسل - قسمت 2 (نوار X، نمودار R) [Demonstration] Control Chart using Excel - Part 2 (Plotting X-bar, R Chart)
-
نمودار کنترلی Control Chart
ابزار شماره 7a: نمودار جریان (و طبقه بندی) Tool #7a: Flow Chart (and Stratification)
-
[نظریه] نمودار جریان [Theory] Flow Chart
-
[نمایش] نمودار جریان با استفاده از Excel و Draw.io [Demonstration] Flow Chart using Excel and Draw.io
-
نمودار جریان Flow Chart
-
[نظریه] بیانیه [Theory] Statification
-
طبقه بندی Stratification
مطالعات موردی/پروژه ها Case Studies / Projects
-
مورد شماره 1: بیان مسئله Case #1: Problem Statement
-
مورد شماره 1: راه حل/رویکرد Case #1: Solution / Approach
-
مورد شماره 2: بیان مشکل Case #2: Problem Statement
-
مورد شماره 2: راه حل Case #2: Solution
-
نتیجه گیری دوره Course Conclusion
سخنرانی جایزه BONUS LECTURE
-
سخنرانی جایزه BONUS LECTURE
![آموزش تسلط بر هفت ابزار اساسی بهبود کیفیت [2022]](https://donyad.com/course/getimg/9b2a6268-a0ab-438c-8ab4-0619d5ae4099.jpg "آموزش تسلط بر هفت ابزار اساسی بهبود کیفیت [2022]")
https://donyad.com/d/9909af
Sandeep Kumar
مدیر باتجربه کیفیت • مربی شش سیگما • مشاور PMI-PMP ، حسابرس اصلی ثبت شده IRCA ، ASQ - CSSBB ، CQA ، CQE ، CMQ/OE ، IIA - CIA Sandeep Kumar بیش از 35 سال تجربه مدیریت کیفیت دارد. وی به عنوان مدیر کیفیت/مدیر در تعدادی از پروژه ها از جمله پروژه های برق ، نفت و گاز و زیرساخت کار کرده است. علاوه بر این ، او خدمات مشاوره ای را برای پیاده سازی Lean Six Sigma برای بهبود عملکرد ارائه می دهد. زمینه های تخصصی وی شامل تضمین کیفیت ، ISO 9001: 2015 ، ناب ، شش سیگما ، مدیریت ریسک ، ممیزی QMS ، نظارت بر کیفیت تأمین کننده ، پیش صلاحیت تأمین کننده ، کیفیت ساخت ، بازرسی مکانیکی و آموزش کیفیت است. صلاحیت های حرفه ای: مدارک/گواهینامه های حرفه ای وی شامل موارد زیر است: • ASQ-CSSBB ، کمربند مجاز شش سیگما • ASQ-CMQ/OE مدیر مجاز/تعالی سازمانی • متخصص مدیریت پروژه دارای مجوز PMI-PMP
نمایش نظرات