دوره PDU آمادگی 21 آزمون گواهینامه PMI-ACP. آموزش کامل

PMI-ACP Certification Exam Prep 21 PDU Course. FULL TRAINING

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: گواهینامه PMI-ACP خود را با این دوره آمادگی آزمون PMBOK نسخه ششم معتبر PMI دریافت کنید. به روز شده برای PMI-ACP 2021. نحوه قبولی در آزمون PMI-ACP در اولین امتحان پیش نیازها: بدون نیاز

گذراندن آزمون گواهینامه PMI-ACP دانش و تخصص شما را در شیوه های چابک نشان می دهد. این دوره تمام موضوعات مورد نیاز برای قبولی در آزمون PMI-ACP را در اولین تلاش پوشش می دهد. موضوعاتی مانند طرز فکر چابک، فرآیندهای چابک و ابزارها.

این دوره توسط مربی چابک و نویسنده PMP، اندرو رامدایال تدریس می شود. اندرو بیش از 60 گواهینامه دارد و چند کتاب پرفروش مدیریت پروژه را تالیف کرده است. اندرو به هزاران دانش آموز در سراسر جهان هم در کلاس درس و هم به صورت آنلاین آموزش داده است.

این دوره شامل موارد زیر خواهد بود:

  • برای شرکت در آزمون PMI-ACP، 21 ساعت تماس مورد تأیید PMI/گواهی PDU مورد نیاز است.

  • به‌روزرسانی برای مطابقت با راهنمای PMBOK نسخه ششم

  • بیش از 9 ساعت آموزش تخصصی از یک مربی معتبر PMI-ACP و یکی از نویسندگان پرفروش مدیریت پروژه آمازون.

  • بیش از 120 ویدیو

  • آزمون آزمایشی کامل

  • نزدیک به 200 سوال تمرینی

  • اسلایدهای دوره با خلاصه

  • اگر یک PMP فعلی هستید، این دوره 21 PDU برای کمک به تمدید PMP شما دریافت می کند (فراموش نکنید که برای تمدید به 60 PDU نیاز دارید).

این دوره نه تنها به شما در قبولی در امتحان کمک می کند، بلکه یاد می گیرید که چگونه مفاهیم را در مدیریت پروژه در دنیای واقعی به کار ببرید. به این ترتیب شما برای امتحان و شغل خود آماده هستید.

هر سال به هزاران نفر کمک می‌کنیم تا امتحانات گواهینامه خود را بگذرانند و همچنین می‌توانیم به شما کمک کنیم.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مطالب دوره برای دانلود Course Materials to Download

  • درمورد من About Me

  • الزامات واجد شرایط بودن Eligibility Requirements

  • طرح مطالب امتحانی Exam Content Outline

  • حسابرسی PMI PMI Audit

  • نکاتی برای موفقیت Tips for Success

معرفی Introduction

  • مطالب دوره برای دانلود Course Materials to Download

  • درمورد من About Me

  • الزامات واجد شرایط بودن Eligibility Requirements

  • طرح مطالب امتحانی Exam Content Outline

  • حسابرسی PMI PMI Audit

  • نکاتی برای موفقیت Tips for Success

دامنه I. اصول چابک و طرز فکر Domain I. Agile Principles and Mindset

  • چه چابک است What is agile

  • چابک در مقابل PM سنتی Agile vs. Traditional PM

  • مزایای چابک Agile Benefits

  • معکوس کردن مثلث Inverting the triangle

  • مانیفست چابک Agile Manifesto

  • ارزش های مانیفست چابک Agile Manifesto Values

  • افراد و تعاملات بر روی فرآیندها و ابزار Individuals and interactions over processes and tools

  • نرم افزار کار بر روی مستندات جامع Working software over comprehensive documentation

  • همکاری مشتری بر سر مذاکره قرارداد Customer collaboration over contract negotiation

  • پاسخ به تغییر در پیروی از یک برنامه Responding to change over following a plan

  • اصول راهنمای چابک Agile Guiding Principles

  • روش های چابک Agile Methods

  • فرآیند چابک Agile Process

  • اسکرام Scrum

  • فعالیت های اسکرام Scrum Activities

  • مصنوعات اسکرام Scrum Artifacts

  • برنامه نویسی افراطی Extreme Programming

  • نقش های XP XP Roles

  • تمرین های XP XP Practices

  • بررسی اصطلاحات پایه Basic Terminology review

  • توسعه ناب Lean Development

  • توسعه کانبان Kanban Development

  • سایر روش های چابک Other agile methods

  • اعلامیه چابک وابستگی متقابل Agile declaration of Interdependence

  • طرز فکر چابک Agile mindset

  • رهبری موثر Leading Effectively

  • امتحان Quiz

دامنه I. اصول چابک و طرز فکر Domain I. Agile Principles and Mindset

  • چه چابک است What is agile

  • چابک در مقابل PM سنتی Agile vs. Traditional PM

  • مزایای چابک Agile Benefits

  • معکوس کردن مثلث Inverting the triangle

  • مانیفست چابک Agile Manifesto

  • ارزش های مانیفست چابک Agile Manifesto Values

  • افراد و تعاملات بر روی فرآیندها و ابزار Individuals and interactions over processes and tools

  • نرم افزار کار بر روی مستندات جامع Working software over comprehensive documentation

  • همکاری مشتری بر سر مذاکره قرارداد Customer collaboration over contract negotiation

  • پاسخ به تغییر در پیروی از یک برنامه Responding to change over following a plan

  • اصول راهنمای چابک Agile Guiding Principles

  • روش های چابک Agile Methods

  • فرآیند چابک Agile Process

  • اسکرام Scrum

  • فعالیت های اسکرام Scrum Activities

  • مصنوعات اسکرام Scrum Artifacts

  • برنامه نویسی افراطی Extreme Programming

  • نقش های XP XP Roles

  • تمرین های XP XP Practices

  • بررسی اصطلاحات پایه Basic Terminology review

  • توسعه ناب Lean Development

  • توسعه کانبان Kanban Development

  • سایر روش های چابک Other agile methods

  • اعلامیه چابک وابستگی متقابل Agile declaration of Interdependence

  • طرز فکر چابک Agile mindset

  • رهبری موثر Leading Effectively

  • امتحان Quiz

دامنه II. تحویل ارزش محور Domain II. Value-driven Delivery

  • تحویل ارزش محور Value-Driven Delivery

  • تحویل با ارزش اولیه Early Value Delivery

  • ضایعات را کاهش دهید Reduce Waste

  • ارزیابی ارزش - معیارهای مالی Assessing Value - Financial metrics

  • حسابداری در پروژه های چابک Accounting on agile projects

  • شاخص های اصلی عملکرد Key Performance Indicators

  • رعایت مقررات Regulatory Compliance

  • مدیریت ریسک Risk Management

  • چگونه مشتریان اولویت بندی ارزش را انجام می دهند How Customers Conduct Value Prioritization

  • تکنیک های مختلف اولویت بندی Different Prioritization Techniques

  • تجزیه و تحلیل کانو Kano Analysis

  • ارائه ارزش به صورت فزاینده Delivering Value Incrementally

  • حداقل محصول قابل دوام Minimal Viable Product

  • ابزار برای پروژه های چابک Tools for Agile Projects

  • WIP را محدود کنید Limit WIP

  • نمودارهای جریان تجمعی Cumulative Flow Diagrams

  • پیمانکاری چابک Agile Contracting

  • تایید و تایید Verifying and Validating

  • امتحان Quiz

دامنه II. تحویل ارزش محور Domain II. Value-driven Delivery

  • تحویل ارزش محور Value-Driven Delivery

  • تحویل با ارزش اولیه Early Value Delivery

  • ضایعات را کاهش دهید Reduce Waste

  • ارزیابی ارزش - معیارهای مالی Assessing Value - Financial metrics

  • حسابداری در پروژه های چابک Accounting on agile projects

  • شاخص های اصلی عملکرد Key Performance Indicators

  • رعایت مقررات Regulatory Compliance

  • مدیریت ریسک Risk Management

  • چگونه مشتریان اولویت بندی ارزش را انجام می دهند How Customers Conduct Value Prioritization

  • تکنیک های مختلف اولویت بندی Different Prioritization Techniques

  • تجزیه و تحلیل کانو Kano Analysis

  • ارائه ارزش به صورت فزاینده Delivering Value Incrementally

  • حداقل محصول قابل دوام Minimal Viable Product

  • ابزار برای پروژه های چابک Tools for Agile Projects

  • WIP را محدود کنید Limit WIP

  • نمودارهای جریان تجمعی Cumulative Flow Diagrams

  • پیمانکاری چابک Agile Contracting

  • تایید و تایید Verifying and Validating

  • امتحان Quiz

دامنه III. مشارکت ذینفعان Domain III. Stakeholder Engagement

  • سرپرستی ذینفعان Stakeholder Stewardship

  • آموزش مردم در مورد چابکی Educating People about agile

  • درگیر کردن ذینفعان Engaging Stakeholders

  • روش های مشارکت ذینفعان Methods of Stakeholder Engagement

  • چارترینگ چابک Agile Chartering

  • تعریف انجام شده Definition of Done

  • یک چشم انداز مشترک تنظیم کنید Set a shared vision

  • مدل سازی چابک Agile Modeling

  • شخصیت ها Personas

  • ارتباط با ذینفعان Communicating with stakeholders

  • منطقه سبز و منطقه قرمز Green Zone and Red Zone

  • نحوه برگزاری کارگاه How to conduct a workshop

  • طوفان فکری Brainstorming

  • بازی های همکاری Collaboration Games

  • استفاده از مهارت های نرم انتقادی Using Critical Soft Skills

  • هوش هیجانی Emotional Intelligence

  • مذاکره Negotiation

  • گوش دادن فعال Active Listening

  • تسهیل گری Facilitation

  • حل تعارض Conflict Resolution

  • مدل های تصمیم گیری مشارکتی Participatory Decision Models

  • امتحان Quiz

دامنه III. مشارکت ذینفعان Domain III. Stakeholder Engagement

  • سرپرستی ذینفعان Stakeholder Stewardship

  • آموزش مردم در مورد چابکی Educating People about agile

  • درگیر کردن ذینفعان Engaging Stakeholders

  • روش های مشارکت ذینفعان Methods of Stakeholder Engagement

  • چارترینگ چابک Agile Chartering

  • تعریف انجام شده Definition of Done

  • یک چشم انداز مشترک تنظیم کنید Set a shared vision

  • مدل سازی چابک Agile Modeling

  • شخصیت ها Personas

  • ارتباط با ذینفعان Communicating with stakeholders

  • منطقه سبز و منطقه قرمز Green Zone and Red Zone

  • نحوه برگزاری کارگاه How to conduct a workshop

  • طوفان فکری Brainstorming

  • بازی های همکاری Collaboration Games

  • استفاده از مهارت های نرم انتقادی Using Critical Soft Skills

  • هوش هیجانی Emotional Intelligence

  • مذاکره Negotiation

  • گوش دادن فعال Active Listening

  • تسهیل گری Facilitation

  • حل تعارض Conflict Resolution

  • مدل های تصمیم گیری مشارکتی Participatory Decision Models

  • امتحان Quiz

دامنه IV. عملکرد تیم Domain IV. Team Performance

  • مردم بیش از فرآیندها People Over Processes

  • نقش های تیم توسعه Development Team roles

  • ساخت تیم های چابک Building Agile teams

  • محل امن Safe place

  • مدل های توسعه تیم Models of team development

  • تاکمن پنج مرحله توسعه تیم Tuckman Five stages of team development

  • آموزش، مربیگری و راهنمایی Training, coaching, and mentoring

  • فضاهای تیمی Team Spaces

  • نمودارهای سوخت و سرعت Burn and Velocity charts

  • امتحان Quiz

دامنه IV. عملکرد تیم Domain IV. Team Performance

  • مردم بیش از فرآیندها People Over Processes

  • نقش های تیم توسعه Development Team roles

  • ساخت تیم های چابک Building Agile teams

  • محل امن Safe place

  • مدل های توسعه تیم Models of team development

  • تاکمن پنج مرحله توسعه تیم Tuckman Five stages of team development

  • آموزش، مربیگری و راهنمایی Training, coaching, and mentoring

  • فضاهای تیمی Team Spaces

  • نمودارهای سوخت و سرعت Burn and Velocity charts

  • امتحان Quiz

دامنه V. برنامه ریزی تطبیقی Domain V. Adaptive Planning

  • برنامه ریزی تطبیقی ​​چیست؟ What is adaptive planning

  • طرح های چابک Agile Plans

  • توسعه پیشرو Progressive Elaboration

  • تجزیه ارزش و طراحی جعبه محصول Value Decomposition and Design the Product Box

  • الزامات درشت Coarse Requirements

  • تایم باکس Timeboxing

  • برآورد کردن Estimation

  • زمان ایده آل Ideal Time

  • داستان های کاربر User Stories

  • بک لاگ داستان کاربر User Story Backlog

  • تخصیص امتیاز به داستان ها با استفاده از دنباله فیبوناچی Assigning points to the stories using Fibonacci Sequence

  • امتیاز داستان و اندازه تی شرت Story Points and T-Shirt Sizing

  • دلفی باند پهن Wideband Delphi

  • استفاده از برنامه ریزی پوکر برای تعیین امتیاز داستان Using Planning Poker to assign story points

  • نقشه های داستان و نقشه راه محصول Story Maps and Product Roadmaps

  • تکرارها و اسپک ها Iterations and Spikes

  • برنامه ریزی تکرار و انتشار Iteration and Release Planning

  • امتحان Quiz

دامنه V. برنامه ریزی تطبیقی Domain V. Adaptive Planning

  • برنامه ریزی تطبیقی ​​چیست؟ What is adaptive planning

  • طرح های چابک Agile Plans

  • توسعه پیشرو Progressive Elaboration

  • تجزیه ارزش و طراحی جعبه محصول Value Decomposition and Design the Product Box

  • الزامات درشت Coarse Requirements

  • تایم باکس Timeboxing

  • برآورد کردن Estimation

  • زمان ایده آل Ideal Time

  • داستان های کاربر User Stories

  • بک لاگ داستان کاربر User Story Backlog

  • تخصیص امتیاز به داستان ها با استفاده از دنباله فیبوناچی Assigning points to the stories using Fibonacci Sequence

  • امتیاز داستان و اندازه تی شرت Story Points and T-Shirt Sizing

  • دلفی باند پهن Wideband Delphi

  • استفاده از برنامه ریزی پوکر برای تعیین امتیاز داستان Using Planning Poker to assign story points

  • نقشه های داستان و نقشه راه محصول Story Maps and Product Roadmaps

  • تکرارها و اسپک ها Iterations and Spikes

  • برنامه ریزی تکرار و انتشار Iteration and Release Planning

  • امتحان Quiz

دامنه VI. تشخیص و حل مشکل Domain VI. Problem Detection and Resolution

  • درک کنید که مشکلات چگونه اتفاق می افتد Understand how problems happens

  • بدهی فنی Technical Debt

  • حالت های موفقیت و شکست Success and Failure Modes

  • زمان سرب و زمان چرخه Lead time and Cycle time

  • عیوب Defects

  • واریانس ها و محدودیت های کنترل Variances and Control Limits

  • مدیریت ریسک Risk Management

  • رفع مشکلات Fixing Problems

  • امتحان Quiz

دامنه VI. تشخیص و حل مشکل Domain VI. Problem Detection and Resolution

  • درک کنید که مشکلات چگونه اتفاق می افتد Understand how problems happens

  • بدهی فنی Technical Debt

  • حالت های موفقیت و شکست Success and Failure Modes

  • زمان سرب و زمان چرخه Lead time and Cycle time

  • عیوب Defects

  • واریانس ها و محدودیت های کنترل Variances and Control Limits

  • مدیریت ریسک Risk Management

  • رفع مشکلات Fixing Problems

  • امتحان Quiz

دامنه VII. پیشرفت مداوم Domain VII. Continuous Improvement

  • کایزن Kaizen

  • سفارشی کردن فرآیندها Customize Processes

  • ارزش نقشه های جریان Value Stream Maps

  • پروژه پیش از مرگ Project Pre-Mortems

  • معرفی گذشته نگر Retrospective Intro

  • جایگاه را درست نمایید Set the stage

  • داده ها را جمع آوری کنید Gather Data

  • بینش ایجاد کنید Generate insights

  • تصمیم بگیرید که چه کاری انجام دهید Decide what to to do

  • گذشته نگر را ببندید Close the retrospective

  • خود ارزیابی تیمی Team self-assessment

  • منشور اخلاقی PMI PMI Code of Ethics

  • امتحان Quiz

دامنه VII. پیشرفت مداوم Domain VII. Continuous Improvement

  • کایزن Kaizen

  • سفارشی کردن فرآیندها Customize Processes

  • ارزش نقشه های جریان Value Stream Maps

  • پروژه پیش از مرگ Project Pre-Mortems

  • معرفی گذشته نگر Retrospective Intro

  • جایگاه را درست نمایید Set the stage

  • داده ها را جمع آوری کنید Gather Data

  • بینش ایجاد کنید Generate insights

  • تصمیم بگیرید که چه کاری انجام دهید Decide what to to do

  • گذشته نگر را ببندید Close the retrospective

  • خود ارزیابی تیمی Team self-assessment

  • منشور اخلاقی PMI PMI Code of Ethics

  • امتحان Quiz

بررسی آزمون و آزمون آزمایشی Exam Review and Mock Exam

  • مباحث مرور امتحان Exam Review Topics

  • Domain 1: Agile Principles and Mindset Task Review Domain 1: Agile Principles and Mindset Task Review

  • Domain 2: Value-Driven Delivery Task Review Domain 2: Value-Driven Delivery Task Review

  • دامنه 3: بررسی وظایف مشارکت ذینفعان Domain 3: Stakeholders Engagement Task Review

  • Domain 4: Team Performance Task Review Domain 4: Team Performance Task Review

  • دامنه 5: بررسی وظایف برنامه ریزی تطبیقی Domain 5: Adaptive Planning Task Review

  • دامنه 6: بررسی کار شناسایی و حل مشکل Domain 6: Problem Detection and Resolution Task Review

  • دامنه 7: بررسی وظایف بهبود مستمر Domain 7: Continuous Improvement Task Review

  • نکاتی برای پاسخگویی به سوالات امتحانی Tips for answering exam questions

  • دستورالعمل آزمون آزمایشی Mock Exam Instructions

  • آزمون آزمایشی Mock Exam

  • پایان دوره و گواهینامه Course End and Certificate

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

بررسی آزمون و آزمون آزمایشی Exam Review and Mock Exam

  • مباحث مرور امتحان Exam Review Topics

  • Domain 1: Agile Principles and Mindset Task Review Domain 1: Agile Principles and Mindset Task Review

  • Domain 2: Value-Driven Delivery Task Review Domain 2: Value-Driven Delivery Task Review

  • دامنه 3: بررسی وظایف مشارکت ذینفعان Domain 3: Stakeholders Engagement Task Review

  • Domain 4: Team Performance Task Review Domain 4: Team Performance Task Review

  • دامنه 5: بررسی وظایف برنامه ریزی تطبیقی Domain 5: Adaptive Planning Task Review

  • دامنه 6: بررسی کار شناسایی و حل مشکل Domain 6: Problem Detection and Resolution Task Review

  • دامنه 7: بررسی وظایف بهبود مستمر Domain 7: Continuous Improvement Task Review

  • نکاتی برای پاسخگویی به سوالات امتحانی Tips for answering exam questions

  • دستورالعمل آزمون آزمایشی Mock Exam Instructions

  • آزمون آزمایشی Mock Exam

  • پایان دوره و گواهینامه Course End and Certificate

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

دوره PDU آمادگی 21 آزمون گواهینامه PMI-ACP. آموزش کامل
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
9 hours
129
Udemy (یودمی) udemy-small
01 دی 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
16,994
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

TIA Education, Andrew Ramdayal TIA Education, Andrew Ramdayal

مربی مدیریت پروژه و امنیت

TIA Education, Andrew Ramdayal TIA Education, Andrew Ramdayal

مربی مدیریت پروژه و امنیت

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.