آموزش کمربند سبز ناب سیگما با مینی‌تب به سادگی

بهترین دوره آموزش Lean Six Sigma گرین بلت با مثال‌های واقعی در Minitab

با آموزش Lean Six Sigma گرین بلت، دانش عمیقی برای پیاده‌سازی پروژه‌های Lean Six Sigma در صنایع مختلف کسب کنید.

پس از اتمام دوره، دانش کاملی در مورد استفاده از ابزار Minitab به دست خواهید آورد.

در طول دوره با بیش از 30 مورد استفاده منحصر به فرد تمرین خواهید کرد.

مفاهیم نظری Lean، Six Sigma و Minitab را یاد گرفته و قدردان آن‌ها خواهید شد.

با پروژه واقعی که به عنوان یک ویژگی ارزشمند ارائه می‌شود، تمرین خواهید کرد.

با نمایش گواهینامه Lean Six Sigma گرین بلت در پروفایل خود، فرصت‌های شغلی فوق‌العاده‌ای به دست آورید.

شرکت‌کنندگان می‌توانند برای دریافت گواهی‌نامه معتبر، در آزمون آنلاین شرکت کنند. برای اطلاعات بیشتر با enquiry@excelr.com تماس بگیرید.

پیش‌نیازها:

قبل از شروع جلسه، Minitab 17 یا 18 (آخرین نسخه) را از وب‌سایت Minitab دانلود کنید.
ماشین حساب MS Excel را دانلود کنید.
مطالعات موردی Minitab را دانلود کنید.

آموزش Lean Six Sigma، اوج ترکیب Lean و Six Sigma است. Lean بر کاهش ضایعات تمرکز دارد، در حالی که Six Sigma بر کاهش تنوع در فرآیندها تأکید می‌کند. این دوره آموزشی با استفاده از Minitab تدریس شده و اطمینان حاصل می‌شود که شما تجربه عملی کافی را از طریق یک پروژه کلاسی کسب می‌کنید.

مفاهیم این دو روش، مکمل یکدیگر بوده و تأثیر هم‌افزایی برای دستیابی به نتایج قابل توجهی ایجاد می‌کنند. نتایج به قدری چشمگیر هستند که هم سود خالص (Bottom-line) و هم درآمد ناخالص (Top-line) را افزایش می‌دهند. مفاهیم دوره با استفاده از متدولوژی DMAIC و تعداد زیادی مطالعه موردی دنیای واقعی توضیح داده می‌شود.

بیشتر مطالعات موردی با استفاده از Minitab، یک ابزار آماری گرافیکی شگفت‌انگیز، حل می‌شوند. شرکت‌کنندگان همچنین در پایان دوره روی یک پروژه تمرینی کار می‌کنند تا اطمینان حاصل شود که آموخته‌های خود را در یک پروژه کامل به کار می‌گیرند. آزمون‌ها در پایان هر مبحث، به یادآوری موضوعات مورد بحث و افزایش ماندگاری مطالب آموخته شده کمک می‌کنند.

تحلیلگران داده، متخصصان کیفیت، مدیران پروژه، متخصصان تضمین و کنترل کیفیت، دست‌اندرکاران Six Sigma و فارغ‌التحصیلان تازه‌کار که می‌خواهند خود را در حوزه Lean Six Sigma تثبیت کنند، واجد شرایط شرکت در این دوره هستند.

رهبری که از متدولوژی Lean Six Sigma استفاده کرده است، اغلب با کاهش هزینه‌های عملیاتی به پایین‌ترین حد و حفظ بالاترین کیفیت، به طور تصاعدی سود را افزایش داده و به اهداف غیرمعمول دست یافته است. گواهینامه‌های Lean Six Sigma Green و Black Belt با استفاده از متدولوژی DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) ارائه می‌شوند، در حالی که گواهینامه Master Black Belt عمدتاً بر اساس متدولوژی DMADV (Define, Measure, Analyze, Design, Validate) ارائه می‌شود. DMADV همچنین DFSS (Design for Six Sigma) نامیده می‌شود.

آموزش کمربند سبز ناب سیگما با مینی‌تب به سادگی - آخرین آپدیت

دانلود Lean Six Sigma Green Belt with Minitab Made Easy

بهترین دوره آموزش Lean Six Sigma گرین بلت با مثال‌های واقعی در Minitab

پیش‌نیازها:

ویدیوی مقدماتی لید سیکس سیگما گرین بلت Lean Six Sigma Green Belt Introduction Video

درباره اکسلِر، دستور جلسه برای معرفی About Excelr, Agenda For Introduction

پیش‌نیازهای لید سیکس سیگما Preliminaries of Lean Six Sigma

سیستم مدیریت سیکس سیگما Six Sigma Management System

پیوستگی بلوغ سیکس سیگما Six Sigma Maturity Continuum

مقدمه‌ای بر آمار مقدماتی Introduction to Elementary Statistics

شاخص‌های گرایش مرکزی و پراکندگی Measures of Central Tendency & Dispersion

مطالعه موردی ارائه‌دهنده خدمات اینترنت (ISP) Internet Service Provider Case Study

هیستوگرام، نمودار میله‌ای، توزیع نرمال Histogram, Barplot, Normal Distribution

نمودار توزیع احتمال Probability Distribution Plot

مقدمه Introduction:

فاز تعریف سیکس سیگما Six Sigma Define Phase

مقدمه فاز تعریف و دستور جلسه Introduction to Define Phase & Agenda

صدای مشتری (VOC)، صدای کسب‌وکار (VOB)، ویژگی‌های حساس به کیفیت (CTQ) VOC, VOB, CTQ

اندازه‌گیری CTQ CTQ measures

تمرین یافتن CTQ از VOC، VOB Exercise on finding the CTQ from VOC, VOB

انتخاب پروژه مرتبط Selecting Relevant Project

آماده‌سازی منشور پروژه و عناصر آن Prepare Project Charter & Elements of Project Charter

تمرین هدف SMART منشور پروژه Exercise on SMART goal of Project Charter

نقشه‌های فرآیند سطح بالا – SIPOC High Level Process Maps - SIPOC

فاز تعریف Define Phase:

فاز اندازه‌گیری سیکس سیگما Six Sigma Measure Phase

مقدمه فاز اندازه‌گیری و دستور جلسه Introduction to Measure Phase & Agenda

قضیه حد مرکزی (CLT) و مبانی فاز اندازه‌گیری CLT & Basics of Measure Phase

تعریف ویژگی‌های عملکردی CTQ Define CTQ Performance Characteristics

تحلیل سیستم اندازه‌گیری – AAA Measurement System Analysis - AAA

مطالعه موردی تحلیل توافق ویژگی – بخش ۱ Case study on Attribute Agreement Analysis_Part 1

مطالعه موردی تحلیل توافق ویژگی – بخش ۲ Case study on Attribute Agreement Analysis_Part 2

سطح سیگما (Z) – داده‌های پیوسته Sigma Level (Z) - Continuous Data

تمرین – محاسبه سطح سیگما Exercise - Sigma Level Calculation

سطح سیگما (Z) – داده‌های ویژگی Sigma Level (Z) - Attribute Data

بازده – سنتی، بازده در اولین بار (FTY)، بازده واقعی (RTY) Yield - Traditional, FTY, RTY

شاخص‌های قابلیت – Cp، Cpk – بخش ۱ Capability Indices - Cp, Cpk_Part 1

شاخص‌های قابلیت – Cp، Cpk – بخش ۲ Capability Indices - Cp, Cpk_Part 2

مطالعات موردی تحلیل توافق ویژگی Attribute Agreement Analysis Case Studies

مطالعات موردی شاخص‌های قابلیت Capability Indices Case studies

سطح سیگما – مطالعات موردی پیوسته Sigma Level - Continuous Case Studies

سطح سیگما – مطالعات موردی داده‌های ویژگی Sigma Level - Attribute Data Case Studies

فاز اندازه‌گیری Measure Phase:

فاز تحلیل سیکس سیگما Six Sigma Analyze Phase

مقدمه فاز تحلیل و دستور جلسه Introduction to Analyze Phase & Agenda

شناسایی تمام ورودی‌ها Identify all Inputs

شناسایی تمام ورودی‌ها – کیفی، تحلیل همبستگی (Affinity Analysis) Identify all Inputs - Qualitative, Affinity Analysis

شناسایی تمام ورودی‌ها – نمودار استخوان ماهی (Fishbone Diagram) Identify all Inputs - Fishbone Diagram

نقشه‌برداری جریان ارزش (Value Stream Mapping) Value Stream Mapping

مقدمه تحلیل مبتنی بر ریسک Risk Based Analysis Introduction

تحلیل مبتنی بر ریسک – FMEA – بخش ۱ Risk Based Analysis - FMEA_Part 1

تحلیل مبتنی بر ریسک – FMEA – بخش ۲ Risk Based Analysis - FMEA_Part 2

نمودار پارتو (Pareto Chart) Pareto Chart

لیست کوتاه ورودی‌های حیاتی – آزمون فرض (Hypothesis Testing) Shortlist Critical Inputs - Hypothesis Testing

آزمون فرض – بخش ۲ Hypothesis Testing_Part 2

آزمون فرض – بخش ۳ Hypothesis Testing_Part 3

آزمون فرض – آزمون t دو نمونه‌ای – بخش ۱ Hypothesis Testing_2 Sample t test_Part 1

آزمون فرض – ANOVA – بخش ۱ Hypothesis Testing_ANOVA_Part 1

آزمون فرض – آزمون دو نسبت (2 Proportion Test) Hypothesis Testing_2 Proportion Test

آزمون فرض – آزمون خی‌دو (Chi Square Test) Hypothesis Testing_Chi Square Test

تحلیل رگرسیون – بخش ۱ Regression Analysis_Part 1

تحلیل رگرسیون – بخش ۲ Regression Analysis_Part 2

تحلیل رگرسیون – بخش ۳ Regression Analysis_Part 3

فاز تحلیل Analyze phase

فاز بهبود سیکس سیگما Six Sigma Improve Phase

مقدمه فاز بهبود و دستور جلسه Introduction to Improve Phase & Agenda

شناسایی تمام راه‌حل‌های جایگزین ممکن – طوفان فکری (Brainstorming) Identify all possible Alternate Solutions - Brainstorming

کلاه تفکر ۶ گانه د بونو (De Bono 6 Thinking Hats) De Bono 6 Thinking Hats

تفکر خلاق – کاوش، ارزیابی همکار (Benchmarking) Creative Thinking - Probing, Benchmarking

ارزیابی راه‌حل‌های تولید شده – ماتریس پو (Pugh Matrix) Evaluate the Generated Solutions - Pugh Matrix

ارزیابی راه‌حل‌های تولید شده – تکنیک دلفی (Delphi Technique) Evaluate the Generated Solutions - Delphi Technique

رای‌گیری چندگانه و تکنیک گروه اسمی (NGT) Multivoting & NGT

طراحی آزمایش‌ها (Design of Experiments) Design of Experiments

پایلوت کردن (Piloting) Piloting

فاز بهبود Improve phase

فاز کنترل سیکس سیگما Six Sigma Control Phase

مقدمه فاز کنترل Introduction to Control Phase

کنترل ورودی‌های حیاتی Control Critical Inputs

اثبات اشتباه (Mistake Proofing) Mistake Proofing

استانداردهای بصری، بازرسی / ممیزی Visual Standards,Inspection / Audit