آموزش ملزومات تحلیل کسب و کار - 6 PDU

سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره Course Introduction

• درمورد من About Me

• در این دوره چه چیزی یاد خواهید گرفت What will you learn in this course

• دریافت PMI PDU Getting PMI PDU's

مقدمه ای بر تحلیل کسب و کار Introduction to Business Analysis

• مقدمه ای بر تحلیل کسب و کار Introduction to Business Analysis

• تحلیل کسب و کار چیست؟ What is Business Analysis

• تحلیلگر کسب و کار در مقابل مدیر پروژه Business Analyst vs. Project Manager

• الزامات Requirements

• چرخه عمر محصول Product Lifecycle

• ارزش تجاری Business Value

• گروه های فرآیند کارشناسی ارشد BA Process Groups

• حوزه دانش BA BA knowledge Area

نیازسنجی Needs Assessment

• مقدمه ای بر نیازسنجی Intro to Needs Assessment

• مشکل یا فرصت را شناسایی کنید Identify Problem or Opportunity

• ارزیابی وضعیت فعلی Assess Current State

• وضعیت آینده را تعیین کنید Determine Future State

• تعیین گزینه های قابل اجرا و ارائه توصیه Determine Viable Options and Provide Recommendation

• تسهیل توسعه نقشه راه محصول Facilitate Product Roadmap Development

• جمع آوری کیس تجاری Assemble Business Case

• حمایت از توسعه منشور Support Charter Development

مشارکت ذینفعان Stakeholder Engagement

• مقدمه تعامل با ذینفعان Stakeholder Engagement Intro

• ذینفعان را شناسایی کنید Identify Stakeholders

• تجزیه و تحلیل سهامداران را انجام دهید Conduct Stakeholder Analysis

• تعیین رویکرد تعامل و ارتباط با ذینفعان Determine Stakeholder Engagement and Communication Approach

• برنامه ریزی تحلیل کسب و کار را انجام دهید Conduct Business Analysis Planning

• برای انتقال به وضعیت آینده آماده شوید Prepare for Transition to Future State

• مدیریت مشارکت ذینفعان و ارزیابی عملکرد تحلیل تجاری Manage Stakeholder Engagement and Assess Business Analysis Performance

استخراج Elicitation

• مقدمه استخراج Elicitation Introduction

• تعیین رویکرد استخراج Determine Elicitation Approach

• آماده سازی، انجام، و تایید استنباط Prepare, Conduct, and Confirm Elicitation

تحلیل و بررسی Analysis

• مقدمه ای بر تحلیل Intro to Analysis

• تعیین رویکرد تحلیل Determine Analysis Approach

• ایجاد و تجزیه و تحلیل مدل ها Create and Analyze Models

• الزامات را تعریف و دقیق کنید Define and Elaborate Requirements

• معیارهای پذیرش را تعریف کنید Define Acceptance Criteria

• الزامات را تأیید و تأیید کنید Verify and Validate requirements

• اولویت بندی الزامات و سایر اطلاعات محصول Prioritize Requirements and Other Product Information

• خطرات محصول را شناسایی و تجزیه و تحلیل کنید Identify and Analyze Product Risks

• گزینه های طراحی محصول را ارزیابی کنید Assess Product Design Options

قابلیت ردیابی و نظارت Traceability and Monitoring

• مقدمه ردیابی و نظارت Traceability and Monitoring Intro

• رهیافت ردیابی و نظارت را تعیین کنید Determine Traceability and Monitoring Approach

• روابط و وابستگی ها را ایجاد کنید Establish Relationships and Dependencies

• الزامات را انتخاب و تأیید کنید Select and Approve Requirements

• تغییرات مورد نیاز و سایر اطلاعات محصول را مدیریت کنید Manage Changes to Requirements and Other Product Information

ارزیابی راه حل Solution Evaluation

• مقدمه ارزیابی راه حل Solution Evaluation Intro

• ارزیابی عملکرد راه حل Evaluate Solution Performance

• تعیین رویکرد ارزیابی راه حل Determine Solution Evaluation Approach

• نتایج پذیرش را ارزیابی کنید و نقایص را برطرف کنید Evaluate Acceptance Results and Address Defects

• دریافت راه حل پذیرش برای انتشار Obtain Solution Acceptance for Release

• پایان فرآیند End of Process

پایان End

• نحوه گزارش PMI PDU How to report PMI PDU's