آموزش چالش های برتر PMO

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• چالش ها و دفتر مدیریت پروژه (PMO) Challenges and the project management office (PMO)

1. چالش های روابط 1. Relationship Challenges

• این تجارت نمی داند PMO چه کاری انجام می دهد The business doesn't understand what the PMO does

• رهبری درک نمی کند که مجاهدین خلق چه می کنند Leadership doesn't understand what the PMO does

• مدیران پروژه نمی دانند PMO چه کاری انجام می دهد Project managers don't understand what the PMO does

• چندین PMO با هم خوب کار نمی کنند Multiple PMOs don't work well together

2. تأثیر و چالش های تأثیرگذاری 2. Influence and Impact Challenges

• PMO به اندازه کافی زود درگیر برنامه ریزی نیست The PMO isn't involved early enough in planning

• PMO پس از تحویل پروژه درگیر نمی شود The PMO isn't involved after project delivery

• توصیه PMO گوش نمی شود The PMO's advice isn't listened to

• از مجاهدین خلق خواسته می شود بیش از حد تاکتیکی باشد The PMO is asked to be too tactical

3. چالش های داخلی 3. Internal Challenges

• PMO اهداف بسیار زیادی دارد The PMO has too many objectives

• PMO به دنبال بسیاری از پروژه ها است The PMO looks after too many projects

• PMO ابزار مناسبی ندارد The PMO doesn't have the right tools

• PMO افراد کافی ندارد The PMO doesn't have enough people

• سازمان مجاهدین خلق در تلاش است تا چابک باشد The PMO is struggling to integrate agile

• PMO وقت زیادی را صرف کارهای کم ارزش می کند The PMO spends too much time on low-value tasks

4- چالش آینده 4. The Challenge of the Future

• PMO نمی داند کجا می رود The PMO doesn't know where it's going

• سازمان نمی داند نخست وزیر خود را از کجا می خواهد The organization doesn't know where it wants its PMO to go

نتیجه Conclusion

• استراتژی برای مدیریت چالش ها A strategy for managing challenges