آموزش بهینه سازی فرآیند برای مشاوران و تحلیلگران مدیریت

Process Optimization for Management Consultants & Analysts

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای عملی در مورد نحوه بهینه‌سازی فرآیندها در عمل و بهبود کارآمد کارها بهینه‌سازی فرآیند در عمل کاهش هزینه‌های فرآیند خاص نحوه اندازه‌گیری هزینه‌های فرآیندها چه شاخص‌های کلیدی کلیدی دیگر در هنگام پردازش اهمیت دارند چگونه فرآیند را سریع‌تر کنیم افزایش کیفیت محصولات و خدمات چگونه فرآیندها را مقیاس پذیرتر کنیم نحوه انتخاب پروژه ها برای اجرا پیش نیازها: Excel پایه یا متوسط ​​دانش پایه اقتصاد یا مالی

هدف از این دوره چیست؟

در هر شرکتی، فرآیندهای کلیدی دارید که باید از آنها مراقبت کنید تا در تجارت بمانید، پیشرفت کنید و کسب و کار خود را افزایش دهید. شما باید این فرآیندها را بهینه کنید تا از رقبای خود بهتر عمل کنید، مشتریان بیشتری به دست آورید و سود بیشتری ایجاد کنید. در این دوره به شما نحوه بهینه سازی فرآیندها را در عمل و نحوه تخمین تاثیر بالقوه پیشرفت ها در اکسل را آموزش می دهم. من به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید این کار را در شرکت خود یا در طول پروژه های مشاوره برای مشتری خود انجام دهید.

در این دوره، روش‌های مختلفی را به شما نشان می‌دهم که می‌توانید از آنها برای بهبود فرآیندها استفاده کنید. موارد زیر را یاد خواهید گرفت:

  1. چگونه فرآیندها را در عمل بهینه کنیم؟

  2. از چه روش هایی می توانید برای بهینه سازی فرآیندها استفاده کنید.

  3. آنچه می توانید برای بهینه سازی تلاش کنید

  4. نحوه تخمین تأثیر بالقوه بهبودها در اکسل

این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از بخش های خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و خدمات است. که برایش کار کردم ما با استفاده از تکنیک ها و چارچوب های نشان داده شده در این دوره به شرکت های متعددی کمک کرده ایم تا عملکرد خود را بهبود بخشند، از ورشکستگی فرار کنند و بازارهای جدید و همچنین مشتریان را تسخیر کنند. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیران را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلا توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey Walmart، Booz Allen Hamilton، Alvarez Marsal، PwC کار می کردند، گذرانده بودند. Dell، Walgreens، Orange Citigroup، Cisco، IBM، و بسیاری دیگر.

من از طریق مطالعات موردی تدریس می‌کنم، بنابراین شما سخنرانی‌های زیادی خواهید داشت که نمونه‌هایی از تحلیل‌ها و ابزارهایی را که ما استفاده می‌کنیم نشان می‌دهند. به بسیاری از سخنرانی‌ها، اکسل‌ها و همچنین ارائه‌های اضافی و مطالب نشان‌داده‌شده در سخنرانی‌ها را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه‌ای از تحلیل‌های آماده را نیز دریافت خواهید کرد. می تواند، با تغییرات خاصی، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟

بهینه‌سازی فرآیند هم برای مشاوران مدیریت و هم برای مدیران بهترین راه حل است. با این حال، شرکت‌ها معمولاً مهارت‌ها و رویکردهایی را که شما برای بهینه‌سازی فرآیندهای سریع نیاز دارید، آموزش نمی‌دهند. اکثر شرکت‌ها حتی KPI را برای فرآیندهای مهم تعریف نمی‌کنند و سعی نمی‌کنند محرک‌های آن فرآیندها را بیابند. بنابراین، ما می‌خواهیم در کوتاه‌ترین زمان ممکن، ابزارهای ضروری را در اختیار شما قرار دهیم که به شما در بهینه‌سازی فرآیندها در عمل کمک می‌کند.

این دوره به شما کمک می‌کند در بهبود فرآیند متخصص شوید. این مهارت نه تنها در مشاوره، بلکه بعداً هنگامی که مدیر یا مدیر می‌شوید یا برای ساختن کسب‌وکار خود حرکت می‌کنید، بسیار مفید خواهد بود. با قرار دادن شما در معرض موارد و تجزیه و تحلیل های واقعی، می خواهم مهارت های شما را در بهینه سازی فرآیند بهبود بخشم. با تشکر از این دوره، خواهید دانست که در طول پروژه های بهینه سازی فرآیند چه کاری و چگونه انجام دهید. همچنین بینشی در مورد چگونگی ایجاد یک فرآیند جدید از ابتدا خواهید داشت. ما می‌خواهیم چارچوب‌هایی را در اختیار شما قرار دهیم که چشمان شما را به راه‌هایی باز می‌کند که از طریق آنها می‌توانید شرکت را ارزان‌تر، سریع‌تر انجام دهید و محصولات و خدمات با کیفیت بالا ارائه دهید.

به طور خلاصه، این دوره به شما کمک می کند تا در سطح McKinsey، BCG، Bain، PwC، Deloitte، EY، و سایر شرکت های مشاوره برتر، متخصص در بهینه سازی فرآیند شوید. به همین دلیل است که من این دوره را به مشاوران مدیریت، تحلیلگران کسب و کار و همچنین مدیران و صاحبان/بنیانگذاران کسب و کارها توصیه می کنم.

از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟

این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام با هزاران تجزیه و تحلیل، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت بهینه سازی فرآیند را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال‌ها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونه‌های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:

  1. چگونه فرآیندها را در عمل بهینه کنیم؟

  2. از چه روش هایی می توانید برای بهینه سازی استفاده کنید؟

  3. آنچه می توانید برای بهینه سازی تلاش کنید

  4. نحوه تخمین تأثیر بالقوه بهبودها در اکسل

همچنین می‌توانید هر گونه سؤالی را از طریق فیلد بحث یا با ارسال مستقیم پیام به من بپرسید.

دوره چگونه سازماندهی می شود؟

این دوره به 4 بخش تقسیم شده است. در حال حاضر، بخش های زیر را خواهید دید:

  • مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک برای دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد نحوه سازماندهی دوره شروع می کنیم

  • بهینه سازی فرآیندهای درون فروشگاهی – مطالعه موردی. در بخش دوم، نگاهی به یک مطالعه موردی خواهیم داشت که در آن فرآیندها را در یک فروشگاه بهینه می‌کنیم. هدف کاهش هزینه های فرآیندها خواهد بود تا بتوانیم کسب و کار سودآورتری داشته باشیم. در این بخش همچنین تکنیک های اصلی که در پروژه های بهینه سازی فرآیند مفید هستند را مورد بحث قرار خواهیم داد. بعداً از همان تکنیک‌ها برای بهبود غیر از هزینه‌ها، KPI

    استفاده خواهیم کرد
  • بهینه سازی برای سایر KPI ها. در این بخش، نشان خواهم داد که چه KPI دیگری را می توانیم در طول بهینه سازی فرآیند بهینه کنیم. باز هم نگاهی به مظنونین معمولی مانند بهبود کیفیت، بهبود ظرفیت و سرعت خواهیم داشت. همچنین در مورد چگونگی مقیاس پذیرتر کردن فرآیند و کاهش اصطکاک

    بحث خواهیم کرد
  • انتخاب پروژه. در بخش چهارم، روش های مختلف انتخاب پروژه ها را مورد بحث قرار می دهم. در عمل، شما پروژه های بالقوه زیادی را ترسیم خواهید کرد که می توانند برای بهینه سازی فرآیند مورد استفاده قرار گیرند. شما باید از یک لیست بزرگ تعدادی را انتخاب کنید که بیشترین پتانسیل را به شما می دهند. نحوه انجام این کار را در این بخش توضیح خواهیم داد.

همچنین می‌توانید بسیاری از منابع اضافی

را دانلود کنید

1. چارچوب ها و تکنیک های مفید

2. تجزیه و تحلیل های انتخابی نشان داده شده در دوره

3. پیوندهایی به ارائه‌ها، مقالات و فیلم‌های دیگر

4. پیوند به کتاب‌هایی که ارزش خواندن دارند

5. منابع اضافی برای گسترش مسائل ذکر شده در دوره

در پایان دوره من، دانش آموزان یاد می گیرند که…

  • فرآیند را در عمل بهینه کنید

  • نحوه کاهش هزینه یک فرآیند خاص

  • نحوه اندازه گیری هزینه های فرآیندها

  • مهمترین KPIهای دیگر در مورد فرآیند

  • چگونه فرآیند را سریعتر کنیم

  • نحوه افزایش کیفیت محصولات و خدمات

  • چگونه فرآیندها را مقیاس پذیرتر کنیم

  • نحوه انتخاب پروژه ها برای اجرا

چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟

  • مشاوران مدیریت

  • تحلیلگران کسب و کار

  • مدیران

  • تحلیلگران شاغل در بخش های استراتژیک

  • بنیانگذاران استارتاپ

  • کنترل کننده ها

  • مدیران مالی

دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟

  • اکسل پایه یا متوسط

  • دانش اولیه اقتصاد یا امور مالی


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • کمی در مورد من A little bit about me

  • این دوره چگونه برگزار خواهد شد؟ How this course will be organized?

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

بهینه‌سازی فرآیندهای درون فروشگاهی مطالعه موردی - تکنیک‌های اصلی Optimization of in-store processes case study – Main Techniques

  • مقدمه ای بر مورد بهینه سازی فرآیند در فروشگاه Introduction to in-store process optimization case

  • کارگاه - مقدمه Workshop – Introduction

  • کارگاه - محدوده پروژه Workshop – the scope of the project

  • کارگاه - مروری بر ابزار Workshop – Tools overview

  • تولید ناب - مقدمه Lean manufacturing – introduction

  • تئوری محدودیت ها - مقدمه Theory of constraints – introduction

  • مشکل Queing - مقدمه Queing problem – Introduction

  • مقدمه OEE OEE Introduction

  • کارگاه - تعریف معیارها و محرک های هزینه Workshop – Defining metrics and cost drivers

  • کارگاه - بهینه سازی 1 فرآیند Workshop – Optimizing 1 process

  • کارگاه – بهینه سازی 1 فرآیند – فایل اکسل Workshop – Optimizing 1 process – Excel file

  • کارگاه - جدول زمانی پروژه Workshop – Timeline of the project

مطالعه موردی بهینه سازی فرآیندهای درون فروشگاهی – بهینه سازی Optimization of in-store processes case study – Optimization

  • فروشگاه و فرآیندها The store and the processes

  • تغییر قیمت Price Change

  • تغییر قیمت - محاسبه در اکسل Price Change – Calculation in Excel

  • پر کردن قفسه Shelf replenishment

  • پر کردن قفسه - محاسبه در اکسل Shelf replenishment – Calculation in Excel

  • مشاوره به مشتریان - مقدمه Advising customers – Introduction

  • مشاوره به مشتریان - راه حل کلی Advising customers – General solution

  • مشاوره به مشتریان - جزئیات و نتایج Advising customers – Details and results

  • مشاوره به مشتریان - محاسبه در اکسل Advising customers – Calculation in Excel

  • پول نقد و نقطه اطلاعات Cash till and info point

  • سایر بهبودهای بالقوه Other potential improvements

  • برآورد هزینه فرآیند توسط گروه ها Process cost estimation by groups

  • خلاصه تمام هزینه ها و صرفه جویی ها Summary of all costs and savings

بهینه سازی برای سایر KPI ها Optimization for other KPIs

  • بهینه سازی برای سایر KPI ها - مقدمه Optimization for other KPIs – Introduction

  • بهبود کیفیت - رویکرد عمومی Improve the Quality – General Approach

  • بهبود کیفیت - معرفی مورد Improve the Quality – Case Introduction

  • بهبود کیفیت - مورد - وضعیت فعلی Improve the Quality – Case – Current Situation

  • بهبود کیفیت – مورد – پارامترها Improve the Quality – Case – Parameters

  • بهبود کیفیت - راه حل موردی و مقایسه Improve the Quality – Case Solution & Comparison

  • بهبود کیفیت - تکنیک های مفید Improve the Quality – Useful Techqniues

  • قانون نقص صفر Zero defect rule

  • معرفی کانبان Kanban introduction

  • کانبان در اکسل Kanban in Excel

  • Kanban برای خدمات - نمونه Kanban for services – examples

  • جریان پیوسته - مقدمه Continuous flow – introduction

  • چگونه جریان مداوم ایجاد نکنیم – کارخانه ساندویچ سازی How not to make continuous flow – sandwich factory

  • نحوه ایجاد جریان پیوسته – کارخانه ساندویچ سازی بدون کانبان How to make continuous flow – sandwich factory no kanban

  • نحوه ساخت جریان پیوسته – کارخانه ساندویچ سازی با کانبان How to make continuous flow – sandwich factory with kanban

  • جریان مستمر در خدمات Continuous flow in services

  • افزایش ظرفیت - رویکرد عمومی Increase the Capacity – General Approach

  • افزایش ظرفیت – معرفی مورد (خرده فروش) Increase the Capacity – Case Introduction (Retailer)

  • افزایش ظرفیت - وضعیت فعلی Increase the Capacity – Current Situation

  • افزایش ظرفیت – پارامترها Increase the Capacity – Parameters

  • افزایش ظرفیت - وضعیت آینده و مقایسه Increase the Capacity – Future Situation & Comparison

  • افزایش سرعت - رویکرد عمومی Increase the Speed – General Approach

  • افزایش سرعت - معرفی مورد (MRO) Increase the Speed – Case Introduction (MRO)

  • افزایش سرعت - وضعیت فعلی Increase the Speed – Current Situation

  • افزایش سرعت - وضعیت آینده و مقایسه Increase the Speed – Future Situation & Comparison

  • فرآیند را مقیاس پذیر کنید - رویکرد عمومی Make the Process Scalable – General Approach

  • فرآیند را مقیاس پذیر کنید - معرفی مورد Make the Process Scalable – Case Introduction

  • فرآیند را مقیاس‌پذیر کنید – مورد – وضعیت فعلی Make the Process Scalable – Case – Current Situation

  • فرآیند را مقیاس‌پذیر کنید – مورد – وضعیت آینده و مقایسه Make the Process Scalable – Case – Future Situation & Comparison

  • کاهش اصطکاک - رویکرد عمومی Reduce frictions – General Approach

  • کاهش اصطکاک - معرفی مورد (تجارت الکترونیک) Reduce frictions – Case Introduction (e-commerce)

  • کاهش اصطکاک - وضعیت فعلی Reduce frictions – Current Situation

  • کاهش اصطکاک - ضربه و مقایسه 1 کلیک کنید Reduce frictions – 1-Click Impact & Comparison

انتخاب پروژه Project selection

  • انتخاب پروژه - مقدمه Project selection – Introduction

  • چارچوب همسویی استراتژیک - مقدمه Strategic alignment framework – Introduction

  • چارچوب همسویی استراتژیک - مقدمه موردی Strategic alignment framework – Case Introduction

  • چارچوب همسویی استراتژیک - مروری بر پروژه ها Strategic alignment framework – Overiew of Projects

  • چارچوب همسویی استراتژیک - آیا به هدف دست یافتیم؟ Strategic alignment framework – Did we achieved the goal

  • چارچوب همسویی استراتژیک - زمانی که استفاده از آن منطقی است Strategic alignment framework – When it makes sense to use it

  • چارچوب همسویی ارزش پیشنهادی - مقدمه Value proposition alignment framework – Introduction

  • چارچوب همسویی ارزش پیشنهادی - معرفی موارد Value proposition alignment framework – Cases Introduction

  • چارچوب هم ترازی پیشنهاد ارزش - داده های موجود Value proposition alignment framework – Data Available

  • چارچوب هم ترازی ارزش پیشنهادی – مروری بر پروژه ها قسمت 1 Value proposition alignment framework – Overview of Projects Part 1

  • چارچوب هم ترازی ارزش پیشنهادی – مروری بر پروژه ها قسمت 2 Value proposition alignment framework – Overview of Projects Part 2

  • چارچوب هم ترازی پیشنهاد ارزش - خلاصه راه حل Value proposition alignment framework – Solution Summary

  • تصمیم گیری پورتفولیو - مقدمه Portfolio decision making – Introduction

  • تصمیم گیری پورتفولیو – معرفی مورد Portfolio decision making – Case Introduction

  • تصمیم گیری پورتفولیو – داده های موجود Portfolio decision making – Available Data

  • تصمیم گیری نمونه کارها - راه حل در اکسل Portfolio decision making – Solution in Excel

  • تصمیم گیری پورتفولیو – زمانی که استفاده از آن منطقی است Portfolio decision making – When it makes sense to use it

  • چارچوب گلوگاه - مقدمه Bottleneck Framework – Introduction

  • چارچوب تنگنا - فرآیند Bottleneck Framework – The Process

  • چارچوب تنگنا - معرفی مورد Bottleneck Framework – Case Introduction

  • چارچوب گلوگاه - داده ها برای پرونده Bottleneck Framework – Data for the Case

  • چارچوب تنگنا – مورد – خلاصه پروژه ها Bottleneck Framework – Case – Summary of Projects

  • چارچوب گلوگاه – مورد – تحلیل تنگناها Bottleneck Framework – Case – Analysis of Bottlenecks

  • Bottleneck Framework – Case – رویکردی برای حل پرونده Bottleneck Framework – Case – the Approach to solving the case

  • Bottleneck Framework – Case – Project New Format Bottleneck Framework – Case – Project New Format

  • Bottleneck Framework – Case – Project Private Label Bottleneck Framework – Case – Project Private Label

  • Bottleneck Framework – Case – Project Rebranding Bottleneck Framework – Case – Project Rebranding

  • چارچوب تنگنا – مورد – پروژه بیمارستان ها Bottleneck Framework – Case – Project Hospitals

  • Bottleneck Framework – Case – Project Marektplace Bottleneck Framework – Case – Project Marektplace

  • چارچوب تنگنا – مورد – برنامه وفاداری پروژه Bottleneck Framework – Case – Project Loyalty Program

  • چارچوب تنگنا – مورد – توسعه خارجی پروژه Bottleneck Framework – Case – Project Foreign Expansion

  • Bottleneck Framework – Case – Project BI Bottleneck Framework – Case – Project BI

  • Bottleneck Framework – Case – Project MA Bottleneck Framework – Case – Project MA

  • Bottleneck Framework – زمانی که استفاده از آن منطقی است Bottleneck Framework – When it makes sense to use it

  • چارچوب تنگنا – مورد – خلاصه Bottleneck Framework – Case – Summary

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش بهینه سازی فرآیند برای مشاوران و تحلیلگران مدیریت
جزییات دوره
4.5 hours
99
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,839
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی