هدف از این دوره چیست؟
در هر شرکتی، فرآیندهای کلیدی دارید که باید از آنها مراقبت کنید تا در تجارت بمانید، پیشرفت کنید و کسب و کار خود را افزایش دهید. شما باید این فرآیندها را بهینه کنید تا از رقبای خود بهتر عمل کنید، مشتریان بیشتری به دست آورید و سود بیشتری ایجاد کنید. در این دوره به شما نحوه بهینه سازی فرآیندها را در عمل و نحوه تخمین تاثیر بالقوه پیشرفت ها در اکسل را آموزش می دهم. من به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید این کار را در شرکت خود یا در طول پروژه های مشاوره برای مشتری خود انجام دهید.
در این دوره، روشهای مختلفی را به شما نشان میدهم که میتوانید از آنها برای بهبود فرآیندها استفاده کنید. موارد زیر را یاد خواهید گرفت:
چگونه فرآیندها را در عمل بهینه کنیم؟
از چه روش هایی می توانید برای بهینه سازی فرآیندها استفاده کنید.
آنچه می توانید برای بهینه سازی تلاش کنید
نحوه تخمین تأثیر بالقوه بهبودها در اکسل
این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از بخش های خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و خدمات است. که برایش کار کردم ما با استفاده از تکنیک ها و چارچوب های نشان داده شده در این دوره به شرکت های متعددی کمک کرده ایم تا عملکرد خود را بهبود بخشند، از ورشکستگی فرار کنند و بازارهای جدید و همچنین مشتریان را تسخیر کنند. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیران را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلا توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey Walmart، Booz Allen Hamilton، Alvarez Marsal، PwC کار می کردند، گذرانده بودند. Dell، Walgreens، Orange Citigroup، Cisco، IBM، و بسیاری دیگر.
من از طریق مطالعات موردی تدریس میکنم، بنابراین شما سخنرانیهای زیادی خواهید داشت که نمونههایی از تحلیلها و ابزارهایی را که ما استفاده میکنیم نشان میدهند. به بسیاری از سخنرانیها، اکسلها و همچنین ارائههای اضافی و مطالب نشاندادهشده در سخنرانیها را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانهای از تحلیلهای آماده را نیز دریافت خواهید کرد. می تواند، با تغییرات خاصی، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.
چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
بهینهسازی فرآیند هم برای مشاوران مدیریت و هم برای مدیران بهترین راه حل است. با این حال، شرکتها معمولاً مهارتها و رویکردهایی را که شما برای بهینهسازی فرآیندهای سریع نیاز دارید، آموزش نمیدهند. اکثر شرکتها حتی KPI را برای فرآیندهای مهم تعریف نمیکنند و سعی نمیکنند محرکهای آن فرآیندها را بیابند. بنابراین، ما میخواهیم در کوتاهترین زمان ممکن، ابزارهای ضروری را در اختیار شما قرار دهیم که به شما در بهینهسازی فرآیندها در عمل کمک میکند.
این دوره به شما کمک میکند در بهبود فرآیند متخصص شوید. این مهارت نه تنها در مشاوره، بلکه بعداً هنگامی که مدیر یا مدیر میشوید یا برای ساختن کسبوکار خود حرکت میکنید، بسیار مفید خواهد بود. با قرار دادن شما در معرض موارد و تجزیه و تحلیل های واقعی، می خواهم مهارت های شما را در بهینه سازی فرآیند بهبود بخشم. با تشکر از این دوره، خواهید دانست که در طول پروژه های بهینه سازی فرآیند چه کاری و چگونه انجام دهید. همچنین بینشی در مورد چگونگی ایجاد یک فرآیند جدید از ابتدا خواهید داشت. ما میخواهیم چارچوبهایی را در اختیار شما قرار دهیم که چشمان شما را به راههایی باز میکند که از طریق آنها میتوانید شرکت را ارزانتر، سریعتر انجام دهید و محصولات و خدمات با کیفیت بالا ارائه دهید.
به طور خلاصه، این دوره به شما کمک می کند تا در سطح McKinsey، BCG، Bain، PwC، Deloitte، EY، و سایر شرکت های مشاوره برتر، متخصص در بهینه سازی فرآیند شوید. به همین دلیل است که من این دوره را به مشاوران مدیریت، تحلیلگران کسب و کار و همچنین مدیران و صاحبان/بنیانگذاران کسب و کارها توصیه می کنم.
از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام با هزاران تجزیه و تحلیل، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت بهینه سازی فرآیند را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثالها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونههای قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:
چگونه فرآیندها را در عمل بهینه کنیم؟
از چه روش هایی می توانید برای بهینه سازی استفاده کنید؟
آنچه می توانید برای بهینه سازی تلاش کنید
نحوه تخمین تأثیر بالقوه بهبودها در اکسل
همچنین میتوانید هر گونه سؤالی را از طریق فیلد بحث یا با ارسال مستقیم پیام به من بپرسید.
دوره چگونه سازماندهی می شود؟
این دوره به 4 بخش تقسیم شده است. در حال حاضر، بخش های زیر را خواهید دید:
مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک برای دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد نحوه سازماندهی دوره شروع می کنیم
بهینه سازی فرآیندهای درون فروشگاهی – مطالعه موردی. در بخش دوم، نگاهی به یک مطالعه موردی خواهیم داشت که در آن فرآیندها را در یک فروشگاه بهینه میکنیم. هدف کاهش هزینه های فرآیندها خواهد بود تا بتوانیم کسب و کار سودآورتری داشته باشیم. در این بخش همچنین تکنیک های اصلی که در پروژه های بهینه سازی فرآیند مفید هستند را مورد بحث قرار خواهیم داد. بعداً از همان تکنیکها برای بهبود غیر از هزینهها، KPI
استفاده خواهیم کردبهینه سازی برای سایر KPI ها. در این بخش، نشان خواهم داد که چه KPI دیگری را می توانیم در طول بهینه سازی فرآیند بهینه کنیم. باز هم نگاهی به مظنونین معمولی مانند بهبود کیفیت، بهبود ظرفیت و سرعت خواهیم داشت. همچنین در مورد چگونگی مقیاس پذیرتر کردن فرآیند و کاهش اصطکاک
بحث خواهیم کردانتخاب پروژه. در بخش چهارم، روش های مختلف انتخاب پروژه ها را مورد بحث قرار می دهم. در عمل، شما پروژه های بالقوه زیادی را ترسیم خواهید کرد که می توانند برای بهینه سازی فرآیند مورد استفاده قرار گیرند. شما باید از یک لیست بزرگ تعدادی را انتخاب کنید که بیشترین پتانسیل را به شما می دهند. نحوه انجام این کار را در این بخش توضیح خواهیم داد.
همچنین میتوانید بسیاری از منابع اضافی
را دانلود کنید1. چارچوب ها و تکنیک های مفید
2. تجزیه و تحلیل های انتخابی نشان داده شده در دوره
3. پیوندهایی به ارائهها، مقالات و فیلمهای دیگر
4. پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند
5. منابع اضافی برای گسترش مسائل ذکر شده در دوره
در پایان دوره من، دانش آموزان یاد می گیرند که…
فرآیند را در عمل بهینه کنید
نحوه کاهش هزینه یک فرآیند خاص
نحوه اندازه گیری هزینه های فرآیندها
مهمترین KPIهای دیگر در مورد فرآیند
چگونه فرآیند را سریعتر کنیم
نحوه افزایش کیفیت محصولات و خدمات
چگونه فرآیندها را مقیاس پذیرتر کنیم
نحوه انتخاب پروژه ها برای اجرا
چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟
مشاوران مدیریت
تحلیلگران کسب و کار
مدیران
تحلیلگران شاغل در بخش های استراتژیک
بنیانگذاران استارتاپ
کنترل کننده ها
مدیران مالی
دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟
اکسل پایه یا متوسط
دانش اولیه اقتصاد یا امور مالی
متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی
نمایش نظرات