آموزش رهبری بدون اقتدار رسمی
Leading without Formal Authority
- سه راهی را که می توانید برای یک جلسه ارزش ایجاد کنید نام ببرید.
- فواید گنجاندن تأثیر عاطفی در داستان های خود را بشناسید.
- توضیح دهید که چگونه ایجاد یک ذهنیت می تواند کارایی و بهره وری را افزایش دهد.
- یک روش آسان برای تقویت انتظارات را مشخص کنید.
- تعیین کنید چه زمانی تیم لازم است که به رئیس خود در مورد اشتباهی که توسط یک همسال مرتکب شده است اطلاع دهید.
- مهمترین مزیت وقت شناسی را بخاطر بسپارید.
مقدمه Introduction
-
شروع شدن Getting started
1. رهبری بدون اصول رسمی اقتدار 1. Leading without Formal Authority Basics
-
ذهنیت رهبری را توسعه دهید Develop a leadership mindset
-
فرصتهای هدایت پیدا کنید Find opportunities to lead
-
مربی پیدا کنید (و باشید) Find (and be) a mentor
-
برند رهبری خود را توسعه دهید Develop your leadership brand
-
به سلسله مراتب سازمانی بروید Navigate the organizational hierarchy
2. زبان رهبری و رفتارها 2. Leadership Language and Behaviors
-
در جلسات ارزش اضافه کنید Add value in meetings
-
گوش دادن آگاهانه Mindful listening
-
به دیگران القا کنید Inspire others
-
برای تغییر سازگار شوید Adapt to change
-
تنظیم انتظارات در مقابل دادن دستورات Setting expectations vs. giving orders
-
چرا پنج دقیقه تأخیر رهبری شما را خراب می کند Why five minutes late will sabotage your leadership
-
بازخورد بدهید (گاهی اوقات) Give feedback (sometimes)
3. موقعیت های پرمخاطره 3. High-Stakes Situations
-
به هم زدن یا نکشیدن ... To tattle or not to tattle...
-
از طریق چالش ها هدایت کنید Lead through challenges
-
رئیس شما در شرف اشتباه بزرگی است Your boss is about to make a big mistake
-
شما به کمک احتیاج دارید You need help
4. تأثیری که دوام دارد 4. Influence That Lasts
-
فرهنگ همکاری را شکل دهید Shape a culture of collaboration
-
یادگیری مداوم Continually learning
-
تأثیرگذاری در مواقع دشوار Influencing in difficult times
-
ایجاد اعتماد Build trust
نتیجه Conclusion
-
رهبری طولانی مدت Long-term leadership
https://donyad.com/d/4f5a
Lisa Earle McLeod
سخنران اصلی ، نویسنده ، مشاور
لیزا ارل مک لئود ، کارشناس ارشد فروش ، سخنران اصلی ، نویسنده و مشاور اصلی است.
لیزا پس از تحقیقات خود ، مفهوم و استراتژی "هدف اصیل" را ایجاد کرد که نشان داد سازمانهایی که هدفی اصیل دارند بیش از 350 عملکرد بازار را دارند ٪ لیزا که یک سخنران اصلی مورد جستجو است و همه جا را از اپل گرفته تا کامیون های Peterbilt تکان داده است ، به خاطر ایده های برتر ، تکنیک های عملی و شوخ طبعی الهام بخش است. او نویسنده چهار کتاب پرفروش در زمینه رهبری ، فروش و رشد شخصی است. کتاب او فروش با هدف نجیب: چگونه درآمد خود را بدست آوریم و کاری را که باعث افتخار شما می شود در شرکت های جهانی مانند Flight Center ، Hootsuite و Roche تغییر دهنده بازی بوده است. وی همچنین کارشناس رهبری فروش Forbes.com است و در NBC Nightly News ، The Today Show ، Oprah.com و Good Morning America ظاهر شده است. .
در McleodandMore.com اطلاعات بیشتری کسب کنید.
%20lotardo.jpg "Elizabeth (McLeod) Lotardo")
Elizabeth (McLeod) Lotardo
معاون رئیس خدمات مشتری در McLeod & More، Inc.
الیزابت مک لئود معاون خدمات مشتری در McLeod More، Inc است.
الیزابت پروژه هایی را برای مشتریانی مانند Google ، G Adventures و Hootsuite مدیریت می کند. او همچنین پیشگامان بازاریابی و اجراهای McLeod More است. الیزابت قبل از پیوستن به مک لود مور ، هم در بوستون و هم در لندن در زمینه تبلیغات کار می کرد. & nbsp؛ وی تحصیلات کارشناسی خود را در زمینه تبلیغات از دانشگاه بوستون و فوق لیسانس روانشناسی صنعتی و سازمانی دارد.
نمایش نظرات