آموزش مدیریت پروژه پایدار: استراتژی‌هایی برای تقویت تأثیر اجتماعی، اقتصادی و زیست‌محیطی

دانلود Sustainable Project Management: Strategies to Boost Social, Economic, and Environmental Impact

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اجرای شیوه های پایدار فقط یک کار اخلاقی نیست، بلکه یک تمایز استراتژیک برای سازمان ها است. در این دوره، ریکاردو وارگاس، کارشناس مدیریت پروژه شناخته شده بین المللی نشان می دهد که چگونه می توان پایداری را در طرح های مدیریت پروژه ادغام کرد. ریکاردو مزایای استراتژیک پایداری را برای پروژه‌ها و سازمان‌ها تشریح می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه ارزش پروژه را فراتر از معیارهای سنتی ارزیابی کنیم تا اثرات اجتماعی، اقتصادی و زیست‌محیطی را در بر گیرد. بیاموزید که چگونه چارچوب‌ها، استانداردها و شاخص‌های مختلف پایداری را برای اندازه‌گیری، ردیابی و برقراری ارتباط تأثیر پروژه در ابعاد پایداری اعمال کنید. ریکاردو همچنین نحوه مشارکت ذینفعان برای حمایت و حمایت از طرح‌های پایداری را پوشش می‌دهد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • استراتژی های مدیریت پروژه پایدار Sustainable project management strategies

1. مبانی مدیریت پروژه پایدار 1. Foundations of Sustainable Project Management

  • ارزش استراتژیک پایداری در پروژه ها The strategic value of sustainability in projects

  • عوامل ESG: افزایش چرخه عمر پروژه برای تأثیر طولانی مدت ESG factors: Enhancing project lifecycles for long-term impact

  • فراتر از سبز: رویکردی جامع به پایداری Beyond green: A holistic approach to sustainability

2. درک چارچوب های پایداری 2. Understanding the Sustainability Frameworks

  • هیئت استانداردهای حسابداری پایدار (SASB) Sustainable Accounting Standards Board (SASB)

  • چارچوب گزارش یکپارچه (IR). Integrated Reporting (IR) framework

  • همسویی پروژه ها با اهداف توسعه پایدار (SDGs) Aligning projects with sustainable development goals (SDGs)

  • ابتکار گزارشگری جهانی (GRI) Global Reporting Initiative (GRI)

  • انتخاب چارچوب پایداری مناسب Choosing the right sustainability framework

  • استفاده از مدل GPM® PSM3 برای ارزیابی پایداری Utilizing the GPM® PSM3 model for sustainability assessments

3. اندازه گیری جنبه های پایداری 3. Measuring Sustainability Aspects

  • شاخص هایی برای اثرات اجتماعی، اقتصادی و زیست محیطی Indicators for social, economic, and environmental impact

  • ارزیابی تحلیل تاثیر اقتصادی یک پروژه Assessing a project’s economic impact analysis

  • ارزیابی اهمیت پایداری چیست؟ What is sustainability materiality assessment?

4. اجرای پایداری در پروژه ها 4. Implementing Sustainability in Projects

  • استراتژی پایداری: فرآیند اجرای پنج مرحله ای Strategizing sustainability: A five-step implementation process

  • مهار بازاریابی برای پیشبرد طرح های پایداری Harnessing marketing to propel sustainability initiatives

  • پایداری تامین مالی: استراتژی های نوآورانه تامین مالی Funding sustainability: Innovative financing strategies

  • تقویت تعهد به پایداری Fostering a commitment to sustainability

  • شیوه های تدارکات پایدار Sustainable procurement practices

  • استفاده از فناوری برای به دست آوردن نتایج پایدار Leveraging technology to drive sustainable outcomes

5. مطالعات موردی 5. Case Studies

  • مطالعه موردی: Orion UPS Case study: Orion UPS

  • مایکروسافت Microsoft

  • موزامبیک Mozambique

  • مطالعه موردی: تاثیر UNOPS بر تاب آوری جامعه Case study: The impact of UNOPS on community resilience

نتیجه گیری Conclusion

  • ایجاد یک حرفه در مدیریت پروژه پایدار Building a career in sustainable project management

  • از یادگیری تا عمل: مراحل بعدی و بسته شدن دوره From learning to action: Next steps and course closure

  • چالش‌های مدیریت پروژه پایدار Challenges in sustainable project management

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه پایدار: استراتژی‌هایی برای تقویت تأثیر اجتماعی، اقتصادی و زیست‌محیطی
جزییات دوره
1h 29m
26
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
1,933
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ricardo Vargas Ricardo Vargas

رهبر جهانی در مدیریت پروژه، بنیانگذار Macrosolutions

ریکاردو وارگاس یک رهبر جهانی مدیریت پروژه و بنیانگذار Macrosolutions و PMOtto.ai است.

ریکاردو یک رهبر با تجربه در عملیات جهانی، مدیریت پروژه، تحول کسب و کار و مدیریت بحران است. تمرکز او بر اجرای طرح های نوآورانه جهانی، پروژه های سرمایه ای و توسعه محصول است. او ده‌ها پروژه را در صنایع و قاره‌ها هدایت کرده است و بیش از 20 میلیارد دلار در ابتکارات جهانی در 25 سال گذشته مدیریت کرده است. ریکاردو Macrosolutions، یک شرکت مشاوره جهانی با عملیات بین‌المللی در زمینه انرژی، زیرساخت، فناوری اطلاعات، نفت و امور مالی را در سال 1999 تأسیس کرد. می‌توانید خبرنامه ریکاردو را پیدا کنید اینجا.