آموزش ادغام هوش مصنوعی مولد در استراتژی کسب و کار

Integrating Generative AI into Business Strategy

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: شما باید هوش مصنوعی مولد را به بخشی از استراتژی کسب و کار خود تبدیل کنید، اما از کجا شروع می‌کنید و چگونه از منابع شرکت و زمان کارمندان بهترین استفاده ممکن را می‌کنید؟ در این دوره، کریس مک‌کی، استراتژیست پذیرش هوش مصنوعی، چارچوب USAGE را ارائه می‌کند، راهنمای جامعی برای تصمیم‌گیرندگان برای درک، ارزیابی و اجرای موثر هوش مصنوعی مولد در سازمانشان. شما به یک چارچوب سیستماتیک مجهز خواهید شد که گام‌های عملی و توصیه‌های عمل‌گرایانه را ارائه می‌کند تا اطمینان حاصل شود که ابتکارات هوش مصنوعی استراتژیک، مؤثر و همسو با چشم‌انداز سازمان هستند. اهمیت سرمایه گذاری در سواد هوش مصنوعی برای به دست آوردن مزیت رقابتی را بررسی کنید. بیاموزید که چگونه یک رویکرد ساختاریافته برای ارزیابی آمادگی هوش مصنوعی سازمان خود ایجاد کنید. بعلاوه، نحوه ایجاد استراتژی های واضح برای توسعه نقشه راه، پیاده سازی و ارزیابی عملکرد هوش مصنوعی را بیاموزید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • چرا یک چارچوب استراتژیک برای پذیرش هوش مصنوعی ضروری است؟ Why a strategic framework is essential for AI adoption

  • چارچوب USAGE: یک رویکرد عملی برای پذیرش هوش مصنوعی The USAGE framework: A pragmatic approach to AI adoption

1. درک قابلیت ها و اصول هوش مصنوعی 1. Understanding AI Capabilities and Fundamentals

  • برای کسب مزیت رقابتی، روی سواد هوش مصنوعی سرمایه گذاری کنید Invest in AI literacy to gain competitive advantage

  • موارد استفاده و هوش مصنوعی را در نیازهای واقعی کسب و کار شناسایی کنید Identify use-cases and ground AI in real business needs

2. بررسی چشم انداز کسب و کار شما 2. Surveying Your Business Landscape

  • تجزیه و تحلیل شکاف مهارت های هوش مصنوعی و ممیزی استعداد را انجام دهید Perform an AI skills gap analysis and talent audit

  • با انجام تجزیه و تحلیل ریسک هوش مصنوعی نقاط کور را کاهش دهید Reduce blindspots by conducting an AI risk analysis

  • الزامات فنی هوش مصنوعی را تعریف کنید Define AI technical requirements

3. هماهنگ کردن هوش مصنوعی با کسب و کار شما 3. Aligning AI with Your Business

  • یک نقشه راه هوش مصنوعی تهیه کنید و اهداف را با ارزش کسب و کار مرتبط کنید Develop an AI roadmap and tie goals to business value

  • اهمیت ساختار رهبری و مالکیت هوش مصنوعی The importance of structuring AI leadership and ownership

4. راهنمای پذیرش هوش مصنوعی 4. Guiding AI Adoption

  • چگونه استراتژی هوش مصنوعی خود را عملیاتی کنید How to operationalize your AI strategy

  • استقرار مسئولانه هوش مصنوعی Responsible AI deployment

5. ارزیابی عملکرد و تاثیر هوش مصنوعی 5. Evaluating AI Performance and Impact

  • چارچوب USAGE را با نیازهای خود تطبیق دهید Adapt the USAGE framework to your needs

  • نتایج مولد هوش مصنوعی را برای اندازه گیری ROI ارزیابی کنید Assess generative AI outcomes to measure ROI

نتیجه Conclusion

  • به یادگیری ادامه دهید Continue learning

نمایش نظرات

آموزش ادغام هوش مصنوعی مولد در استراتژی کسب و کار
جزییات دوره
0h 36m
14
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
700
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Chris McKay
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris McKay Chris McKay

کریس مک کی به عنوان مدیر عامل Maginative، تیمی از استراتژیست های دیجیتال را رهبری می کند. او علاقه زیادی به سواد هوش مصنوعی دارد.

کریس و تیمش به کسب‌وکارها کمک می‌کنند تا با استفاده از هوش مصنوعی، تفکر طراحی و هوشمندی داده‌ها، نوآوری کنند، مشکل را حل کنند و مزیت متفاوتی ایجاد کنند. کریس با مشتریان در صنایعی مانند مراقبت‌های بهداشتی، آموزشی و خرده‌فروشی کار کرده است تا راه‌حل‌هایی ارائه دهد که تجربه مشتری را افزایش می‌دهد، عملیات را بهینه می‌کند و جریان‌های درآمدی جدیدی ایجاد می‌کند. او به‌عنوان سردبیر Maginative.com، یک پلت‌فرم آنلاین که محتوای مدیریت‌شده و قابل دسترس در مورد گرایش‌ها، برنامه‌ها و بهترین شیوه‌های هوش مصنوعی ارائه می‌کند، خدمت می‌کند. کریس قصد دارد شکاف بین تحقیقات و عملکرد هوش مصنوعی را پر کند و رهبران و متخصصان کسب و کار را در مورد نحوه اتخاذ و استفاده مؤثر و اخلاقی از هوش مصنوعی الهام بخشد و آموزش دهد.