🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش در یک شرکت کارآفرین شوید
- آخرین آپدیت
دانلود Become an Entrepreneur Inside a Company
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
فرصت زیادی برای نوآوری حتی در شرکت های سنتی و از بالا به پایین وجود دارد-حتی در نقش های سنتی "غیرقانونی". بیاموزید که چگونه به یک درون ساز تبدیل شوید و نوآوری و تغییر را از درون یک شرکت ایجاد کنید. در این دوره ، مشاور استراتژی رابی باكستر توضیح می دهد كه چه چیزی در این سازمان وجود دارد و چگونه نوآوری در یك سازمان بزرگ فعالیت می كند. کشف کنید که چگونه شرکت شما برای اختلال ، نحوه یافتن و آزمایش ایده ها ، چگونگی دریافت منابع و خرید از رهبری و چگونگی مقیاس ایده های خود آماده است ، بنابراین آنها برای کل شرکت امکان پذیر هستند. رابی همچنین بحث می کند که چه موقع باید حوله را پرتاب کنید و چه زمانی پروژه ها را کنار بگذارید. سرانجام ، او چند نمونه از Intrapreneurship موفق ، از سازمان های متنوع Adobe و دانشگاه پنسیلوانیا را به اشتراک می گذارد.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
آرزوهای کارآفرینی خود را شروع کنید
Kickstarting your entrepreneurial aspirations
درک کارآفرینی
Understanding intrapreneurship
1. درک نوآوری
1. Understanding Innovation
درک اینکه چه موفقیتی به عنوان یک کارگر متضاد به نظر می رسد
Understanding what success looks like as an intrapreneur
چگونه بفهمیم شرکت شما برای کارآفرینی آماده است یا خیر
How to tell if your company is ready for intrapreneurship
2. کار به عنوان یک intrapreneur
2. Working as an Intrapreneur
پیدا کردن ایده مختل کننده شما
Finding your disruptive idea
ذینفعان خود را تعیین کنید
Determine your stakeholders
ایجاد حداقل محصول قابل استفاده شما (MVP)
Creating your minimum viable product (MVP)
سریع شکست خورد
Failing fast
درک زمان درخواست منابع
Understanding when to ask for resources
کسب حمایت از رهبری
Gaining support from leadership
ایده های خود را مقیاس بندی کنید
Scaling your ideas
3. پیدا کردن یک مسیر به جلو در مواجهه با موانع جاده ای
3. Finding a Path Forward in the Face of Roadblocks
چه موقع محوری و چه موقع ماندن در دوره
When to pivot and when to stay the course
درک اینکه چرا پروژه های skunkworks شکست می خورند
Understanding why skunkworks projects fail
تأثیرگذاری بر فرهنگ شرکت
Influencing company culture
Robbie Kellman Baxter بنیانگذار Peninsula Strategies LLC، یک شرکت مشاوره مدیریت است.
رابی همچنین نویسنده اقتصاد عضویت: ابرکاربران خود را بیابید، بر تراکنش همیشه تسلط داشته باشید و درآمدهای تکراری ایجاد کنید است، کتابی که به عنوان پنج کتاب برتر بازاریابی معرفی شده است. سال در Inc.com. او اصطلاح تجاری محبوب «اقتصاد عضویت» را ابداع کرد که اکنون توسط سازمانها و روزنامهنگاران در سراسر کشور و فراتر از آن استفاده میشود.
مشتریان او شامل سازمانهای بزرگی مانند نتفلیکس و انجمن ملی رستورانها و همچنین دهها مورد هستند. شرکت های با رشد سریع و سرمایه گذاری. رابی در طول دوران حرفه ای خود با مشتریان مشورت کرده یا در بیش از بیست صنعت کار کرده است. قبل از راه اندازی Peninsula Strategies LLC در سال 2001، رابی به عنوان همکار شهری نیویورک، مشاور در Booz Allen Hamilton و یک بازاریاب محصول سیلیکون ولی خدمت می کرد. او دارای مدرک AB از کالج هاروارد و مدرک MBA از دانشکده تحصیلات تکمیلی استنفورد است.
رابی توسط رسانه های بزرگ از جمله CNN، Consumer Reports و NPR نقل قول یا مصاحبه شده است.
نمایش نظرات