آموزش شکستن تعصب: استخدام و استخدام فراگیر، 10 استراتژی

Breaking Bias: Inclusive Hiring & Recruitment, 10 Strategies

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: 10 استراتژی کارآمد مبتنی بر تحقیق، برای غلبه بر تعصبات ناخودآگاه، در تمام مراحل استخدام و استخدام! تعصبات ناخودآگاه چیست و چرا آنها را داریم؟ تعصب ناخودآگاه چگونه در قضاوت ها و تصمیمات ما نفوذ می کند، به خصوص در مورد استخدام و استخدام؟ مراحل مختلف استخدام و استخدام که می تواند مشمول تصمیمات جانبدارانه باشد چیست؟ چگونه می‌توانیم این سوگیری‌ها را به حداقل برسانیم و در هر مرحله تصمیمات و قضاوت‌های بی‌طرفانه بگیریم؟ پیش نیازها: اصلاً وجود ندارد، فقط علاقه یا کنجکاوی در مورد تعصبات، تنوع و گنجاندن

ساخت تیم‌ها و سازمان‌های متنوع و فراگیر، دیگر فقط یک کار خوب نیست. اکنون یک ضرورت استراتژیک است. و این به این دلیل است که تنوع و شمول، بار زیادی از مزایای تجاری را به همراه دارد. و این توسط تحقیقات زیادی ثابت شده است!

اما، برای انجام این کار، ابتدا باید در هزارتوی تعصبات حرکت کنیم، که در اعماق ذهن ما پنهان شده و به عنوان ترجیحات و قضاوت های بی ضرر ظاهر می شوند. آنها ممکن است یک میلیون سال پیش برای اجداد ما بسیار مفید بوده باشند، اما امروزه می توانند مشکلات زیادی ایجاد کنند!

یک نکته مهم که در اینجا باید به آن توجه کرد، و احتمالاً چیزی که ممکن است اکثر مردم به طور کامل متوجه آن نباشند، بخش "ناخودآگاه" یا "ناخودآگاه" Bias است! مردم عمدا و آگاهانه قصد جانبداری ندارند! سوگیری ها در سطح ناخودآگاه، در ذهن شما اتفاق می افتد. و مغز خودآگاه شما حتی نمی داند که شما یک قضاوت یا تصمیم مغرضانه گرفته اید.

در این دوره، ما با هم بررسی خواهیم کرد که چگونه سوگیری‌های ناخودآگاه در تصمیمات استخدام و استخدام ما نفوذ می‌کنند، مانند نینجاهای مخفی، که بر افرادی که استخدام می‌شوند و چه کسانی نه! سپس 10 استراتژی مبتنی بر تحقیق را مرور خواهیم کرد تا از این نینجاهای پنهانکار گول بزنیم و یک محل کار منصفانه، فراگیر و شاد ایجاد کنیم!
چه یک رهبر سازمانی، حرفه ای منابع انسانی، یا مدیر استخدام، یا فقط فردی که پرشور است. در مورد ایجاد محیط های کاری منصفانه و عادلانه، این دوره کمک بزرگی به شما خواهد کرد!


سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره و مدرس Course and Instructor Introductions

  • مقدمه و ساختار دوره Course Introduction and Structure

  • نکات ناوبری دوره Course Navigation Tips

  • درباره مربی شما About your Instructor

استراتژی 1: آموزش، آموزش، و ایجاد آگاهی Strategy 1 : Educate, Train, and Build Awareness

  • آموزش آگاهی تعصب، مقدمه و محتوا Bias Awareness Training, Introduction and Content

  • مروری کوتاه بر نحوه تفکر ما، مهم! A Brief Overview of How we Think, Important !

  • آموزش تعصب؛ مطالعه موردی: جلوه‌های هاله و شاخ Bias Training; Case Study : The Halo and Horn Effects

  • غلبه بر این تعصبات Overcoming these Biases

  • تعصب پاداش: خطای اساسی اسناد Bonus Bias : The Fundamental Attribution Error

  • تأثیر احتمالی بر استخدام و استخدام Likely Impact on Recruitment and Hiring

استراتژی 2: آن را در معیارهای عملکرد خود بسازید! Strategy 2 : Build it into your Performance Measures !

  • استراتژی 2: آن را در معیارهای عملکرد خود بسازید! Strategy 2 : Build it into your Performance Measures !

استراتژی 3: مشخصات قبل از استخدام خود را بی طرف کنید! Strategy 3 : De-Bias your Pre-Hiring Specifications !

  • استراتژی 3: مشخصات قبل از استخدام خود را بی طرف کنید! Strategy 3 : De-Bias your Pre-Hiring Specifications !

استراتژی 4: ارزیابی های استخدام خود را تعصب نکنید: فقط مربوطه و مورد نیاز Strategy 4 : De-Bias your Hiring Assessments : Only the Relevant, and Required

  • ارزیابی های استخدام خود را تعصب نکنید، قسمت 1 De-Bias your Hiring Assessments, Part 1

  • ارزیابی های استخدام خود را تعصب نکنید، قسمت 2 De-Bias your Hiring Assessments, Part 2

  • پاداش: چند نمونه ارزیابی مبتنی بر تحقیق از شخصیت و نگرش Bonus : A few sample Research based evaluations of Personality and Attitude

استراتژی 5: غربالگری و فیلتر اولیه کاندیداها را خودکار کنید! Strategy 5 : Automate the initial screening and filtering of Candidates !

  • استراتژی 5: غربالگری و فیلتر اولیه کاندیداها را خودکار کنید Strategy 5 : Automate the initial screening and filtering of Candidates

استراتژی 6: ایجاد یک پانل استخدام و مصاحبه متنوع Strategy 6 : Create a Diverse Recruitment and Interviewing Panel

  • استراتژی 6: ایجاد یک پانل استخدام و مصاحبه متنوع Strategy 6 : Create a Diverse Recruitment and Interviewing Panel

استراتژی 7: فرآیندهای مصاحبه خود را ساختار دهید! Strategy 7 : Structure your Interview Processes !

  • استراتژی 7: فرآیندهای مصاحبه خود را ساختار دهید! Strategy 7 : Structure your Interview Processes !

استراتژی 8: تمام مراحل استخدام و استخدام خود را بی طرف کنید! Strategy 8 : De-Bias all stages of your Recruitment and Hiring !

  • تمام مراحل استخدام و استخدام خود را حذف کنید، قسمت 1 De-Bias all stages of your Recruitment and Hiring, Part 1

  • تمام مراحل استخدام و استخدام خود را حذف کنید، قسمت 2 De-Bias all stages of your Recruitment and Hiring, Part 2

  • تمام مراحل استخدام و استخدام خود را حذف کنید، قسمت 3 De-Bias all stages of your Recruitment and Hiring, Part 3

استراتژی 9: داده های دقیق برای هر مرحله از فرآیند استخدام خود را ضبط کنید! Strategy 9 : Capture detailed data for each step of your Recruitment Process !

  • داده های دقیق برای هر مرحله از فرآیند استخدام خود را ضبط کنید! Capture detailed data for each step of your Recruitment Process !

استراتژی 10: همان 9 مرحله را برای استخدام ها و ترفیعات داخلی خود دنبال کنید! Strategy 10 : Follow the same 9 steps for your Internal hires and promotions !

  • استراتژی 10: همان 9 مرحله را برای استخدام ها و ترفیعات داخلی خود دنبال کنید! Strategy 10 : Follow the same 9 steps for your Internal hires and promotions !

اینفوگرافیک پاداش: حسابگر آماده تصمیم گیری Bonus Infographic : Decision Making Ready Reckoner

  • اینفوگرافیک پاداش: حسابگر آماده تصمیم گیری Bonus Infographic : Decision Making Ready Reckoner

مطالعه موردی، تمرین تمرین Case Study, Practice Exercise

  • مطالعه موردی، تمرین تمرین Case Study, Practice Exercise

نمایش نظرات

آموزش شکستن تعصب: استخدام و استخدام فراگیر، 10 استراتژی
جزییات دوره
1.5 hours
24
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
83
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sivakami S ; MBA ; Leadership Research Sivakami S ; MBA ; Leadership Research

رهبر کسب و کار، مربی و محقق با تجربه