آموزش کلاس کارشناسی ارشد استراتژی کسب و کار

Business Strategy Masterclass

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:

کلاس کارشناسی ارشد استراتژی کسب و کار

استراتژی کسب و کار سنگ بنای مشاوره مدیریت کسب و کار است. فرآیند استراتژی کسب و کار را می توان به سادگی خلاصه کرد:

  • تعیین اهداف
  • تجزیه و تحلیل شرکت و بازار
  • ارزیابی گزینه استراتژیک
  • تاییدیه مالی
  • انتخاب استراتژی

در این دوره شما موضوعات اساسی استراتژی کسب و کار را به همراه مدل‌ها و چارچوب‌های کسب‌وکار که در هر مدرسه پیشرو MBA تدریس می‌شود، کشف خواهید کرد:

  • طراحی استراتژی کسب و کار
  • بوم مدل کسب و کار
  • استراتژی پنج مرحله ای لافلی و مارتین
  • الماس استراتژی همبریک و فردریکسون
  • تغییر در طول زمان: مدل‌های چرخه زندگی
  • چرخه حیات صنعت
  • چرخه زندگی تجاری
  • چرخه عمر محصول
  • چرخه حیات تامین مالی شرکت
  • تجزیه و تحلیل محیط خارجی تجزیه و تحلیل PEST و PESTEL
  • آفت
  • PESTEL
  • تجزیه و تحلیل داخلی/خارجی
  • SWOT
  • یدک کش
  • اوج گرفتن
  • تجزیه و تحلیل صنعت
  • پنج نیروی پورتر
  • استراتژی های عمومی پورتر
  • تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش
  • رشد بازار/سهم بازار
  • ماتریس BCG
  • مزیت رقابتی
  • شایستگی اصلی
  • VRIO
  • USP
  • ماتریس ADL
  • گزینه های استراتژی رشد
  • ترکیب بازار محصول Ansoff
  • ارگانیک در مقابل غیر ارگانیک
  • اقیانوس آبی
  • ارزیابی تحلیل رقابتی
  • ماتریس تحلیل رقابتی
  • ارتباط مالی و استراتژی
  • مدل مالی یکپارچه بیانیه 3
  • برنامه ریزی استراتژیک
  • فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
  • پنج پیکربندی مینتزبرگ

اسلایدهای PDF دوره

می‌توانید فایل‌های پی‌دی‌اف هر اسلاید دک را برای این دوره از این لینک دراپ باکس دانلود کنید:

https://www.dropbox.com/scl/fo/q0zmhlfn028slpykraivs/h?dl=0 rlkey=km2swelq1n03himig3667tp9s

این رایگان است و نیازی به ثبت نام ندارد.

* این پوشه دراپ باکس فقط حاوی مطالب پشتیبانی کننده برای این دوره است و محتوای دیگری ندارد. همه محتوا با شرایط و ضوابط Skillshare مطابقت دارد. این تنها راه برای در دسترس قرار دادن این محتوا برای دانش‌آموزان و دانلود آن کاملاً رایگان

است

همه سخنرانی‌ها و فایل‌های پشتیبان به ترتیب شماره‌گذاری شده‌اند تا بتوانید به راحتی فایل‌ها را با درس‌های ویدیویی مطابقت دهید.

خلاصه دوره

این خلاصه ای از مباحث و سخنرانی های دوره است.

استراتژی کسب و کار در سطح MBA چیست؟

برای درک تعریفی از استراتژی کسب و کار، بیانیه چشم انداز و ماموریت و سه سطح سلسله مراتبی در یک شرکت

3 استراتژی کسب و کار چیست؟

4 چشم انداز تجاری و بیانیه ماموریت

5 سلسله مراتب استراتژی در یک شرکت

طراحی استراتژی کسب و کار شما

ابزارها و چارچوب‌هایی را برای طراحی یک کسب‌وکار حول یک استراتژی با بوم مدل کسب‌وکار و سپس استراتژی پیرامون کسب‌وکار با استراتژی پنج مرحله‌ای و الماس استراتژی پیدا کنید

6 مقدمه ای بر طراحی استراتژی کسب و کار

7 چک لیست بوم مدل کسب و کار.pdf

7 طراحی مدل کسب و کار با بوم مدل کسب و کار

8 الگوی بوم مدل کسب و کار

9 مدل استراتژی پنج مرحله ای لافلی مارتین

10 الماس استراتژی همبریک فردریکسون

استراتژی کسب و کار در طول زمان: مدل های چرخه زندگی

درک کنید که بعد زمان چگونه بر استراتژی کسب و کار تأثیر می گذارد.   زمان اغلب بعد از اکثر مدل ها و چارچوب های کسب و کار وجود ندارد، بنابراین مهم است که در اینجا آن را پوشش دهیم.

11 درک چرخه های زندگی  

12 چرخه حیات صنعت

13 چرخه زندگی تجاری  

14 چرخه عمر محصول

15 چرخه عمر سرمایه گذاری شرکت

محیط استراتژیک خارجی شرکت: تجزیه و تحلیل PEST و PESTEL

در اینجا نحوه ارزیابی استراتژیک محیط خارجی شرکت را با استفاده از تجزیه و تحلیل PEST و PESTEL کشف می کنیم  

16 تجزیه و تحلیل خارجی با استفاده از عوامل گسترده

17 تجزیه و تحلیل آفت

18 تجزیه و تحلیل PESTEL

19 الگوی تجزیه و تحلیل PESTEL

20 تمرین مطالعه موردی/تجزیه و تحلیل PESTEL Starbucks

21 مطالعه موردی/تجزیه و تحلیل PESTEL Starbucks

22 تمرین مطالعه موردی/تجزیه و تحلیل PESTEL صنعت هوانوردی جهانی

23 مطالعه موردی/تجزیه و تحلیل PESTEL صنعت هوانوردی جهانی

گزینه های استراتژیک ناشی از تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی: SWOT، TOWS و SOAR

اکنون ما درمی یابیم که چگونه عوامل داخلی و خارجی را با هم مقایسه و مقایسه کنیم، و چگونه ویژگی های فعلی می توانند بر آینده تأثیر بگذارند و تأثیر بگذارند.  

24 گزینه استراتژیک از تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی

25 تجزیه و تحلیل SWOT

26 انجام تجزیه و تحلیل SWOT

27 الگوی تجزیه و تحلیل SWOT

تحلیل ماتریس 28 TOWS

الگوی تجزیه و تحلیل 29 TOWS

30 تجزیه و تحلیل SOAR  

31 الگوی تحلیل SOAR

32 تمرین مطالعه موردی/تجزیه و تحلیل SWOT آمازون

33 مطالعه موردی/تجزیه و تحلیل SWOT آمازون

مایکل پورتر - تحلیل صنعت، استراتژی‌های عمومی و مزیت رقابتی

مدل‌های استراتژی کسب‌وکار مایکل پورتر را که در تمام دوره‌های MBA تدریس می‌شوند، کشف کنید: تحلیل صنعت، استراتژی‌های عمومی و تحلیل رقابتی

34 مایکل پورتر و تحلیل استراتژی کسب و کار

35 تجزیه و تحلیل صنعت و معرفی مایکل پورتر

36 مدل نیروهای رقابتی - پنج نیروی پورتر

37 فهرست کامل عوامل پنج نیروی پورتر

37 فهرست کامل عرشه اسلاید با عوامل پنج نیروی پورتر

38 الگوی پنج نیرو

39 CASE STUDY EXERCISE PORTERS FIVE FORces Global Aviation Industry

40 مورد مطالعه Porters 5 Forces Global Airline Industry

41 استراتژی عمومی و نیروهای صنعت

42 تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش  

43 الگوی زنجیره ارزش  

اولویت بندی استراتژیک: ماتریس سهم رشد گروه مشاوره بوستون (BCG)

با نحوه اعمال ماتریس BCG Group Consulting Group برای اولویت بندی کسب و کارهایی که باید در آن سرمایه گذاری کنند و با استفاده از این مدل ماتریس 2x2 به راحتی قابل درک باشند، آشنا شوید.

44 ماتریس گروه مشاوره بوستون (BCG)

45 ماتریس BCG و چرخه حیات

46 مزایا و معایب ماتریس BCG

47 تطبیق ماتریس BCG

الگوی ماتریس 48 گروه مشاوره بوستون (BCG)

49 CASE STUDY EXERCISE BCG MATRIX Facebook

مطالعه موردی ماتریس BCG 50/Facebook

51 تمرین مطالعه موردی BCG MATRIX   Apple

مطالعه موردی ماتریس BCG 52/Apple

53 تمرین مطالعه موردی BCG MATRIX   Unilever

54 BCG ماتریس مطالعه موردی Unilever

ایجاد مزیت رقابتی پایدار

از مدل شایستگی اصلی استفاده کنید. تجزیه و تحلیل VRIO، USP و ماتریس ADL برای درک چگونگی ارزیابی و ایجاد مزیت رقابتی پایدار

55 مزیت رقابتی - استخراج استراتژی از داخل شرکت

56 شایستگی اصلی

57 VRIO - منابع برای مزیت رقابتی

58 تمرین مطالعه موردی شایستگی اصلی VRIO   Apple

59 مطالعه موردی شایستگی اصلی - Apple

60 تعریف پیشنهاد فروش منحصر به فرد

61 ماتریس ADL - درک موقعیت رقابتی شما

62 الگوی ماتریس ADL

گزینه های استراتژی رشد

انتخاب استراتژی مناسب برای موفقیت بسیار مهم است و ماتریس بازار محصول Ansoff، همراه با در نظر گرفتن رشد ارگانیک و معدنی مسیری را برای انتخاب استراتژی مناسب فراهم می‌کند

63 ماتریس Ansoff - چگونه کسب و کار خود را رشد دهید

64 رشد آلی در مقابل رشد غیرآلی

65 استراتژی رشد داخلی و خارجی

66 تمرین مطالعه موردی تجزیه و تحلیل استراتژی رشد آمازون

مطالعه موردی 67 - تحلیل استراتژی رشد آمازون

پاسخ های استراتژیک به بازارهای بالغ و رو به زوال

با استراتژی اقیانوس آبی، نحوه واکنش رادیکال به بازار در حال زوال را کشف کنید.

68 استراتژی اقیانوس آبی

مطالعه موردی استراتژی اقیانوس آبی 69 - Apple iPhone

70 مقایسه استراتژی اقیانوس قرمز و آبی

71 چگونه در اقیانوسی بر فراز ماهی زنده بمانیم

نحوه ایجاد یک تحلیل رقابتی در صفحه

اکنون موقعیت رقابتی خود را درک می‌کنید، آن را با رقبای خود مقایسه و مقایسه می‌کنید با این چارچوب تحلیل رقابتی مقایسه‌ای یک صفحه‌ای ساده

72 نحوه ایجاد یک تحلیل رقابتی در صفحه

ارتباط استراتژی MBA و امور مالی با مدل سازی مالی

اهمیت مدل مالی یکپارچه سه بیانیه برای استراتژی و نحوه ایجاد مدل مالی خود را کشف کنید

73 ایجاد ارتباط بین استراتژی و امور مالی

74 مدل مالی یکپارچه چیست؟

75 محرک اصلی یک مدل مالی یکپارچه

ساختار مدل 76

77 برنامه زمانبندی مدل

78 نمودار حساب

79 ورودی و خروجی صورتهای مالی

80 10 گام برای ایجاد یک مدل مالی یکپارچه

81 خلاصه فرآیند تحلیل استراتژیک

پیاده سازی: درک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک

مراحل ایجاد و اجرای استراتژی کسب و کار خود را با استفاده از چارچوب های چهار مرحله ای و شش مرحله ای کشف کنید. پنج پیکربندی مینتزبرگ برای درک اجرای استراتژی در یک شرکت.

82 درک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک

83 فرآیند مدیریت استراتژیک چهار مرحله ای

84 تدوین استراتژی در شش مرحله  

5 پیکربندی مینتزبرگ 85

خلاصه و جمع بندی

خلاصه و جمع بندی دوره 86

امیدوارم از این دوره لذت ببرید

با احترام

جان

پروژه دوره

پروژه دوره - آزمون چند گزینه ای

من یک آزمون/آزمون چند گزینه ای آماده کرده ام که کل دوره را در بر می گیرد. 75 سوال وجود دارد.

شما باید سه سند را از اسناد پیوست شده در زیر دانلود کنید:

  • سؤالات آزمون چندگزینه ای استراتژی کسب و کار.doc
  • تست استراتژی کسب و کار چند انتخابی.xls
  • استراتژی کسب و کار آزمون چند گزینه ای Answers.doc

من نحوه استفاده از این اسناد و شرکت در مسابقه را در ویدیوی نهایی در دوره توضیح داده ام - استراتژی کسب و کار: پروژه دوره

موفق باشید و به من اطلاع دهید که چگونه پیش می روید!

اما البته، این همه ماجرا نیست...

تمرین‌ها و مدل‌های دوره

این موضوع هدف پیوست‌هایی را که می‌توانید در منابع منطقه پروژه، علاوه بر خود پروژه دوره اصلی پیدا کنید، توضیح می‌دهد.

7. طراحی مدل کسب و کار با بوم مدل کسب و کار

بوم مدل کسب و کار ابزاری عالی برای طراحی یک کسب و کار از ابتدا یا برای به چالش کشیدن طراحی یک کسب و کار موجود است. 9 بخش از این مدل شما را به چالش می‌کشد تا به بخش‌های اصلی کسب‌وکارتان فکر کنید، چه کاری انجام می‌دهند، چگونه به موفقیت شما کمک می‌کنند و چگونه با یکدیگر ارتباط متقابل دارند.

با تنظیم این «بلوک‌های سازنده» چارچوبی به شما داده می‌شود که می‌توانید تک تک بخش‌های کسب‌وکارتان را بر اساس آن جمع‌آوری کنید و انتخاب‌های استراتژیک درباره اینکه آن‌ها چیستند و چگونه به کل کمک می‌کنند، داشته باشید.

یک فهرست چک برای بارگیری از منطقه پروژه در دسترس است.

8. الگوی بوم مدل کسب و کار

من الگویی از بوم مدل کسب و کار ارائه کرده ام که می توانید آن را به راحتی دانلود و پرینت بگیرید تا بتوانید با همکاران خود روی طرح مدل کسب و کار خود کار کنید.

19. الگوی تجزیه و تحلیل PESTEL

من برای شما یک الگوی تجزیه و تحلیل PESTEL ارائه کرده ام که می توانید از آن برای انجام تجزیه و تحلیل خود از شرکت خود استفاده کنید. واضح است که با PESTEL، تجزیه و تحلیل PEST را نیز پوشش می‌دهیم.

قالب را می توان به صورت PDF از منطقه پروژه .

دانلود کرد.

27. الگوی تحلیل SWOT

این سخنرانی یک الگوی آسان برای دانلود را در اختیار شما قرار می دهد که می توانید آن را چاپ کرده و از آن برای انجام تجزیه و تحلیل SWOT خود با همکاران خود استفاده کنید. چند یادداشت برای راهنمایی شما آورده‌ام، اما نتایج اصلی این باید شناسایی استراتژی‌هایی باشد که می‌توانید برای کسب‌وکار خود ایجاد کنید که منجر به مزیت رقابتی پایدار برای شرکت شما می‌شود.

قالب را می توان به صورت PDF از منطقه پروژه .

دانلود کرد.

29. الگوی تحلیل TOWS

این الگو که در منطقه پروژه ارائه شده است به شما امکان می‌دهد با همکاران خود یک تحلیل TOWS انجام دهید. چه استراتژی هایی را می خواهید برای شرکت خود استخراج کنید؟

31. الگوی تحلیل SOAR

در منطقه پروژه، یک الگوی PDF به شما ارائه کرده‌ام که می‌توانید از آن برای انجام تجزیه و تحلیل SOAR خود برای کسب‌وکارتان استفاده کنید. توصیه می کنم این کار را با گروه مناسبی از همکاران انجام دهید تا بتوانید بیشترین بهره را از مدل ببرید.

37. فهرست کامل عوامل پنج نیروی پورتر

من فکر می‌کنم ارائه فهرست کاملی از عوامل پنج نیروی پورتر برای کمک به تحلیل استراتژیک شما مفید خواهد بود.

38. الگوی پنج نیروی مایکل پورتر

این PDF الگویی را در اختیار شما قرار می‌دهد که می‌توانید آن را دانلود کنید و از آن برای انجام تجزیه و تحلیل پنج نیروی خود از کسب‌وکارتان یا یک خط محصول در شرکتتان استفاده کنید.

43. الگوی تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش

ما به طور خلاصه توضیح می دهیم که چگونه می توانید از الگوی PDF که در منطقه پروژه است برای انجام تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش خود استفاده کنید

48. الگوی ماتریس گروه مشاوره بوستون (BCG)

PDF الگویی با یادداشت‌هایی است که می‌توانید از منطقه پروژه دانلود کنید و از آن برای انجام تجزیه و تحلیل ماتریس BCG خود برای محصولات/واحدهای تجاری خود استفاده کنید.

62. قالب ماتریس ADL

من این الگوی آسان برای دانلود و چاپ را آماده کرده ام تا شما را قادر سازد تا تجزیه و تحلیل ماتریس ADL خود را برای کسب و کار خود انجام دهید. موقعیت واحدهای تجاری یا محصولات خود را در شبکه ترسیم کنید و سپس از متریکس برای ابداع استراتژی‌های مناسب استفاده کنید تا آنها را قادر به حفظ یا بهبود موقعیت خود در بازار کنند.

72. نحوه ایجاد  تحلیل رقابتی مقایسه ای در صفحه

این یک تمرین مفید است که می توانید از آن برای تمرکز بر موقعیت رقابتی خود در مقایسه با رقبای مستقیم و غیرمستقیم خود استفاده کنید. من یک الگوی ساده در قالب اکسل ارائه کرده ام که می توانید برای این تمرین دانلود کنید. این به اندازه کافی مختصر است تا آن را به ابزاری کاربردی برای استفاده با همکاران خود هنگام بحث در مورد موقعیت رقابتی شرکت خود تبدیل کند.

78. نمودار حساب‌ها

این یک نمودار حساب استاندارد - اقلام خطی جداگانه در سه صورت‌های مالی ما را تعیین می‌کند. اگر با اطلاعات مالی کسب‌وکار خود کار می‌کنید، ممکن است به این نیاز نداشته باشید، اما اگر این موضوع را به‌تنهایی مطالعه می‌کنید، این سه نمودار حساب به شما کمک می‌کند تا ورودی‌ها و خروجی‌هایی را که در آینده به آن‌ها خواهیم پرداخت. سخنرانی.

79. ورودی‌ها و خروجی‌های صورت‌های مالی

می‌خواهم جزئیات ورودی‌ها و خروجی‌های سه صورت‌های مالی در مدل را با شما به اشتراک بگذارم. این به شما کمک می کند بفهمید که چگونه می توانید مطمئن شوید که مدل شما به درستی ادغام می شود و هیچ بخش مهمی را از دست ندهید.


سرفصل ها و درس ها

درس ها Lessons

  • 73 ایجاد ارتباط بین استراتژی و مالی 73 Making the Connection between Strategy and Finance

  • 51 مطالعه موردی تمرین BCG MATRIX Apple 51 CASE STUDY EXERCISE BCG MATRIX Apple

  • 44 ماتریس گروه مشاوره بوستون (BCG). 44 Boston Consulting Group (BCG) Matrix

  • 16 تجزیه و تحلیل خارجی با استفاده از عوامل گسترده 16 External Analysis Using Broad Factors

  • 10 الماس استراتژی همبریک و فردریکسون 10 Hambrick & Frederickson’s Strategy Diamond

  • 57 منبع VRIO برای مزیت رقابتی 57 VRIO Resources to Competitive Advantage

  • 43 الگوی زنجیره ارزش 43 Value Chain Template

  • 81 خلاصه فرآیند تحلیل استراتژیک 81 Summary of the Strategic Analysis Process

  • 80 10 گام برای ایجاد یک مدل مالی یکپارچه 80 10 Steps to Building an Integrated Financial Model

  • 35 تجزیه و تحلیل صنعت و معرفی مایکل پورتر 35 Industry Analysis and Introducing Michael Porter

  • 37 لیست کامل عوامل پنج نیروی پورتر 37 Full List of Porter’s Five Forces Factors

  • تجزیه و تحلیل ماتریس 28 TOWS 28 TOWS Matrix Analysis

  • 13 چرخه زندگی تجاری 13 The Business Life Cycle

  • 18 تجزیه و تحلیل PESTEL 18 PESTEL Analysis

  • 67 مطالعه موردی تحلیل استراتژی رشد آمازون 67 Case Study Analysis of Amazon's Growth Strategy

  • 69 مطالعه موردی استراتژی اقیانوس آبی اپل 69 Blue Ocean Strategy Case Study Apple

  • 83 فرآیند مدیریت استراتژیک چهار مرحله ای 83 Four Step Strategic Management Process

  • 21 مطالعه موردی PESTEL تجزیه و تحلیل Starbucks 21 CASE STUDY PESTEL Analysis of Starbucks

  • 27 الگوی تحلیل SWOT 27 SWOT Analysis Template

  • 77 برنامه های مدل 77 Model Schedules

  • 47 تطبیق ماتریس BCG 47 Adapting the BCG Matrix

  • 7 طراحی مدل کسب و کار با بوم مدل کسب و کار 7 Business Model Design with the Business Model Canvas

  • 72 چگونه یک تحلیل رقابتی در یک صفحه ایجاد کنیم 72 How to Create a Competitive Analysis on a Page

  • 66 مطالعه موردی تمرین تجزیه و تحلیل استراتژی رشد آمازون 66 CASE STUDY EXERCISE Growth Strategy Analysis Amazon

  • 74 مدل مالی یکپارچه چیست؟ 74 What is an Integrated Financial Model?

  • 42 تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش 42 Value Chain Analysis

  • الگوی تحلیل 29 TOWS 29 TOWS Analysis Template

  • 64 رشد آلی در مقابل رشد غیرآلی 64 Organic vs Inorganic Growth

  • 25 تجزیه و تحلیل SWOT 25 SWOT Analysis

  • 6 مقدمه ای بر طراحی استراتژی کسب و کار 6 Introduction to Business Strategy Design

  • کلاس کارشناسی ارشد استراتژی کسب و کار Business Strategy Masterclass

  • 46 مزایا و معایب ماتریس BCG 46 BCG Matrix Advantages and Disadvantages

  • 59 مطالعه موردی شایستگی اصلی اپل 59 Core Competency Case Study Apple

  • 22 مطالعه موردی PESTEL تجزیه و تحلیل صنعت هوانوردی جهانی 22 CASE STUDY PESTEL Analysis of Global Aviation Industry

  • 75 محرک های کلیدی یک مدل مالی یکپارچه 75 Key Drivers of an Integrated Financial Model

  • 31 الگوی تحلیل SOAR 31 SOAR Analysis Template

  • 36 نیروی رقابتی، پنج نیروی پورتر را مدل می کنند 36 Competitive Forces Model Porter’s Five Forces

  • قالب ماتریس 62 ADL 62 ADL Matrix Template

  • 15 چرخه حیات تامین مالی شرکتی 15 Corporate Funding Life Cycle

  • 65 استراتژی های رشد داخلی و خارجی 65 Internal and External Growth Strategies

  • 86 خلاصه دوره و جمع بندی 86 Course Summary and Wrap Up

  • 61 ماتریس ADL درک موقعیت رقابتی شما 61 ADL Matrix Understanding Your Competitive Position

  • 26 انجام یک تحلیل SWOT 26 Conducting A SWOT Analysis

  • 49 CASE STUDY EXERCISE BCG MATRIX Facebook 49 CASE STUDY EXERCISE BCG MATRIX Facebook

  • 79 ورودی ها و خروجی های صورت های مالی 79 Financial Statement Inputs and Outputs

  • 52 BCG ماتریس مطالعه موردی اپل 52 BCG Matrix Case Study Apple

  • 34 مایکل پورتر و تحلیل استراتژی کسب و کار 34 Michael Porter and Business Strategy Analysis

  • 84 تدوین استراتژی در شش مرحله 84 Strategy Formulation in Six Steps

  • 11 درک چرخه های زندگی 11 Understanding Life Cycles

  • 32 مطالعه موردی تمرین SWOT تجزیه و تحلیل آمازون 32 CASE STUDY EXERCISE SWOT Analysis of Amazon

  • 41 استراتژی های عمومی و نیروهای صنعت 41 Generic Strategies and Industry Forces

  • 33 مطالعه موردی تجزیه و تحلیل SWOT آمازون 33 CASE STUDY SWOT Analysis of Amazon

  • 53 مطالعه موردی تمرین BCG MATRIX Unilever 53 CASE STUDY EXERCISE BCG MATRIX Unilever

  • 70 مقایسه استراتژی اقیانوس قرمز و آبی 70 Comparing Red and Blue Ocean Strategy

  • 63 ماتریس Ansoff چگونه کسب و کار خود را رشد دهید 63 Ansoff Matrix How to Grow Your Business

  • 58 CASE STUDY EXERCISE Core Competency & VRIO Apple 58 CASE STUDY EXERCISE Core Competency & VRIO Apple

  • 76 ساختار مدل 76 Model Structure

  • 20 مطالعه موردی تمرین PESTEL تجزیه و تحلیل Starbucks 20 CASE STUDY EXERCISE PESTEL Analysis of Starbucks

  • 82 درک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک 82 Understanding the Strategic Planning Process

  • 19 الگوی تجزیه و تحلیل PESTEL 19 PESTEL Analysis Template

  • 55 استراتژی استخراج مزیت رقابتی از درون شرکت 55 Competitive Advantage Deriving Strategy from Inside the Firm

  • 68 استراتژی اقیانوس آبی 68 Blue Ocean Strategy

  • 9 مدل استراتژی پنج مرحله ای لافلی و مارتین 9 Lafley & Martin’s Five Step Strategy Model

  • 45 ماتریس BCG و چرخه زندگی 45 BCG Matrix and the Life Cycle

  • 24 گزینه استراتژیک از تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی 24 Strategic Options from Internal and External Analysis

  • 56 شایستگی اصلی 56 Core Competency

  • 12 چرخه حیات صنعت 12 Industry Life Cycle

  • 5 سلسله مراتب استراتژی در یک شرکت 5 The Strategy Hierarchy within a Firm

  • 8 الگوی بوم مدل کسب و کار 8 Business Model Canvas Template

  • 38 الگوی پنج نیرو 38 Five Forces Template

  • 71 چگونه در اقیانوسی بیش از ماهی زنده بمانیم 71 How to Survive in an Over Fished Ocean

  • 54 مطالعه موردی ماتریس BCG Unilever 54 BCG Matrix Case Study Unilever

  • پروژه دوره استراتژی کسب و کار Business Strategy Course Project

  • 23 مطالعه موردی تمرین PESTEL تجزیه و تحلیل صنعت هوانوردی جهانی 23 CASE STUDY EXERCISE PESTEL Analysis of Global Aviation Industry

  • 78 نمودار حساب 78 Chart of Accounts

  • 85 پنج پیکربندی مینتزبرگ 85 Mintzberg’s Five Configurations

  • 17 تجزیه و تحلیل آفت 17 PEST Analysis

  • 14 چرخه عمر محصول 14 The Product Life Cycle

  • 4 چشم انداز تجاری و بیانیه ماموریت 4 Business Vision and the Mission Statement

  • 3 استراتژی کسب و کار چیست؟ 3 What is Business Strategy

  • 39 مورد مطالعه تمرین PORTERS FIVE FORCES صنعت هوانوردی جهانی 39 CASE STUDY EXERCISE PORTERS FIVE FORCES Global Aviation Industry

  • 48 الگوی ماتریس گروه مشاوره بوستون (BCG). 48 Boston Consulting Group (BCG) Matrix Template

  • 60 تعریف پیشنهاد فروش منحصر به فرد 60 Defining the Unique Selling Proposition

  • 40 مطالعه موردی Porters 5 Forces Global Airline Industry 40 Case Study Porters 5 Forces Global Airline Industry

  • 50 BCG ماتریس مطالعه موردی فیس بوک 50 BCG Matrix Case Study Facebook

  • 30 تجزیه و تحلیل SOAR 30 SOAR Analysis

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش کلاس کارشناسی ارشد استراتژی کسب و کار
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
6h 37m
86
Skillshare (اسکیل شیر) skillshare-small
26 اردیبهشت 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
102
از 5
دارد
دارد
دارد
John Colley

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

John Colley John Colley

کارآفرینی دیجیتال jbdcolley.com

از پتانسیل خود فراتر بروید! امروز به انجمن دانشجویی من بپیوندید!

در اینجا کمی درباره من است...

فارغ التحصیل دانشگاه کمبریج

من دارای مدرک لیسانس و فوق لیسانس از دانشگاه کمبریج در انگلستان (کالج Magdalene) هستم

کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی

من در سال 1992 از مدرسه بازرگانی کاس با مدرک MBA با ممتاز فارغ التحصیل شدم و همچنین برنده جایزه Tallow Chandler برای بهترین پایان نامه شدم.

افسر ارتش بریتانیا

من نه سال را به عنوان افسر ارتش بریتانیا گذراندم، در دهه 1980 در آلمان و بریتانیا خدمت کردم و به عنوان کاپیتان بازنشسته شدم. من در سال 1984 از آکادمی نظامی سلطنتی سندهرست (وست پوینت بریتانیا) فارغ التحصیل شدم.

شغل بانکداری سرمایه گذاری

من بیش از 25 سال به عنوان یک بانکدار سرمایه گذاری کار کرده ام و به صدها شرکت در مورد استراتژی، جمع آوری سرمایه و ادغام و تملک مشاوره داده ام. تجربه من از مشاوره به شرکت های تازه تاسیس گرفته تا شرکت های جهانی میلیارد دلاری متغیر است. من عضو مؤسسه اوراق بهادار خبره در اینجا در بریتانیا هستم.

بازاریابی آنلاین و رسانه های اجتماعی

من از سال 2002 زمانی که عضو اولیه eCademy بودم در رسانه های اجتماعی فعال بوده ام. از آن زمان من وبلاگ، یک پادکست، یک کانال ویدیویی خود را دارم و اکنون یک مدرس دوره آنلاین پیشرو هستم.

پادکست فعلی من The Online Courses Insider Show است که به آموزش الکترونیکی اختصاص دارد.

امروز در یکی از دوره های من ثبت نام کنید - همین حالا سفر موفقیت خود را با من شروع کنید!

من از فرصتی برای تعامل و تعامل با شما برای به اشتراک گذاشتن ایده ها و الهام لذت می برم! لطفاً هر گونه سؤالی در مورد دوره های من دارید از من بپرسید - ممکن است پاسخ فوری نداشته باشم، اما آن را پیدا خواهم کرد!

کمی درباره من!

من با همسرم خارج از آکسفورد در انگلستان با Border Collie، هنری زندگی می کنم. من عاشق شراب، کتاب‌های چاپ اول و ماشین‌های اسباب‌بازی قدیمی هستم - به لگو نیز علاقه زیادی دارم! :)

چگونه می توانم به بهترین نحو به شما خدمت کنم؟

Skillshare (اسکیل شیر)

اسکیل‌شر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارت‌های جدید را فراهم می‌کند. این پلتفرم با ارائه دوره‌های متنوع در زمینه‌هایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را می‌دهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.

یکی از ویژگی‌های منحصر به فرد سکیل‌شر، ارائه دوره‌های تدریس شده توسط صاحبان مهارت‌ها و افراد موفق در زمینه‌های مختلف است. این امر باعث می‌شود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزه‌های مورد نظرشان موفق عمل کرده‌اند، بهره‌مند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارت‌های خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیل‌شر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق می‌کند و به آنها کمک می‌کند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.