کلاس کارشناسی ارشد استراتژی کسب و کار
استراتژی کسب و کار سنگ بنای مشاوره مدیریت کسب و کار است. فرآیند استراتژی کسب و کار را می توان به سادگی خلاصه کرد:
در این دوره شما موضوعات اساسی استراتژی کسب و کار را به همراه مدلها و چارچوبهای کسبوکار که در هر مدرسه پیشرو MBA تدریس میشود، کشف خواهید کرد:
اسلایدهای PDF دوره
میتوانید فایلهای پیدیاف هر اسلاید دک را برای این دوره از این لینک دراپ باکس دانلود کنید:
https://www.dropbox.com/scl/fo/q0zmhlfn028slpykraivs/h?dl=0 rlkey=km2swelq1n03himig3667tp9s
این رایگان است و نیازی به ثبت نام ندارد.
* این پوشه دراپ باکس فقط حاوی مطالب پشتیبانی کننده برای این دوره است و محتوای دیگری ندارد. همه محتوا با شرایط و ضوابط Skillshare مطابقت دارد. این تنها راه برای در دسترس قرار دادن این محتوا برای دانشآموزان و دانلود آن کاملاً رایگان
استهمه سخنرانیها و فایلهای پشتیبان به ترتیب شمارهگذاری شدهاند تا بتوانید به راحتی فایلها را با درسهای ویدیویی مطابقت دهید.
خلاصه دوره
این خلاصه ای از مباحث و سخنرانی های دوره است.
استراتژی کسب و کار در سطح MBA چیست؟
برای درک تعریفی از استراتژی کسب و کار، بیانیه چشم انداز و ماموریت و سه سطح سلسله مراتبی در یک شرکت
3 استراتژی کسب و کار چیست؟
4 چشم انداز تجاری و بیانیه ماموریت
5 سلسله مراتب استراتژی در یک شرکت
طراحی استراتژی کسب و کار شما
ابزارها و چارچوبهایی را برای طراحی یک کسبوکار حول یک استراتژی با بوم مدل کسبوکار و سپس استراتژی پیرامون کسبوکار با استراتژی پنج مرحلهای و الماس استراتژی پیدا کنید
6 مقدمه ای بر طراحی استراتژی کسب و کار
7 چک لیست بوم مدل کسب و کار.pdf
7 طراحی مدل کسب و کار با بوم مدل کسب و کار
8 الگوی بوم مدل کسب و کار
9 مدل استراتژی پنج مرحله ای لافلی مارتین
10 الماس استراتژی همبریک فردریکسون
استراتژی کسب و کار در طول زمان: مدل های چرخه زندگی
درک کنید که بعد زمان چگونه بر استراتژی کسب و کار تأثیر می گذارد. زمان اغلب بعد از اکثر مدل ها و چارچوب های کسب و کار وجود ندارد، بنابراین مهم است که در اینجا آن را پوشش دهیم.
11 درک چرخه های زندگی
12 چرخه حیات صنعت
13 چرخه زندگی تجاری
14 چرخه عمر محصول
15 چرخه عمر سرمایه گذاری شرکت
محیط استراتژیک خارجی شرکت: تجزیه و تحلیل PEST و PESTEL
در اینجا نحوه ارزیابی استراتژیک محیط خارجی شرکت را با استفاده از تجزیه و تحلیل PEST و PESTEL کشف می کنیم
16 تجزیه و تحلیل خارجی با استفاده از عوامل گسترده
17 تجزیه و تحلیل آفت
18 تجزیه و تحلیل PESTEL
19 الگوی تجزیه و تحلیل PESTEL
20 تمرین مطالعه موردی/تجزیه و تحلیل PESTEL Starbucks
21 مطالعه موردی/تجزیه و تحلیل PESTEL Starbucks
22 تمرین مطالعه موردی/تجزیه و تحلیل PESTEL صنعت هوانوردی جهانی
23 مطالعه موردی/تجزیه و تحلیل PESTEL صنعت هوانوردی جهانی
گزینه های استراتژیک ناشی از تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی: SWOT، TOWS و SOAR
اکنون ما درمی یابیم که چگونه عوامل داخلی و خارجی را با هم مقایسه و مقایسه کنیم، و چگونه ویژگی های فعلی می توانند بر آینده تأثیر بگذارند و تأثیر بگذارند.
24 گزینه استراتژیک از تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی
25 تجزیه و تحلیل SWOT
26 انجام تجزیه و تحلیل SWOT
27 الگوی تجزیه و تحلیل SWOT
تحلیل ماتریس 28 TOWS
الگوی تجزیه و تحلیل 29 TOWS
30 تجزیه و تحلیل SOAR
31 الگوی تحلیل SOAR
32 تمرین مطالعه موردی/تجزیه و تحلیل SWOT آمازون
33 مطالعه موردی/تجزیه و تحلیل SWOT آمازون
مایکل پورتر - تحلیل صنعت، استراتژیهای عمومی و مزیت رقابتی
مدلهای استراتژی کسبوکار مایکل پورتر را که در تمام دورههای MBA تدریس میشوند، کشف کنید: تحلیل صنعت، استراتژیهای عمومی و تحلیل رقابتی
34 مایکل پورتر و تحلیل استراتژی کسب و کار
35 تجزیه و تحلیل صنعت و معرفی مایکل پورتر
36 مدل نیروهای رقابتی - پنج نیروی پورتر
37 فهرست کامل عوامل پنج نیروی پورتر
37 فهرست کامل عرشه اسلاید با عوامل پنج نیروی پورتر
38 الگوی پنج نیرو
39 CASE STUDY EXERCISE PORTERS FIVE FORces Global Aviation Industry
40 مورد مطالعه Porters 5 Forces Global Airline Industry
41 استراتژی عمومی و نیروهای صنعت
42 تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش
43 الگوی زنجیره ارزش
اولویت بندی استراتژیک: ماتریس سهم رشد گروه مشاوره بوستون (BCG)
با نحوه اعمال ماتریس BCG Group Consulting Group برای اولویت بندی کسب و کارهایی که باید در آن سرمایه گذاری کنند و با استفاده از این مدل ماتریس 2x2 به راحتی قابل درک باشند، آشنا شوید.
44 ماتریس گروه مشاوره بوستون (BCG)
45 ماتریس BCG و چرخه حیات
46 مزایا و معایب ماتریس BCG
47 تطبیق ماتریس BCG
الگوی ماتریس 48 گروه مشاوره بوستون (BCG)
49 CASE STUDY EXERCISE BCG MATRIX Facebook
مطالعه موردی ماتریس BCG 50/Facebook
51 تمرین مطالعه موردی BCG MATRIX Apple
مطالعه موردی ماتریس BCG 52/Apple
53 تمرین مطالعه موردی BCG MATRIX Unilever
54 BCG ماتریس مطالعه موردی Unilever
ایجاد مزیت رقابتی پایدار
از مدل شایستگی اصلی استفاده کنید. تجزیه و تحلیل VRIO، USP و ماتریس ADL برای درک چگونگی ارزیابی و ایجاد مزیت رقابتی پایدار
55 مزیت رقابتی - استخراج استراتژی از داخل شرکت
56 شایستگی اصلی
57 VRIO - منابع برای مزیت رقابتی
58 تمرین مطالعه موردی شایستگی اصلی VRIO Apple
59 مطالعه موردی شایستگی اصلی - Apple
60 تعریف پیشنهاد فروش منحصر به فرد
61 ماتریس ADL - درک موقعیت رقابتی شما
62 الگوی ماتریس ADL
گزینه های استراتژی رشد
انتخاب استراتژی مناسب برای موفقیت بسیار مهم است و ماتریس بازار محصول Ansoff، همراه با در نظر گرفتن رشد ارگانیک و معدنی مسیری را برای انتخاب استراتژی مناسب فراهم میکند
63 ماتریس Ansoff - چگونه کسب و کار خود را رشد دهید
64 رشد آلی در مقابل رشد غیرآلی
65 استراتژی رشد داخلی و خارجی
66 تمرین مطالعه موردی تجزیه و تحلیل استراتژی رشد آمازون
مطالعه موردی 67 - تحلیل استراتژی رشد آمازون
پاسخ های استراتژیک به بازارهای بالغ و رو به زوال
با استراتژی اقیانوس آبی، نحوه واکنش رادیکال به بازار در حال زوال را کشف کنید.
68 استراتژی اقیانوس آبی
مطالعه موردی استراتژی اقیانوس آبی 69 - Apple iPhone
70 مقایسه استراتژی اقیانوس قرمز و آبی
71 چگونه در اقیانوسی بر فراز ماهی زنده بمانیم
نحوه ایجاد یک تحلیل رقابتی در صفحه
اکنون موقعیت رقابتی خود را درک میکنید، آن را با رقبای خود مقایسه و مقایسه میکنید با این چارچوب تحلیل رقابتی مقایسهای یک صفحهای ساده
72 نحوه ایجاد یک تحلیل رقابتی در صفحه
ارتباط استراتژی MBA و امور مالی با مدل سازی مالی
اهمیت مدل مالی یکپارچه سه بیانیه برای استراتژی و نحوه ایجاد مدل مالی خود را کشف کنید
73 ایجاد ارتباط بین استراتژی و امور مالی
74 مدل مالی یکپارچه چیست؟
75 محرک اصلی یک مدل مالی یکپارچه
ساختار مدل 76
77 برنامه زمانبندی مدل
78 نمودار حساب
79 ورودی و خروجی صورتهای مالی
80 10 گام برای ایجاد یک مدل مالی یکپارچه
81 خلاصه فرآیند تحلیل استراتژیک
پیاده سازی: درک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
مراحل ایجاد و اجرای استراتژی کسب و کار خود را با استفاده از چارچوب های چهار مرحله ای و شش مرحله ای کشف کنید. پنج پیکربندی مینتزبرگ برای درک اجرای استراتژی در یک شرکت.
82 درک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
83 فرآیند مدیریت استراتژیک چهار مرحله ای
84 تدوین استراتژی در شش مرحله
5 پیکربندی مینتزبرگ 85
خلاصه و جمع بندی
خلاصه و جمع بندی دوره 86
امیدوارم از این دوره لذت ببرید
با احترام
جان
پروژه دوره
پروژه دوره - آزمون چند گزینه ای
من یک آزمون/آزمون چند گزینه ای آماده کرده ام که کل دوره را در بر می گیرد. 75 سوال وجود دارد.
شما باید سه سند را از اسناد پیوست شده در زیر دانلود کنید:
من نحوه استفاده از این اسناد و شرکت در مسابقه را در ویدیوی نهایی در دوره توضیح داده ام - استراتژی کسب و کار: پروژه دوره
موفق باشید و به من اطلاع دهید که چگونه پیش می روید!
اما البته، این همه ماجرا نیست...
تمرینها و مدلهای دوره
این موضوع هدف پیوستهایی را که میتوانید در منابع منطقه پروژه، علاوه بر خود پروژه دوره اصلی پیدا کنید، توضیح میدهد.
7. طراحی مدل کسب و کار با بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار ابزاری عالی برای طراحی یک کسب و کار از ابتدا یا برای به چالش کشیدن طراحی یک کسب و کار موجود است. 9 بخش از این مدل شما را به چالش میکشد تا به بخشهای اصلی کسبوکارتان فکر کنید، چه کاری انجام میدهند، چگونه به موفقیت شما کمک میکنند و چگونه با یکدیگر ارتباط متقابل دارند.
با تنظیم این «بلوکهای سازنده» چارچوبی به شما داده میشود که میتوانید تک تک بخشهای کسبوکارتان را بر اساس آن جمعآوری کنید و انتخابهای استراتژیک درباره اینکه آنها چیستند و چگونه به کل کمک میکنند، داشته باشید.
یک فهرست چک برای بارگیری از منطقه پروژه در دسترس است.
8. الگوی بوم مدل کسب و کار
من الگویی از بوم مدل کسب و کار ارائه کرده ام که می توانید آن را به راحتی دانلود و پرینت بگیرید تا بتوانید با همکاران خود روی طرح مدل کسب و کار خود کار کنید.
19. الگوی تجزیه و تحلیل PESTEL
من برای شما یک الگوی تجزیه و تحلیل PESTEL ارائه کرده ام که می توانید از آن برای انجام تجزیه و تحلیل خود از شرکت خود استفاده کنید. واضح است که با PESTEL، تجزیه و تحلیل PEST را نیز پوشش میدهیم.
قالب را می توان به صورت PDF از منطقه پروژه .
دانلود کرد.27. الگوی تحلیل SWOT
این سخنرانی یک الگوی آسان برای دانلود را در اختیار شما قرار می دهد که می توانید آن را چاپ کرده و از آن برای انجام تجزیه و تحلیل SWOT خود با همکاران خود استفاده کنید. چند یادداشت برای راهنمایی شما آوردهام، اما نتایج اصلی این باید شناسایی استراتژیهایی باشد که میتوانید برای کسبوکار خود ایجاد کنید که منجر به مزیت رقابتی پایدار برای شرکت شما میشود.
قالب را می توان به صورت PDF از منطقه پروژه .
دانلود کرد.29. الگوی تحلیل TOWS
این الگو که در منطقه پروژه ارائه شده است به شما امکان میدهد با همکاران خود یک تحلیل TOWS انجام دهید. چه استراتژی هایی را می خواهید برای شرکت خود استخراج کنید؟
31. الگوی تحلیل SOAR
در منطقه پروژه، یک الگوی PDF به شما ارائه کردهام که میتوانید از آن برای انجام تجزیه و تحلیل SOAR خود برای کسبوکارتان استفاده کنید. توصیه می کنم این کار را با گروه مناسبی از همکاران انجام دهید تا بتوانید بیشترین بهره را از مدل ببرید.
37. فهرست کامل عوامل پنج نیروی پورتر
من فکر میکنم ارائه فهرست کاملی از عوامل پنج نیروی پورتر برای کمک به تحلیل استراتژیک شما مفید خواهد بود.
38. الگوی پنج نیروی مایکل پورتر
این PDF الگویی را در اختیار شما قرار میدهد که میتوانید آن را دانلود کنید و از آن برای انجام تجزیه و تحلیل پنج نیروی خود از کسبوکارتان یا یک خط محصول در شرکتتان استفاده کنید.
43. الگوی تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش
ما به طور خلاصه توضیح می دهیم که چگونه می توانید از الگوی PDF که در منطقه پروژه است برای انجام تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش خود استفاده کنید
48. الگوی ماتریس گروه مشاوره بوستون (BCG)
PDF الگویی با یادداشتهایی است که میتوانید از منطقه پروژه دانلود کنید و از آن برای انجام تجزیه و تحلیل ماتریس BCG خود برای محصولات/واحدهای تجاری خود استفاده کنید.
62. قالب ماتریس ADL
من این الگوی آسان برای دانلود و چاپ را آماده کرده ام تا شما را قادر سازد تا تجزیه و تحلیل ماتریس ADL خود را برای کسب و کار خود انجام دهید. موقعیت واحدهای تجاری یا محصولات خود را در شبکه ترسیم کنید و سپس از متریکس برای ابداع استراتژیهای مناسب استفاده کنید تا آنها را قادر به حفظ یا بهبود موقعیت خود در بازار کنند.
72. نحوه ایجاد تحلیل رقابتی مقایسه ای در صفحه
این یک تمرین مفید است که می توانید از آن برای تمرکز بر موقعیت رقابتی خود در مقایسه با رقبای مستقیم و غیرمستقیم خود استفاده کنید. من یک الگوی ساده در قالب اکسل ارائه کرده ام که می توانید برای این تمرین دانلود کنید. این به اندازه کافی مختصر است تا آن را به ابزاری کاربردی برای استفاده با همکاران خود هنگام بحث در مورد موقعیت رقابتی شرکت خود تبدیل کند.
78. نمودار حسابها
این یک نمودار حساب استاندارد - اقلام خطی جداگانه در سه صورتهای مالی ما را تعیین میکند. اگر با اطلاعات مالی کسبوکار خود کار میکنید، ممکن است به این نیاز نداشته باشید، اما اگر این موضوع را بهتنهایی مطالعه میکنید، این سه نمودار حساب به شما کمک میکند تا ورودیها و خروجیهایی را که در آینده به آنها خواهیم پرداخت. سخنرانی.
79. ورودیها و خروجیهای صورتهای مالی
میخواهم جزئیات ورودیها و خروجیهای سه صورتهای مالی در مدل را با شما به اشتراک بگذارم. این به شما کمک می کند بفهمید که چگونه می توانید مطمئن شوید که مدل شما به درستی ادغام می شود و هیچ بخش مهمی را از دست ندهید.
کارآفرینی دیجیتال jbdcolley.com
از پتانسیل خود فراتر بروید! امروز به انجمن دانشجویی من بپیوندید!
در اینجا کمی درباره من است...
فارغ التحصیل دانشگاه کمبریج
من دارای مدرک لیسانس و فوق لیسانس از دانشگاه کمبریج در انگلستان (کالج Magdalene) هستم
کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی
من در سال 1992 از مدرسه بازرگانی کاس با مدرک MBA با ممتاز فارغ التحصیل شدم و همچنین برنده جایزه Tallow Chandler برای بهترین پایان نامه شدم.
افسر ارتش بریتانیا
من نه سال را به عنوان افسر ارتش بریتانیا گذراندم، در دهه 1980 در آلمان و بریتانیا خدمت کردم و به عنوان کاپیتان بازنشسته شدم. من در سال 1984 از آکادمی نظامی سلطنتی سندهرست (وست پوینت بریتانیا) فارغ التحصیل شدم.
شغل بانکداری سرمایه گذاری
من بیش از 25 سال به عنوان یک بانکدار سرمایه گذاری کار کرده ام و به صدها شرکت در مورد استراتژی، جمع آوری سرمایه و ادغام و تملک مشاوره داده ام. تجربه من از مشاوره به شرکت های تازه تاسیس گرفته تا شرکت های جهانی میلیارد دلاری متغیر است. من عضو مؤسسه اوراق بهادار خبره در اینجا در بریتانیا هستم.
بازاریابی آنلاین و رسانه های اجتماعی
من از سال 2002 زمانی که عضو اولیه eCademy بودم در رسانه های اجتماعی فعال بوده ام. از آن زمان من وبلاگ، یک پادکست، یک کانال ویدیویی خود را دارم و اکنون یک مدرس دوره آنلاین پیشرو هستم.
پادکست فعلی من The Online Courses Insider Show است که به آموزش الکترونیکی اختصاص دارد.
امروز در یکی از دوره های من ثبت نام کنید - همین حالا سفر موفقیت خود را با من شروع کنید!
من از فرصتی برای تعامل و تعامل با شما برای به اشتراک گذاشتن ایده ها و الهام لذت می برم! لطفاً هر گونه سؤالی در مورد دوره های من دارید از من بپرسید - ممکن است پاسخ فوری نداشته باشم، اما آن را پیدا خواهم کرد!
کمی درباره من!
من با همسرم خارج از آکسفورد در انگلستان با Border Collie، هنری زندگی می کنم. من عاشق شراب، کتابهای چاپ اول و ماشینهای اسباببازی قدیمی هستم - به لگو نیز علاقه زیادی دارم! :)
چگونه می توانم به بهترین نحو به شما خدمت کنم؟
نمایش نظرات