نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
«تسلط بر سیستمهای مدیریت عملکرد و بازخورد کارکنان که توسط برترین تیمهای HR و سازمانهای مدرن استفاده میشود.»
چرخه مدیریت عملکرد مبتنی بر علم را که سازمانهای پیشرو برای ایجاد مسئولیتپذیری واقعی به کار میبرند، بیاموزید.
روانشناسی پشت انگیزههای انسانی و آنچه واقعاً باعث میشود کارکنان هر روز در محیط کار بدرخشند را درک کنید.
ارزیابیهای سالانه قدیمی را با سیستمهای بازخورد مستمر (مشابه مدل موفق شرکت ادوبی) جایگزین کنید.
تفاوتهای OKR و اهداف SMART را برای انتخاب و اجرای چارچوب عملکرد مناسب سازمان خود مقایسه کنید.
علوم اعصاب مرتبط با بازخورد را بیاموزید و تکنیکهایی را به کار ببرید که حالت تدافعی را کاهش و تغییرات واقعی را افزایش میدهد.
از مدل کوچینگ GROW برای رسیدگی سریع به عملکرد پایین، پیش از تبدیل شدن آن به یک مشکل پرهزینه و ماندگار استفاده کنید.
سیستمهای بازخورد ۳۶۰ درجه و کالیبراسیون منصفانه را طراحی کنید تا ثبات و اعتماد در تمامی تیمها ایجاد شود.
دادههای عملکرد را با استفاده از علوم انگیزشی اثبات شده و پژوهشمحور، به تصمیمات پرداخت و برنامهریزی جانشینپروری پیوند دهید.
پیش نیازها: هیچ مدرک یا گواهینامه قبلی در زمینه HR مورد نیاز نیست؛ این دوره برای آموزش مدیریت عملکرد از پایه و به صورت گامبهگام طراحی شده است.
درک ابتدایی از پویایی محیط کار یا محیطهای تیمی مفید است اما اجباری نیست، زیرا هر مفهوم با مثالهای واقعی به وضوح توضیح داده شده است.
برای مشاهده ویدیوهای آموزشی و تکمیل مطالب دوره، دسترسی به کامپیوتر، تبلت یا تلفن هوشمند با اتصال اینترنت لازم است.
داشتن ذهنی باز نسبت به روشهای مدیریتی مبتنی بر شواهد، به شما کمک میکند تا بیشترین بهره را از روانشناسی و پژوهشهای مطرح شده ببرید.
متخصصان HR، مدیران یا سرپرستان تیمی که در حال حاضر ارزیابیها را مدیریت میکنند، با در نظر داشتن سناریوهای واقعی محیط کار هنگام یادگیری، سود بیشتری خواهند برد.
نرمافزار خاصی مورد نیاز نیست؛ تمام چارچوبها و قالبهای مورد بحث را میتوان با ابزارهایی که در حال حاضر در سازمان شما موجود است، پیادهسازی کرد.
تمایل به بازنگری در روشهای فعلی مدیریت عملکرد، به شما کمک میکند تا این دروس را مستقیماً در محیط کار خود به کار ببرید.
استفاده از ابزارهای یادداشتبرداری توصیه میشود، زیرا دوره شامل چارچوبهای کاربردی، اسکریپتها و مدلهایی است که برای ارجاع و استفاده مجدد در آینده طراحی شدهاند.
این دوره در تولید محتوا از هوش مصنوعی استفاده کرده است.
یک مطالعه اخیر در محیط کار نشان داد شرکتهایی که دارای سیستمهای بازخورد ساختاریافته و مستمر هستند، تا ۲۰٪ عملکرد کارکنان بالاتری نسبت به شرکتهایی دارند که به ارزیابیهای سالانه سنتی متکی هستند. با این حال، اکثر سازمانها هنوز درگیر فرآیندهای ارزیابی قدیمی هستند که باعث ناامیدی مدیران، کاهش انگیزه کارکنان و عدم دستیابی به نتایج واقعی میشود. این دوره برای تغییر این وضعیت طراحی شده است.
سیستم مدیریت عملکرد یک برنامه جامع و پژوهشمحور است که برای متخصصان HR، مدیران افراد و رهبران کسبوکار ساخته شده تا سیستمهای عملکردی طراحی کنند که واقعاً کارآمد باشد — نه فقط روی کاغذ، بلکه در گفتگوهای واقعی محیط کار. این دوره در توسعه برخی محتواها از هوش مصنوعی استفاده کرده است تا دقت، شفافیت و طراحی آموزشی بهروز را تضمین کند.
در ۲۰ سخنرانی عمیق، شما از توصیههای کلی فراتر رفته و وارد روانشناسی، علوم اعصاب و استراتژیهای پشت تیمهای با عملکرد بالا میشوید. خواهید آموخت که چرا اکثر ارزیابیهای عملکرد شکست میخورند، چگونه سازمانهای برتری مانند ادوبی فرهنگ بازخورد خود را بازسازی کردند و پژوهشها درباره انگیزه، کوچینگ و پرداخت واقعاً چه میگویند. از OKRها و اهداف SMART گرفته تا مدل کوچینگ GROW، بازخورد ۳۶۰ درجه و سیستمهای کالیبراسیون منصفانه، این دوره چارچوبهایی را به شما میدهد که متدهای واکنشی HR را از فرهنگهای عملکرد پیشدستانه و مورد اعتماد متمایز میکند.
آنچه این دوره را متفاوت میکند، تمرکز آن بر کاربرد است، نه فقط تئوری. شما فقط یاد نمیگیرید که مدیریت عملکرد باید چگونه باشد — بلکه با اسکریپتهای کاربردی برای گفتگوهای دشوار، فرآیند واضح برای رسیدگی سریع به عملکرد پایین و چارچوبی برای پیوند دادن دادههای عملکرد به برنامهریزی جانشینپروری و تصمیمات پرداخت با اطمینان و انصاف، از دوره خارج میشوید.
در پایان این دوره، نگاه شما به مدیریت عملکرد کاملاً تغییر خواهد کرد. به جای دیدن آن به عنوان یک تکلیف سالانه، آن را به عنوان یک سیستم مستمر از اعتماد، شفافیت و رشد خواهید دید — سیستمی که نرخ ماندگاری، انگیزه و نتایج تجاری را بهبود میبخشد. چه در حال ساخت یک سیستم عملکرد از صفر باشید و چه در حال اصلاح سیستمی موجود، ابزارهای لازم برای مدیریت گفتگوها با اعتماد به نفس، تعیین استانداردهای معنادار و ایجاد مسئولیتپذیری بدون ترس یا سیاستهای اداری را به دست خواهید آورد.
این دوره برای تاثیرگذاری در دنیای واقعی طراحی شده است. هر درس مستقیماً به چالشهایی مرتبط است که متخصصان HR و مدیران امروز با آن روبرو هستند: کارکنان بیانگیزه، انتظارات نامشخص، رتبهبندیهای سوگیرانه و ارزیابیهایی که بیشتر شبیه تشریفات اداری هستند تا ابزارهای توسعه معنادار. شما با قالبهای کاربردی، تکنیکهای کوچینگ و استراتژیهای ارتباطی خارج میشوید که میتوانید بدون توجه به صنعت یا اندازه شرکتتان، فوراً آنها را به کار ببرید.
مدیریت عملکرد صرفاً یک وظیفه HR نیست — بلکه زیربنای رشد افراد، حفظ انگیزه و مشارکت در موفقیت پایدار سازمانی است. این دوره شفافیت، ساختار و اعتماد به نفس لازم برای ساخت این زیربنا به روش صحیح را به شما میدهد.
اگر آمادهاید تا از ارزیابیهای قدیمی فاصله بگیرید و سیستمی از عملکرد ریشه در روانشناسی، انصاف و نتایج واقعی بسازید، این دوره تمام آنچه را که برای رهبری این تغییر نیاز دارید، در اختیار شما قرار میدهد.
سرفصل ها و درس ها
ساخت زیربنای سیستمهای مدرن مدیریت عملکرد
Building Foundations of Modern Performance Management Systems
چرا اکثر ارزیابیهای عملکرد شکست میخورند و پژوهشها چه جایگزینی پیشنهاد میدهند
Why Most Performance Reviews Fail and What Research Says to Do Instead
چرخه مدیریت عملکرد: سازمانها چگونه مسئولیتپذیری ایجاد میکنند
The Performance Management Cycle: How Organizations Build Accountability
روانشناسی عملکرد بالا: چه چیزی باعث درخشش افراد در محیط کار میشود
The Psychology of High Performance: What Drives People to Excel at Work
از ارزیابیهای سالانه تا بازخورد مستمر: ادوبی چگونه قوانین بازی را تغییر داد
From Annual Reviews to Continuous Feedback: How Adobe Rewrote the Playbook
مرزهای قانونی و اخلاقی که متخصصان HR برای محافظت از خود باید بدانند
Legal and Ethical Guardrails HR Professionals Must Know to Stay Protected
چارچوبهای استراتژیک هدفگذاری برای موفقیت سازمانی
Strategic Goal-Setting Frameworks for Organizational Success
مقایسه OKR در برابر اهداف SMART: انتخاب چارچوب مناسب برای سازمان شما
OKRs vs. SMART Goals: Choosing the Right Framework for Your Organization
سلسلهمراتبی کردن استراتژی در اهداف فردی همسو با نتایج کسبوکار
Cascading Strategy Into Individual Goals That Align With Business Outcomes
طراحی برنامههای توسعه فردی برای تقویت رشد شغلی بلندمدت
Designing Individual Development Plans That Fuel Long-Term Career Growth
تعریف پیشینهی تعالی: چگونه استانداردهای عملکرد معنادار تعیین کنیم
Defining Excellence First: How to Set Meaningful Performance Standards
گفتگوی برنامهریزی عملکرد: رویکردی اثبات شده برای جلب پذیرش کارکنان
The Performance Planning Conversation: A Proven Approach to Get Buy-In
علوم اعصاب بازخورد، کوچینگ و گفتگوهای دشوار
The Neuroscience of Feedback, Coaching, and Difficult Talks
علوم اعصاب بازخورد: چرا مغز در برابر انتقاد و تغییر مقاومت میکند
The Neuroscience of Feedback: Why Brains Resist Criticism and Change It
کوچینگ برای عملکرد: بهکارگیری مدل GROW در تمرینات واقعی HR
Coaching for Performance: Applying the GROW Model in Real HR Practice Today
رسیدگی سریع به عملکرد پایین پیش از تبدیل شدن مشکل کوچک به بحران
Addressing Underperformance Early Before a Small Problem Becomes a Crisis
بازخورد ۳۶۰ درجه: طراحی سیستمهایی که حقیقت را نمایان میکنند، نه سیاستهای اداری
360-Degree Feedback: Designing Systems That Surface Truth, Not Politics
مدیریت صحیح گفتگوهای دشوار: حفظ روابط در کنار قاطعیت
Difficult Conversations Done Right: Protect Relationships, Hold the Line
رتبهبندی، کالیبراسیون، پرداخت و آینده سیستمهای عملکرد
Ratings, Calibration, Pay, and the Future of Performance Systems
روشهای رتبهبندی عملکرد: کدام سیستمها واقعاً موفقیت آینده را پیشبینی میکنند
Performance Rating Methods: Which Systems Actually Predict Future Success
جلسات کالیبراسیون: ایجاد انصاف و ثبات در تمامی تیمها
Calibration Sessions: Building Fairness and Consistency Across All Teams
پیوند دادن پرداخت به عملکرد: پژوهشهای انگیزشی واقعاً چه میگویند
Linking Pay to Performance: What the Motivation Research Really Tells Us
استفاده از دادههای عملکرد برای برنامهریزی جانشینپروری و بهینهسازی تیم
Using Performance Data for Succession Planning and Better Team Optimization
آینده مدیریت عملکرد: ساخت سیستمهایی که همراه با شما رشد میکنند
The Future of Performance Management: Building Systems That Grow With You
سخنرانیهای جایزه: هوش مصنوعی برای مدیریت عملکرد، ماندگاری و تحلیل کارکنان
Bonus Lectures : AI for Performance Management, Retention And Employee Analysis
فراتر از ارزیابی سالانه: استفاده از هوش مصنوعی برای بازخورد واقعاً مستمر
Beyond The Annual Review: Using AI To Make Performance Feedback Truly Continuous
پیشبینی ترک خدمت پیش از وقوع: تحلیلهای ماندگاری و سیگنالهای مبتنی بر AI
Predicting Turnover Before It Happens: AI-Driven Retention Analytics And Signals
سنجش فضای سازمان در مقیاس گسترده: تحلیل احساسات کارکنان با قدرت هوش مصنوعی
Reading The Room At Scale: AI-Powered Sentiment Analysis Of Your Employee Voice
یادگیری شخصیسازی شده در مقیاس بالا: چگونه AI توسعه را به عملکرد بهتر تبدیل میکند
Personalized Learning At Scale: How AI Turns Development Into Better Performance
ترسیم مسیر شغلی با هوش مصنوعی: نقشه راه توسعه برای حفظ کارکنان برتر
AI-Powered Career Pathing: The Development Roadmap That Retains Top Performers
نمایش نظرات