لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش دانش کاری مدیریت محدوده پروژه را به دست آورید
Gain a working knowledge of Project Scope Management
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
استفاده از تکنیک های مدیریت محدوده پروژه BSBPMG409 توسعه درک مدیریت محدوده درک برنامه ریزی محدوده ارزیابی مسائل رایج در محدوده پروژه این دوره همچنین حاوی دانش مورد نیاز برای واحد است: BSBPMG409 - اعمال مدیریت محدوده پروژه پیش نیازها: بدون نیاز به دانش قبلی، اصول مدیریت پروژه توصیه می شود
پروژهها روشی برای انجام کسبوکار هستند و سازمانها به افراد ماهری نیاز دارند که بتوانند آنها را مدیریت کنند و در یک محیط پروژه به طور موثر عمل کنند. از آنجایی که سازمانهای بیشتری مدیریت پروژه را به عنوان ابزاری برای اجرای کار میپذیرند، این مهارتها روز به روز بیشتر مورد تقاضا قرار میگیرند.
درک و اعمال مدیریت محدوده.
این برنامه از بهترین روش مدیریت پروژه بینالمللی گرفته شده و برای برآورده کردن الزامات واحد شایستگی مربوطه در گواهینامه ملی به رسمیت شناخته شده IV در تمرین مدیریت پروژه در استرالیا توسعه یافته است.
این دوره در یک زمینه عملی دنیای واقعی ارائه میشود و در حالی که توسط تئوری پشتیبانی میشود، بر ارائه مهارتهای عملی تمرکز دارد که میتوانید مستقیماً در پروژههای خود اعمال کنید.
اگر پروژهها را مدیریت میکنید، در یک تیم پروژه کار میکنید یا به هر طریقی تحت تأثیر پروژهها قرار میگیرید، این دوره برای شما مناسب است. با کاوش در موارد زیر، بینشی عملی در مورد مدیریت محدوده به دست خواهید آورد:
مقدمه ای بر Scope Management:
اصطلاحات کلیدی و اهمیت مدیریت دامنه
عواملی که بر دامنه تأثیر می گذارند
برنامه مدیریت پروژه و سایر اسناد
چگونه محدوده پروژه را شناسایی کنیم
چگونه یک سند شروع را بررسی کنیم
نحوه تعیین اهداف
اعتبار سنجی مشکل/فرصت
ابزارهایی برای کشف پتانسیل پروژه
چگونه محدوده پروژه را تعریف کنیم
اهمیت یک محدوده روشن
توسعه پایه خود را
قابل اندازه گیری کردن
ابزارهای عملی برای تعریف محدوده
نحوه پیمایش در فرآیند تأیید
نحوه شناسایی الزامات تایید
نکاتی برای تایید پروژه شما
پرونده تجاری
درک و تعریف نقاط نگهداری
نحوه کنترل محدوده پروژه
درک و به حداقل رساندن Scope Creep
به حداکثر رساندن ارزش و مدیریت هزینه تغییر
اعمال کنترل های تغییر ساده اما موثر
نحوه تأیید و بسته شدن مدیریت محدوده
نحوه نظارت بر عملکرد Scope
نحوه برقراری ارتباط با موارد عدم انطباق
چگونه مدیریت محدوده را بسته و مرور کنیم
در پایان این برنامه، درک عملی و کاربردی از نحوه مدیریت محدوده پروژه خواهید داشت. با تکمیل فعالیت ها، اکثر الزامات واحد ملی شناخته شده را برآورده خواهید کرد: تکنیک های مدیریت محدوده (BSBPMG401) را به عنوان بخشی از گواهینامه IV در مدیریت پروژه بکار ببرید.
دلیل توسعه دوره
من دریافتم که منابع ارائه شده برای بسیاری از دانشجویانی که در زمینه مدیریت پروژه مشغول به تحصیل هستند، کم بود. آنها یا بودند؛
بیش از حد تئوری، که مانع از اعمال آن توسط دانش آموزان در محل کارشان شد.
جذاب کننده نیست، مانند کتاب ها یا فایل های PDF؛
سخت قابل درک: استفاده از زبان پیچیده برای نشان دادن مفاهیم ساده. یا
نادرست است، معمولاً توسط افرادی بدون درک واقعی و عملی موضوع نوشته شده است.
یادگیری آنلاین دشوار است- می دانم، من بدترین دانش آموز آنلاین هستم. در نتیجه، من این دوره را طوری طراحی کردهام که منبع اضافی برای دانشآموزان برای افزایش درک آنها از این موضوع فراهم کند. این دوره مبتنی بر مبانی نظری قوی است، اما به روشی عملی ارائه می شود - بنابراین شما می توانید آنچه را که یاد می گیرید برای بهبود پروژه های خود به کار ببرید.
من همچنین سعی کردهام که دوره را با استفاده از ترکیبی از ارائه دیداری و شنیداری همراه با وظایفی جذاب کنم که میتوانید از آنها برای آزمایش دانش خود و به کارگیری مفاهیم استفاده کنید. من همچنین سعی کردهام به روشی معمولی به موضوع نزدیک شوم، که امیدوارم آن را به یک تجربه یادگیری سرگرمکننده تبدیل کند.
من سعی کردهام زبان را به سادهترین شکلش نگه دارم و کلمات صنعتی را در حین پیشرفت در دوره توضیح دهم. این به شما امکان می دهد واژگان مورد استفاده در مدیریت پروژه را بدون سردرگمی درک کنید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
Scope چیست
What is Scope
Scope Management چیست؟
What is Scope Management?
عوامل موثر بر دامنه
Factors impacting scope
طرح مدیریت محدوده
Scope Management Plan
اسناد شروع پروژه
Project Initation Documents
نکاتی برای طرح مدیریت محدوده
Tips for scope management plan
طرح مدیریت پروژه - PMP
Project Management Plan - PMP
قابل تحویل چیست
What is a deliverable
شناسایی محدوده
Scope Identification
بررسی سند شروع پروژه
Reviewing a Project Initiation Document
اهداف هوشمند
SMART Objectives
اعتبار مشکل و راه حل
Validate the Problem and Solution
کاوش پتانسیل
Explore Potential
نقشه ذهنی
Mind Map
ایده پردازی
Brainstorm
تعریف محدوده
Scope Definition
اهمیت یک محدوده روشن
The importance of a clear scope
توسعه یک خط پایه دامنه
Developing a scope baseline
تعریف محدوده
Defining Scope
قابل اندازه گیری محدوده محصول
Making the Product Scope Measureable
اندازه گیری محدوده پروژه
Making the Project Scope Measureable
ماتریس محدوده
The Scope Matrix
WBS چیست؟
What is a WBS
روش های تقسیم بندی یک WBS
Methods to segment a WBS
توسعه WBS
Developing a WBS
نکات WBS
WBS Tips
اندازه گیری کار با استفاده از WBS
Measuring work using the WBS
ساخت WBS (عملی) قسمت 1
Making a WBS (Practical) Part 1
ساخت WBS (عملی) قسمت 2
Making a WBS (Practical) Part 2
استفاده از Post it برای ساخت WBS
Using Post its to make a WBS
تاییدیه های محدوده
Scope Approvals
امتیاز تایید
Approval Points
منشور پروژه
Project Charter
نکاتی در مورد تایید پروژه
Tips on getting the project approved
پرونده تجاری
The Business Case
ایجاد نقاط نگهداری
Establishing Hold Points
طرح مدیریت پروژه
Project Management Plan
کنترل دامنه
Scope Control
خزش دامنه
Scope Creep
هزینه تغییر
Cost of Change
پتانسیل برای افزودن ارزش
Potential to add value
فرآیند تغییر رسمی
Formal change process
فرآیند انتقال تغییر در حوزه
Process for communicating change in scope
تغییر فرم درخواست
Change Request Form
بررسی محدوده
Scope Review
روش های ارزیابی محدوده
Methods to evaluate Scope
ارتباط عدم انطباق قسمت 1
Communication of non-conformance Part 1
ارتباط عدم انطباق قسمت 2
Communication of non-conformance Part 2
محدوده را ببندید و مرور کنید
Scope Close out and Review
نمایش نظرات