آموزش سانیین سیانگ در مورد راهنمایی استراتژیک
Sanyin Siang on Strategic Mentoring
- راهنمایی در یک محیط VUCA
- ایجاد تنوع در معارف شما
- کسب اعتبار به عنوان مربی
- اجتناب از اشتباهات رایج مربیگری
- نقش قصه گویی در راهنمایی استراتژیک
- راهنمایی در محل کار مجازی
- دادن و دریافت بازخورد
مقدمه Introduction
-
مشاوره استراتژیک به عنوان یک رهبر Strategic mentoring as a leader
-
رشد شخصی از طریق مربیگری Personal growth through mentoring
-
سازمان خود را از طریق مربیگری به موفقیت سوق دهید Leading your organization to success through mentoring
-
مربیگری در یک محیط VUCA Mentoring in a VUCA environment
-
جهت دهی به بالا ، پایین و در سراسر سازمان Mentoring up, down, and across the organization
-
ایجاد اعتماد به عنوان مربی Building trust as a mentor
-
اشتباهات رایج مربیان The common mistakes mentors make
-
داستان پردازی در مربیگری استراتژیک Storytelling in strategic mentoring
-
دادن و دریافت بازخورد به عنوان یک مربی استراتژیک Giving and receiving feedback as a strategic mentor
![آموزش ترویج حکمرانی - نقش دروازه بان شرکتی [ویدئو]](https://donyad.com/course/getimg/6d3345c4-9774-4ca4-b45a-6702e412fd98.jpg "آموزش ترویج حکمرانی - نقش دروازه بان شرکتی [ویدئو]")
https://donyad.com/d/6d53
Sanyin Siang
سانین سیانگ مربی مدیرعامل ، مدیر اجرایی مرکز رهبری و اخلاق مربی K و استاد است. سانین ماموریت خود را برای فعال کردن عظمت در دیگران به عنوان یک مربی ، مربی ، مربی و ارتباط برقرار می کند. بینش وی در مورد کار در نسل های مختلف و صنایع به رهبران کمک کرده است تا به طور موثرتری با دنیایی که به سرعت در حال تغییر است تطبیق دهند. Sanyin با ژنرال ها ، مدیر عاملان Fortune 500 ، مبتدیان و دانشجویان کار می کند. در لیست کوتاه مربیگری و مربیگری Thinkers50 جایزه ، رهبری فکر او در نیویورک تایمز ، فوربز و وال استریت ژورنال ظاهر شده است. یک تأثیرگذار با بیش از 1 میلیون دنبال کننده در LinkedIn ، او در بین 20 جهانی برتر LinkedIn Influencer Voices در سال 2017 و 2018 شناخته شد. او مدیر هیئت مدیره موزه زندگی و علوم و مشاور Google Ventures ، آزمایشگاه نوآوری ورزشی و جایزه کنگره ایالات متحده است. او همچنین نویسنده کتاب Launch است که از اصول علوم رفتاری برای کمک به خوانندگان در ایجاد ذهنیت برای تغییر عمده استفاده می کند. سانین از مهارت های رهبری خود در نقش فعلی خود در مرکز رهبری و اخلاق مربیگری مربی (COLE) ، یک آزمایشگاه و مرکز تحقیقاتی رهبری که دارای اتاق های فکر است ، بهره می برد و از آماده سازی رهبران برای آنچه در آینده استفاده می کند ، بهره می برد. او همچنین استاد دانشگاه دوک است.
نمایش نظرات