آموزش مدیریت محصول: کشف محصول مستمر 2023

Product Management: Continuous Product Discovery 2023

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: عادات و مهارت های تفکر انتقادی یک تیم محصول کشف مستمر با عملکرد بالا را توسعه دهید. نحوه پیاده‌سازی فعالیت‌های مستمر کشف محصول در محل کار خود رویکردهایی برای اتصال فعالیت‌های کشف با نقشه راه محصول خود ۱۶ الگوی کشف MIRO را با راهنمایی در مورد نحوه تطبیق آن‌ها با محل کار خود دریافت کنید چارچوب محبوب «الماس دوگانه» را رمزگشایی کنید. پیش نیازها: این دوره مستلزم داشتن دانش اولیه از شیوه های توسعه Agile MIRO است. من به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید به نسخه رایگان MIRO دسترسی داشته باشید که در آن همه قالب های دوره میزبانی می شوند.

به مدیریت محصول خوش آمدید: کشف مستمر محصول.

تیم‌های موفق Agile Product به سمت یک مدل تیم محصول واقعاً متقابل حرکت کرده‌اند که در آن تیم‌هایی که محصول را توسعه می‌دهند، مسئول کشف خود هستند. آنها تحقیقات خود را در مورد کاربر انجام می دهند، آزمایش های خود را انجام می دهند و آنچه را که یاد می گیرند هفته به هفته ترکیب می کنند تا از تصمیمات روزانه محصول خود حمایت کنند.

اما کشف محصول هنوز به طور گسترده در بسیاری از شرکت ها اشتباه گرفته می شود و به اشتباه اعمال می شود.

من این دوره را ایجاد کردم و آن را با تجربیات عملی و واقعی که از کار با تیم های محصول در سراسر جهان به دست آورده ام، پر کردم. همه تئوری ها با الگوهای عملی همراه است که می توانید از آنها برای به دست آوردن ارزش فوری استفاده کنید.

آنچه از این دوره به دست می آورید.

در این دوره، شما یاد خواهید گرفت:

1. چگونه عادات لازم را برای ایجاد یک حلقه بازخورد مداوم بین ایده های توسعه محصول و مشتریان خود ایجاد کنید.

2. چگونه یک نقشه راه محصول بسازیم که از کشف محصول پشتیبانی کند.

3. یک راه ساده برای تفسیر و پیاده سازی چارچوب "الماس دوگانه".

4. کدام روش کشف و چه زمانی استفاده شود؟

همچنین، 16 الگوی کشف محصول MIRO را در اختیار شما قرار می دهم که محبوب ترین روش های کشف را پوشش می دهد. شما می توانید آنها را کپی کنید و به سرعت شروع به استفاده از آموخته های خود در محل کار خود کنید.

چرا کشف محصول مدرن را یاد بگیرید؟

تقاضا برای مدیر محصول "استراتژیک" به سرعت در حال رشد است. در واقع، لینکدین «مدیر محصول» را با رشد 29 درصدی سال به سال به عنوان یکی از امیدوارکننده‌ترین مشاغل رتبه‌بندی می‌کند. شرکت‌های بیشتر و بیشتری بالاخره متوجه می‌شوند که این رشته و این نقش چقدر در موفقیتشان اهمیت دارد.

اما شیوه‌های مدیریت محصول نیز به‌طور گسترده‌ای سوءتفاهم شده‌اند، و اکثر طرح‌های محصول راه‌اندازی نمی‌شوند. و از آنهایی که راه اندازی می شوند، تنها کسری ارزش را به مشتریان مورد نظر ارائه می دهد. در زمینه‌ای که تیم‌های زیادی از شیوه‌های ضد تولید پیروی می‌کنند، کپی کردن دیگران کارساز نخواهد بود.

تقلید نکنید. درک کنید.

این دوره به شما تکنیک های کشف اثبات شده استفاده شده توسط تیم های برتر محصول را آموزش می دهد. و بخش عملی به شما مهارت هایی در دنیای واقعی می دهد که می توانید فوراً از آنها استفاده کنید. اگر مدیر محصولی هستید که به دنبال ارتقای مهارت‌های کشف محصول خود هستید یا می‌خواهید به یک حرفه جدید تبدیل شوید، این دوره به شما کمک می‌کند تا برای موفقیت آماده شوید. و اگر در یک نقش مرتبط (تحلیلگر تجاری، مدیر پروژه، توسعه دهنده و غیره) کار می کنید، همچنین در جای مناسبی هستید.

اگر سوالی داشته باشم چه می شود؟ من پشتیبانی کامل را ارائه می‌دهم، به هر سؤالی که دارید ۷ روز در هفته پاسخ می‌دهم (در حالی که بسیاری از مربیان فقط یک بار در هفته پاسخ می‌دهند یا اصلاً جواب نمی‌دهند). این بدان معنی است که شما هرگز خود را برای روزها در یک درس گیر نخواهید دید. با راهنمایی من، شما بدون هیچ مانع بزرگی در این دوره به آرامی پیشرفت خواهید کرد.

پس بیایید این کار را انجام دهیم! اکنون ثبت نام کنید و مهارت های خود را در کشف محصول تقویت کنید. از درون می بینمت!


سرفصل ها و درس ها

مبانی کشف محصول Product Discovery Basics

  • خوش آمد گویی و بررسی اجمالی دوره Welcome & Course Overview

  • کشف محصول چیست؟ What is Product Discovery?

  • تمرین کوتاه: امروز چگونه کشف می کنید؟ Short Exercise: How Do You Do Discovery Today?

  • تنظیم سرعت دوره Adjusting Course Speed

  • به انجمن دانشجویی بپیوندید Join the Student Community

  • چهار خطر برای کاهش Four Risks to Mitigate

  • اتصال Discovery با نقشه راه Connecting Discovery with the Roadmap

  • رمزگشایی "الماس دوگانه" Decoding The "Double Diamond"

مبانی کشف محصول Product Discovery Basics

  • خوش آمد گویی و بررسی اجمالی دوره Welcome & Course Overview

  • کشف محصول چیست؟ What is Product Discovery?

  • تمرین کوتاه: امروز چگونه کشف می کنید؟ Short Exercise: How Do You Do Discovery Today?

  • تنظیم سرعت دوره Adjusting Course Speed

  • به انجمن دانشجویی بپیوندید Join the Student Community

  • چهار خطر برای کاهش Four Risks to Mitigate

  • اتصال Discovery با نقشه راه Connecting Discovery with the Roadmap

  • رمزگشایی "الماس دوگانه" Decoding The "Double Diamond"

فاز 1 - کشف (فضای مشکل) Phase 1 - Discover (The Problem Space)

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • 5 اصل کشف محصول 5 Product Discovery Principles

  • هدف فاز "کشف". The Goal of the "Discover" Phase

  • نکاتی برای مرحله "کشف". Tips For the "Discover" Phase

  • روش های مورد استفاده در مرحله "کشف". Methods Used in "Discover" Phase

  • الگوهای Miro را دریافت کنید Get Miro Templates

  • روش 1: نقشه همدلی Method 1: Empathy Map

  • مصاحبه با مشتری The Customer Interview

  • روش 2: مصاحبه عمیق Method 2: In-Depth Interviews

  • روش سوم: تحقیق قوم نگاری Method 3: Ethnographic Research

  • روش 4: نقشه برداری سفر Method 4: Journey Mapping

فاز 1 - کشف (فضای مشکل) Phase 1 - Discover (The Problem Space)

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • 5 اصل کشف محصول 5 Product Discovery Principles

  • هدف فاز "کشف". The Goal of the "Discover" Phase

  • نکاتی برای مرحله "کشف". Tips For the "Discover" Phase

  • روش های مورد استفاده در مرحله "کشف". Methods Used in "Discover" Phase

  • الگوهای Miro را دریافت کنید Get Miro Templates

  • روش 1: نقشه همدلی Method 1: Empathy Map

  • مصاحبه با مشتری The Customer Interview

  • روش 2: مصاحبه عمیق Method 2: In-Depth Interviews

  • روش سوم: تحقیق قوم نگاری Method 3: Ethnographic Research

  • روش 4: نقشه برداری سفر Method 4: Journey Mapping

فاز 2 - تعریف (کجا باید تمرکز کرد) Phase 2 - Define (Where to Focus)

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • هدف فاز "تعریف". The Goal of the "Define" Phase

  • تست دوام کسب و کار Testing Business Viability

  • نکاتی برای تعریف فاز Tips For Define Phase

  • روش های مورد استفاده در فاز تعریف Methods Used in Define Phase

  • روش 5: 5 W Method 5: 5 W's

  • روش 6: مصاحبه با سهامداران Method 6: Stakeholder Interviews

  • روش 7: سؤالات "چگونه می توانیم؟" Method 7: "How Might We" Questions

  • روش 8: نمودار استخوان ماهی Method 8: Fishbone Diagram

فاز 2 - تعریف (کجا باید تمرکز کرد) Phase 2 - Define (Where to Focus)

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • هدف فاز "تعریف". The Goal of the "Define" Phase

  • تست دوام کسب و کار Testing Business Viability

  • نکاتی برای تعریف فاز Tips For Define Phase

  • روش های مورد استفاده در فاز تعریف Methods Used in Define Phase

  • روش 5: 5 W Method 5: 5 W's

  • روش 6: مصاحبه با سهامداران Method 6: Stakeholder Interviews

  • روش 7: سؤالات "چگونه می توانیم؟" Method 7: "How Might We" Questions

  • روش 8: نمودار استخوان ماهی Method 8: Fishbone Diagram

فاز 3 - توسعه (ایده ها و اولویت ها) Phase 3 - Develop (Ideas & Priorities)

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • هدف "مرحله توسعه" The Goal of "Develop Phase"

  • نکاتی برای فاز "توسعه". Tips For "Develop" Phase

  • روش های مورد استفاده در مرحله توسعه Methods Used in Develop Phase

  • روش 9: دیوانه 8 Method 9: Crazy 8

  • روش 10: طوفان فکری Method 10: Brainstorming

  • روش 11: جلسات الهام بخش Method 11: Inspiration Sessions

  • روش 12: طراحی Method 12: Sketching

فاز 3 - توسعه (ایده ها و اولویت ها) Phase 3 - Develop (Ideas & Priorities)

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • هدف "مرحله توسعه" The Goal of "Develop Phase"

  • نکاتی برای فاز "توسعه". Tips For "Develop" Phase

  • روش های مورد استفاده در مرحله توسعه Methods Used in Develop Phase

  • روش 9: دیوانه 8 Method 9: Crazy 8

  • روش 10: طوفان فکری Method 10: Brainstorming

  • روش 11: جلسات الهام بخش Method 11: Inspiration Sessions

  • روش 12: طراحی Method 12: Sketching

فاز 4 - تحویل (نمونه‌های اولیه و آزمایش‌ها) Phase 4 - Deliver (Prototypes & Tests)

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • هدف فاز "ارائه". The Goal of "Deliver" Phase

  • نکاتی برای فاز "تحویل". Tips For "Deliver" Phase

  • ایجاد نمونه های اولیه Creating Prototypes

  • تکنیک های نمونه سازی Prototyping Techniques

  • تست قابلیت استفاده Testing Usability

  • ارزش تست Testing Value

  • امکان سنجی آزمایش Testing Feasibility

  • روش های مورد استفاده در فاز تحویل Methods Used in Deliver Phase

  • روش 13: بوم مدل کسب و کار Method 13: Business Model Canvas

  • روش 14: وایرفریمینگ Method 14: Wireframing

  • روش 15: ماتریس تلاش/تاثیر و اولویت Method 15: Effort/Impact & Priority Matrix

  • روش 16: تست قابلیت استفاده Method 16: Usability Testing

فاز 4 - تحویل (نمونه‌های اولیه و آزمایش‌ها) Phase 4 - Deliver (Prototypes & Tests)

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • هدف فاز "ارائه". The Goal of "Deliver" Phase

  • نکاتی برای فاز "تحویل". Tips For "Deliver" Phase

  • ایجاد نمونه های اولیه Creating Prototypes

  • تکنیک های نمونه سازی Prototyping Techniques

  • تست قابلیت استفاده Testing Usability

  • ارزش تست Testing Value

  • امکان سنجی آزمایش Testing Feasibility

  • روش های مورد استفاده در فاز تحویل Methods Used in Deliver Phase

  • روش 13: بوم مدل کسب و کار Method 13: Business Model Canvas

  • روش 14: وایرفریمینگ Method 14: Wireframing

  • روش 15: ماتریس تلاش/تاثیر و اولویت Method 15: Effort/Impact & Priority Matrix

  • روش 16: تست قابلیت استفاده Method 16: Usability Testing

نتیجه Conclusion

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نتیجه Conclusion

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش مدیریت محصول: کشف محصول مستمر 2023
جزییات دوره
2 hours
49
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
563
4.4 از 5
ندارد
دارد
دارد
Raj Elakkara
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Raj Elakkara Raj Elakkara

مدیر محصول | مربی | بنیانگذار GapSquad