آموزش کنترل فرآیند، پروژه و برنامه در متدولوژی چابک (Agile) - آخرین آپدیت

دانلود Agile Process, Project, and Program Controls

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: روش چابک (Agile) فرصت‌های بیشتری برای کنترل و مدیریت ریسک فراهم می‌کند و مزایای منحصربه‌فردی دارد که روش‌های سنتی فاقد آن هستند. به عنوان یک مدیر پروژه یا مدیر برنامه، تمرکز همواره باید بر ارائه ارزش و منافع باشد. در پروژه‌های پیچیده، این نیازها افزایش می‌یابد و اثبات اینکه واقعاً ارزش ایجاد کرده‌اید، حتی برای کسانی با سال‌ها تجربه مدیریت پروژه نیز می‌تواند دشوار باشد. با این حال، در این دوره ما مهارت‌های مدیریتی و عملکردهای چابک لازم برای ارائه مطمئن ارزش را پوشش خواهیم داد، از جمله: ۱. شفافیت از طریق جلسات ایستاده روزانه (Daily Standup) برای بررسی وضعیت کار، ریسک‌ها و سرعت پیشرفت. ۲. نحوه استفاده از تعریف دقیق «انجام‌شده» (Definition of Done) برای جلب رضایت تمام ذینفعان کلیدی. ۳. اندازه‌گیری عملکرد و منافع راهکارهای در حال اجرا در طول تحویل پروژه. ۴. تست‌های تکرارشونده برای دریافت بازخوردهای واقعی در مورد الزامات و پایداری راهکار. ۵. بازنگری‌های منظم (Retrospectives) برای ایجاد فرهنگ بهبود مستمر در تیم. ۶. نحوه تضمین موفقیت مدیریت پروژه چابک و مقابله منحصر‌به‌فرد با ریسک‌های کسب‌وکار. ۷. اصول مدیریت کیفیت برای کاهش ریسک پروژه و بدهی فنی (Technical Debt). ۸. مدیریت و کاهش وابستگی‌های متقابل بین تیم‌های پروژه برای مقیاس‌پذیری سریع برنامه‌ها. ۹. تدوین توجیه اقتصادی برای قراردادهای چابک و چگونگی اطمینان از اینکه خروجی‌ها به نتایج و اهداف تجاری می‌رسند. در این دوره، خواهید آموخت که چگونه این اهرم‌های کنترلی بسیار فراتر از روش‌های مدیریت سنتی مانند مدیریت ارزش کسب‌شده (EVM) عمل می‌کنند که بر تخمین‌ها و عدم تغییر در محدوده (Scope) متکی است. ما بحث خواهیم کرد که کلید باز کردن پتانسیل کنترل، یادگیری این است که «چه چیزی» را مدیریت کنیم و «چگونه» آن را اندازه‌گیری کنیم. دیگر موضوع فقط تحویل به‌موقع و زیر بودجه نیست. این تغییر به سمت «مدیریت منافع»، همسو با تغییرات PMBOK است که تمرکز را از صرفاً تحویل مشخصات محدوده، به سمت یکپارچه‌سازی دغدغه‌های مدیریت برنامه با مدیریت پروژه با تأکید بر ارزش سوق می‌دهد. انقلاب چابک مستلزم آن است که مدیران برنامه برای پیشرفت در مسیر شغلی خود، این نوع آموزش‌های مستمر را بپذیرند. اما برنامه‌ها چگونه تحویل روان پروژه را تضمین می‌کنند؟ پاسخ از پایین به بالا و با کنترل‌های متفاوت در هر سطح مدیریتی است که دغدغه‌های برنامه، پروژه‌های فردی و فرآیندهای تیم را از هم جدا می‌کند. برای تیم‌ها، تمرکز بر سرعت تیم (Velocity) و نحوه اندازه‌گیری مفید آن برای تشخیص محدودیت‌های بهره‌وری داخلی و خارجی است. برای پروژه، تمرکز بر نحوه یکپارچه‌سازی تیم‌های متشکل از چندین تیم در پروژه‌های مرتبط و تضمین تحویل مستمر نقشه‌راه محصول است. برای برنامه، تمرکز بر این است که چه قابلیت‌هایی ارائه می‌شود و چگونه می‌توان بازگشت سرمایه (ROI) حاصل از آن قابلیت‌ها را اندازه‌گیری کرد. این امر مستلزم درک فرآیندهای سبد پروژه (Portfolio) و قراردادها نیز هست. اگرچه این دوره شما را به یک متخصص دارای گواهینامه PMI-ACP یا مدیریت اسکرام (CSM) تبدیل نمی‌کند، اما یک گواهینامه چابک بنیادی‌تر بر اساس اصول چابک و نحوه کاربرد رهبری چابک در صنعت امروز ارائه می‌دهد. شما این دوره را با آمادگی کامل برای ادامه مسیر چابک خود به پایان خواهید رساند، که امیدواریم یا منجر به تکمیل مدارک شما در مجموعه ما شود و یا شما را به یکی از محبوب‌ترین دوره‌های ما یعنی «اصول و عملکردهای رهبری چابک» هدایت کند. با تکمیل موفقیت‌آمیز این دوره، فراگیران می‌توانند ۱۰ واحد توسعه حرفه‌ای (PDU) کسب کنند که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) مورد تأیید است. واحدهای PDU برای کسانی که به دنبال حفظ گواهینامه حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP) هستند، ضروری است.

سرفصل ها و درس ها

هفته اول: رویکرد ضد شکنندگی Week 1: The Anti-Fragile Approach

  • 1.0.1 مقدمه‌ای بر هفته اول 1.0.1 Introduction to Week 1

  • چابک و عشق به عدم قطعیت بخش ۱ از ۳ Agile Loves Uncertainty Part 1 of 3

  • چابک و عشق به عدم قطعیت بخش ۲ از ۳ Agile Loves Uncertainty Part 2 of 3

  • چابک و عشق به عدم قطعیت بخش ۳ از ۳ Agile Loves Uncertainty Part 3 of 3

  • 1.2.1 ویدیو چالش مدیریت 1.2.1 The Management Challenge Video

  • 1.3.1 ویدیو اصول ضد شکنندگی 1.3.1 Principles of Anti-Fragility Video

  • 1.4.1 ویدیوهای مزیت طبیعی چابک بخش ۱ از ۲ 1.4.1 Agile's Natural Advantage Part 1 of 2 Videos

  • 1.4.1 ویدیوهای مزیت طبیعی چابک بخش ۲ از ۲ 1.4.1 Agile's Natural Advantage Part 2 of 2 Videos

  • 1.5.1 دیگر هرگز شکست نخورید! بخش ۱ از ۳ 1.5.1 Never Fail Again! Part 1 of 3

  • 1.5.1 دیگر هرگز شکست نخورید! بخش ۲ از ۳ 1.5.1 Never Fail Again! Part 2 of 3

  • 1.5.1 دیگر هرگز شکست نخورید! بخش ۳ از ۳ 1.5.1 Never Fail Again! Part 3 of 3

هفته دوم: کنترل‌های پروژه چابک Week 2: Agile Project Controls

  • 2.0.1 ویدیو مقدمه‌ای بر هفته دوم 2.0.1 Introduction to Week 2 Video

  • 2.1.1 کاری که انجام می‌شود بخش ۱ از ۲ 2.1.1 Work That Gets Done Part 1 of 2

  • 2.1.1 کاری که انجام می‌شود بخش ۲ از ۲ 2.1.1 Work That Gets Done Part 2 of 2

  • 2.2.1 ویدیو محافظت از تیم 2.2.1 Protecting Team Video

  • 2.3.1 ویدیو شخصی‌سازی فرآیندها 2.3.1 Tailoring Processes Video

  • 2.4.1 ویدیوهای ابزارسازی محصولات بخش ۱ از ۲ 2.4.1 Tooling Products Videos Part 1 of 2

  • 2.4.1 ویدیوهای ابزارسازی محصولات بخش ۲ از ۲ 2.4.1 Tooling Products Videos Part 2 of 2

  • 2.5.1 ویدیوهای حقیقت در داده‌ها بخش ۱ از ۲ 2.5.1 Truth In Data Videos Part 1 of 2

  • 2.5.1 حقیقت در داده‌ها بخش ۲ از ۲ 2.5.1 Truth In Data Part 2 of 2

هفته سوم: برنامه‌ها و سبدهای پروژه چابک Week 3: Agile Programs and Portfolios

  • 3.0.1 ویدیو مقدمه‌ای بر هفته سوم 3.0.1 Introduction to Week 3 Video

  • 3.1.1 ویدیو استراتژی‌های عملی مقیاس‌پذیری بخش ۱ از ۳ 3.1.1 Practical Scaling Strategies Part 1 of 3

  • 3.1.1 ویدیو استراتژی‌های عملی مقیاس‌پذیری بخش ۲ از ۳ 3.1.1 Practical Scaling Strategies Video Part 2 of 3

  • 3.1.1 استراتژی‌های عملی مقیاس‌پذیری بخش ۳ از ۳ 3.1.1 Practical Scaling Strategies Part 3 of 3

  • 3.2.1 ویدیوهای تیم‌ها با سرعت بالا بخش ۱ از ۳ 3.2.1 Teams at Speed Videos Part 1 of 3

  • 3.2.1 ویدیوهای تیم‌ها با سرعت بالا بخش ۲ از ۳ 3.2.1 Teams at Speed Videos Part 2 of 3

  • 3.2.1 ویدیوهای تیم‌ها با سرعت بالا بخش ۳ از ۳ 3.2.1 Teams at Speed Videos Part 3 of 3

  • 3.3.1 ویدیوهای یکپارچه‌سازی محصول بخش ۱ از ۲ 3.3.1 Product Integration Videos Part 1 of 2

  • 3.3.1 ویدیوهای یکپارچه‌سازی محصول بخش ۲ از ۲ 3.3.1 Product Integration Videos Part 2 of 2

  • 3.4.1 ویدیوهای بهینه‌سازی سرمایه‌گذاری بخش ۱ از ۲ 3.4.1 Optimizing Investment Videos Part 1 of 2

  • 3.4.1 ویدیوهای بهینه‌سازی سرمایه‌گذاری بخش ۲ از ۲ 3.4.1 Optimizing Investment Videos Part 2 of 2

  • 3.5.1 ویدیوهای انطباق استراتژی بخش ۱ از ۳ 3.5.1 Adapting Strategy Videos Part 1 of 3

  • 3.5.1 ویدیوهای انطباق استراتژی بخش ۲ از ۳ 3.5.1 Adapting Strategy Videos Part 2 of 3

  • 3.5.1 ویدیوهای انطباق استراتژی بخش ۳ از ۳ 3.5.1 Adapting Strategy Videos Part 3 of 3

هفته چهارم: سازمان‌های چابک Week 4: Agile Organizations

  • 4.0.1 ویدیو مقدمه‌ای بر هفته چهارم 4.0.1 Introduction to Week 4 Video

  • 4.1.1 ویدیوهای تدارکات چابک بخش ۱ از ۳ 4.1.1 Agile Procurement Videos Part 1 of 3

  • 4.1.1 ویدیوهای تدارکات چابک بخش ۲ از ۳ 4.1.1 Agile Procurement Videos Part 2 of 3

  • 4.1.1 ویدیوهای تدارکات چابک بخش ۳ از ۳ 4.1.1 Agile Procurement Videos Part 3 of 3

  • 4.2.1 ویدیوهای سازمان‌های ناب (T&M) بخش ۱ از ۳ 4.2.1 Lean Enterprises (T&M) Videos Part 1 of 3

  • 4.2.1 ویدیوهای سازمان‌های ناب (T&M) بخش ۲ از ۳ 4.2.1 Lean Enterprises (T&M) Videos Part 2 of 3

  • 4.2.1 ویدیوهای سازمان‌های ناب (T&M) بخش ۳ از ۳ 4.2.1 Lean Enterprises (T&M) Videos Part 3 of 3

  • 4.3.1 ویدیوهای سازمان‌های ماموریت‌محور (T&M) بخش ۱ از ۲ 4.3.1 Mission-Driven Enterprises (T&M) Videos Part 1 of 2

  • 4.3.1 ویدیوهای سازمان‌های ماموریت‌محور (T&M) بخش ۲ از ۲ 4.3.1 Mission-Driven Enterprises (T&M) Videos Part 2 of 2

  • 4.4.1 ویدیوهای سازمان‌های ماموریت‌محور (FFP) بخش ۱ از ۲ 4.4.1 Mission-Driven Enterprises (FFP) Videos Part 1 of 2

  • 4.4.1 ویدیوهای سازمان‌های ماموریت‌محور (FFP) بخش ۲ از ۲ 4.4.1 Mission-Driven Enterprises (FFP) Videos Part 2 of 2

  • 4.5.1 ویدیوهای سازمان‌های چابک (CPIX) بخش ۱ از ۴ 4.5.1 Agile Enterprises (CPIX) Videos Part 1 of 4

  • 4.5.1 ویدیوهای سازمان‌های چابک (CPIX) بخش ۲ از ۴ 4.5.1 Agile Enterprises (CPIX) Videos Part 2 of 4

  • 4.5.1 ویدیوهای سازمان‌های چابک (CPIX) بخش ۳ از ۴ 4.5.1 Agile Enterprises (CPIX) Videos Part 3 of 4

  • 4.5.1 ویدیوهای سازمان‌های چابک (CPIX) بخش ۴ از ۴ 4.5.1 Agile Enterprises (CPIX) Videos Part 4 of 4

پایان دوره Course Final

نمایش نظرات

آموزش کنترل فرآیند، پروژه و برنامه در متدولوژی چابک (Agile)
جزییات دوره
10h 22m
49
(آخرین آپدیت)
488
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده