آموزش برطرف کردن موانع تغییر - آخرین آپدیت

پودمان ۱: چالش تغییر Module 1 - The Challenge of Change

• چالش تغییر The Challenge of Change

• ترغیب افراد به تغییر Getting People to Change

• چارچوب REDUCE The REDUCE Framework

پودمان ۲: رفع مقاومت و اثر مالکیت Module 2 - Removing Reactance and Endowment

• مقاومت: چگونه هشدارها به توصیه تبدیل می‌شوند Reactance - How Warnings Become Recommendations

• نیاز به آزادی و استقلال Need for Freedom and Autonomy

• ارائه منو (گزینه‌ها) Provide a Menu

• بپرسید، دستور ندهید Ask, Don't Tell

• برجسته کردن شکاف Highlight a Gap

• اثر مالکیت: احساس بی‌هزینه بودنِ وضعیت موجود Endowment - Staying Put Feels Costless

• آشکار کردن هزینه عدم اقدام Surface the Cost of Inaction

• سوزاندن کشتی‌ها (قطع مسیر بازگشت) Burn the Ships

• معرفی چیزهای جدید در قالب چیزهای قدیمی Frame New Things as Old

پودمان ۳: غلبه بر سوگیری تایید و عدم قطعیت Module 3 - Overcoming Confirmation Bias and Uncertainty

• فاصله: نادیده گرفتن مسائل دور از دسترس Distance - Too Far from Their Backyard, People Tend to Disregard

• سوگیری تایید Confirmation Bias

• بخش متزلزل میانی The Movable Middle

• درخواست کمتر کنید Ask for Less

• تغییر حوزه برای یافتن نقطه گشایش Switch the Field to Find an Unsticking Point

• عدم قطعیت: امتحان راحت‌تر، خرید محتمل‌تر Uncertainty - Easier to Try, More Likely to Buy

• بهره‌گیری از مدل فریمیوم (رایگان-پولی) Harness Freemium

• کاهش هزینه‌های اولیه Shrink Upfront Costs

• ترغیب به اکتشاف Drive Discovery

• برگشت‌پذیر کردن تصمیم Make it Reversible

پودمان ۴: اهمیت شواهد تاییدکننده Module 4 - The Importance of Corroborating Evidence

• شواهد تاییدکننده: برخی موارد به اثبات بیشتری نیاز دارند Corroborating Evidence - Some Things Need More Proof

• چه کسان دیگر را درگیر کنیم Who Else to Involve

• زمان‌بندی ارائه شواهد تاییدکننده در طول زمان When to Space Corroborative Evidence Over Time

• بهترین نحوه تخصیص منابع محدود برای تغییر ذهنیت‌ها در مقیاس بزرگ How to Best Deploy Scarce Resources When Trying to Change Minds on a Larger Scale

• جمع‌بندی دوره Course Conclusion