لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش حسابداری مدیریت: ابزارهایی برای تسهیل و هدایت تصمیمات تجاری
- آخرین آپدیت
دانلود Managerial Accounting: Tools for Facilitating and Guiding Business Decisions
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در این دوره، شما خواهید آموخت که چگونه از حسابداری برای تخصیص منابع و ایجاد انگیزه در رفتار مدیران و کارکنان با استفاده از این منابع استفاده کنید. همچنین یاد میگیرید که اطلاعات حسابداری مالی و غیرمالی چگونه اندازهگیری استراتژیک عملکرد را تسهیل میکنند و چگونه میتوان این اطلاعات را برای بهبود مستمر استراتژی ادغام کرد.
شما قادر خواهید بود:
• درک نقش اطلاعات حسابداری مدیریت و استفاده از آن برای اجتناب از اشتباهات رایج در تصمیمگیریهای تجاری
• درک ماهیت تکرار شونده و مرتبط بودجهبندی و بهکارگیری اجزای کلیدی در تهیه بودجه جامع
• ارزیابی سرمایهگذاریهای سرمایهای از طریق معیارهای مختلف
• محاسبه، تفسیر و بررسی انحرافات
• درک تمرکززدایی و مزایا و معایب آن
• تبیین نقش معیارهای غیرمالی و سیستمهای اندازهگیری عملکرد استراتژیک
• محاسبه و تفسیر معیارهای عملکرد مالی و شناسایی مسائل مرتبط با آنها
این دوره بخشی از مجموعه برنامههای آنلاین دانشکده بازرگانی Gies، از جمله iMBA و iMSM است. برای اطلاعات بیشتر در مورد پذیرش در این برنامهها و نحوه استفاده از فعالیتهای Coursera خود در صورت پذیرش در برنامههای تحصیلی، به https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ مراجعه کنید.
سرفصل ها و درس ها
مرور دوره و اطلاعات مرتبط برای تصمیمگیری
Course Overview and Relevant Information for Decision Making
خوشآمدگویی و مرور دوره
Welcome and Course Overview
تأثیر جامعه Gies
The Impact of the Gies Community
مفاهیم بنیادی
Fundamental Concepts
هزینههای هدر رفته (Sunk Costs)
Sunk Costs
هزینههای فرصت
Opportunity Costs
اشتباهات رایج
Common Mistakes
آنچه در درس ۱.۱ آموختیم
What We've Learned in Lesson 1.1
اهداف یادگیری و مرور کلی
Learning Objectives and Overview
حذف یا حفظ یک خط تولید
Keep or Drop a Product Line
ساخت یا خرید
Make or Buy
تعویض یا حفظ تجهیزات
Replace or Retain Equipment
ملاحظات تکمیلی
Additional Considerations
آنچه در درس ۱.۲ آموختیم
What We've Learned in Lesson 1.2
اهداف یادگیری و مرور کلی
Learning Objectives and Overview
فروش محصول به همان شکل یا فرآوری بیشتر
Sell "As-Is" or Process Further
پذیرش یک سفارش خاص
Accepting a Special Order
آنچه در درس ۱.۳ آموختیم
What We've Learned in Lesson 1.3
مرور ماژول ۱
Module 1 Review
هزینه استاندارد و تحلیل انحراف
Standard Costing and Variance Analysis
مبانی و مفاهیم
Fundamentals and Concepts
طبقهبندی انحراف هزینه و چارچوب کلی
Cost Variance Classification and General Framework
علل انحرافات
Causes of Variances
سناریوی نمونه و انحرافات مواد مستقیم
An Example Scenario and Direct Materials Variances
انحرافات دستمزد مستقیم
Direct Labor Variances
انحرافات سربار متغیر
Variable Overhead Variances
انحرافات هزینه ثابت
Fixed Cost Variances
انحرافات حجم تولید
Production Volume Variances
آنچه در درس ۲.۲ آموختیم
What We've Learned in Lesson 2.2
مبانی و چارچوب کلی
Fundamentals and General Framework
یک سناریوی نمونه
An Example Scenario
آنچه در درس ۲.۳ آموختیم
What We've Learned in Lesson 2.3
مرور ماژول ۲
Module 2 Review
اندازهگیری و ارزیابی عملکرد
Performance Measurement and Evaluation
مبانی و مفاهیم
Fundamentals and Concepts
آنچه در درس ۳.۱ آموختیم
What We've Learned in Lesson 3.1
چرا اندازهگیری عملکرد مالی مهم است؟
Why is Financial Performance Measurement Important?
نرخ بازگشت سرمایه (ROI)
Return on Investment
مشکل کمسرمایهگذاری
The Underinvestment Problem
درآمد باقیمانده
Residual Income
آنچه در درس ۳.۲ آموختیم
What We've Learned in Lesson 3.2
معیارهای غیرمالی
Non-Financial Measures
سیستمهای اندازهگیری عملکرد استراتژیک
Strategic Performance Measurement Systems
نمایش نظرات