آموزش حسابداری مدیریت: ابزارهایی برای تسهیل و هدایت تصمیمات تجاری - آخرین آپدیت

دانلود Managerial Accounting: Tools for Facilitating and Guiding Business Decisions

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره، شما خواهید آموخت که چگونه از حسابداری برای تخصیص منابع و ایجاد انگیزه در رفتار مدیران و کارکنان با استفاده از این منابع استفاده کنید. همچنین یاد می‌گیرید که اطلاعات حسابداری مالی و غیرمالی چگونه اندازه‌گیری استراتژیک عملکرد را تسهیل می‌کنند و چگونه می‌توان این اطلاعات را برای بهبود مستمر استراتژی ادغام کرد. شما قادر خواهید بود: • درک نقش اطلاعات حسابداری مدیریت و استفاده از آن برای اجتناب از اشتباهات رایج در تصمیم‌گیری‌های تجاری • درک ماهیت تکرار شونده و مرتبط بودجه‌بندی و به‌کارگیری اجزای کلیدی در تهیه بودجه جامع • ارزیابی سرمایه‌گذاری‌های سرمایه‌ای از طریق معیارهای مختلف • محاسبه، تفسیر و بررسی انحرافات • درک تمرکززدایی و مزایا و معایب آن • تبیین نقش معیارهای غیرمالی و سیستم‌های اندازه‌گیری عملکرد استراتژیک • محاسبه و تفسیر معیارهای عملکرد مالی و شناسایی مسائل مرتبط با آن‌ها این دوره بخشی از مجموعه برنامه‌های آنلاین دانشکده بازرگانی Gies، از جمله iMBA و iMSM است. برای اطلاعات بیشتر در مورد پذیرش در این برنامه‌ها و نحوه استفاده از فعالیت‌های Coursera خود در صورت پذیرش در برنامه‌های تحصیلی، به https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ مراجعه کنید.

سرفصل ها و درس ها

مرور دوره و اطلاعات مرتبط برای تصمیم‌گیری Course Overview and Relevant Information for Decision Making

  • خوش‌آمدگویی و مرور دوره Welcome and Course Overview

  • تأثیر جامعه Gies The Impact of the Gies Community

  • مفاهیم بنیادی Fundamental Concepts

  • هزینه‌های هدر رفته (Sunk Costs) Sunk Costs

  • هزینه‌های فرصت Opportunity Costs

  • اشتباهات رایج Common Mistakes

  • آنچه در درس ۱.۱ آموختیم What We've Learned in Lesson 1.1

  • اهداف یادگیری و مرور کلی Learning Objectives and Overview

  • حذف یا حفظ یک خط تولید Keep or Drop a Product Line

  • ساخت یا خرید Make or Buy

  • تعویض یا حفظ تجهیزات Replace or Retain Equipment

  • ملاحظات تکمیلی Additional Considerations

  • آنچه در درس ۱.۲ آموختیم What We've Learned in Lesson 1.2

  • اهداف یادگیری و مرور کلی Learning Objectives and Overview

  • فروش محصول به همان شکل یا فرآوری بیشتر Sell "As-Is" or Process Further

  • پذیرش یک سفارش خاص Accepting a Special Order

  • آنچه در درس ۱.۳ آموختیم What We've Learned in Lesson 1.3

  • مرور ماژول ۱ Module 1 Review

هزینه استاندارد و تحلیل انحراف Standard Costing and Variance Analysis

  • مبانی و مفاهیم Fundamentals and Concepts

  • طبقه‌بندی انحراف هزینه و چارچوب کلی Cost Variance Classification and General Framework

  • علل انحرافات Causes of Variances

  • سناریوی نمونه و انحرافات مواد مستقیم An Example Scenario and Direct Materials Variances

  • انحرافات دستمزد مستقیم Direct Labor Variances

  • انحرافات سربار متغیر Variable Overhead Variances

  • انحرافات هزینه ثابت Fixed Cost Variances

  • انحرافات حجم تولید Production Volume Variances

  • آنچه در درس ۲.۲ آموختیم What We've Learned in Lesson 2.2

  • مبانی و چارچوب کلی Fundamentals and General Framework

  • یک سناریوی نمونه An Example Scenario

  • آنچه در درس ۲.۳ آموختیم What We've Learned in Lesson 2.3

  • مرور ماژول ۲ Module 2 Review

اندازه‌گیری و ارزیابی عملکرد Performance Measurement and Evaluation

  • مبانی و مفاهیم Fundamentals and Concepts

  • آنچه در درس ۳.۱ آموختیم What We've Learned in Lesson 3.1

  • چرا اندازه‌گیری عملکرد مالی مهم است؟ Why is Financial Performance Measurement Important?

  • نرخ بازگشت سرمایه (ROI) Return on Investment

  • مشکل کم‌سرمایه‌گذاری The Underinvestment Problem

  • درآمد باقیمانده Residual Income

  • آنچه در درس ۳.۲ آموختیم What We've Learned in Lesson 3.2

  • معیارهای غیرمالی Non-Financial Measures

  • سیستم‌های اندازه‌گیری عملکرد استراتژیک Strategic Performance Measurement Systems

  • مسائل اندازه‌گیری عملکرد Performance Measurement Issues

  • ارزیابی عملکرد ذهنی (Subjective) Subjective Performance Evaluation

  • آنچه در درس ۳.۳ آموختیم What We've Learned in Lesson 3.3

  • مرور ماژول ۳ Module 3 Review

بودجه‌بندی برای برنامه‌ریزی و کنترل Budgeting for Planning and Control

  • مفاهیم بنیادی Fundamental Concepts

  • اصطلاحات پایه Basic Terminology

  • پیامدها Implications

  • آنچه در درس ۴.۱ آموختیم What We've Learned in Lesson 4.1

  • مرور کلی بودجه جامع Master Budget Overview

  • بودجه فروش Sales Budget

  • بودجه تولید Production Budget

  • بودجه‌های جزء Component Budgets

  • صورت سود و زیان بودجه‌ای Budgeted Income Statement

  • آنچه در درس ۴.۲ آموختیم What We've Learned in Lesson 4.2

  • مرور کلی بودجه تأمین مالی Financing Budget Overview

  • بودجه نقدی ۱ Cash Budget - 1

  • بودجه نقدی ۲ Cash Budget - 2

  • بودجه نقدی ۳ Cash Budget - 3

  • گسترش مثال Extending the Example

  • آنچه در درس ۴.۳ آموختیم What We've Learned in Lesson 4.3

  • مرور کلی بودجه‌بندی سرمایه‌ای Capital Budgeting Overview

  • سناریوی نمونه Example Scenario

  • دوره بازگشت سرمایه Payback

  • نرخ بازگشت حسابداری Accounting Rate of Return

  • افق زمانی و پیامدها Time Horizon and Implications

  • جریان نقدی discounted و ارزش فعلی خالص (NPV) Discounted Cash Flow and Net Present Value

  • نرخ بازگشت داخلی (IRR) Internal Rate of Return

  • آنچه در درس ۴.۴ آموختیم What We've Learned in Lesson 4.4

  • مرور ماژول ۴ Module 4 Review

  • یادگیری به سبک خودتان Learn on Your Terms

نمایش نظرات

آموزش حسابداری مدیریت: ابزارهایی برای تسهیل و هدایت تصمیمات تجاری
جزییات دوره
25h 28m
70
(آخرین آپدیت)
38,555
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar