آموزش آمادگی آزمون کمربند سبز ناب شش سیگما
Certified Lean Six Sigma Green Belt Exam Prep
شرکت‌کنندگان آموزش کمربند سبز ناب شش سیگما، ابزارها و تکنیک‌هایی را که برای شرکت در پروژه‌های بهبود DMIAC (مخفف تعریف – اندازه‌گیری – تجزیه و تحلیل – بهبود – کنترل) مهم هستند، معرفی خواهند کرد. تمرکز این دوره بر ساختار پایه DMAIC است. برای بهبود عملکرد هر سازمانی با حذف سیستماتیک ضایعات و کاهش تنوع، باید روش شش سیگما ناب را انتخاب کنید که بر تلاش گروهی مشترک متکی است.
این شرکت با تولید ناب و شش سیگما برای حذف هشت نوع زباله (Muda) همکاری می کند:
نقایص
تولید بیش از حد
در انتظار
استعدادهای استفاده نشده
حمل و نقل
موجودی
حرکت
در حال پردازش اضافی
Lean Six Sigma چارچوبی را برای تغییر فرهنگ کلی سازمانی با کاهش عیوب و ضایعات فراهم می‌کند.
برای دریافت گواهینامه کمربند سبز ناب شش سیگما باید:
به خوبی در اعماق اصول پیشرفته روش‌شناسی ناب شش سیگما آماده شده است، که منجر به بهبود پروژه‌ها می‌شود و/یا به عنوان یک عضو تیم خدمت می‌کند و همچنین باید بخشی از پروژه‌های حیاتی باشد که نیاز به بهبود توسط یک کمربند سیاه گواهی شده دارند.
او باید دانش زیادی از تمام حوزه‌های روش شش سیگما ناب از جمله در موضوعات موجود در مراحل تعریف، اندازه‌گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل (DMAIC) داشته باشد.
او باید پیاده سازی، عملکرد، تفسیر و کاربرد Lean Six Sigma را با مهارت و تخصص بالایی در این زمینه بداند و درک کند.
اگر می‌خواهید یک حرفه‌ای کمربند سبز ناب شش سیگما باشید، باید این دوره را انتخاب کنید زیرا تمام دانش لازم برای بهبود زیرکی کسب‌وکار و مهارت‌های تحلیلی و همچنین بهبود کسب‌وکار را در اختیار شما قرار می‌دهد. کار
چه مهارت های ملموسی را در این دوره خواهید آموخت؟
به سازمان خود کمک کنید تا خطا را از بین ببرد: آموزش کمربند سبز شش سیگما به شما کمک می کند تا با شناسایی و حذف خطاها، درآمد سازمان خود را افزایش دهید، که می تواند به دلیل رضایت ضعیف مشتری ضرر به کسب و کار وارد کند، همچنین به کاهش خطاهای صورتحساب، شکایات مشتریان کمک می کند. ، زمان حل و فصل شکایات، تأخیرهای برنامه ریزی و مازاد هزینه ها.
بهبود فرآیندهای کسب و کار و بهبود کیفیت پایدار: پس از دریافت گواهینامه شش سیگما، می‌توانید ویژگی‌های فرآیندهای تولید و تجاری سازمان را اندازه‌گیری، تجزیه و تحلیل، کنترل و بهبود بخشید.
اطمینان از انطباق: خطاهای تولید و فرآیند به تعداد زیاد کاهش می یابد. با پیروی از استانداردهای کیفی دقیق شش سیگما. شما می توانید به کسب و کار خود کمک کنید تا قراردادهای سودآور خود را مطابق با استانداردهای بین المللی حفظ کند زیرا فروشندگان، رویه ها و سایر ذینفعان استانداردهای شش سیگما را هنگام ارزیابی حساب ها یا محصولات اعمال می کنند.
به پرورش توانایی مدیریتی و رهبری کمک می‌کند: شما نه تنها خود را در مورد شش سیگما آموزش می‌دهید، بلکه با داشتن درک روشنی از اندازه‌گیری سود مالی حاصل از اجرای شش سیگما، عامل تغییر در سازمان خود خواهید بود. یک حرفه ای دارای گواهینامه شش سیگما شانس بسیار خوبی برای ارتقاء در سازمان خود به سمت یک مدیر ارشد دارد
کمربند سبز ناب شش سیگما Lean Six Sigma Green Belt
-
مقدمه - تا اندازه گیری Introduction - Till Measure
-
مقدمه - مدیریت تا تغییر Introduction - Till Change Management
-
تشکیل تیم شش سیگما Six Sigma Team Formation
-
مقدمه برای تعریف Introduction To Define
-
VOC - صدای مشتری VOC - Voice of Customer
-
QFD - استقرار عملکردی با کیفیت QFD - Quality Functional Deployment
-
ابزارها را تعریف کنید Define Tools
-
منشور پروژه Project Charter
-
مقدمه ای بر ناب و نظریه محدودیت ها Introduction to Lean & Theory of Constraints
-
مقدمه ای بر ناب و تئوری محدودیت ها ادامه دارد Introduction to Lean & Theory of Constraints Continues
-
نقشه برداری جریان ارزش Value stream mapping
-
7 ضایعات 7 Wastes
-
5 اس 5 S
-
پوکا یوکه Poka Yoke
-
SMED SMED
-
لاغر - کانبان Lean - Kanban
-
مقدمه ای بر امتیاز اندازه گیری و تعادل Introduction to Measure and Balance score
-
اندازه گیری - MSA Measure - MSA
-
قسمت 1 را اندازه گیری کنید Measure Part 1
-
قسمت 2 را اندازه گیری کنید Measure Part 2
-
قسمت 3 را اندازه گیری کنید Measure Part 3
-
اندازه گیری قسمت 4 Measure Part 4
-
اندازه گیری قسمت 5 Measure Part 5
-
اندازه گیری قسمت 6 Measure Part 6
-
اندازه گیری قسمت 7 Measure Part 7
-
اندازه گیری قسمت 8 Measure Part 8
-
اندازه گیری قسمت 9 Measure Part 9
-
اندازه گیری قسمت 10 Measure Part 10
-
اندازه گیری قسمت 11 Measure Part 11
-
اندازه 12 Measure Part 12
-
قسمت 1 را تجزیه و تحلیل کنید Analyze Part 1
-
قسمت 2 را تجزیه و تحلیل کنید Analyze Part 2
-
قسمت 3 را تجزیه و تحلیل کنید Analyze Part 3
-
قسمت 4 را تجزیه و تحلیل کنید Analyze Part 4
-
تجزیه و تحلیل بخش 5 Analyze Part 5
-
تجزیه و تحلیل بخش 6 Analyze Part 6
-
تجزیه و تحلیل قسمت 7 Analyze Part 7
-
قسمت 8 را تجزیه و تحلیل کنید Analyze Part 8
-
قسمت 9 را تجزیه و تحلیل کنید Analyze Part 9
-
قسمت 10 را تجزیه و تحلیل کنید Analyze Part 10
-
قسمت 11 را تجزیه و تحلیل کنید Analyze Part 11
-
تجزیه و تحلیل بخش 12 Analyze Part 12
-
قسمت 13 را تجزیه و تحلیل کنید Analyze Part 13
-
تجزیه و تحلیل بخش 14 Analyze Part 14
-
بهبود و کنترل قسمت 1 Improve & Control Part 1
-
بهبود و کنترل قسمت 2 Improve & Control Part 2
-
بهبود و کنترل قسمت 3 Improve & Control Part 3
-
بهبود و کنترل قسمت 4 Improve & Control Part 4
https://donyad.com/d/d839
EDU CBA
مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.
نمایش نظرات