آموزش شش پایه سیگما - آخرین آپدیت

دانلود Six Sigma Foundations

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بیاموزید که چگونه Six Sigma را برای پیشرفت در عملکرد فرآیندها ، محصولات و خدمات خود استفاده کنید. دکتر ریچارد چوا اصول شش سیگما را توضیح می دهد-یک رویکرد با محوریت مشتری و محور برای بهبود. او به مفاهیم اساسی ، از جمله الزامات بحرانی به کیفیت (CTQ) ، تنوع ، نقص در هر میلیون فرصت (DPMO) ، نقش ها و کمربندهای متخصصان شش سیگما و معیارهای شناسایی موفقیت آمیز شش پروژه سیگما می پردازد. بقیه دوره در پنج مرحله از شش Sigma DMAIC - تعیین ، اندازه گیری ، تجزیه و تحلیل ، بهبود و کنترل - و مراحل ، داده ها و تحویل های کلیدی درگیر در هر مرحله است.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • بهبود عملکرد با Six Sigma Improve performance with Six Sigma

1. آشنایی با شش سیگما 1. Introduction to Six Sigma

  • شش سیگما چیست؟ What is Six Sigma?

  • مروری بر DMAIC An overview of DMAIC

  • نقش های کلیدی مدیران و قهرمانان Key roles of executives and champions

  • سطح تخصص Levels of expertise

2. مفاهیم اصلی در شش سیگما 2. Key Concepts in Six Sigma

  • معیارهای بحرانی با کیفیت Critical to quality metrics

  • تنوع و منحنی طبیعی Variation and the normal curve

  • نقص در هر میلیون فرصت Defects per million opportunities

  • سطح سیگما Sigma levels

3. انتخاب شش پروژه سیگما 3. Selection of Six Sigma Projects

  • پروژه های بالقوه را مشخص کنید Identify potential projects

  • تیم Six Sigma را انتخاب کنید Select the Six Sigma team

4- فاز را تعریف کنید 4. Define Phase

  • مراحل در مرحله تعریف Steps in the Define phase

  • عبارات مسئله و هدف Problem and goal statements

  • منشور پروژه را تکمیل کنید Complete the project charter

  • نحوه استفاده از نمودارهای SIPOC How to use SIPOC diagrams

5. اندازه گیری فاز 5. Measure Phase

  • مراحل در مرحله اندازه گیری Steps in the Measure phase

  • نحوه نقشه برداری روند فعلی How to map the current process

  • برنامه ریزی برای جمع آوری داده ها Plan for data collection

  • انواع داده ها و نمودارها Types of data and graphs

  • تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری Measurement system analysis

  • توانایی فرآیند و سطح سیگما Process capability and sigma level

6. فاز را تجزیه و تحلیل کنید 6. Analyze Phase

  • مراحل در مرحله تجزیه و تحلیل Steps in the Analyze phase

  • نحوه استفاده از نمودار علت و معلولی How to use the cause-effect diagram

  • آشنایی با آزمون فرضیه Introduction to hypothesis testing

  • جمع آوری داده ها در مرحله تجزیه و تحلیل Data collection in the Analyze phase

  • نحوه تحلیل نمودارها و نمودارها How to analyze graphs and charts

  • نحوه تجزیه و تحلیل نقشه های پردازش How to analyze process maps

7. بهبود فاز 7. Improve Phase

  • مراحل در مرحله بهبود Steps in the Improve phase

  • راه حلهایی را ایجاد ، ارزیابی و انتخاب کنید Generate, evaluate, and select solutions

  • خطر شکست را از طریق FMEA کاهش دهید Reduce the risk of failure through FMEA

  • تصحیح اشتباه Mistake proofing

  • خلبان را آزمایش و پیاده سازی کنید Pilot test and implement

8- مرحله کنترل 8. Control Phase

  • مراحل در مرحله کنترل Steps in the Control phase

  • نحوه استفاده از نمودارهای SPC How to use SPC charts

  • برنامه کنترل The control plan

نتیجه Conclusion

  • درگیر پروژه های شش سیگما شوید Engage in Six Sigma projects

نمایش نظرات

آموزش شش پایه سیگما
جزییات دوره
1h 51m
36
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
792,982
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Richard Chua
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Richard Chua Richard Chua

استاد و مربی کمربند سیاه Lean Six Sigma Master دکتر ریچارد چوا یک مشاور ، نویسنده ، استاد و مربی کمربند سیاه Lean Six Sigma Master مجاز است.

طی 25 سال گذشته ، دکتر چوا هزاران مدیر ، مدیر و رهبر پروژه را در Fortune آموزش داده است 500 شرکت چند ملیتی برای استقرار کمربندهای سیاه و زرد ، سبز ، مشکی و مستر در استقرار شش سیگما و شش سیگما ناب. موفقیت های دکتر چوا به عنوان داستان مجله در مجله هایی از جمله Six Sigma Forum Magazine انجمن آمریکایی کیفیت منتشر شده است ، جایی که وی با همکاری مدیر عامل سامسونگ الکترونیک مقاله نوشت و در پیشرفت کیفیت با مجری عملیات در Genentech. دکتر چوا علاوه بر رویه مشاوره ، استاد ارشد مدیریت عملیات در موسسه مدیریت جک ولش است. وی دارای مدرک دکترای مدیریت بازرگانی از دانشگاه مینه سوتا و کارشناسی مهندسی صنایع (BSIE) با تمایز از دانشگاه پوردو است.