لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مبانی بهبود فرآیند
Process Improvement Foundations
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
هدف از مدیریت این است که پیشرفت کند - نه تنها در محصولات و خدمات بلکه در کل فرایندها. مسئله دشوار این است که بدانید چه چیزی نیاز به بهبود دارد و سپس اینکه آیا مداخلات شما تغییر مثبتی ایجاد کرده است. این دوره مروری دارد بر ابزارهای اساسی مورد استفاده برای بهبود فرآیند ، مانند کنترل فرآیند آماری ، و نحوه استفاده از این ابزارها برای بهبود سه جنبه مهم فرآیند کسب و کار شما: زمان ، کیفیت و هزینه. کریس کرافت بهترین روشها را از چارچوبهای بهبود فرآیند مانند Lean و Six Sigma تقطیر می کند و آنها را در درسهایی قرار می دهد که به شما کمک می کند تا هسته اصلی کارتان را انجام دهید ، اندازه گیری کنید و بهتر انجام دهید.
موضوعات شامل:
نحوه اندازه گیری فرایندها را به یاد بیاورید. li>
نحوه استفاده از کنترل فرآیند آماری را کشف کنید. li>
کیفیت ، هزینه و زمان معامله را ارزیابی کنید. li>
تجزیه و تحلیل روش های کاهش هزینه با کاهش ضایعات. li>
نحوه بهبود زمان تحویل را مشخص کنید. li>
فرآیندهای ناب و شش سیگما را تعریف کنید. li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
بهبود فرآیند چیست؟
What is process improvement?
1. اندازه گیری فرایندهای شما
1. Measuring Your Processes
اندازه گیری و مدیریت
Measuring and managing
اندازه گیری کار درست
Measuring the right thing
چگونه می توان پیشرفت فرآیند را اندازه گیری کرد
How to measure process improvement
استفاده از کنترل فرآیند آماری (SPC)
Using statistical process control (SPC)
نمایش نظرات