آموزش مبانی بهبود فرآیند

Process Improvement Foundations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: هدف از مدیریت این است که پیشرفت کند - نه تنها در محصولات و خدمات بلکه در کل فرایندها. مسئله دشوار این است که بدانید چه چیزی نیاز به بهبود دارد و سپس اینکه آیا مداخلات شما تغییر مثبتی ایجاد کرده است. این دوره مروری دارد بر ابزارهای اساسی مورد استفاده برای بهبود فرآیند ، مانند کنترل فرآیند آماری ، و نحوه استفاده از این ابزارها برای بهبود سه جنبه مهم فرآیند کسب و کار شما: زمان ، کیفیت و هزینه. کریس کرافت بهترین روشها را از چارچوبهای بهبود فرآیند مانند Lean و Six Sigma تقطیر می کند و آنها را در درسهایی قرار می دهد که به شما کمک می کند تا هسته اصلی کارتان را انجام دهید ، اندازه گیری کنید و بهتر انجام دهید.
موضوعات شامل:
  • نحوه اندازه گیری فرایندها را به یاد بیاورید.
  • نحوه استفاده از کنترل فرآیند آماری را کشف کنید.
  • کیفیت ، هزینه و زمان معامله را ارزیابی کنید.
  • تجزیه و تحلیل روش های کاهش هزینه با کاهش ضایعات.
  • نحوه بهبود زمان تحویل را مشخص کنید.
  • فرآیندهای ناب و شش سیگما را تعریف کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • بهبود فرآیند چیست؟ What is process improvement?

1. اندازه گیری فرایندهای شما 1. Measuring Your Processes

  • اندازه گیری و مدیریت Measuring and managing

  • اندازه گیری کار درست Measuring the right thing

  • چگونه می توان پیشرفت فرآیند را اندازه گیری کرد How to measure process improvement

  • استفاده از کنترل فرآیند آماری (SPC) Using statistical process control (SPC)

  • تنظیم محدودیت عملکرد: ارقام عملکرد Setting action limits: Performance figures

  • تنظیم محدودیت عملکرد: دامنه حرکت متوسط Setting action limits: Median moving range

2. بهبود فرایندهای شما 2. Improving Your Processes

  • کیفیت ، هزینه ها و مبادلات زمانی خود را بهینه می کنید Optimizing your quality, costs, and time tradeoff

  • درک هزینه واقعی کیفیت Understanding the real cost of quality

  • کاهش هزینه با کاهش ضایعات Reducing cost by reducing waste

  • درک زمان سرب Understanding lead time

  • بهبود مهندسی مجدد فرایندهای تجاری Improving time business process reengineering

  • چالش: تعادل خطوط و جریان Challenge: Balancing lines and flow

  • راه حل: تعادل خطوط و جریان Solution: Balancing lines and flow

  • بهبود عملکرد زمان: بطری ها Improving time performance: Bottlenecks

  • بهبود عملکرد زمان: صف Improving time performance: Queues

  • کاهش زمان سرب با استفاده از روش کشش برای کاهش بافر Reducing lead time using a pull approach to reduce buffers

  • به اندازه های دسته بندی خود فکر کنید Thinking about your batch sizes

  • بهبود کیفیت و هزینه از طریق پروژه های تیم Improving quality and cost through team projects

  • به طور خلاصه به Lean و Six Sigma نگاه می کنیم Looking briefly at Lean and Six Sigma

نتیجه Conclusion

  • افکار نهایی Final thoughts

نمایش نظرات

آموزش مبانی بهبود فرآیند
جزییات دوره
1h 18m
21
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
259,344
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده