آموزش مبانی بهبود فرآیند

Process Improvement Foundations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: هدف از مدیریت این است که پیشرفت کند - نه تنها در محصولات و خدمات بلکه در کل فرایندها. مسئله دشوار این است که بدانید چه چیزی نیاز به بهبود دارد و سپس اینکه آیا مداخلات شما تغییر مثبتی ایجاد کرده است. این دوره مروری دارد بر ابزارهای اساسی مورد استفاده برای بهبود فرآیند ، مانند کنترل فرآیند آماری ، و نحوه استفاده از این ابزارها برای بهبود سه جنبه مهم فرآیند کسب و کار شما: زمان ، کیفیت و هزینه. کریس کرافت بهترین روشها را از چارچوبهای بهبود فرآیند مانند Lean و Six Sigma تقطیر می کند و آنها را در درسهایی قرار می دهد که به شما کمک می کند تا هسته اصلی کارتان را انجام دهید ، اندازه گیری کنید و بهتر انجام دهید.
موضوعات شامل:
  • نحوه اندازه گیری فرایندها را به یاد بیاورید.
  • نحوه استفاده از کنترل فرآیند آماری را کشف کنید.
  • کیفیت ، هزینه و زمان معامله را ارزیابی کنید.
  • تجزیه و تحلیل روش های کاهش هزینه با کاهش ضایعات.
  • نحوه بهبود زمان تحویل را مشخص کنید.
  • فرآیندهای ناب و شش سیگما را تعریف کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • بهبود فرآیند چیست؟ What is process improvement?

1. اندازه گیری فرایندهای شما 1. Measuring Your Processes

  • اندازه گیری و مدیریت Measuring and managing

  • اندازه گیری کار درست Measuring the right thing

  • چگونه می توان پیشرفت فرآیند را اندازه گیری کرد How to measure process improvement

  • استفاده از کنترل فرآیند آماری (SPC) Using statistical process control (SPC)

  • تنظیم محدودیت عملکرد: ارقام عملکرد Setting action limits: Performance figures

  • تنظیم محدودیت عملکرد: دامنه حرکت متوسط Setting action limits: Median moving range

2. بهبود فرایندهای شما 2. Improving Your Processes

  • کیفیت ، هزینه ها و مبادلات زمانی خود را بهینه می کنید Optimizing your quality, costs, and time tradeoff

  • درک هزینه واقعی کیفیت Understanding the real cost of quality

  • کاهش هزینه با کاهش ضایعات Reducing cost by reducing waste

  • درک زمان سرب Understanding lead time

  • بهبود مهندسی مجدد فرایندهای تجاری Improving time business process reengineering

  • چالش: تعادل خطوط و جریان Challenge: Balancing lines and flow

  • راه حل: تعادل خطوط و جریان Solution: Balancing lines and flow

  • بهبود عملکرد زمان: بطری ها Improving time performance: Bottlenecks

  • بهبود عملکرد زمان: صف Improving time performance: Queues

  • کاهش زمان سرب با استفاده از روش کشش برای کاهش بافر Reducing lead time using a pull approach to reduce buffers

  • به اندازه های دسته بندی خود فکر کنید Thinking about your batch sizes

  • بهبود کیفیت و هزینه از طریق پروژه های تیم Improving quality and cost through team projects

  • به طور خلاصه به Lean و Six Sigma نگاه می کنیم Looking briefly at Lean and Six Sigma

نتیجه Conclusion

  • افکار نهایی Final thoughts

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش مبانی بهبود فرآیند
جزییات دوره
1h 18m
21
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
259,344
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده