آموزش نمایندگی گزارش های غیر مستقیم - آخرین آپدیت

دانلود Delegation for Non-Direct Reports

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تأثیر خود را تغییر دهید: استراتژی های نمایندگی را برای گزارش های غیرمستقیم یاد بگیرید ، خود را به استراتژی های نمایندگی مؤثر برای گزارش های غیر مستقیم مجهز خواهید کرد. شما مهارت های ارتباطی و حل و فصل تعارض را ارتقا خواهید داد. شما رویکردهای رهبری تطبیقی ​​مناسب برای سازمانهای ماتریس را خواهید آموخت که می توانید نحوه نظارت بر پیشرفت و ارائه پشتیبانی را بدون ریزگردها یاد بگیرید. شما می توانید نحوه اندازه گیری نتایج و اجرای بهترین شیوه ها برای بهبود مداوم را درک کنید. پیش nیaزha: هیچ تجربه قبلی لازم نیست.

به دوره "هیئت برای گزارش های غیر مستقیم" خوش آمدید! اگر مشتاق هستید در تیم های پیشرو که خطوط گزارشگری سنتی وجود ندارد ، برتری داشته باشید ، این دوره فقط برای شما طراحی شده است. از طریق یک رویکرد جامع و عملی ، ما شما را از اصول اساسی نمایندگی گرفته تا استراتژی های پیشرفته راهنمایی خواهیم کرد که شما را قادر می سازد تا در سازمان های ماتریس تأثیر بگذارد و به طور مؤثر هدایت شود.

در بخش 1: مبانی نمایندگی مؤثر ، شما با بررسی مفاهیم اصلی هیئت و نقش مهم آن در محیط هایی که اقتدار به اشتراک گذاشته می شود ، شروع خواهید کرد. شما چالش های تفویض گزارش های غیر مستقیم را بررسی خواهید کرد ، تکنیک هایی را برای ایجاد اعتماد و ایجاد اعتبار می آموزید و نحوه تعیین اهداف واضح و هوشمندانه را که اعضای تیم را در اطراف اهداف مشترک تراز می کند ، کشف خواهید کرد.

در بخش 2: استراتژی های ارتباطی و انگیزه ، مهارت های اساسی لازم برای تعامل و الهام بخشیدن به تیم خود را بررسی خواهید کرد. شما به روش های گوش دادن فعال و بازخورد تطبیقی ​​تسلط خواهید داشت ، یاد می گیرید که سبک ارتباطی خود را به شخصیت های متنوع متناسب کنید و از راه های مؤثر برای حل و فصل درگیری ها هنگام تقویت گفتگوی باز پرده بردارید. در این بخش همچنین به بررسی نحوه ضربه زدن به هر دو انگیزه ذاتی و بیرونی برای هدایت عملکرد تیم می پردازیم.

در بخش 3: نظارت بر پیشرفت و برنامه های کاربردی عملی ، شما روی ردیابی عملکرد و ارائه پشتیبانی بدون ریزگردها تمرکز خواهید کرد. شما یاد می گیرید که مکانیسم های نظارت را پیاده سازی کنید ، شاخص های کلیدی عملکرد را ایجاد کنید و بازخورد سازنده ای را ارائه دهید که باعث بهبود مداوم می شود. علاوه بر این ، شما این فرصت را خواهید داشت که یک برنامه هیئت شخصی سازی شده را تهیه کنید و ابزارهای فناوری را کشف کنید که همکاری و پاسخگویی مجازی را ساده تر می کند.

تا پایان این دوره ، مهارت و اطمینان را برای تفویض مؤثر - حتی بدون کنترل مستقیم - به شما ارائه می دهید و رویکرد خود را به رهبری در محیط های پیچیده و ماتریس تبدیل می کنید. استراتژی های عملی ما اطمینان حاصل می کند که شما می توانید بلافاصله این تکنیک ها را برای تقویت عملکرد تیم و پرورش فرهنگ اعتماد و پاسخگویی به کار بگیرید.

به ما بپیوندید و اولین قدم را برای تسلط بر هیئت برای گزارش های غیر مستقیم ، بالا بردن تخصص رهبری و تأثیر سازمانی خود بردارید!


سرفصل ها و درس ها

مبانی نمایندگی در سازمان های ماتریس Foundations of Delegation in Matrix Organizations

  • مقدمه ای برای دوره Introduction to the course

  • آشنایی با نمایندگی Introduction to Delegation

  • درک سازمان های ماتریس Understanding Matrix Organizations

  • اعتماد به نفس با گزارش های غیر مستقیم Building Trust with Non-Direct Reports

  • روشن کردن نقش ها و انتظارات Clarifying Roles and Expectations

استراتژی های ارتباطی و انگیزشی Communication and Motivation Strategies

  • تکنیک های ارتباطی مؤثر Effective Communication Techniques

  • انگیزه گزارش های غیر مستقیم Motivating Non-Direct Reports

  • مهارت های حل تعارض Conflict Resolution Skills

  • رویکردهای رهبری تطبیقی Adaptive Leadership Approaches

نظارت بر پیشرفت و ارائه پشتیبانی Monitoring Progress and Providing Support

  • تنظیم مکانیسم های نظارت Setting Up Monitoring Mechanisms

  • ارائه پشتیبانی بدون ریزگردها Providing Support Without Micromanaging

  • اندازه گیری نتایج و بازخورد Measuring Outcomes and Giving Feedback

  • استفاده از بهترین شیوه ها برای بهبود مستمر Leveraging Best Practices for Continuous Improvement

کاربرد عملی Practical Application

  • سناریوهای هیئت در سازمان های ماتریس Delegation Scenarios in Matrix Organizations

  • تهیه یک برنامه هیئت شخصی Developing a Personal Delegation Plan

  • ابزارهای فناوری برای نمایندگی مؤثر Technology Tools for Effective Delegation

  • حفظ عملکرد تیم بالا Sustaining High Team Performance

نمایش نظرات

آموزش نمایندگی گزارش های غیر مستقیم
جزییات دوره
1.5 hours
17
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,028
5 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Eduardo Aponte R Eduardo Aponte R

پروفسور دانشگاه | اکونومیستا | Master en Finanzas