لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش همکاری مهندسی و محصول
Engineering and Product Collaboration
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بیاموزید که چگونه محصولات نرم افزاری شگفت انگیز از طریق همکاری متقابل ساخته می شوند. درک ترکیب، هدف و نقشهای درون تیمهای متقابل در شرکتهای فناوری مدرن. قادر به برنامه ریزی، ساخت، انتشار و تکرار بر روی نرم افزار با مهار تنش طبیعی بین محصول و مهندسی باشید. بینشی در مورد چگونگی ایجاد تعادل بین نیازهای کوتاه مدت و بلندمدت، مانند حضور زودهنگام در بازار در مقابل مدیریت ریسک و بدهی فنی، به دست آورید. مکانیسم های ترکیب فرهنگ شفافیت، اشتراک گذاری و بازخورد را در یک تیم بیاموزید. پیش نیازها: هیچ تجربه رسمی لازم نیست. با این حال، برخی از ایده ها یا تجربه ها در مورد اینکه مهندس نرم افزار یا مدیر محصول در صنعت چگونه است، یک امتیاز است.
آیا تا به حال به این فکر کرده اید که چگونه تیم خود را مؤثرتر، کارآمدتر و سرگرم کننده تر کنید؟ جلوترش رو نگاه نکن. بیایید کشتی!
بیاموزید که چگونه شرکتهای نرمافزاری محصولات پیشرو جهان را از طریق همکاری ایجاد میکنند، و سپس آن تکنیکها را حذف کرده و در کار و تیم خود به کار ببرید.
در اینجا آنچه را پوشش خواهیم داد:
ما یاد خواهیم گرفت که چگونه همکاری بین محصول و مهندسی نرم افزار شگفت انگیز ایجاد می کند. تیمها دقیقاً چگونه ساختار یافتهاند تا نرمافزاری را که امروزه استفاده میکنیم ایجاد کنند؟ خواهیم دید که چگونه هیچ نابغه ای وجود ندارد که همه کارها را انجام دهد. در عوض، این همکاری بین افراد زیادی است. ما به طور خاص بر مدیریت محصول و مهندسی نرم افزار تمرکز خواهیم کرد.
ما متوجه خواهیم شد که تیمهای چندکاره چگونه تشکیل شدهاند و نقشها و مسئولیتهای هر فرد چیست. ما به داخل و خارج تیم نگاه خواهیم کرد و خواهیم دید که چه کسی چه کاری و چه زمانی انجام می دهد. همچنین خواهیم دید که چگونه تنش طبیعی بین همه اعضای تیم می تواند به نتایج بهتری منجر شود.
ما به روند برنامه ریزی، اولویت بندی، ساخت، حمل و نقل و تکرار نگاه خواهیم کرد. در هر یک از این مراحل، کارهای کلیدی را یاد می گیریم تا مطمئن شویم که تیم شما لاغر می ماند و روی موارد مهم تمرکز می کند.
در مرحله بعد، ما عمیقاً به ناامیدی های رایج مهندسی نرم افزار خواهیم پرداخت. بدهی فنی، پیشنهاد پروژه های فنی، و کارخانه های ویژه: ما آنها را تحت پوشش قرار داده ایم! ما در مورد راه حل هایی برای مقابله با هر یک از این موارد فکر خواهیم کرد.
سپس، ناامیدی های رایج مدیریت محصول را بررسی خواهیم کرد. چرا توسعه دهندگان اینقدر کند هستند؟ چرا راه اندازی بیگ بنگ ایده بدی است؟ ما عمیق تر کاوش خواهیم کرد.
ما روالهایی را برای تیمهای سالم و سازنده بررسی خواهیم کرد. این شامل همه چیز از استندآپ ها گرفته تا برنامه ریزی نقطه عطف و گذشته نگر است. ما جعبه ابزاری را برای تقویت تیم خود در اختیار شما قرار می دهیم.
اگر کاملاً مبتدی هستید یا هنوز اولین شغل خود را در صنعت پیدا نکرده اید، مشکلی نیست. آشنایی با روشهایی که در مورد برنامهریزی، اولویتبندی و ساختن نرمافزار فکر میکنیم، به شما در تحصیل کمک میکند و مطمئن میشوید که در آینده پیشرو هستید.
سرفصل ها و درس ها
خوش آمدی
Welcome
به دوره خوش آمدید!
Welcome to the course!
همکاری نرم افزار شگفت انگیزی ایجاد می کند
Collaboration creates amazing software
یک اصل مهم
An important principle
ورزش: نقاط قوت و ضعف شما
Exercise: your strengths and weaknesses
خوش آمدی
Welcome
به دوره خوش آمدید!
Welcome to the course!
همکاری نرم افزار شگفت انگیزی ایجاد می کند
Collaboration creates amazing software
یک اصل مهم
An important principle
ورزش: نقاط قوت و ضعف شما
Exercise: your strengths and weaknesses
ترکیب یک تیم متقابل
The composition of a cross-functional team
تیم متقابل
The cross-functional team
خارج از تیم
Outside of the team
Trifectas و تنش
Trifectas and tension
ژانر متفاوت، ارکستر متفاوت
Different genre, different orchestra
ترکیب یک تیم متقابل
The composition of a cross-functional team
تیم متقابل
The cross-functional team
خارج از تیم
Outside of the team
Trifectas و تنش
Trifectas and tension
ژانر متفاوت، ارکستر متفاوت
Different genre, different orchestra
یک موضوع ساده از نرم افزار حمل و نقل
A simple matter of shipping software
عقب ماندگی ها، نقشه های راه و ستاره های شمال
Backlogs, roadmaps and north stars
حلقه های بازخورد و چابک
Feedback loops and agile
اولویت بندی
Prioritisation
از هیچ به چیزی: تولید ایده
From nothing to something: generating ideas
نمونه سازی و آزمایش
Prototyping and experimentation
ساخت و حمل و نقل
Building and shipping
اندازه گیری و مشاهده
Measuring and observation
تمرین: فرآیندهای تیم خود را بررسی کنید
Exercise: audit your team’s processes
یک موضوع ساده از نرم افزار حمل و نقل
A simple matter of shipping software
عقب ماندگی ها، نقشه های راه و ستاره های شمال
Backlogs, roadmaps and north stars
حلقه های بازخورد و چابک
Feedback loops and agile
اولویت بندی
Prioritisation
از هیچ به چیزی: تولید ایده
From nothing to something: generating ideas
نمونه سازی و آزمایش
Prototyping and experimentation
ساخت و حمل و نقل
Building and shipping
اندازه گیری و مشاهده
Measuring and observation
تمرین: فرآیندهای تیم خود را بررسی کنید
Exercise: audit your team’s processes
ناامیدی های رایج مهندسی و نحوه مقابله با آنها
Common Engineering frustrations and how to tackle them
مقدمه ای بر سرخوردگی های مهندسی
Introduction to engineering frustrations
بدهی فنی
Technical debt
خرید برای پروژه های فنی
Getting buy-in for technical projects
کارخانجات ویژه
Feature factories
تمرین: غواصی عمیق تر در کارخانه های ویژه
Exercise: Diving deeper into feature factories
ناامیدی های رایج مهندسی و نحوه مقابله با آنها
Common Engineering frustrations and how to tackle them
مقدمه ای بر سرخوردگی های مهندسی
Introduction to engineering frustrations
بدهی فنی
Technical debt
خرید برای پروژه های فنی
Getting buy-in for technical projects
کارخانجات ویژه
Feature factories
تمرین: غواصی عمیق تر در کارخانه های ویژه
Exercise: Diving deeper into feature factories
ناامیدی های رایج محصول و نحوه مقابله با آنها
Common Product frustrations and how to tackle them
مهندسی خیلی کند است!
Engineering is too slow!
انفجار بزرگ راه اندازی شد
Big bang launches
تمرین: مهندسی معکوس راه اندازی محصول
Exercise: reverse engineer a product launch
ناامیدی های رایج محصول و نحوه مقابله با آنها
Common Product frustrations and how to tackle them
مهندسی خیلی کند است!
Engineering is too slow!
انفجار بزرگ راه اندازی شد
Big bang launches
تمرین: مهندسی معکوس راه اندازی محصول
Exercise: reverse engineer a product launch
روال هایی برای تیم های سالم
Routines for healthy teams
استند آپ
Stand-ups
نظافت و برآورد عقب مانده
Backlog grooming and estimation
نقاط عطف
Milestones
گذشته نگر و اجرای بازخورد
Retrospectives and implementing feedback
بروید و این تکنیک ها را با تیم خود اجرا کنید!
Go and implement these techniques with your team!
روال هایی برای تیم های سالم
Routines for healthy teams
استند آپ
Stand-ups
نظافت و برآورد عقب مانده
Backlog grooming and estimation
نقاط عطف
Milestones
گذشته نگر و اجرای بازخورد
Retrospectives and implementing feedback
بروید و این تکنیک ها را با تیم خود اجرا کنید!
Go and implement these techniques with your team!
نمایش نظرات