آموزش دوره کارشناسی ارشد مدیریت ریسک سازمانی (ERM) 2.0
Master Course in Enterprise Risk Management (ERM) 2.0
دوره کارشناسی ارشد مدیریت ریسک سازمانی 2.0
سلام!
به دوره کارشناسی ارشد مدیریت ریسک سازمانی (ERM) 2.0 خوش آمدید! در این دوره، ما به دنیای هیجان انگیز مدیریت ریسک می پردازیم و چگونگی سودمندی آن برای سازمان ها از همه نوع را بررسی می کنیم.
بنابراین، مدیریت ریسک سازمانی (ERM) دقیقا چیست؟ خوب، این یک روش استراتژیک است که به مدیریت ریسک در کل شرکت یا سازمان نگاه می کند. به جای اینکه هر واحد تجاری ریسک های خود را مدیریت کند، ERM بر نظارت و تصمیم گیری در سطح شرکت تمرکز می کند. این رویکرد کل نگر به شناسایی خطرات احتمالی کمک می کند و سازمان ها را برای مقابله مستقیم با آنها آماده می کند و از عملیات روان و به حداقل رساندن تلفات اطمینان می دهد.
در طول این دوره، ما پنج موضوع اصلی را پوشش خواهیم داد تا درک جامعی از ERM به شما ارائه دهیم:
1. معرفی و اهمیت مدیریت ریسک سازمانی (ERM) 2.0
2. انواع، اجزا، انواع ریسک کلیدی مدیریت ریسک سازمانی
3. رویکرد مدیریت ریسک سازمانی، فرآیند، ابزارها و روندهای آتی
4. مدیریت ریسک سازمانی در بخش های منابع انسانی، بهداشت و درمان، بانک ها و بیمه
5. نحوه حسابرسی و پیاده سازی مدیریت ریسک سازمانی
1. مقدمه و اهمیت مدیریت ریسک سازمانی (ERM) 2.0: ما با بررسی اصول اولیه ERM و اهمیت آن در چشم انداز کسب و کار پویای امروزی شروع می کنیم.
2. انواع، مؤلفه‌ها و انواع ریسک کلیدی مدیریت ریسک سازمانی: در اینجا، انواع مختلف ریسک‌هایی که سازمان‌ها با آنها مواجه هستند و اجزای کلیدی ERM را بررسی می‌کنیم. شما یاد خواهید گرفت که چگونه خطرات را به طور موثر شناسایی و ارزیابی کنید.
3. رویکرد مدیریت ریسک سازمانی، فرآیند، ابزارها و روندهای آینده: این مبحث رویکرد و فرآیند مربوط به اجرای ERM را پوشش می دهد. همچنین درباره ابزارها و تکنیک های مورد استفاده در ERM بحث خواهیم کرد و روندهای آینده در این زمینه را بررسی خواهیم کرد.
4. مدیریت ریسک سازمانی در بخش‌های منابع انسانی، مراقبت‌های بهداشتی، بانک‌ها و بیمه: ERM در صنایع مختلف قابل اجرا است و ما بر نحوه ارتباط آن به طور خاص با بخش‌های منابع انسانی، مراقبت‌های بهداشتی، بانک‌ها و بیمه تمرکز خواهیم کرد. اطلاعاتی در مورد شیوه های مدیریت ریسک خاص صنعت به دست خواهید آورد.
5. نحوه حسابرسی و پیاده سازی مدیریت ریسک سازمانی: در نهایت، ما به وظیفه مهم حسابرسی و پیاده سازی ERM می پردازیم. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اثربخشی استراتژی های ERM را ارزیابی کنید و چگونه آنها را با موفقیت در سازمان خود ادغام کنید.
در طول دوره، ما ارتباطات باز و هماهنگی بین واحدهای تجاری مختلف را تشویق می‌کنیم، زیرا برای موفقیت ERM ضروری است. بنابراین برای شروع این سفر هیجان انگیز آماده شوید و در مدیریت ریسک سازمانی به خوبی آشنا شوید!
اکنون ثبت نام کنید و امروز یاد بگیرید و یک بار دیگر از شما متشکرم!
دوره کارشناسی ارشد در مدیریت ریسک سازمانی (ERM) 2.0 - سخنرانی ها Master Course in Enterprise Risk Management (ERM) 2.0 - Lectures
-
معرفی و اهمیت مدیریت ریسک سازمانی (ERM) 2.0 Introduction and importance of Enterprise risk management (ERM) 2.0
-
انواع، اجزاء، انواع ریسک کلیدی مدیریت ریسک سازمانی Types, components, key risk types of Enterprise risk management
-
رویکرد مدیریت ریسک سازمانی، فرآیند، ابزارها و روندهای آتی Enterprise risk management approach, process, tools and future trends
-
مدیریت ریسک سازمانی در بخش های منابع انسانی، بهداشت و درمان، بانک ها و بیمه Enterprise risk management in HR, Healthcare, Banks and Insurance sectors
-
نحوه حسابرسی و پیاده سازی مدیریت ریسک سازمانی How to audit and implement the enterprise risk management
دوره کارشناسی ارشد مدیریت ریسک سازمانی (ERM) 2.0 Master Course in Enterprise Risk Management (ERM) 2.0
-
دوره کارشناسی ارشد مدیریت ریسک سازمانی (ERM) 2.0 - آزمون Master Course in Enterprise Risk Management (ERM) 2.0 - Quiz
https://donyad.com/d/90647b
Dr. José J
محقق، استاد و کارشناس موضوع
دستاوردهای Udemy:
"250000 ثبت نام + 180 کشور + 43 دوره کسب و کار، سیستم های فناوری اطلاعات، آموزش و مطالعات رسانه ای"
p>
تجربه تدریس:
محقق و پروفسور برنده جایزه دکتر خوزه محقق ارشد، پروفسور و کارشناس موضوعی مطالعات بازرگانی، فناوری اطلاعات، سیستم‌ها و رسانه در دانشگاه UTEL، Universidad Centro Panamericano de Estudios Superiores - مکزیک، IBS-BFSU (مدرسه بین المللی بازرگانی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن) چین و استاد افتخاری و مدعو NGCEF استرالیا، ISCIP کانادا و قاضی انجمن جهانی در مورد مطالعه موردی کسب و کار که یک فرد موفق است متخصص تحول دیجیتال و نوآوری با شرکت های بزرگ و استراتژی های استارت آپ ها در اکوسیستم های پلت فرم دیجیتال.
تجربه طراحی آموزشی و توسعه برنامه درسی:
او بیش از 5 دوره کارشناسی ارشد تخصصی را برای دانشکده بازرگانی بین المللی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن طراحی و توسعه داد. تخصص اصلی او در زمینه کارآفرینی شرکتی، نوآوری سازمانی و یادگیری است. دکتر خوزه ترکیبی غنی از تدریس و تجربه صنعتی (بیش از 15 سال) دارد به عنوان مشاور کسب و کار و فناوری اطلاعات در بیش از 20 کسب و کار نوپا بسیار موفق به همراه برنامه ریزی استراتژیک، پشتیبانی مدیریت دیجیتال و فناوری اطلاعات برای مشتریان جهانی کار می کند. او از سال 2007 بیش از 200 وب سایت کسب و کار شرکتی را طراحی، توسعه و میزبانی کرد و بیش از 10 جایزه برای کارهای عظیم گرافیکی و طراحی وب خود دریافت کرد.
علاقه های موضوعات آموزشی:/p> او بیش از 10000 دانشجو را از سال 2007 هدایت، مدیریت و نظارت کرده است و جلسات آموزشی عمده برای فارغ التحصیلان کارشناسی ارشد UG، PG که توسعه کارآفرینی، مدیریت بازرگانی، توسعه منابع انسانی، بازاریابی، بازاریابی دیجیتال، بازارهای مالی، اقتصاد را پوشش می دهد. ، آمار، چند رسانه ای، فناوری اطلاعات، نرم افزار و سیستم ها. سخنران معمولی AEIC چین و اقتصادهای ما (WoE) لیتوانی و در حال حاضر او 5 دکترا را هدایت می کند. دانش پژوهان برای مدیریت بازرگانی، علوم کامپیوتر و حوزه های فناوری اطلاعات. گواهینامه ها، تحقیقات و انتشارات: او یک دانشکده بین المللی است و بیش از 30 نرم افزار را تکمیل کرده است. ، گواهینامه های IT و کسب و کار که شامل Brainbench، Adobe، Microsoft، IBM Statistics 101، Cisco Network Academy، Kaya Connect London، Cornerstone OnDemand Foundation، Google، یونیسف و یونسکو می شود. او سردبیر مجله Science Direct PLAS و داور معتبر Elsevier، Clarivate، Wiley، Science Direct، Springer Nature و IOP Publishers است. او بیش از 50 مقاله تحقیقی و مروری منتشر کرد و 8 تا 12 مورد مطالعه کامل به صورت انفرادی به نام او به همراه 4 فصل کتاب و نقدهای متعدد کتاب برای ناشران مستقل بین المللی کتاب در آلمان منتشر شده است. او بیش از 10 مقاله تحقیقاتی را در فهرست های WoS Scopus منتشر کرده است. Google Scholar Citation 40+ و Research Gate امتیاز 208.2 با بیش از 50000 مطالعه و امتیاز اتحادیه اروپا برای نوآوری (EAI) 16 است. عضویت ها و فعالیت های بین المللی: او دارای بیش از 35 عضویت در نهادهای علمی و حرفه‌ای بین‌المللی در سراسر جهان است که شامل IEEE، انجمن کارآفرینی Oulu - فنلاند، موسسه تحقیقات خاورمیانه، انجمن بین‌المللی کارآفرینان، انجمن آفریقا انجمن مدیران اجرایی (AfSAE)، انجمن استراتژیک بازاریابی، انجمن ملی آموزش علوم، ISPIM - انجمن بین‌المللی مدیریت نوآوری حرفه‌ای، ITPA - انجمن حرفه‌ای فناوری اطلاعات و IAENG - انجمن تحقیقات عملیات و او به‌عنوان داوطلب برای Scopus، Web of Science و ABDC Indexed مجله تحریریه و هیئت داوری خدمت می‌کند. عضو بیش از 30 مجله و بررسی بیش از 200 مقاله از سال 2019.
نمایش نظرات