آموزش انتخاب و مدیریت نمونه کارها پروژه با Microsoft Project
Selecting and Managing a Project Portfolio with Microsoft Project
- نحوه تعریف فیلدهای سفارشی را برای ایجاد نمره ریسک برای یک پروژه به یاد بیاورید.
- مزایای استفاده از منابع عمومی را توضیح دهید.
- مراحلی را که باید برای تعیین در دسترس بودن منابع برای یک پروژه انجام دهید ، تشخیص دهید.
- نحوه مشاهده برنامه براساس اولویت پروژه را توضیح دهید.
- اهمیت تغییر وضعیت نمونه کارها پروژه از فعال به کامل را شناسایی کنید.
- نحوه ایجاد گزارشی را نشان دهید که پروژه های فعال و عقب مانده را نشان می دهد.
نتیجه Introduction
-
خوش آمدی Welcome
-
آنچه باید قبل از تماشای این دوره بدانید What you should know before watching this course
-
با استفاده از پرونده های تمرینی Using the exercise files
نتیجه 1. Setting Up Portfolio Measures
-
ایجاد زمینه های سفارشی برای معیارهای نمونه کارها Creating custom fields for portfolio criteria
-
ایجاد نمای داشبورد برای پروژه های نمونه کارها Building a dashboard view for portfolio projects
-
ایجاد زمینه های سفارشی برای محاسبه معیارهای انتخاب Creating custom fields to calculate selection criteria
-
تعیین زمینه های سفارشی برای اقدامات خطر Defining custom fields for risk measures
نتیجه 2. Setting up Resource Planning
-
تنظیم منابع عمومی Setting up generic resources
-
اضافه کردن منابع نامگذاری شده Adding named resources
-
اضافه کردن مجموعه های مهارت به منابع Adding skill sets to resources
نتیجه 3. Building a List of Projects
-
اضافه کردن یک پروژه پیشنهادی جدید به لیست Adding a new proposed project to the list
-
قرار دادن پروژه های فعال در لیست Inserting active projects into the list
-
افزودن شاخص های گرافیکی به داشبورد نمونه کارها Adding graphical indicators to the portfolio dashboard
-
پرچم گذاری پروژه ها برای تجزیه و تحلیل نمونه کارها Flagging projects to include in portfolio analysis
-
اضافه کردن پروژه ها به لیست فعال یا باقیمانده Adding projects to the active or backlog list
نتیجه 4. Evaluating Projects for the Portfolio
-
اختصاص منابع عمومی به پروژه های پیشنهادی Assigning generic resources to proposed projects
-
بررسی تقاضا و در دسترس بودن برای هر مجموعه مهارت Reviewing demand and availability for each skill set
-
تهیه تقاضای منابع در مقابل گزارش در دسترس بودن Building a resource demand vs availability report
-
ایجاد یک برنامه زمانی تقریبی برای پروژه های نمونه کارها Building a rough schedule for the portfolio projects
نتیجه 5. Managing the Portfolio
-
جایگزینی یک پروژه پیشنهادی با برنامه پروژه Replacing a proposed project with a project schedule
-
تغییر وضعیت پروژه برای تکمیل Changing a project's status to complete
-
تهیه گزارش برای بررسی نمونه کارها Building a report for reviewing the portfolio
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.
https://donyad.com/d/6904
Bonnie Biafore
PMP ، مربی ، نویسنده پرفروش
بانی بیافور یک متخصص مدیریت پروژه (PMP) ، مربی و نویسنده پرفروش است.
بانی دارای 25 سال تجربه در مدیریت پروژه و آموزش بیش از 25 کتاب پرفروش از جمله <من> مدیریت عملی پروژه با Microsoft Project 2016 ، Microsoft Project 2013: Manual Missing ، موفقیت آمیز پروژه مدیریت - برنده جایزه در مسابقات بین المللی STC 2012 - QuickBooks: Manual Missing و & nbsp ؛ مربی مدیریت پروژه شما رمان او ، "تازه فشرده" ، در آمازون و سایر خرده فروشان کتاب در دسترس است. او ده ها دوره برای LinkedIn Learning تألیف کرده است. وی همچنین خدمات مشاوره مدیریت پروژه و Microsoft Project را ارائه می دهد. وقتی به رایانه خود متصل نیست ، در کوهستان پیاده روی می کند ، در کلاس های رقص هوایی شرکت می کند و کلاس های کمدی بداهه می نوازد ، باندو می نوازد و غذاهای عالی می پزد. می توانید او را در LinkedIn در https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.
John Riopel
مدیر برنامه و پروژه
جان ریوپل بیش از 25 سال تجربه به عنوان مدیر برنامه و پروژه دارد.
جان در خدمات دولتی و صنایع بازرگانی ، اجرا و مدیریت پروژه های داخلی ، تجاری و دولتی کار کرده است. وی یک حرفه ای Microsoft Certified در Enterprise Project Management است ، و یک Professional Project Management (PMP) است. وی تخصص مدیریت برنامه/پروژه را به همراه صنایع بانکی ، مخابراتی ، خرده فروشی و سرگرمی و همچنین سایر مشتریان تجاری به نیروی دریایی ، ارتش ، فدرال و مدنی ایالات متحده ارائه داده است. وی دوره های آموزشی تئوری مدیریت پروژه را انجام می دهد و در زمینه استفاده از ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه مشاوره گسترده ای انجام می دهد. وی به طور فعال در هیئت مدیره Microsoft Project Users Group (MPUG) و بخش PMI CMass مشارکت داشته است.
نمایش نظرات