آموزش تحلیل کسب‌وکار: تعاریف کلیدی و تحلیل استراتژی - آخرین آپدیت

دانلود Business Analysis: Key Definitions & Strategy Analysis

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره جامع، زیربنایی قوی در اصول، تکنیک‌ها و استراتژی‌های تحلیل کسب‌وکار فراهم می‌کند. مباحث اساسی مانند تعریف تحلیل کسب‌وکار، انواع مختلف نیازمندی‌ها، مسیرهای شغلی در این حوزه و راهنمای BABOK (بدنه دانش تحلیل کسب‌وکار) را پوشش می‌دهد. همچنین این دوره به بررسی تعاریف کلیدی و تکنیک‌های کاربردی مورد استفاده در تحلیل کسب‌وکار می‌پردازد. علاوه بر این، تمرکز دوره بر جنبه‌های استراتژیک شامل تحلیل وضعیت موجود، تعریف وضعیت مطلوب، مدیریت ریسک و توسعه استراتژی‌های تغییر است. یادگیرندگان از طریق مطالعات موردی و تمرین‌های عملی، تجربه دست‌اول کسب کرده و برای موفقیت در حوزه تحلیل کسب‌وکار و فراتر از آن آماده می‌شوند. این دوره برای افرادی که مشتاق تبدیل شدن به تحلیلگر کسب‌وکار هستند، تحلیلگران تازه‌کار که به دنبال تقویت مهارت‌های خود می‌باشند، متخصصانی که قصد تغییر مسیر شغلی به سمت تحلیل کسب‌وکار را دارند و همچنین کسانی که برای آزمون‌های گواهینامه تحلیل کسب‌وکار آماده می‌شوند، بسیار مناسب است. این دوره با سطوح مختلف دانش و تجربه قبلی در این حوزه سازگاری دارد. اگرچه پیش‌نیاز سختگیرانه‌ای وجود ندارد، اما درک اولیه از مفاهیم تجاری و عملیات سازمانی می‌تواند مزیت محسوب شود. آشنایی با مدیریت پروژه یا تجربه در نقش‌های مرتبط با کسب‌وکار مفید است اما اجباری نیست. ساختار این دوره به گونه‌ای طراحی شده است که یادگیرندگان با سطوح مختلف دانش قبلی را پوشش دهد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • معرفی مدرس Introduction to the instructor

  • تحلیل کسب‌وکار چیست؟ بخش اول What is business analysis? part 1

  • تحلیل کسب‌وکار چیست؟ بخش دوم What is business analysis? part 2

  • مسیر شغلی تحلیلگر کسب‌وکار A business analyst career path

  • راهنمای بدنه دانش تحلیل کسب‌وکار (BABOK) بخش اول A guide to the BA body of knowledge Part 1

  • راهنمای بدنه دانش تحلیل کسب‌وکار (BABOK) بخش دوم A guide to the BA body of knowledge Part 2

تعاریف کلیدی Key definitions

  • مدل مفهومی اصلی تحلیلگر کسب‌وکار Business analyst core concept model

  • مدل‌سازی مفهومی تکنیک‌ها بخش اول Technique concept modelling part 1

  • مدل‌سازی مفهومی تکنیک‌ها بخش دوم Technique concept modelling part 2

  • مدل‌سازی مفهومی تکنیک‌ها بخش سوم Technique concept modelling part 3

  • نیازمندی‌ها و طراحی‌ها بخش اول Requirements and designs part 1

  • نیازمندی‌ها و طراحی‌ها بخش دوم Requirements and designs part 2

تحلیل استراتژی Strategy Analysis

  • تحلیل استراتژی بخش اول Strategy analysis part 1

  • تحلیل استراتژی بخش دوم Strategy analysis part 2

  • تحلیل وضعیت موجود Analyze current state

  • تکنیک بوم مدل کسب‌وکار Technique business model canvas

  • تحلیل SWOT بخش اول SWOT part 1

  • تحلیل SWOT بخش دوم SWOT part 2

  • تحلیل فرآیند کسب‌وکار بخش اول Business process analysis part 1

  • تحلیل فرآیند کسب‌وکار بخش دوم Business process analysis part 2

  • تحلیل فرآیند کسب‌وکار بخش سوم Business process analysis part 3

  • تحلیل فرآیند کسب‌وکار بخش چهارم Business process analysis part 4

  • تحلیل فرآیند کسب‌وکار بخش پنجم Business process analysis part 5

  • تکنیک محک‌زنی (Benchmarking) و تحلیل بازار Technique benchmarking and market analysis

  • مطالعه موردی محک‌زنی بخش اول Case study benchmarking part 1

  • مطالعه موردی محک‌زنی بخش دوم Case study benchmarking part 2

  • تکنیک تحلیل مستندات Technique document analysis

  • مطالعه موردی قابلیت‌های کسب‌وکار بخش اول Case study business capabilities part 1

  • مطالعه موردی قابلیت‌های کسب‌وکار بخش دوم Case study business capabilities part 2

  • تعریف وضعیت مطلوب بخش اول Define future state part 1

  • تعریف وضعیت مطلوب بخش دوم Define future state part 2

  • تکنیک معیارها و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) بخش اول Technique metrics and KPIs part 1

  • تکنیک معیارها و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) بخش دوم Technique metrics and KPIs part 2

  • مطالعه موردی شاخص‌های کلیدی عملکرد بخش اول Case study KPIs part 1

  • مطالعه موردی شاخص‌های کلیدی عملکرد بخش دوم Case study KPIs part 2

  • تکنیک کارت امتیازی متوازن بخش اول Technique balanced scorecard part 1

  • تکنیک کارت امتیازی متوازن بخش دوم Technique balanced scorecard part 2

  • تکنیک توجیه اقتصادی (Business Case) بخش اول Technique business case part 1

  • تکنیک توجیه اقتصادی (Business Case) بخش دوم Technique business case part 2

  • تکنیک توجیه اقتصادی (Business Case) بخش سوم Technique business case part 3

  • ارزیابی ریسک بخش اول Risk assessment part 1

  • ارزیابی ریسک بخش دوم Risk assessment part 2

  • ارزیابی ریسک بخش سوم Risk assessment part 3

  • ارزیابی ریسک بخش چهارم Risk assessment part 4

  • مطالعه موردی ریسک‌ها بخش اول Case study risks part 1

  • مطالعه موردی ریسک‌ها بخش دوم Case study risks part 2

  • تعریف استراتژی تغییر Define change strategy

  • تکنیک ارزیابی تامین‌کننده بخش اول Technique vendor assessment part 1

  • تکنیک ارزیابی تامین‌کننده بخش دوم Technique vendor assessment part 2

ارزیابی نهایی Final Assessment

نمایش نظرات

آموزش تحلیل کسب‌وکار: تعاریف کلیدی و تحلیل استراتژی
جزییات دوره
6h 42m
49
(آخرین آپدیت)
21,399
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده