آموزش دوره تسلط بر SAFe® 6.0 Release Train Engineer (SAFe® RTE) - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• راهنمای SAFe® A Guide to SAFe®

• مقدمه Introduction

مقدمه‌ای بر چابک (Agile) Agile Introduction

• مقدمه ای بر Agile Introduction to Agile

• مانیفست Agile، طرز فکر و اصول Agile Manifesto, Mindset and Principles

• مدل پیچیدگی استیسی The Stacey Complexity Model

• مدل تاکمن The Tuckman's model

اسکرام (Scrum) Scrum

• مقدمه ای بر اسکرام Introduction to Scrum

• ارزش‌ها و اصول اصلی اسکرام Scrum Core Values and Principles

• چرخه اسپرینت اسکرام Scrum Sprint Cycle

• نقش‌های اسکرام Scrum Roles

• مصنوعات اسکرام Scrum Artifacts

• رویدادهای اسکرام Scrum Events

• مزایا، چالش‌ها و بهترین روش‌های اسکرام Scrum Benefits, Challenges and Best Practices

• پیاده‌سازی اسکرام Scrum Implementation

کانبان (Kanban) Kanban

• مقدمه‌ای بر کانبان و اسکرامبان Introduction to Kanban & Scrumban

• کانبان چیست و چرا؟ What is Kanban and Why?

• نقش‌های کانبان Kanban Roles

• کانبان – اصول و روش‌های اصلی Kanban - Core Principles and Practices

• روش‌های کانبان – تجسم جریان کار و WIP Kanban Practices - Visualizing the Workflow and WIP

• روش‌های کانبان – مدیریت جریان و متریک‌ها Kanban Practices - Managing Flow and Metrics

• متریک‌های کانبان Kanban Metrics

• روش‌های کانبان – بهبود مستمر و بازخورد Kanban Practices - Continuous Improvement and Feedback

• مزایا، چالش‌ها و بهترین روش‌های کانبان Kanban Benefits, Challenges and Best Practices

اسکرامبان (Scrumban) Scrumban

• مقدمه‌ای بر اسکرامبان Introduction to Scrumban

• فرآیند اسکرامبان Scrumban Process

• برنامه‌ریزی در اسکرامبان Planning in Scrumban

• مزایای اسکرامبان – چه زمانی از آن استفاده کنیم؟ Advantages of Scrumban - When to Use it?

• اسکرام در مقابل کانبان در مقابل اسکرامبان Scrum vs Kanban vs Scrumban

توسعه نرم‌افزار ناب (Lean) Lean Software Development

• مقدمه‌ای بر ناب (Lean) Introduction to Lean

• اصول ناب Lean Principles

• اصول: حذف اتلاف، تقویت یادگیری و تصمیم‌گیری در آخرین فرصت ممکن Principles: Eliminate Waste, Amplify Learning and Decide as Late as Possible

• اصول: تحویل در سریع‌ترین زمان ممکن و توانمندسازی تیم Principles: Deliver as Fast as Possible & Empower the Team

• اصول: ایجاد یکپارچگی و دیدن کل Principles: Build Integrity In & See the Whole

• مزایای ناب و بهترین کاربردها Lean Benefits and Best Applications

• تفکر ناب Lean Thinking

مقدمه‌ای بر SAFe® Introduction to SAFe®

• مقدمه‌ای بر اصول SAFe® Introduction to SAFe® Fundamentals

• SAFe® چه مشکلی را حل می‌کند؟ What problem does SAFe® try to solve?

• مطالعه موردی: پذیرش چابکی با SAFe® – داستان تحول در FinServe Case Study: Embracing Agility with SAFe® - A Transformation Story at FinServe

• ارزش‌های اصلی SAFe® SAFe® Core Values

• اصول و ارزش‌های اصلی SAFe SAFe Fundamentals and Core Values

• چابکی کسب‌وکار و SAFe® به عنوان سیستم عامل دوم Business Agility & SAFe® as Second Operating System

• جریان ارزش چابکی کسب‌وکار (BAVS) Business Agility Value Stream (BAVS)

• هفت شایستگی اصلی چابکی کسب‌وکار Seven Core Competencies of Business Agility

• ارتباط جریان ارزش چابکی کسب‌وکار با شایستگی‌های اصلی چابکی کسب‌وکار Business Agility Value Stream Connection to Business Agility Core Competencies

• چابکی کسب‌وکار و شایستگی‌های اصلی آن Business Agility its Core Competencies

• مطالعه موردی: شتاب بخشیدن به تحول کسب‌وکار با هفت شایستگی اصلی SAFe® Case Study: Accelerating Business Transformation with SAFe® 7 Core Competencies

• پیکربندی‌ها-سطوح SAFe® SAFe® Configurations-Levels

• اجزای سازنده SAFe® – سطح تیم 1 SAFe® Building Blocks - Team Level 1

• اجزای سازنده SAFe – سطح تیم 2 SAFe Building Blocks - Team Level 2

• اصول ناب-چابک SAFe® SAFe® Lean-Agile Principles

• اجزای سازنده SAFe – SAFe Essential SAFe Building Blocks - SAFe Essential

• اجزای سازنده SAFe – SAFe Portfolio، Large Solution و Full SAFe Building Blocks - SAFe Portfolio, Large Solution and Full

• پیکربندی‌ها/سطوح SAFe SAFe Configurations/Levels

• مطالعه موردی: مقیاس‌پذیری چابکی در تمام سطوح: مورد پیکربندی SAFe® Case Study : Scaling Agility Across All Levels: SAFe® Configuration Case

شیرجه‌ای به SAFe® A Dive into SAFe®

• شیرجه‌ای به SAFe – مقدمه A Dive into SAFe - Introduction

• ویژگی‌های ART ART Characteristics

• تیم‌های ART برای جریان‌سازی سازماندهی شده‌اند ART Teams are Organized for Flow

• پیکربندی‌های SAFe – نقش‌ها، رویدادها و مصنوعات SAFe Configurations - Roles, Events and Artifacts

• نقش‌های ضروری SAFe SAFe Essential Roles

• رویدادهای ضروری SAFe SAFe Essential Events

• مصنوعات ضروری SAFe SAFe Essential Artifacts

• SAFe Large Solution – نقش‌ها، رویدادها و مصنوعات SAFe Large Solution – Roles, Events, and Artifacts

• SAFe Portfolio – نقش‌ها، رویدادها و مصنوعات SAFe Portfolio – Roles, Events, and Artifacts

• SAFe Full – نقش‌ها، رویدادها و مصنوعات SAFe Full – Roles, Events, and Artifacts

• خلاصه‌ای از نقش‌ها، رویدادها و مصنوعات SAFe Summary of SAFe Role, Events and Artifacts

• مطالعه موردی: همسوسازی تیم‌ها برای موفقیت در DigiFin – نقش‌ها، رویدادها و مصنوعات Case Study: Aligning Teams for Success at DigiFin - Roles, Events, and Artifacts

• نقش‌ها، رویدادها و مصنوعات SAFe SAFe Roles, Events and Artifacts

نقش‌ها و مسئولیت‌های RTE RTE Roles and Responsibilities

• مقدمه‌ای بر نقش‌ها و مسئولیت‌های RTE Introduction to RTE Roles and Responsibilities

• مروری بر مسئولیت‌های اصلی RTE Overview of RTE's Main Responsibilities

• تسهیل برنامه‌ریزی PI توسط RTE RTE Facilitating PI Planning

• پشتیبانی اجرای PI توسط RTE RTE Supporting PI Execution

• مربیگری ART توسط RTE RTE Coaching the ART

• بهینه‌سازی جریان توسط RTE RTE Optimizing Flow

• بهبود بی‌وقفه توسط RTE RTE Improving Relentlessly

• مسئولیت کلیدی RTE RTE Key Responsibility

• خدمت به ART – تکنیک‌ها و رفتارهای مربیگری Serving the ART – Coaching Techniques & Behaviours

• مسئولیت‌های RTE RTE's responsibilities

• مدل تاکمن و خدمت به ART Tuckman’s Model and Serving the ART

• کاهش پنج ناکارآمدی به عنوان RTE Mitigating the Five Dysfunctions as RTE

• سوالات قدرتمند برای استفاده RTE Powerful Questions for RTE to Use

• RTE به عنوان تسهیل‌کننده RTE as a Facilitator

• تکنیک‌های تسهیل RTE RTE Facilitation Techniques

• مطالعه موردی: پیشبرد همکاری موفق ART در NexGenTech – تسهیل‌گری RTE Case Study: Driving Successful ART Collaboration at NexGenTech- RTE Facilitation

• ایجاد ART با فرهنگ تک‌تیمی Creating ART with One-Team Culture

• مطالعه موردی: فعال‌سازی تحول چابک در TechFlow Inc. Case Study: Enabling Agile Transformation at TechFlow Inc.

برنامه‌ریزی برنامه چابک/ART – برنامه‌ریزی PI SAFe® Agile Program/ART Planning - SAFe® PI Planning

• مقدمه‌ای بر برنامه‌ریزی PI PI Planning Introduction

• نمایش برنامه‌ریزی PI در SAFe – مقدمه‌ای Demonstrating PI Planning in SAFe - An Intro

• چرخه کامل PI A complete PI cycle

• مقدمه‌ای بر روزهای برنامه‌ریزی PI Introduction to PI Planning Days

• آماده‌سازی برای رویداد برنامه‌ریزی PI Preparation for PI Planning Event

• روزهای برنامه‌ریزی PI PI Planning Days

• مسئولیت‌های RTE در برنامه‌ریزی PI RTE Responsibilities in the PI Planning

• برنامه‌ریزی PI PI Planning

• مطالعه موردی: دستیابی به همسویی سازمانی با برنامه‌ریزی PI در SAFe® Case Study: Achieving Organizational Alignment with PI Planning in SAFe®

اجرا و حاکمیت برنامه چابک – ART – PI Agile Program Execution & Governance - ART - PI

• مقدمه‌ای بر اجرا و حاکمیت برنامه/ART Introduction to Program/ART Execution and Governance

• کیفیت تعبیه‌شده Built-in Quality

• DoD DoD

• تجسم جریان کار ART ART Workflow Visualization

• اجرای ART ART Execution

• اندازه‌گیری جریان ارزش Measuring the Flow of Value

• اندازه‌گیری و گزارش قابلیت پیش‌بینی ART Measuring and Reporting ART Predictability

• ترویج فرهنگ یادگیری و نوآوری Promoting for Learning and Innovation Culture

• تکرار نوآوری و برنامه‌ریزی Innovation and Planning Iteration

• چگونه سرعت و پایداری را در سازمان خود به حداکثر برسانید؟ How to Maximize Speed and Stability in Your Organization?

• اندازه‌گیری جریان ارزش و فرهنگ یادگیری و نوآوری Measuring the Flow of Value and Culture of Learning and Innovation

• ساخت یک خط تحویل پیوسته (CDP) Building a Continuous Delivery Pipeline (CDP)

• CDP – کاوش پیوسته CDP - Continuous Exploration

• CDP – یکپارچه‌سازی پیوسته CDP - Continuous Integration

• CDP – استقرار پیوسته CDP - Continuous Deployment

• CDP – انتشار بر اساس تقاضا CDP - Release on Demand

• CDP CDP

• مطالعه موردی: ساخت یک خط تحویل پیوسته در FinSys Solutions Case Study: Building a Continuous Delivery Pipeline at FinSys Solutions

پیشبرد بهبود مستمر در برنامه چابک – ART Driving Continuous Improvement in the Agile Program - ART

• مقدمه‌ای بر پیشبرد بهبود مستمر در ART Introduction to Driving Continuous Improvement in the ART

• بازرسی و تطبیق (I&A) Inspect and Adapt (I&A)

• I&A بخش 1: دمو سیستم PI I&A Part 1 The PI System Demo

• I&A بخش 2: اندازه‌گیری کمی و کیفی I&A Part 2 Quantitative and Qualitative Measurement

• I&A – بخش 3: کارگاه حل مسئله I&A – Part 3- Problem-Solving Workshop

• 99. I&A – بخش 3: یک مسئله خوش‌تعریف 99. I&A – Part 3- A Well-Defined Problem

• مطالعه موردی: پیشبرد بهبود مستمر در DataCore Solutions با SAFe I&A Case Study: Driving Continuous Improvement at DataCore Solutions with SAFe I&A

• I&A I&A

• 100. اندازه‌گیری پیشرفت به سوی چابکی کسب‌وکار 100. Measuring Progress Towards Business Agility

• اندازه‌گیری نتایج Measuring Outcomes

• اندازه‌گیری جریان Measuring Flow

• اندازه‌گیری شایستگی Measuring Competency

• مطالعه موردی: دستیابی به چابکی کسب‌وکار در CloudGen Technologies Case Study: Achieving Business Agility at CloudGen Technologies

• عوامل کلیدی موفقیت برای اندازه‌گیری مؤثر Critical Success Factors for Effective Measurement

• تفکر سیستمی Systems Thinking

• مطالعه موردی: پذیرش تفکر سیستمی در InnovateX Solutions Case Study: Embracing Systems Thinking at InnovateX Solutions

• RTE جریان ارزش کامل را بهینه می‌کند The RTE optimizes the full Value Stream

• بهینه‌سازی جریان – هشت شتاب‌دهنده جریان Optimizing Flow - The Eight Flow Accelerators

• کوتاه‌ترین کار اول با وزن‌دهی (WSJF) Weighted Shortest Job First (WSJF)

• SAFe و اندازه‌گیری پیشرفت به سوی چابکی کسب‌وکار SAFe and Measuring Progress Towards Business Agility

• مطالعه موردی: به حداکثر رساندن ارزش کسب‌وکار با WSJF — سفری در ShopEase Case Study: Maximizing Business Value with WSJF — A Journey at ShopEase

خلاصه و نتیجه‌گیری Summary and Conclusion

• خلاصه و نتیجه‌گیری Summary and Conclusion