آموزش راهنمای مدیران برای جلسات یک به یک مؤثر - آخرین آپدیت

دانلود Managers Guide to Effective 1:1 Meetings

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

راهنمای مدیران برای جلسات ۱:۱ مؤثر: مهارت‌های کلیدی

راهنمای مدیران برای جلسات ۱:۱ مؤثر
مهارت‌های ضروری برای انجام گفتگوهای ۱:۱ متمرکز، سازنده و معنادار

چرا جلسات ۱:۱ مهم هستند؟

به عنوان یک مدیر، می‌دانید که جلسات ۱:۱ باید یکی از قدرتمندترین ابزارهای رهبری شما باشند – اما اغلب اوقات، این جلسات عجولانه، ناخوشایند یا اتلاف وقت هستند. آیا این برای شما آشناست؟

تصور کنید اگر هر جلسه ۱:۱ که شما برگزار می‌کنید باعث ایجاد اعتماد، افزایش عملکرد و کمک به رشد تیمتان شود – بدون اینکه احساس اجبار یا فرمولاسیون شود. دقیقاً همان چیزی است که در راهنمای مدیران برای جلسات ۱:۱ مؤثر خواهید آموخت.

آنچه در این دوره می‌آموزید:

  • آمادگی برای جلسات ۱:۱ متمرکز و سازنده: تسلط بر مراحل آماده‌سازی برای جلسات ۱:۱ متمرکز و سازنده.
  • تکنیک‌های گوش دادن و پرسیدن قدرتمند: آموختن تکنیک‌های قدرتمند گوش دادن و پرسیدن برای عمیق‌تر کردن تعامل کارکنان.
  • ایجاد اعتماد و ارتباط قوی‌تر: ایجاد اعتماد و ارتباط قوی‌تر با تیمتان از طریق گفتگوهای معنادار.
  • ساختاردهی جلسات ۱:۱: ساختاردهی جلسات ۱:۱ رسمی و غیررسمی برای حداکثر تأثیر و وضوح.
  • ارائه بازخورد و تعیین اهداف: ارائه بازخورد شفاف و مشخص و تعیین اهداف SMART که پیشرفت واقعی را هدایت می‌کنند.
  • مدیریت گفتگوهای چالش‌برانگیز: مدیریت اطمینان‌بخش و حرفه‌ای گفتگوهای احساسی و مصاحبه‌های خروج.
  • و خیلی بیشتر!

قابلیت‌های دوره:

این دوره یک چارچوب ساده و اثبات‌شده برای اجرای جلسات ۱:۱ که واقعاً مؤثر هستند، ارائه می‌دهد. شما تسلط بر چگونگی آماده‌سازی مؤثر، گوش دادن واقعی، تشویق مکالمات دوطرفه واقعی و ارائه خود به عنوان یک رهبر معتبر و حامی را خواهید آموخت. همچنین خواهید آموخت که چگونه سؤالات قدرتمند بپرسید، بازخورد شفاف با استفاده از چارچوب‌هایی مانند STAR و GROW ارائه دهید و گفتگوهای احساسی را با اعتماد به نفس مدیریت کنید – حتی در محیط‌های دور یا ترکیبی.

مطمئن نیستید که بررسی‌های شما چقدر باید رسمی یا غیررسمی باشند؟ در مورد آنچه باید پوشش دهید مشکل دارید؟ نیاز دارید مصاحبه‌های خروج را کمتر ناخوشایند کنید؟ ما اینجا هستیم تا به شما کمک کنیم. از تعیین اهداف SMART گرفته تا مرور پیشرفت و تشویق تفکر خلاقانه، همه چیز اینجا موجود است.

درباره مدرس

فیونا دوار بیش از ۳۵ سال تجربه واقعی در توسعه رهبری، رشد کسب‌وکار و استراتژی منابع انسانی دارد. او به مدیران بی‌شماری کمک کرده است تا از "برگزاری جلسات" فراتر رفته و گفتگوهایی را رهبری کنند که تغییر واقعی را هدایت می‌کنند. فیونا که به رویکرد عملی و بدون تعارفش شهرت دارد، بر روی آنچه واقعاً مؤثر است تمرکز می‌کند – به ویژه در سازمان‌های سریع و در حال رشد.

نتایج مورد انتظار:

چقدر تیم شما بهتر عمل می‌کند اگر هر جلسه ۱:۱ به هم‌راستایی اهداف، بروز زودهنگام مسائل و الهام بخشیدن به عمل کمک کند؟ چقدر زمان و استرس می‌توانید صرفه‌جویی کنید اگر جلسات شما متمرکز و معنادار باشند؟

این دوره فقط مربوط به تیک زدن یک مورد نیست – بلکه مربوط به تبدیل مدیریت روزمره شما به چیزی است که نتایج واقعی را هدایت می‌کند. شما با استراتژی‌هایی که می‌توانید بلافاصله برای ایجاد ارتباطات عمیق‌تر، تیم‌های قوی‌تر و نتایج بهتر به کار ببرید، دور خواهید شد.

پیش‌نیازها:

  • هیچ تجهیزات یا تجربه قبلی مورد نیاز نیست.
  • ممکن است بخواهید برخی از محتوا را یادداشت کنید یا چاپ کنید.
  • داشتن چند مثال در ذهن از موقعیت‌های محل کار شما مفید خواهد بود.
  • تمایل به یادگیری!

آماده‌اید تا جلسات ۱:۱ خود را به بزرگترین مزیت رهبری خود تبدیل کنید؟ امروز ثبت‌نام کنید – و شروع به داشتن گفتگوهایی کنید که واقعاً اهمیت دارند.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

بلوک‌های سازنده The Building Blocks

  • مقدمه Introduction

  • آمادگی برای جلسات - هوشمند بودن Preparation for meetings - being SMART

  • هنر گوش دادن فعال The art of active listening

  • ترویج مکالمات دوطرفه سازنده Encouraging productive two-way conversations

  • پوشیدن کلاه مناسب؛ تنظیم رویکرد شما برای جلسات Wearing the right hat; Tailoring your approach to meetings

  • تسلط بر ارتباطات غیرکلامی Mastering NonVerbal Communication

  • درست کردن لجستیک جلسه - آنلاین یا حضوری Getting the meeting logistics right - online or inperson

  • خلاصه/مرور Summary/Recap

جلسات معرفی نیروهای جدید Onboarding Meetings

  • مقدمه Introduction

  • اولین برداشت‌ها مهم هستند. ایجاد اعتماد از روز اول First impressions matter. Building trust from Day One

  • چه چیزهایی را باید گنجاند: تسلط بر 4 اصل معرفی نیروهای جدید What to include: mastering the 4 C's of onboarding

  • سه گام اساسی برای روشن کردن انتظارات شغلی Three Essential Steps to Clarify Job Expectations

جلسات بررسی منظم Regular Check-in meetings

  • مقدمه Introduction

  • جلسات غیررسمی در مقابل رسمی - رمزگشایی تفاوت‌های اساسی Informal vs.Formal Meetings - Decoding the essential differences

  • چرا جلسات منظم و مداوم یک به یک مهم هستند Why Regular and consistent One-to-One Meetings Matter

  • ایجاد ارتباط تیمی از طریق جلسات غیررسمی Building Team Connection Through Informal Meetings

  • تسلط بر جلسات رسمی یک به یک: قدرت بازخورد ساختاریافته Mastering Formal One-to-One Meetings:The Power of Structured Feedback

  • استفاده از تکنیک قیف برای ارزیابی پیشرفت Using the Funneling Technique to assess progress

مکالمات مربیگری Coaching Conversations

  • مقدمه Introduction

  • مربیگری چیست What is coaching

  • راز مکالمات مربیگری موثر چیست؟ What’s the secret to effective coaching conversations?

  • بهترین سوالات شروع برای یک جلسه مربیگری چیست؟ What are the best opening questions for a coaching session?

  • چه چیزی یک سوال مربیگری عالی می‌سازد؟ باز کردن چارچوب GROW What Makes a Great Coaching Question? Unlocking the GROW Framework

  • تنظیم جلسات مربیگری برای سبک یادگیری Tailoring coaching meetings to learning style

  • اشتباهات رایج جلسات مربیگری Common Coaching Meeting Mistakes

مکالمات شجاعانه Courageous Conversations

  • مقدمه Introduction

  • واقعیت‌ها نه داستان - استفاده از چارچوب STAR برای بازخورد مبتنی بر واقعیت Facts not Fiction - using the STAR Framework for fact based feedback

  • چگونه مکالمات شجاعانه را شروع کنیم: عباراتی که لحن مناسب را تعیین می‌کنند How to Start Courageous Conversations: Phrases That Set the Right Tone

  • چگونه پاسخ‌های عاطفی را در طول مکالمات شجاعانه مدیریت کنیم How to handle emotional responses during courageous conversations

  • خلاصه کردن، زمان‌بندی، مستندسازی: چگونه مکالمات شجاعانه را به طور موثر پایان دهیم Summarise, Schedule, Document: How to end courageous conversations effectively

جلسات ارزیابی Appraisal Meetings

  • مقدمه Introduction

  • آمادگی برای جلسات ارزیابی موثر Preparation for effective appraisal meetings

  • تنظیم لحن: راهنمایی برای شروع جلسه ارزیابی Setting the tone: A guide to starting the appraisal meeting

  • بازخورد سازنده: استفاده از روش STAR در ارزیابی‌ها Constructive Feedback: Using the STAR Method in appraisals

  • تحول در ارزیابی‌ها: قدرت تعیین اهداف SMART Transforming Appaisals: The Power of SMART Goal-Setting

مصاحبه‌های خروج Exit Interviews

  • مقدمه Introduction

  • مصاحبه‌های خروج: تنظیم رویکردها برای خروج‌های داوطلبانه و غیرداوطلبانه Exit interviews: Tailoring approaches for voluntary and involuntary leavers

  • ساختاردهی مصاحبه خروج: بهترین شیوه‌ها برای گام‌های اولیه مهم Structuring the exit interview: Best Practices for the Important First Steps

  • موضوعات کلیدی برای مصاحبه‌های خروج موثر Key Topics for effective exit interviews

  • مدیریت پاسخ‌های عاطفی در طول مصاحبه‌های خروج Handling Emotional Responses During Exit Interviews

نتیجه‌گیری Conclusion

  • مهارت‌های خود را تمرین کنید Practise your skills

  • جمع‌بندی/خلاصه Wrap Up/Summary

نمایش نظرات

آموزش راهنمای مدیران برای جلسات یک به یک مؤثر
جزییات دوره
2 hours
42
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
583
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

CRFT Productions CRFT Productions

CRFT Productions یک شرکت محتوای آموزشی با خدمات کامل است که در بریتانیا مستقر است.

CRFT Productions به کارشناسان پیشرو در صنعت که با دقت انتخاب شده اند، قادر می سازد دوره های آموزشی الکترونیکی با کیفیت بالا و تولیدی را ایجاد کنند که سبک تدریس فردی آنها را به تصویر بکشد. این سازمان تعادل بین موضوعات گسترده و تخصصی را پیدا می کند تا به متخصصان کمک کند تا به فراگیرانی که بیشترین بهره را از درس های آنها می برند، آموزش دهند.

ارزش های اصلی در CRFT Productions این است که هر دوره ای که ایجاد می کند، عملی، جذاب و جامع است.

Fiona Dewar Fiona Dewar

مربی و راهنمای باتجربه کسب و کار