راهنمای مدیران برای جلسات ۱:۱ مؤثر: مهارتهای کلیدی
راهنمای مدیران برای جلسات ۱:۱ مؤثر
مهارتهای ضروری برای انجام گفتگوهای ۱:۱ متمرکز، سازنده و معنادار
چرا جلسات ۱:۱ مهم هستند؟
به عنوان یک مدیر، میدانید که جلسات ۱:۱ باید یکی از قدرتمندترین ابزارهای رهبری شما باشند – اما اغلب اوقات، این جلسات عجولانه، ناخوشایند یا اتلاف وقت هستند. آیا این برای شما آشناست؟
تصور کنید اگر هر جلسه ۱:۱ که شما برگزار میکنید باعث ایجاد اعتماد، افزایش عملکرد و کمک به رشد تیمتان شود – بدون اینکه احساس اجبار یا فرمولاسیون شود. دقیقاً همان چیزی است که در راهنمای مدیران برای جلسات ۱:۱ مؤثر خواهید آموخت.
آنچه در این دوره میآموزید:
- آمادگی برای جلسات ۱:۱ متمرکز و سازنده: تسلط بر مراحل آمادهسازی برای جلسات ۱:۱ متمرکز و سازنده.
- تکنیکهای گوش دادن و پرسیدن قدرتمند: آموختن تکنیکهای قدرتمند گوش دادن و پرسیدن برای عمیقتر کردن تعامل کارکنان.
- ایجاد اعتماد و ارتباط قویتر: ایجاد اعتماد و ارتباط قویتر با تیمتان از طریق گفتگوهای معنادار.
- ساختاردهی جلسات ۱:۱: ساختاردهی جلسات ۱:۱ رسمی و غیررسمی برای حداکثر تأثیر و وضوح.
- ارائه بازخورد و تعیین اهداف: ارائه بازخورد شفاف و مشخص و تعیین اهداف SMART که پیشرفت واقعی را هدایت میکنند.
- مدیریت گفتگوهای چالشبرانگیز: مدیریت اطمینانبخش و حرفهای گفتگوهای احساسی و مصاحبههای خروج.
- و خیلی بیشتر!
قابلیتهای دوره:
این دوره یک چارچوب ساده و اثباتشده برای اجرای جلسات ۱:۱ که واقعاً مؤثر هستند، ارائه میدهد. شما تسلط بر چگونگی آمادهسازی مؤثر، گوش دادن واقعی، تشویق مکالمات دوطرفه واقعی و ارائه خود به عنوان یک رهبر معتبر و حامی را خواهید آموخت. همچنین خواهید آموخت که چگونه سؤالات قدرتمند بپرسید، بازخورد شفاف با استفاده از چارچوبهایی مانند STAR و GROW ارائه دهید و گفتگوهای احساسی را با اعتماد به نفس مدیریت کنید – حتی در محیطهای دور یا ترکیبی.
مطمئن نیستید که بررسیهای شما چقدر باید رسمی یا غیررسمی باشند؟ در مورد آنچه باید پوشش دهید مشکل دارید؟ نیاز دارید مصاحبههای خروج را کمتر ناخوشایند کنید؟ ما اینجا هستیم تا به شما کمک کنیم. از تعیین اهداف SMART گرفته تا مرور پیشرفت و تشویق تفکر خلاقانه، همه چیز اینجا موجود است.
درباره مدرس
فیونا دوار بیش از ۳۵ سال تجربه واقعی در توسعه رهبری، رشد کسبوکار و استراتژی منابع انسانی دارد. او به مدیران بیشماری کمک کرده است تا از "برگزاری جلسات" فراتر رفته و گفتگوهایی را رهبری کنند که تغییر واقعی را هدایت میکنند. فیونا که به رویکرد عملی و بدون تعارفش شهرت دارد، بر روی آنچه واقعاً مؤثر است تمرکز میکند – به ویژه در سازمانهای سریع و در حال رشد.
نتایج مورد انتظار:
چقدر تیم شما بهتر عمل میکند اگر هر جلسه ۱:۱ به همراستایی اهداف، بروز زودهنگام مسائل و الهام بخشیدن به عمل کمک کند؟ چقدر زمان و استرس میتوانید صرفهجویی کنید اگر جلسات شما متمرکز و معنادار باشند؟
این دوره فقط مربوط به تیک زدن یک مورد نیست – بلکه مربوط به تبدیل مدیریت روزمره شما به چیزی است که نتایج واقعی را هدایت میکند. شما با استراتژیهایی که میتوانید بلافاصله برای ایجاد ارتباطات عمیقتر، تیمهای قویتر و نتایج بهتر به کار ببرید، دور خواهید شد.
پیشنیازها:
- هیچ تجهیزات یا تجربه قبلی مورد نیاز نیست.
- ممکن است بخواهید برخی از محتوا را یادداشت کنید یا چاپ کنید.
- داشتن چند مثال در ذهن از موقعیتهای محل کار شما مفید خواهد بود.
- تمایل به یادگیری!
CRFT Productions
Fiona Dewar
نمایش نظرات